Che cosa deve fare un CSR manager per non essere visto come un oggetto estraneo all'azienda? Le chiavi del successo: concretezza e collaborazione.

È finito il periodo in cui si faceva del bene finalizzato al profitto: nell'era del purpose aziendale, lo scopo di un'impresa conta quanto il suo bilancio.

Si può fare sostenibilità aziendale se il processo viene affidato a persone prive di competenze o scelte a caso? La risposta è no: ciò che serve è ben altro.

Scopriamo come si è evoluto il concetto di sostenibilità aziendale, dalla semplice filantropia alla responsabilità sociale d'impresa, e con quali differenze.

Si chiama "workism": identificarsi con quello che si fa, specie al lavoro, può creare molte limitazioni. Ma la vera soddisfazione va ricercata altrove.

Applicato alla formazione, il gioco diventa un impegno serio che dà accesso all'innovazione e crea un ambiente di lavoro sereno e produttivo.

Nicola Ciniero, top manager con 42 anni di carriera, parla delle segretarie che ha conosciuto e della formazione necessaria a svolgere il loro mestiere oggi.

Il vademecum del perfetto assistente di direzione? Passa anche dalla business (n)etiquette e dal dress code. Ecco le regole d'oro per segretarie e segretari.

Intervistiamo Evita Paleari, da 34 anni assistente di direzione in Mediaset, che racconta i cambiamenti del suo mestiere - e la rivoluzione del bianchetto.

Gli assistenti? Troppo preziosi per privarsene facendogli fare formazione: è una scusa come tante, per un ruolo in evoluzione che ne ha bisogno come non mai