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Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall’emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie professionali, alle quali è dedicato questo reportage. Milano non è più il miraggio di prima e l’Italia ne aveva bisogno: o adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l’Italia.

Il lavoro sottosopra

Sogno deluso di un’esperienza di mezza estate e molta precarietà. Parliamo dei tanto attesi centri estivi e in primis di chi ci lavora. Caldeggiati da tempo, acclamati o anche criticati – a priori – con parole altisonanti, ma soprattutto sfiorati da promesse fin dal principio poco mantenute. Se il meteo di quest’estate ormai scoccata è ancora tutto da scoprire, il tema centri estivi si è rivelato sin da subito rovente per le numerose implicazioni coinvolte nella complessa fase del coronavirus, che cristallizza sul podio dell’attenzione la questione sicurezza legata a doppio filo con quella della responsabilità. Con costi annessi e connessi.
I centri estivi vengono organizzati ogni anno in vari comuni italiani rispondendo a importanti necessità: la socializzazione di bambini e adolescenti attraverso attività ricreative, la possibilità per i genitori di conciliarsi con i propri impegni professionali e la continuità lavorativa degli educatori. Esigenze che, durante il periodo di contenimento targato COVID-19, sono state messe all’angolo più volte, e che ora hanno la comprensibile urgenza di trovare una risposta concreta. A maggior ragione in questo frangente si eviterebbe di delegare la cura dei bambini ai nonni, definiti all’unanimità i soggetti che necessitano maggiormente di protezione rispetto al possibile contagio. Non una panacea, ma un servizio che, munito di professionalità e monitoraggi ad hoc, dovrebbe dare un po’ di respiro dopo un periodo denso di disagi.
Se i bilanci esaustivi potranno essere elaborati al termine dell’esperienza, con tutte le sfaccettature del caso, un primo punto della situazione emerge però già dalla fase iniziale, che rivela crepe tutt’altro che marginali e dinamiche paradossali.
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<h2>Educatori pagati 5 euro lordi come i “volontari”: così i centri estivi fanno i saldi</h2>
Per addentrarci nei punti scomodi del tema abbiamo coinvolto chi vive in prima linea i diversi aspetti del contesto: gli educatori e le educatrici. Abbiamo così contattato Rosario Boccadifuoco, educatore appassionato del suo lavoro da 21 anni, conduttore radiofonico della trasmissione Signore e signori, il welfare è sparito in onda su radio Città Fujiko, frequenza 103.1, e da 9 anni attivista nell’ambito del collettivo “Educatori Uniti contro i Tagli”. Il collettivo ha creato la Rete Nazionale Operatori Sociali di cui Rosario stesso è cofondatore.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/centri-estivi-1.jpg"><img class="alignnone wp-image-37962 size-large" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/centri-estivi-1-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" /></a>
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La prima questione che affrontiamo è quella relativa alla presenza massiccia dei volontari nei centri estivi. Che cosa accade? “Sul territorio di Reggio Emilia è stata, ad esempio, firmata un’intesa che privilegia la figura dei volontari all’interno dei centri estivi”, racconta a questo proposito Rosario. “Si tratta di un problema che nasce dieci anni fa, da quando i centri estivi non sono stati più ritenuti dei servizi educativi dai comuni. I bandi vengono così vinti principalmente dalle polisportive e dalle parrocchie, che non applicano il contratto nazionale, ma danno una specie di rimborso spese giornaliero, che va dai 5 ai 6 euro lordi l’ora, ai volontari”.
“Volontari” pagati: non è una contraddizione che rischia tra l’altro di togliere lavoro agli <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/Centri-estivi3.jpg"><img class="wp-image-37964 alignright" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/Centri-estivi3-225x300.jpg" alt="" width="261" height="348" /></a>educatori? “Non li possono inquadrare in altro modo, e per il resto si tratta di una dinamica annosa che di fatto punta su chi non ha una qualifica. Diversi comuni in Emilia-Romagna, regione all’avanguardia rispetto ad altre per i servizi, stanno affidando i centri estivi alle parrocchie o alle polisportive, mentre pochissimi sono quelli gestiti dalle cooperative. Tutto questo sempre per una questione economica: il servizio delle polisportive costa infatti meno di quello delle coop, che chiedono 22 euro circa all’ora per un educatore, anche se quest’ultimo ne guadagna 9 lordi. Non è un problema derivante solo dai comuni, ma anche dalle cooperative stesse, per le quali spesso i centri estivi, se li fanno, non sono magari sostenibili con il rischio di andare in perdita”.
Non viene ovviamente messo in dubbio l’impegno dei volontari coinvolti, “che non hanno responsabilità della situazione” come conferma il nostro intervistato, ma il fatto che si utilizzi il volontariato (rimborsato) come mezzo per poter spendere di meno a discapito di risorse umane che hanno fatto un investimento professionale e formativo su un determinato percorso. Per dovere di cronaca segnaliamo anche che in alcune note di presentazione dei centri estivi si parla anche di tirocinanti volontari.
“L’estate è spesso un periodo critico per chi lavora nel mondo del sociale: non a caso noi ci sentiamo dei precari a tempo indeterminato”, evidenzia Rosario Boccadifuoco. “Basti pensare al fatto che molti educatori, quando la scuola termina, si trovano senza lavoro perché le cooperative non hanno possibilità di fare i centri estivi. Una situazione assurda che ogni anno porta alla necessità di attivare il FIS – Fondo Integrativo Salariale, ossia la nostra cassa integrazione, di tipo ordinario. A Bologna molti educatori non hanno ancora ricevuto il FIS del 2019, ed è già passato un anno!”.
Volontari al posto dei lavoratori, cassa integrazione per sopperire a buste paga inesistenti e a un’estate sbranata dell’assenza di tutele. Prende così vita un’altra dinamica paradossale. Per non rischiare di restare senza stipendio – da una parte o dall’altra – gli educatori lasciano temporaneamente la loro cooperativa e vanno a prestare servizio all’interno dei centri estivi affidati alle polisportive. Remunerati dai 5 ai 6 euro all’ora lordi, così come i “volontari” rimborsati.
Educatori che rimbalzano da una precarietà all’altra, scivolando dai 9 euro lordi ai 5. E a volte accade non solo per scongiurare entrate pari a zero, ma perché sono loro stessi “in debito”, come rivela Rosario: “Se tu non completi tutto il monte ore previsto dal contratto con la cooperativa devi poi fare un piano di recupero sulla parte di stipendio che ti è stata pagata. A inizio estate ti viene così richiesto di prestare servizio nei centri estivi o in eventuali centri diurni, solo che non è detto che tu riesca a esaurire le ore, proprio per come sono organizzati i centri estivi. Questa cosa è prevista dallo stesso contratto nazionale, e da noi attivisti è stata molto criticata perché è come un cappio al collo. Prevede anche che l’educatore dia i soldi indietro”.
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<h2>Le promesse da marinaio che scontentano educatori e utenti</h2>
Al di là del prequel denso di precarietà che coinvolge da tempo l’ambito, in cui brillano comunque esempi virtuosi, il quadro che emerge al momento presenta ulteriori lacune relativamente alle aspettative che in generale i centri estivi 2020 dovevano soddisfare, post lockdown.
“Questa poteva essere una grande occasione per un impiego massiccio di educatori ed educatrici, e invece così non è stato così: i comuni si baseranno infatti sul numero di preiscritti e ad oggi non ci risulta che tutti gli educatori saranno impiegati”, spiega Rosario. A fianco di questa aspettativa delusa resta incagliato un dato disarmante a livello sia nazionale, con ben 350.000 operatori e operatrici rimasti senza lavoro in fase di lockdown, sia regionale, in riferimento all’Emilia-Romagna, con 25.000 lavoratori in FIS straordinario.
L’aspettativa era sostenuta anche dal fatto che, proprio per motivi di sicurezza, il rapporto tra numero di educatori e gruppo di bambini è doverosamente cambiato: “Se prima c’era un educatore per circa 20 bambini, nel caso dei piccoli si prevede il rapporto 1 a 5, per quelli più grandi 1 a 7, eccetera”.
Altra questione in gioco, la partenza ritardata. Questa primavera si era parlato di un probabile avvio a inizio giugno, e invece molti centri sono partiti il 22 giugno se non i primi di luglio, togliendo di netto ogni possibilità in un mese strategico per la situazione lavorativa di genitori ed educatori.
Anche la durata di diversi centri estivi lascia molto a desiderare. Documentandoci sulle proposte pubblicate, in diversi territori i centri termineranno il 7 agosto, lasciando scoperta una fetta corposa d’estate e un grande punto di domanda. Quest’anno infatti molte fabbriche e aziende resteranno aperte ad agosto per recuperare attività prima sospese o dimezzate. I genitori come potranno conciliarsi con il loro lavoro? Babysitter (se disponibili), parenti, altri congedi (se fattibili)?
Ulteriore tema cardine i costi di iscrizione, in generale lievitati proprio per poter sostenere le spese implicate nei protocolli che prevedono l’utilizzo di presidi, igienizzanti, organizzazioni apposite. C’è chi diversifica secondo le fasce ISEE, chi si calibra solo sulla fascia oraria scelta. “In alcuni casi i comuni sono riusciti a calmierare i costi, ma per la maggior parte sono cresciuti”, sottolinea Rosario. “Si è comunque pensato anche al fatto che il bonus babysitter possa essere utilizzato per i centri, ma Federconsumatori ha denunciato che non tutti questi bonus sono arrivati. A Reggio Emilia i centri estivi composti da professionisti, proprio a causa dei costi più alti, hanno ad esempio pochissimi iscritti”. Inoltre il bonus per i centri estivi vale fino al 31 luglio.
Una nota positiva riguarda invece il coinvolgimento dei bambini disabili. L’estate 2019 aveva purtroppo conosciuto situazioni di vere e proprie mancanze di rispetto di un diritto fondamentale, quello all’inclusione. Parliamo di casi di centri estivi, balzati anche sulla cronaca locale e nazionale, che davano come possibilità massima di frequenza ai bambini disabili le due settimane e non oltre, sempre per una questione di risparmio dovuto all’educatore ad personam. Quest’anno sono stati evitati limiti temporali, che ledevano dignità e diritti, ed è stata data loro la priorità di iscrizione ai centri estivi. “Il merito va soprattutto alle famiglie, che si sono battute molto su questo tema”, evidenzia Rosario.
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<h2>Dimmi di dove sei e ti dirò che centro estivo avrai (e se l’avrai)</h2>
Il viaggio lungo le diverse proposte dei centri estivi ha il sapore frammentato dello stivale italiano, che ancora una volta conferma diversità – tra traguardi raggiunti e promesse decapitate – non solo da regione a regione, ma anche da provincia o comune appartenente alla stessa. Elemento invece trasversale per la partecipazione ai centri estivi è la nota del Verbale n. 84/2020 del Comitato Tecnico Scientifico nazionale: «La precondizione per la presenza presso il servizio educativo “estivo” di bambini e di tutto il personale a vario titolo operante è l’assenza di sintomatologia respiratoria o di temperatura corporea superiore a 37.5°C anche nei tre giorni precedenti; non essere stati in quarantena o isolamento domiciliare negli ultimi 14 giorni; non essere stati a contatto con persone positive, per quanto di propria conoscenza, negli ultimi 14 giorni. Pertanto si rimanda alla responsabilità individuale rispetto allo stato di salute proprio o dei minori affidati alla responsabilità genitoriale».
Il Veneto è stato, ad esempio, una delle prime regioni a parlare di progettazione dei futuri centri estivi già durante la fase del #iorestoacasa. Secondo i dati forniti da Coldiretti regionale, oltre 331 fattorie didattiche sono coinvolte nel progetto, il che permette loro anche un recupero lavorativo. Inoltre la campagna è per ora considerata COVID-free, pur tenendo tutte le precauzioni del caso.
Approdando sull’Emilia-Romagna la proposta risulta spesso più articolata. Qui si punta al coinvolgimento di una fascia d’età spesso dimenticata, quella degli 0-3 anni, che ha visto troncarsi di punto in bianco i servizi dell’asilo nido e che, non meno di altre, necessita di opportunità di socializzazione.
Situazione disarmante al Sud: “Qui i centri estivi non sono attivi in tutte le regioni, e quelli che vengono fatti sono gestiti più che altro da associazioni cattoliche”, esplicita Rosario. “Al Sud la situazione è tragica per protratte situazioni di mancati pagamenti durante tutto l’anno. Qui la figura dell’educatore è quasi inesistente, e addirittura viene chiamata con altri nomi e inquadrata a livelli più bassi, sempre per avere la scusa di poter pagare di meno persone che hanno fatto regolari percorsi di formazione”.
Immergendoci in questa realtà colma di ammaccature, dove resiste tuttora la passione di molti educatori, relativamente ai centri estivi che cos’è che alla fine è pesato di più: la paura del virus o la paura di assumersi delle responsabilità? “La seconda, e questa è la vera sconfitta”, afferma Rosario. “Soprattutto per i bambini e i disabili, che sono stati i veri dimenticati di questa pandemia. Con ripercussioni anche sul nostro operato. Perché noi lavoriamo nel disagio per trasformarlo, non per subirlo.” 
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Photo credits: donnaglamour.it

I centri estivi e la stagione delle promesse non mantenute

Il sindaco Sala è in difficoltà.
La sua città rischia di collassare per colpa dell&#8217;innovazione, quella stessa innovazione di cui da tanti anni la città si fa portabandiera ed ora che finalmente se ne vedono concretamente i primi timidi accenni almeno all&#8217;interno dei sistemi organizzativi, ecco il colpo di freni, netto e imperioso.
Il sindaco che fin dal primo giorno del suo mandato ha sempre e solo cavalcato una comunicazione mai incline al pessimismo e positiva fino all&#8217;eccesso non ha avuto alcun problema nel prendere finalmente una posizione critica. Facile quando l&#8217;obiettivo non è uno sponsor, un investitore, un&#8217;istituzione e soprattutto quando il valore e il successo (sebbene in fase molto embrionale) non sia stato guidato e regolato da chi ormai da sempre si vuole posizionare &#8211; a torto o ragione &#8211; come apripista in qualsiasi settore economico finanziario.
Eppure proprio a Milano da qualche anno si celebra la settimana del lavoro agile e la dichiarazione di Sala rischia di far sembrare anche questa l&#8217;ennesima operazione di marketing per auto celebrarsi città progressista.
<h3>Una serie interminabile di cadute di stile</h3>
È bastato dover ricorrere davvero al lavoro agile che industriali da una parte e sindaco dall&#8217;altra, alla prima occasione utile hanno soffiato sul castello di carte rivelando l&#8217;ennesimo tentativo perfettamente riuscito di una comunicazione solo di facciata.
Come se non fossero state sufficienti le gesta compiute in questi tre mesi dal Don Chisciotte Fontana e dal suo fido scudiero Sancho Panza Gallera a minare la millantata qualità della vita lombarda, adesso anche il sindaco Sala riprende il filo delle cadute di stile momentaneamente e saggiamente sospese dopo il lancio di #MilanoNonSiFerma e la chiamata alle armi sui Navigli a favore di aperitivi. Lo fa con un video brandizzato Corriere della Sera in cui infila una serie di gaffe che comprendono anche i suoi stessi dipendenti quando afferma che in molti ci sia stata la tentazione di non fare nulla pur prendendo lo stipendio.
Nel tentativo di fare cerchio per l&#8217;ennesima volta intorno alla sua città (tuttavia anche le marchette più improbabili necessitano di onestà intellettuale di fronte all&#8217;evidenza), teletrasporta automaticamente tutto il Paese nel pleistocene lavorativo e culturale in cui eravamo tre mesi fa da cui questa emergenza, al netto delle disgrazie, ci ha tirato fuori aprendoci gli occhi su modelli organizzativi, qualità della vita e attenzione all&#8217;ambiente di cui Milano certamente non era il modello di riferimento che in tanti si sforzavano di credere e di farcene convincere al punto tale da convogliare qui eventi, spostamenti di sedi aziendali e soprattutto investimenti a pioggia. La coperta è corta: se porti tutto verso la testa, i piedi restano fuori.
Non possiamo adesso dimenticarci di tutto quello che durante il lockdown abbiamo scritto, dichiarato, professato in webinar e meeting on line: un altro mondo (lavorativo) è possibile. Ci siamo resi conto che quello che per anni abbiamo chiamato smart working era solo una brutta copia pensata male e gestita peggio, abbiamo finalmente ricominciato a parlare seriamente di cultura del lavoro e, soprattutto, dato a questo un valore diverso in tutte le sue manifestazioni di palese inutilità: trasferte, riunioni, viaggi di lavoro che fino a ieri sembravano imprescindibili e inderogabili.
Questo non può che essere il punto di partenza per ripensare entrambi i modelli, rendendoli perfettamente integrati attraverso una nuova cultura del lavoro più sostenibile che immagini spazi diversi e comprenda finalmente anche chi deve conciliare la vita professionale con quella familiare. E finalmente anche il gap di genere potrebbe trovare la sua soluzione, risolvendo tante chiacchiere sulla diversity che servono solo a riempire i panel dei convegni.
<a href="https://www.ilfattoquotidiano.it/2020/06/22/smartworking-le-parole-di-ichino-e-sala-sono-sbagliate-e-fanno-male-allambiente/5843078/">Come scrive Elisabetta Ambrosi sul Fatto Quotidiano in un articolo che rivela una straordinaria visione a lungo termine</a>:
[&#8230;] In altre parole, il problema non è lo smartworking ma come lo si fa e questo è persino banale dirlo. Ma quello che stupisce è che abbondino nel nostro paese dichiarazioni&nbsp;da parte di professori o istituzioni che parlando del tema dimentichino il beneficio ambientale. Questo non può esistere, non è tollerabile. Lo smartworking rappresenta una flebile&nbsp;speranza&nbsp;in un quadro a tinte fosche.
Una speranza non solo di una diminuzione delle emissioni, ma anche di maggiore felicità per i lavoratori, che potrebbero avere città sostenibili ma soprattutto – da non sottovalutare – la possibilità di&nbsp;spostarsi, magari in aree rurali abbandonate da anni. In questa pandemia tutti abbiamo avuto modo di capire quanto la natura sia fondamentale. Molti vorrebbero andare via dalle città, vivere in&nbsp;campagna, non a caso crescono le quotazioni di case fuori città e calano le altre.&nbsp;
In effetti il modello Sala rischia di diventare obsoleto se la coscienza delle Persone prende il sopravvento su economia e finanza. E a soccorrerlo (e a rendere la caduta rovinosa), il giuslavorista Pietro Ichino, impavido giustiziere della Pubblica Amministrazione e del lavoro troppo moderno, entrambi spavaldi influencer della strafottenza ambientale e della sostenibilità a breve termine, fin quando non intacca consulenze ben pagate e il culto dell&#8217;ama il tuo business come te stesso.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/Schermata-2020-07-01-alle-16.57.58.png"><img class="aligncenter size-large wp-image-37997" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/Schermata-2020-07-01-alle-16.57.58-1024x771.png" alt="" width="1024" height="771" /></a>
<h3>Dove sono finite le borraccette di alluminio con cui il sindaco si faceva fotografare?</h3>
Per chi se lo fosse perso, Sala ha dichiarato “basta smartworking, torniamo a lavorare, perché l’effetto grotta in cui stiamo a casa e prendiamo lo stipendio ha i suoi pericoli”. Può sembrare una battuta, non lo è: è la dimostrazione di una scarsa&nbsp;consapevolezza di cosa sia davvero il lavoro agile. Non un pallido sostituto del lavoro “vero”, ma lavoro vero e proprio, semplicemente secondo altre modalità. Un modello che in Europa ormai è ampiamente sviluppato. E la &#8220;città che ama definirsi la più europea d&#8217;Italia&#8221; dovrebbe saperlo.
Eppure, neanche pochi mesi fa fu proprio lui a prestare la sua immagine ad una campagna ambientale sponsorizzata da una multiutility cittadina, facendosi fotografare con i bambini a maneggiare borraccette di alluminio a favore di telecamere.
Ma con questa dichiarazione, il super eroe ha rivelato la sua identità segreta (quella vera), dimostrando di essere un dinosauro, altro che sindaco green.
Capisco che far muovere decine di migliaia di persone ogni giorno generi un indotto sul quale Milano da sempre prospera sia in termini economici che di immagine, ma i tempi cambiano per tutti e il sig. Sala dovrà iniziare a immaginare anche lui di gestire una città come fanno tutti i suoi colleghi sindaci in quelle città dove i finanziamenti, bandi e donazioni non arrivano automaticamente solo perché hai un brand costruito ad arte.
É prevedibile che lo scenario futuro di una città che ha fondato tutta la sua attrattività sul lavoro, quando questo inizia a mancare, rischia di non avere un piano B.
&#8220;Bello lo smartworking ma è arrivato il momento di tornare a lavorare&#8221; è la frase perfetta del Milanese Imbruttito che rappresenta se stesso senza che Germano Lanzoni provi a stemperarne i toni trasformando, anche qui, il peggio in un format vincente. È la resa definitiva di un sistema che ancora una volta si traveste &#8220;smart&#8221; senza crederci davvero, ma alla prova del nove il travestimento si scuce e rivela quello che tutti abbiamo temuto accadesse: l&#8217;emersione di un&#8217;anima provinciale che ne ha le palle piene di tutto questo cambiamento e vuole tornare a fare &#8220;tutto come prima&#8221;.
E che questo partisse proprio dal cuore di Milano non ce lo saremmo mai aspettato.
<h3>Il lavoro è ovunque, caro Sindaco Sala. Non è solo a Milano.</h3>
Con la differenza che gli stipendi nelle città più industrializzate non sono poi così diversi da Milano, mentre ben differente è il costo (e la qualità) della vita. Lo dico con cognizione di causa, perché faccio un mestiere per il quale vedo 1000 buste paga all&#8217;anno. I profili ben specializzati, proprio perché meno presenti in alcune aree del nostro Paese (e non parlo del Sud) vengono pagati anche molto meglio che in Lombardia.
Le partite IVA soffrono in qualsiasi regione d&#8217;Italia, con la differenza che a Milano ce n&#8217;è una concentrazione impressionante per cui le opportunità sono decisamente inferiori che nel resto d&#8217;Italia. Anche se per i freelance non è mai facile.
Altro discorso naturalmente per Direttori Generali e Amministratori Delegati che in questa città risiedono nelle grandi Corporate &#8211; Vetrina per i quali gli stipendi hanno valori totalmente fuori squadra rispetto ad altre regioni d&#8217;Italia. Altro problema devastante poiché queste figure sono particolarmente sensibili a cambi di proprietà, CdA e risultati. Quando queste figure perdono la poltrona, sono talmente fuori mercato che soffrono più delle altre la loro ricollocazione.
Per non parlare di tutti i Pugliesi, Siciliani, Calabresi e Napoletani che arricchiscono Milano di lavoratori appassionati e qualificati, che se potessero lavorare 20 giorni al mese dalle loro regioni di appartenenza con lo stipendio milanese, farebbero una vita da nababbi anziché sopravvivere nelle periferie (dove i più giovani oltretutto non smettono neanche a 30 anni di vivere &#8220;da studenti&#8221;) e farebbero risparmiare all&#8217;azienda un sacco di quattrini: meno uffici e meno consumi significano maggiori investimenti in ricerca e sviluppo.
Su questo numero di SenzaFiltro ne parliamo ampiamente poiché in molti si sono accorti di condurre una vita che è solo sopravvivenza, di presidiare un modello lavorativo che è solo stress e competizione, in molti si sono accorti che l&#8217;ambiente e la qualità della vita non sono una pausa pranzo di 40 minuti nel bar sotto l&#8217;ufficio al costo di 12 euro per un&#8217;insalata in busta e un pomodoro di cartone, relazioni di convenienza e città dormitorio.
L&#8217;economia che Sala invita a sostenere con attività non più sostenibili è la stessa di tutte le altre città d&#8217;Italia. Bar, ristoranti, negozi, spazi pubblici che avrebbero ben altri risultati se i Bolognesi, i Napoletani, i Padovani, i Fiorentini, i Baresi, i Siciliani consumassero quotidianamente nelle loro città. Ci sarebbero più persone anche nei teatri, nei musei, alle presentazioni dei libri. Quelle persone che prendendo il treno delle 17.00 da Milano relegano al solo weekend tutte le attività con la propria famiglia costretti ad imbutare gli affetti e la vita intera in 48 ore settimanali.
<h3>Sta cambiando la geografia del lavoro</h3>
Alcune Università del Centro-Sud hanno iniziato delle vere e proprie campagne di attrazione e trattenimento dei propri studenti, così come per tanti, questi tre mesi hanno significato un vero e proprio cambio di abitudini e di coscienza. In molti, potendo lavorare in smart working, sono tornati al loro paese d&#8217;origine e qualcuno non tornerà indietro.
Come testimonia <a href="https://www.repubblica.it/dossier/tecnologia/rivoluzione-smart-working/2020/06/26/news/dallo_smart_working_al_south_working_per_lavorare_a_milano_ma_vivendo_a_palermo_-259991591/">il progetto lanciato da un gruppo di 30enni</a> coadiuvati da due ricercatrici universitarie siciliane dell&#8217;Università di Lussemburgo che dopo una laurea alla Bocconi e una serie di esperienze in giro per il mondo hanno deciso di lanciare il progetto &#8220;South Working &#8211; lavorare dal Sud&#8221;. Un progetto che rischia di diventare un trend importante da parte di tutti quei giovani &#8211; sempre di più &#8211; che non hanno il mito della grande città e che credono che le intelligenze debbano muovere un Paese intero e non solo muoversi in un&#8217;unica direzione per il privilegio di pochi.
<h3>Trasferirsi a Milano e da Milano: lo spauracchio che giustifica licenziamenti coatti e blocca la crescita professionale</h3>
Se da una parte c&#8217;è un Sud Italia saccheggiato da piccole e grandi risorse che diventa automaticamente il motivo di scarsi investimenti e dunque di infrastrutture spesso inadeguate e poche opportunità, dall&#8217;altra parte c&#8217;è un Centro Italia dove i servizi e la qualità della vita sono spesso molto alti, che non ne vuole sapere di trasferirsi &#8220;verso Nord&#8221;. Capita così che &#8220;il trasferimento a Milano&#8221; più che un&#8217;attrazione sia il vero e proprio spauracchio con cui le aziende mascherano licenziamenti coatti, proponendo ai propri collaboratori trasferimenti a parità di stipendio, sapendo che chi abita a Bologna o Firenze mai accetterà una delocalizzazione che significa perdita di qualità della vita e servizi a misura d&#8217;uomo a favore di sovraffollamento, scarsa convenienza economica, allontanamento dalle famiglie. Come sta succedendo in questi giorni con <a href="https://www.ilsole24ore.com/art/roberto-cavalli-protesta-dipendenti-contro-trasferimento-milano-ADTorJV">la vergognosa situazione di Cavalli</a>. Ma che è stato il motivo di campagne a perdere anche per Nike da Bologna o Poltrona Frau da Tolentino.
Di contro, ricevo costantemente cv di quadri e dirigenti residenti a Milano, ormai senza lavoro da oltre 3 anni che non accettano di trasferirsi in cambio di opportunità anche molto interessanti. &#8220;Se vado via da Milano poi perdo tutto&#8221; mi è stato detto da un candidato qualche tempo fa. La retorica dell&#8217; &#8220;unica città europea&#8221; ha fatto molti più danni di quelli evidenti.
In questi giorni, il Camper di SenzaFiltro si è fermato a Bari. Nell&#8217;intervista con il Presidente della Regione Michele Emiliano, abbiamo parlato di turismo per il reportage che manderemo online il 15 luglio. <a href="https://youtu.be/MujEuyeL3Vk">Ho chiesto a lui che scenari si prospettano dopo l&#8217;emergenza Covid</a> proprio in relazione ai flussi di lavoratori che lasciano la Puglia per cercare opportunità a Milano.
Il lavoro è ovunque, caro Sindaco Sala. Si dia una mossa ed esca dalla grotta.
Il lavoro è ovunque è anche una delle tesi del <a href="http://manifesto-del-lavoro.fiordirisorse.eu">Manifesto per una Nuova Cultura del Lavoro di FiordiRisorse</a>. Se vuoi, sottoscrivilo.
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Caro Beppe Sala, il lavoro è ovunque. Non solo a Milano.

Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall&#8217;emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie che potrebbero far saltare modelli finora considerati inossidabili e inevitabili, modelli che da decenni spaccavano l&#8217;Italia in troppe parti e toglievano dignità ai lavoratori costretti a rincorrere a tutti i costi il Nord. Milano non è più il miraggio di prima. L&#8217;Italia ne aveva bisogno: per rivedere un pendolarismo sfiancante che ingrassa solo le casse a settentrione, per sfruttare al meglio le potenzialità del digitale anche dai territori di provincia, per contrarre le distanze, per ripensare a dimensioni di lavoro che non dipendano più soltanto dal Nord, per ridare sostenibilità e dignità al lavoro a ogni latitudine. O adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l&#8217;Italia.
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Photo credits: Fernando Meloni.

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Sto scrivendo questo articolo in un momento di grande rabbia; mi perdonerete, spero, il tono. Una premessa: non mi sto lamentando della mia situazione qui in Italia. Fortunatamente, per il momento io e le mie figlie stiamo bene e siamo riuscite ad organizzarci per continuare con lo studio e il lavoro. Racconto questa situazione per dare voce, attraverso il nostro vissuto, a tante famiglie che si trovano in questa situazione. Vi parlerò dell’Argentina (il mio Paese, anche se vivo in Italia da oltre vent&#8217;anni), ma la storia si ripete ovunque. È sufficiente andare sulla pagina Facebook del Ministero degli Esteri e della Cooperazione Internazionale per rendersi conto della situazione e della scarsa comunicazione.
Tutto è iniziato il 10 marzo, quando l’Italia è diventata “zona protetta” dopo l’annuncio del Presidente del Consiglio Giuseppe Conte. Mio marito era partito l’8 marzo per andare in Argentina dalla sua famiglia, viaggio programmato con mesi di anticipo. Una volta arrivato, ha trovato un decreto del Presidente Alberto Fernandez che metteva in quarantena preventiva tutte le persone che arrivavano dall’estero. Fortunatamente era riuscito ad arrivare a Córdoba, a casa di sua mamma, dove è stato tenuto sotto controllo dal medico di riferimento in quella zona. Non poteva fare altro che aspettare, iscriversi nell’elenco degli italiani all’estero della Farnesina e cercare di organizzare il rientro, dato che il suo volo era stato cancellato.
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<h2>L&#8217;odissea degli italiani bloccati in Argentina: nessun posto sugli aerei, disinteresse di Farnesina e consolato</h2>
 È qui che inizia l’odissea. Il 21 marzo, alle 17, ha ricevuto un messaggio dal Consolato italiano a Buenos Aires che diceva: “Sono disponibili posti residui sugli operativi NO0573 e NO0565. Le prenotazioni possono essere effettuate sul sito <a href="http://www.neosair.it/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">www.neosair.it</a>”. La tariffa è di euro 65, pari alle sole tasse aeroportuali. Ricordate quella cifra: 65 euro. Alle 22.00 dello stesso giorno, cinque ore dopo, informano che i voli sono completi. Un’ora dopo, un’altra mail promemoria per acquistare il biglietto. E già qui, con queste poche comunicazioni, ci siamo resi conto che non sarebbe stato semplice.
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<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Comunicazione-consolato.png"><img class="aligncenter wp-image-36930 size-large" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Comunicazione-consolato-1024x659.png" alt="" width="1024" height="659" /></a>
Il 24 marzo abbiamo ricevuto un’altra comunicazione: &#8220;A seguito dei due voli speciali Neos, stiamo lavorando per esplorare tutte le possibili opzioni per i rientri. Al momento sono ancora operativi dei voli commerciali verso San Paolo, per poi viaggiare verso l&#8217;Europa. La contatteremo tempestivamente non appena emergeranno opzioni di ritorno diretto verso l&#8217;Italia, nei prossimi giorni&#8221;. Questa comunicazione sicuramente è stata inviata a tutti gli italiani che si erano iscritti all’elenco della Farnesina; quindi tutti quelli che volevano rientrare in Italia e non erano a Buenos Aires hanno iniziato a spostarsi verso quella città. Con tutte le difficoltà del caso, non solo per le distanze da percorrere, ma soprattutto perché anche l’Argentina era in lock down.
Se le comunicazioni ricevute dal consolato a Buenos Aires erano poco concrete, il Consolato a Córdoba ha contattato i connazionali in quella provincia per supportarli con la documentazione necessaria a muoversi all’interno del territorio argentino, per andare a Buenos Aires. Il 31 marzo anche il Consolato generale a Buenos Aires ha mandato una mail con tutta la documentazione da produrre per rientrare (compresa l’ultima versione di autocertificazione).
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Comunicazione-ministero-esteri.jpg"><img class="size-large wp-image-36932 aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Comunicazione-ministero-esteri-690x1024.jpg" alt="" width="690" height="1024" /></a>
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 Nel mentre non abbiamo avuto altre notizie tranne che dai nostri contatti a Córdoba. Ci dicevano che c&#8217;erano oltre 400 italiani che volevano rientrare e che erano bloccati a Buenos Aires, a loro spese, per voli che ancora non esistevano. Ho chiamato la Farnesina, e l’operatore, quando ho domandato se avessero idea di quando sarebbe stato organizzato un volo speciale dall’Argentina, mi ha risposto che non organizzavano voli per due persone. 
Pazienza, saltami addosso. Gli ho spiegato che non erano due persone, ma oltre 400, ma non è servito a nulla. Nella loro pagina Facebook si parla di voli speciali con link a diverse compagnie, tra le quali Neos e Alitalia. Oltre la cifra di 65 euro, ricordate anche il termine “voli speciali”.
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<h2>La speculazione di Alitalia: i &#8220;voli speciali&#8221; per far rientrare gli italiani costano 1881 euro</h2>
Non abbiamo ricevuto altre informazioni per vie ufficiali. Il 19 aprile siamo venuti a sapere che forse ci sarebbe stato un volo il 23 aprile, effettuato da Alitalia e organizzato dalla Farnesina. Da lì mio marito e io ci siamo collegati in continuazione ai link elencati nel post. Martedì alle 2 del mattino (ora italiana) mio marito è riuscito a prendere un biglietto per rientrare: 1881.66 euro. La compagnia di bandiera, salvata dallo Stato, fa pagare per una tratta (EZE-FCO), più del costo di un volo A/R in alta stagione. Alla faccia del volo speciale! Perché quelli organizzati dalla Neos costavano solo €65 di tasse e quelli di Alitalia devono essere pagati in questo modo? Nessuno mi ha risposto.
E qui siamo stati fortunati, perché mio marito aveva quella disponibilità &#8211; ed era uno solo. Ci sono famiglie intere che vogliono rientrare: com’è possibile che le compagnie se ne approfittino in questo modo? Famiglie intere che stanno spendendo soldi a Buenos Aires per essere “in zona” in attesa che si organizzi uno di questi voli speciali, per poi ritrovarsi con queste cifre. Non ci sono parole. Anzi ci sono, ma non le posso scrivere qui.
In rete ho trovato informazioni su persone alle quali il Consolato generale del territorio viene incontro alle famiglie in difficoltà dando prestiti a tassi agevolati; ne vogliamo parlare? Una coppia che aveva un biglietto di rientro con Alitalia non può usarlo per rimpatriare con i voli speciali operati dalla stessa compagnia: deve acquistarne uno nuovo. Tutto questo con la complicità della Farnesina, che promuove questi voli e coordina i consolati.
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<h2>Lettera aperta degli italiani bloccati in Argentina</h2>
Questa è la lettera aperta dei connazionali italiani bloccati in Argentina, datata a ieri.
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Alla Cortese Attenzione della Commissione Europea, 
      Secondo una nostra stima, raccogliendo dati di nostri connazionali tramite piattaforme social, siamo arrivati a calcolarne circa 400 bloccati in Argentina.
In seguito alla proclamazione della pandemia globale a causa del COVID-19, il governo argentino ha imposto una quarantena in tutto il Paese bloccando di fatto ogni mobilità interna, impedendo ai nostri connazionali di raggiungere Buenos Aires da dove partono voli internazionali.
Prima della chiusura dello spazio aereo moltissimi connazionali hanno comprato vari biglietti aerei per poter ritornare, ma le compagnie aeree hanno provveduto a cancellazioni senza offrire alcuna assistenza. In particolare è stato completamente ignorato il regolamento EU in materia dei diritti dei passeggeri e si è assistito a un volgare e discriminatorio mercato per gli ultimi posti a disposizione, con costi proibitivi.
È stato messo a disposizione un volo commerciale speciale da parte di Alitalia in partenza giovedì 23 Aprile a prezzi SPROPOSITATI (1880 euro cadauno) e con posti limitati, lasciando di fatto moltissime persone a terra. Tale volo è stato venduto in modalità Overbooking. Un volo che doveva essere utilizzato per rimpatriare connazionali ha adottato una scandalosa misura di vendita non in linea con le intenzioni dello stesso. Molte persone sono tutt&#8217;ora bloccate in aeroporto, avendo un biglietto e nessuna certezza di poter rientrare in citta&#8217; data la mancanza di un&#8217;autorizzazione consolare. 
Nonostante vari richiami da parte delle autorità europee e nazionali non sono stati neanche offerti rimborsi, ma VOUCHER, peraltro mai arrivati.
Sono stati spesi migliaia di euro, che hanno seriamente pregiudicato la capacità finanziaria di molti per pagare alloggi e il fabbisogno quotidiano. C’è chi rimane confinato in stanze di hotel e chi invece ha potuto contare sull’aiuto e l’ospitalità momentanea da parte di amici/parenti/conoscenti.
Di fronte a una situazione che non offre alcuna garanzia su una data di ritorno si sta diffondendo tra i nostri cittadini amarezza, tristezza, preoccupazione e panico.
In Argentina il prolungamento della quarantena potrebbe scatenare pericolosi scenari di rivolta generati da difficoltà nella sussistenza. Molte persone vivono alla giornata e in stato di assoluta povertà. In una situazione drammatica come quella che stiamo vivendo, si metterebbe in pericolo l’incolumità di molte persone.  
Alla situazione attuale, molti connazionali si trovano sprovvisti di assicurazione sanitaria.  
CONSIDERATO CHE:
sono stati organizzati vari voli speciali da molti governi di stati membri dell’UE, con prezzi assolutamente in linea alle aspettative; molti connazionali si trovano in diverse città argentine e si trovano tutt’ora bloccati lontano dalla capitale a causa delle restrizioni sui trasporti passeggeri e della concomitante mancanza di un supporto logistico da parte dell&#8217;ambasciata che facilitasse il trasporto terrestre.  
Un’altra problematica risiede nei voli di connessione dalle capitali europee verso l&#8217;Italia; il consolato ci informa circa la possibilità di acquisto di voli da Buenos Aires verso Madrid, Londra o Parigi, ignorando che poi dalle suddette capitali non sono abilitati voli per l’italia, con il rischio di rimanere bloccati negli aeroporti.  
Alcune compagnie aeree quali IBERIA, LUFTHANSA, AIR FRANCE, continuano a vendere dei voli, soprattutto per le prime 2 settimane di maggio, che di fatto non esistono, prosciugando in questo modo le tasche di cittadini in difficoltà.
SI CHIEDE :
<ol>
<li class="p1">un veloce censimento aggiornato, da parte delle nostre autorità consolari in Argentina, di tutti i nostri connazionali bloccati a causa del COVID-19, con una nota sulla situazione economica e un quadro specifico sulla loro possibilità di mantenersi rispetto a vitto e alloggio;</li>
<li class="p1">di convocare tutte le compagnie aeree che operano da e per l’Argentina per accertarsi riguardo ai piani di riattivazione delle rotte;</li>
<li class="p1">di dare mandato all&#8217;ENAC e all&#8217;autorità garante della concorrenza e dei diritti dei consumatori per accertare varie responsabilità nei confronti dei vettori EU che hanno omesso di informare e assistere i propri passeggeri, speculando sulle tariffe;</li>
<li class="p1">qualora non ci fosse un chiaro quadro di rientro con le compagnie aeree commerciali, di aprire immediatamente una cellula della nostra unità di crisi per predisporre un veloce corridoio aereo umanitario e conseguente trasporto di terra verso l&#8217;aeroporto di partenza, impegnandosi a offrire un prezzo accettabile per il volo di ritorno, considerando lo stato precario delle possibilità economiche di tutti;</li>
<li class="p1">di stanziare un fondo di emergenza per aiutare coloro che non hanno possibilità di provvedere al proprio fabbisogno, istituire una forma di reddito di cittadinanza per coloro che hanno diritto a ritornare nella propria patria e che si trovano in condizione di totale necessità;</li>
<li class="p1">NESSUNO DEVE RIMANERE INDIETRO, NESSUNO DEVE ESSERE LASCIATO SOLO, TUTTI DEVONO RIENTRARE IN ITALIA.</li>
</ol>
 Certi che possiate accogliere questa problematica da me espressa, spero prendiate delle serie considerazioni in merito.
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<h2>Il calvario continua. E nascono i profili social dedicati agli italiani bloccati</h2>
Intanto su Twitter è stato creato anche il profilo “Italiani bloccati in Argentina” per poter comunicare e alzare la voce anche sui social.
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<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Comunciazione-alitalia.png"><img class="size-full wp-image-36933 aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Comunciazione-alitalia.png" alt="" width="519" height="624" /></a>
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 L’odissea però non è ancora finita. Oggi chi aveva potuto acquistare il biglietto doveva essere in aeroporto alle 13:00 (ora Argentina). Alle 9:00 del mattino, quando erano tutti già in coda per entrare in aeroporto, ricevono una comunicazione di Alitalia dove dicono che il volo è rimandato al 25 aprile.
Chiamo il call center. La persona che mi risponde mi dice che per motivi di gestione aeroportuale è rimandato. A mio marito in aeroporto dicono che sono andati in overbooking. Arriva il viceconsole, arriva il console, e niente: tutti in hotel fino al 25 aprile, quando ci sarà un altro volo.
Ma hanno assicurato a questo gruppo che saranno i primi a salire sull’aereo. Vedremo che 25 aprile sarà quello del 2020.
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Foto di copertina: gauchonews.com

Italiani bloccati in Argentina non fa rima con la Farnesina

Produzione mascherine: vera riconversione o concorrenza sleale?

Il COVID-19 ha davvero cambiato tutto. Ed è paradossale che forse potremo scrivere della notizia della regolarizzazione degli immigrati soltanto perché c’è stata un’epidemia terribile. Se no tutto sarebbe continuato come prima.
Fino a un anno fa, quando c’era il governo Lega-M5S e il ministro degli Interni era Matteo Salvini, c’era la caccia ai clandestini, che spesso erano la manodopera più sfruttata dal caporalato nella raccolta di olive e pomodori e altri generi alimentari nel Sud Italia. Oggi lo scenario è mutato. Da più parti si chiede la regolarizzazione del lavoro sommerso massicciamente presente tra i nuovi schiavi dell’agricoltura. Non si tratta di un atto di carità, o di semplice solidarietà, o benevolenza, ma di una constatazione che fino a qualche mese fa poteva sembrare paradossale: senza la forza lavoro degli immigrati, la ricostruzione non si può fare.
 
<h2>COVID-19, il ministro Bellanova: “Abbiamo bisogno degli immigrati”</h2>
Il ministro Teresa Bellanova, alla fine di un’analisi della drammatica situazione sociale provocata dal coronavirus, ha detto senza tanti complimenti: “Abbiamo bisogno degli immigrati per portare avanti anche il normale funzionamento della catena alimentare”. L’ex presidente dell’Inps, Tito Boeri, licenziato a suo tempo dall’ex ministro degli Interni Matteo Salvini per aver osato criticare il governo gialloverde nella gestione dell’immigrazione, ha chiesto in un editoriale su la Repubblica che l’attuale governo regolarizzi al più presto il lavoro sommerso degli immigrati, soprattutto in agricoltura.
Altrettanto chiaro Vittorio Emiliani: “A chi sinora ha ragionato più con la pancia che con la testa vorrei dire che se questa forza-lavoro così sfruttata dovesse stare lontana dalle nostre campagne per la raccolta dei pomodori, degli agrumi, dell’uva, andrebbe in crisi sia l’approvvigionamento dei mercati metropolitani, sia la trasformazione di prodotti DOC da esportazione, quali vino, olio d’oliva, conserve”.
Gli economisti Francesco Campo, Sara Giunti e Mariapia Mendola, su lavoce.info, hanno messo le mani nel piatto. In un articolo dal titolo Le attività essenziali hanno bisogno degli immigrati analizzano il fenomeno numeri alla mano, e giustificano la richiesta di regolarizzazione sostenendo non solo che alcuni settori portanti dell’economia italiana sarebbero immobilizzati senza i lavoratori stranieri, ma che in agricoltura, oggi settore strategico per garantire la convivenza con il coronavirus, il lavoro è prevalentemente sommerso. “Utilizzando le ultime rilevazioni disponibili della forza lavoro dell’Istat (2019) – si legge nel report de lavoce.info – possiamo analizzare la distribuzione di lavoratori stranieri (di prima e seconda generazione) fra settori e fra attività essenziali e non, così come definite dai codici Ateco utilizzati per regolamentare il lockdown”.
Dall’analisi del lavoce.info emerge anche una distinzione di genere: gli uomini (immigrati e nativi) sono più presenti nel settore agricolo, logistica e manifattura, mentre le donne si concentrano nel popolo assai numeroso, in Italia, delle badanti e delle colf. Ma il dato che più colpisce è che nel settore agricolo, come nel settore alberghiero e dei ristoranti, vi è una netta maggioranza di stranieri rispetto agli italiani. Nella manifattura la maggioranza è sempre straniera, ma in minore misura. Nei servizi alle famiglie ci sono quasi soltanto stranieri.
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<h2>Sagnet: “Regolarizzare la manodopera è necessario. Ed è un vantaggio punto di vista fiscale”</h2>
Di queste cifre, che nascondono una realtà spesso ignorata ma che il COVID-19 fa esplodere in tutta la sua drammaticità, ne parliamo con <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/yvan-sagnet/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Yvan Sagnet</a>, fondatore e presidente di No Cap, l’organizzazione no profit che da anni si batte contro il caporalato e per la regolarizzazione del lavoro sommerso. “Eh sì”, dice con amarezza Sagnet, “ci voleva il COVID-19 per invocare la regolarizzazione. Bisogna dare atto al ministro Bellanova, sensibile a questo problema da sempre, di aver posto con chiarezza questa anomalia. Ora si tratta di trovare il coraggio di farla davvero, la regolarizzazione”.
<figure id="attachment_36910" aria-describedby="caption-attachment-36910" style="width: 569px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Sagnet.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-36910 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/04/Sagnet.png" alt="" width="569" height="503" /></a><figcaption id="caption-attachment-36910" class="wp-caption-text">Yvan Sagnet durante il suo intervento a Nobìlita 2019, il festival sulla cultura del lavoro di Senza Filtro.</figcaption></figure>
Tra l’altro, dice con una certa enfasi Sagnet, “il contributo del lavoro degli stranieri è importante anche al nord. Il presidente Zaia sa bene che senza la forza lavoro degli immigrati il Veneto chiuderebbe. E come tu sai bene questo settore, l’agricoltura, dove si concentra il lavoro sommerso, è fondamentale per la ricostruzione”.
Quanto incide il lavoro degli stranieri in agricoltura? “Incide per il 37%. Stiamo parlando soltanto dei lavoratori africani e indiani. Mancano all’appello rumeni e bulgari, circa 200.000, che in questo momento sono bloccati nei loro Paesi. E i tempi sono stretti, se non si muovono a colmare questa situazione il raccolto del settore ortofrutticolo è a rischio. Non è un caso che la Coldiretti si stia muovendo per cercare manodopera”.
Quali sono le proposte in campo? “Far lavorare quelli che percepiscono il reddito di cittadinanza, ma ciò comporterebbe, in questo momento, una forte mobilità difficile da gestire. Oppure regolarizzare la manodopera sommersa che già lavora sui campi. Si tratterebbe di fare una sanatoria come avvenne ai tempi di Maroni e Bossi. Anche perché il decreto Salvini sulla sicurezza firmato da Matteo Salvini ha aggravato la situazione: ha provocato una crescita degli irregolari nel momento in cui ha abolito il permesso di soggiorno per motivi umanitari. La gente si dimentica, tra l’altro, che quella politica delle espulsioni si è scontrata con la realtà. Quell’annuncio di espellere 600.000 immigrati era ed è irrealizzabile senza accordi bilaterali. Posso dire un’ultima cosa?”. Certo, dimmi pure. “Come ha osservato giustamente Tito Boeri, una soluzione di questo tipo in un momento di crisi finanziaria come questa porterebbe allo Stato e agli italiani un beneficio fiscale importante”.
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Foto di copertina: &#8220;Graffiti&#8221;, di Dimitris Vetsikas su Pixabay

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Perini

Bruno Perini

E&#8217; nato a Milano il 21 novembre del 1950. Laureato in Lettere e Filosofia nel 1977 all’Università Statale di Milano con una tesi su Marx e l’economia volgare è diventato giornalista professionista nel 1987. Giornalista economico finanziario e politico giudiziario, ha lavorato per circa trent’anni al quotidiano il manifesto dove ha curato la cronaca finanziaria e dal 1992 al 2000 la cronaca giudiziaria durante l’inchiesta Mani Pulite. Per 6 anni ha lavorato all’agenzia di Stampa Asca come cronista giudiziario e per due anni ha lavorato al settimanale della Rcs Il Mondo. Ha lavorato per circa 6 anni al mensile Prima Comunicazione e per due anni ha lavorato nel gruppo Sole 24 ore dove scriveva articoli sul quotidiano e contemporaneamente conduceva la rassegna stampa di Radio 24 e una trasmissione con gli ascoltatori sui temi di attualità. Per due anni ha lavorato in un’agenzia di ufficio stampa dove teneva corsi di giornalismo per coloro che tenevano i rapporti con i clienti. Da circa 5 anni collabora con Senza Filtro sui temi del lavoro e cura la rubrica &#8220;8000 battute sul lavoro&#8221;. E’ appassionato di musica rock, di letteratura, di gialli e del gioco del biliardo. Nel 2004 ha scritto un giallo dal titolo “Richiamo di sangue”, nel 2010 una biografia di Adriano Celentano “Memorie di zio Adriano” e nel 2013 un Giallo dal titolo “le figlie del diavolo”.

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Agricoltura: ci voleva il COVID-19 a regolarizzare gli immigrati

Il COVID-19 ha davvero cambiato tutto. Ed è paradossale che forse potremo scrivere della notizia della regolarizzazione degli immigrati soltanto perché c’è stata un’epidemia terribile. Se no tutto sarebbe continuato come prima. Fino a un anno fa, quando c’era il governo Lega-M5S e il ministro degli Interni era Matteo Salvini, c’era la caccia ai clandestini, [&hellip;]

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I fondi europei hanno avuto pochi effetti sulla produttività nel Mezzogiorno. Risultati più positivi si hanno però per la spesa in infrastrutture e per quella rivolta ai territori con più elevati livelli di qualità istituzionale e urbanizzazione.



di Giuseppe Albanese, Guido De Blasio e Andrea Locatelli



L’esperienza con i Fondi strutturali europei può aiutarci a&nbsp;<a href="https://www.lavoce.info/archives/69173/recovery-fund-lezioni-utili-per-usarlo-bene/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">utilizzare nel modo migliore</a>&nbsp;le risorse del Recovery Fund. L’esigenza di guardare al passato recente è ancora più importante nel caso del Mezzogiorno, l’area che ha beneficiato della quota più ampia di finanziamenti:&nbsp;<a href="https://www.lavoce.info/archives/59832/da-dove-deve-ripartire-il-mezzogiorno/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">l’evidenza empirica rigorosa</a>&nbsp;suggerisce che gli effetti dei fondi UE siano stati pressoché nulli se non addirittura nocivi. Insomma, si tratta di non ripetere gli errori del passato.



In un nostro&nbsp;<a href="https://doi.org/10.1111/pirs.12574" target="_blank" rel="noreferrer noopener">recente lavoro</a>&nbsp;ci siamo chiesti se nel ciclo 2007-2013 il Fondo europeo di sviluppo regionale (Fesr) ha contribuito allo sviluppo della produttività nel Sud.



Il Fesr finanzia la realizzazione di nuove infrastrutture e promuove gli investimenti delle imprese. Dei 28 miliardi di euro complessivamente destinati all’Italia in quel ciclo di programmazione, ne ha assorbiti 21, di cui 18 nel solo Mezzogiorno.



Ne hanno beneficiato principalmente le regioni ricomprese nell’obiettivo “Convergenza” (cioè quelle con un Pil pro capite inferiore al 75 per cento della media UE; tra le regioni meridionali, la definizione esclude solo l’Abruzzo e il Molise). In ciascuna regione si è registrata inoltre un’ampia eterogeneità tra i sistemi locali del lavoro (“Sll”, definiti dall’Istat come l’insieme di comuni limitrofi contenente al suo interno tanto il luogo di residenza quanto il luogo di lavoro della maggior parte dei residenti).



Figura 1&nbsp;– Spesa Fesr pro capite 2007-2015 (euro)



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="660" height="447" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/09/1.png" alt="" class="wp-image-39154" /></figure>



Fonte: elaborazioni su dati OpenCoesione e Istat. La figura riporta i confini dei sistemi locali del lavoro.



La misura di produttività che abbiamo utilizzato si riferisce alla produttività totale dei fattori (Ptf), che rappresenta la capacità delle imprese di combinare in maniera efficiente gli input di lavoro e capitale di cui dispongono. Per gli Stati Uniti, Richard&nbsp;<a href="https://www.nber.org/papers/w24661" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hornbeck ed Enrico Moretti</a>&nbsp;stimano che a livello locale, la crescita della Ptf si associa a incrementi significativi dell’occupazione e dei redditi. È importante notare che nella nostra analisi la Ptf riflette le potenzialità produttive di un’intera area (prendiamo a riferimento i sistemi locali del lavoro). Si tratta cioè di una misura che cattura l’effetto diretto delle politiche sulle imprese beneficiarie e anche gli impatti più ampi generati dai finanziamenti attraverso la realizzazione di infrastrutture, oppure dovuti alle economie di agglomerazione.



Tra il 1995 e il 2015 la dinamica della produttività totale dei fattori è risultata molto eterogenea tra gli Sll meridionali, risultando complessivamente più favorevole rispetto a quella riscontrata nelle regioni del Centro Nord. Ne è derivata così una&nbsp;<a href="https://www.lavoce.info/archives/56927/produttivita-per-le-imprese-meridionali-e-vero-recupero/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">riduzione dei divari di Ptf</a>&nbsp;tra le due parti del paese. Gran parte del recupero sembra essere riconducibile all’uscita dal mercato delle imprese meno efficienti, avvenuta durante la grande recessione, ma è naturale chiedersi se vi abbiano contribuito anche altri fattori, tra i quali ad esempio gli interventi finanziati dall’Unione europea attraverso i programmi Fesr.



Figura 2&nbsp;– Variazione 2007-2015 della Ptf (punti percentuali)



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="660" height="448" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/09/2.png" alt="" class="wp-image-39155" /></figure>



Fonte: elaborazioni su dati Cerved. La figura riporta i confini dei sistemi locali del lavoro.



I risultati



I nostri risultati suggeriscono che i finanziamenti del Fesr non hanno complessivamente portato a una maggiore crescita della produttività. I risultati rimangono gli stessi anche rispetto a specificazioni alternative del modello empirico, del periodo (escludendo ad esempio gli anni della grande recessione) e dei territori considerati (intero Mezzogiorno o solo le regioni dell’obiettivo “Convergenza”).



In base al nostro studio, ci sono però almeno due importanti specificazioni da fare.



In primo luogo, a differenza delle spese per incentivi alle imprese e di quelle relative all’acquisto di beni e servizi (che ammontano complessivamente a circa la metà del totale), quelle per infrastrutture hanno avuto un impatto positivo sulla dinamica della Ptf locale.



Si tratta per lo più di interventi sulle reti di trasporto, sia urbane sia di più lunga percorrenza, ma anche di investimenti in opere idriche, energetiche e sulle infrastrutture sociali. Le nostre stime (riferite alla variazione complessiva nel periodo) suggeriscono che un aumento del 10 per cento della spesa Fesr per gli investimenti infrastrutturali conduce a un aumento dello 0,3 per cento della Ptf (non è una variazione irrisoria se consideriamo che, dopo il calo registrato negli anni della doppia recessione, in Italia la Ptf è mediamente cresciuta meno di mezzo punto percentuale all’anno). Il risultato sembra suggerire che spendere in infrastrutture può essere una scelta lungimirante. Va tuttavia tenuto conto del fatto che i tempi per la realizzazione delle infrastrutture&nbsp;<a href="https://www.bancaditalia.it/pubblicazioni/qef/2019-0538/index.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">sono ben più lunghi</a>&nbsp;di quelli relativi alle altre categoria di spesa e che per la spesa infrastrutturale sono state documentate&nbsp;<a href="https://link.springer.com/article/10.1007/s40797-020-00123-2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">importanti implicazioni sui fenomeni corruttivi</a>.



In secondo luogo, i fondi Fesr hanno avuto un impatto differenziato sui territori, accrescendo la Ptf locale solo in quelli caratterizzati da una migliore qualità istituzionale e da più elevati livelli di urbanizzazione (ovvero di densità abitativa).



Nel primo caso, si tratta di un risultato già ampiamente documentato in&nbsp;<a href="https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/pol.5.4.29" target="_blank" rel="noreferrer noopener">letteratura</a>. Nel secondo, la circostanza per cui nei territori meno urbanizzati gli effetti dei fondi sono particolarmente deludenti suggerisce che le tradizionali politiche territoriali non sono riuscite a migliorare lo sviluppo economico delle realtà più periferiche.



*&nbsp;Le idee e le opinioni espresse in questo articolo sono da attribuire esclusivamente agli autori e non investono la responsabilità dell’Istituto di appartenenza.



Photo credits: Athena by Pexels

Produttività del Sud: cresce con le infrastrutture

Negli ultimi anni molti operatori del turismo, per rispondere alle crescenti complessità che vive il settore, stanno cercando di rinnovarsi con offerte alternative.



Una delle vie proposte dall’Open Forum organizzato da <a href="https://travelnostop.com/sicilia/eventi/turismo-accessibile-online-lopen-forum-di-travelnostop-com_494572" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Travelnostop.com</a>, tenutosi lo scorso 11 giugno, è quella del turismo accessibile, una nicchia di settore la cui domanda di servizi e offerte sta crescendo da tempo sempre di più, in Italia come nel resto del mondo. Disabilità temporanee, invecchiamento della popolazione, disabilità gravi; tutte queste situazioni richiedono che il settore del turismo si adegui per offrire soluzioni sempre più specifiche e accoglienti.



Solo per dare qualche dato, si stima che in Europa vi siano 127 milioni di persone con “bisogni speciali”, di cui 10 milioni solo in Italia. Un numero importante per il settore turismo, soprattutto tenendo in considerazione che può potenzialmente raddoppiare (se non addirittura triplicare) dato che questa tipologia di turisti non viaggia da sola ma è accompagnata da parenti, amici e assistenti, e che ha una permanenza media di vacanza di 10 giorni.



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full"><img width="1897" height="1025" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/09/spiaggia-ISOLA-DEL-CUORE.png" alt="" class="wp-image-38682" /></figure></div>



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<h2 id="h-disabili-la-malattia-non-deve-essere-un-confine-l-esperienza-del-turismo-accessibile-in-sardegna">“Disabili, la malattia non deve essere un confine”: l’esperienza del turismo accessibile in Sardegna</h2>



Turismo accessibile però non significa solo proporre strutture senza barriere architettoniche o camere d’hotel per disabili, ma anche garantire a queste persone una serie di servizi offerti da tutta la filiera che rendano accessibile a 360° il soggiorno nella destinazione prescelta.







Proprio a tal fine, nel Sud Sardegna, l’associazione <a href="https://www.associazionelerondini.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Le Rondini</a> già da tre anni propone un’offerta innovativa a disabili, malati e persone con difficoltà motorie per poter soggiornare al mare e vivere nuovamente la spiaggia (un luogo al quale per molti di loro è impossibile accedere).



Le Rondini è un’associazione di volontariato che propone servizi e assistenza per persone affette da gravi disabilità, patologie neuro-degenerative e in ventilazione meccanica, e che sostiene il diritto di ogni individuo ad avere la miglior qualità di vita possibile e a essere partecipe e protagonista della sua esistenza.



Proprio con l’intento di abbattere il rischio di isolamento e di esclusione sociale della persona adulta affetta da gravi disabilità, e per incentivare la cultura del turismo accessibile, l’Associazione ha inaugurato nel 2018 l’Isola del cuore nella spiaggia di Maladroxia, a Sant’Antioco. Si tratta del primo stabilimento balneare in Sardegna completamente attrezzato per l’accoglienza e la fruizione del mare per tutte le persone con ogni grado di disabilità, anche grave e in ventilazione meccanica.



Lo stabilimento è supportato anche da due strutture pensate per ospitare questi utenti: l’Isola in Movimento, una casa mobile progettata appositamente per le necessità di un disabile grave, e Domo Noa, una struttura situata a Carbonia dotata di ambienti idonei ad accogliere disabili e accompagnatori. A breve sarà disponibile una seconda casa mobile, che permetterà a chi viaggia con più di un assistente o con altri parenti di vivere vicino a loro l’intera vacanza a Maladroxia.



Abbiamo parlato di queste iniziative con Franca Boi, presidente dell’Associazione, e con Cosimo Giametta, infermiere volontario.



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Come nasce l’Isola del cuore?



F.B.: Quando abbiamo iniziato questo progetto l’abbiamo fatto perché ci è stato chiesto dai nostri utenti. È al mare, ma avrebbe potuto essere da qualsiasi altra parte: abbiamo voluto dare una risposta a una lacuna lì dove ci è stato chiesto di farlo. Ma un progetto come questo avrebbe potuto essere ovunque, perché manca in molti luoghi un’offerta strutturata di turismo accessibile, che invece avrebbe un potenziale incredibile non solo per le aree balneari. Un turismo che non preveda solo una stanza per disabili in un hotel, ma una serie di servizi integrati che consenta al disabile, anche grave, di vivere realmente un’esperienza di vacanza (trasporti, attività organizzate). Lo stabilimento nasce grazie alla collaborazione con le istituzioni territoriali, ed è una struttura totalmente raggiungibile dai mezzi di trasporto, che possono accedere fino alla spiaggia. Offriamo tutta una serie di dispositivi e strutture per il disabile grave, come postazioni con colonnine di energia elettrica dedicate alle persone in ventilazione meccanica, o postazioni per persone non ventilate ma con altre specificità. Questo stabilimento è sostenuto dai soci volontari e da personale specialistico, che prestano la loro assistenza a titolo gratuito e volontario. Per gli ospiti non autosufficienti, compresi i ventilati, abbiamo predisposto un percorso specifico per l’accesso al mare, nonché la disponibilità di attrezzature idonee al galleggiamento in sicurezza. È una cosa di cui siamo molto orgogliosi.



C.G.: La spiaggia garantisce la presenza di un medico rianimatore e di due infermieri rianimatori, permettendo così anche al disabile grave, come nel caso di malati tracheostomizzati, di vivere la spiaggia in sicurezza, e di poter addirittura fare il bagno assistiti. Questo è un servizio più unico che raro. Generalmente le persone tracheostomizzate non possono fare il bagno, perché è un’attività complessa, che richiede molte cure e attenzioni. Grazie alle nostre competenze, all’esperienza e a un’attenta valutazione caso per caso di ogni paziente abbiamo sviluppato un vero e proprio metodo che ci consente di fargli vivere un’esperienza che generalmente un malato di questo tipo non può più fare da anni. L’emozione che vediamo nei loro occhi nel momento in cui li mettiamo in acqua è indescrivibile.



Perché sono importanti offerte di questo tipo per il disabile, soprattutto nel caso del disabile grave?



C.G.: Quando vieni colpito, ad esempio, da una malattia come la SLA, tu sparisci. Si tratta di disabili che progressivamente, con l’aggravarsi della malattia, smettono di vivere in attesa della morte. Noi vogliamo invece che, anche grazie al turismo accessibile, si diffonda un nuovo modo di vedere il disabile, che non deve vergognarsi e stare rinchiuso in casa. Il malato deve continuare a uscire, interagire.



E funziona? Quali sono i risultati dell’Isola del cuore?



F.B.: Sono molto positivi, sia per lo stabilimento che per la casa mobile. Lo stabilimento sta andando molto bene: le presenze del 2018 sono addirittura raddoppiate nel 2019, mentre a causa del COVID-19 probabilmente avremo una riduzione del numero per il 2020, ma i riscontri sono comunque molto positivi. In queste tre stagioni abbiamo avuto ospiti da tutto il mondo che ritornano dopo la prima volta. La casa di Maladroxia è stata inaugurata a fine estate 2019, ed è stata progettata da noi completamente a misura di disabile, compreso il disabile grave. D’estate viene usata al mare, mentre d’inverno, essendo carrellabile, può essere spostata e usata a richiesta per partecipare a eventi (concerti, matrimoni…) o per altre esperienze turistiche. Offrire al disabile grave una struttura di questo tipo, in grado di accoglierlo e di dargli gli strumenti necessari per soggiornarvi in sicurezza, è una possibilità importante, che purtroppo non è disponibile in altre strutture della zona. Per quanto riguarda Domo Noa, invece, è stata inaugurata poco prima del lockdown, per cui siamo ancora agli inizi.



Quali sono attualmente i limiti?



F.B.: Troppi servizi per disabili oggi vengono offerti solo dal volontariato, anche nel caso del turismo accessibile. Deve cambiare la mentalità: il terzo settore è una risorsa sociale ma anche economica, che aiuta concretamente un territorio e i suoi abitanti. Noi siamo una risorsa dove mancano i servizi. Dovremmo essere maggiormente valorizzati e sostenuti, soprattutto per crescere e offrire sempre più servizi, e creare anche posti di lavoro, senza dover basare sempre tutto solo sul volontariato. Un disabile ha voglia di vivere, ma per farlo ha bisogno di strumenti e servizi, altrimenti si chiude in casa. Turismo accessibile significa molto: possibilità economiche, recupero relazionale, sociale e di autonomie personali, processi di crescita e di integrazione sociale. Siamo fortemente convinti che la malattia non può e non deve essere un confine: vogliamo lavorare per alleviare al disabile il peso della malattia affinché possa sentirsi nuovamente parte attiva della comunità.



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Photo Credits: Associazione Le Rondini

Sardegna, non solo Billionaire: è lei la capitale del turismo accessibile

La digital transformation, per le aziende che non hanno saputo cogliere l’opportunità e guardare al futuro con largo anticipo, invece di risultare una leva strategica per mantenere le quote di mercato (o aumentarle) si è rivelata una killer application per molte realtà leader del mercato analogico.
L’errore fatale? Non aver osservato le variabili che incidevano sul loro business nei diversi scenari di mercato; essere state miopi dinanzi ai segnali del cambiamento che si manifestavano sempre più evidenti; aver avuto paura di convertirsi da un modus operandi analogico a un digital operandi, che ha preso lentamente piede con l’avvento di Internet e lo sviluppo delle infrastrutture tecnologiche.
Uno dei mercati che ha visto player internazionali leader di mercato scomparire dalla scena e diventare delle vere e proprie case history è quello dell’<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/dietro-le-immagini-ci-sono-uomini/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">audiovisivo</a>. In particolar modo quello fotografico e delle telecomunicazioni: nel dettaglio, la <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/il-giornalismo-e-mobile-ma-uno-smartphone-non-basta/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">mobile communication</a>.
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<h2>Crisi dell’audiovisivo: tutti i giganti abbattuti dal digitale</h2>
Uno dei settori maggiormente colpiti dalla trasformazione digitale è quello dell’audiovisivo: colossi di un tempo come Kodak e Nokia, e ultimamente anche Olympus, hanno dovuto fare i conti con scelte manageriali che nel tempo si sono rivelate fallimentari e sorde ai segnali che si manifestavano sul mercato. La lenta reazione riguardo il fatto che il digitale sarebbe stato il futuro ha decretato il loro declino come grandi player del settore.
La Kodak è stata il sinonimo della fotografia per i non professionisti, i consumer. Leader del settore con la produzione di rullini fotografici, si è scontrata con il cambiamento tecnologico; benché fosse stata la prima a ideare una macchina fotografica digitale, abbandonò il progetto, non rendendosi conto di avere in mano un florido futuro, e si lanciò nel settore delle stampanti multifunzione senza raggiungere quote di mercato importanti al punto da giustificare investimenti e profitti. Il marchio oggi circola ancora, ma non più con il fascino e il peso di un tempo.
Al contrario, Polaroid è fallita per l’eccesso di innovazione: troppo avanti per i tempi che correvano. Capofila indiscussa nel mercato delle fotografie istantanee, nel 1977 lanciò Polavision: un sistema di ripresa cinematografica istantanea, l’ideale per gli esteti dell’immagine. Solo che per poterne godere erano necessari videoproiettori costosi, che affossarono i budget aziendali disponibili per l’operazione su larga scala.
Olympus, prestigioso marchio giapponese, nell’ultimo decennio ha visto diminuire le vendite a causa della concorrenza degli smartphone, che sono anche delle camera-phone. Ciò ha portato alla decisione di vendere il ramo d’azienda Imaging a JIP (Japan Industrial Partners). In futuro si manterrà solo l’assistenza tecnica alle macchine fotografiche, quelle già immesse sul mercato. Il brand continuerà a produrre attrezzatura medica ed endoscopi, e non più reflex e mirrorless.
Non da meno è stata Nokia, che nel 2007 vantava il 40% del mercato, ma la concorrenza di Apple e Samsung e le loro innovazioni in termini di sistema operativo, design e concept di prodotto – che tutt’oggi registrano le quote di mercato più grandi grazie alla continua innovazione in ricerca, sviluppo tecnologico e politiche di marketing – hanno decretato nel settembre 2013 la rinuncia alla produzione di smartphone e la vendita del ramo della telefonia mobile per 7,2 miliardi di dollari. Microsoft fallisce nella missione di rilancio del brand associato al suo sistema operativo, e così all’azienda non resta che concentrarsi sullo sviluppo di servizi e software per la geolocalizzazione: GPS e mapping, reti e infrastrutture tecnologiche. Oggi il marchio Nokia, associato a telefoni e smartphone, tra vecchi modelli rivisitati e nuovi concept, è stato rilanciato da HMD Global.
A questi si aggiungono altri marchi:
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<li>Bronica, che produceva fotocamere di medio formato e rivaleggiava con Hasselblad, Mamiya e Pentax, ha chiuso nel 2005;</li>
<li>Minolta, che aveva inventato l’autofocus incorporato nel corpo macchina della reflex, ha chiuso l’attività del comparto fotografico nel 2006;</li>
<li>Konica, che aveva un approccio a 360° alla fotografia, ha chiuso i battenti nel 2006 dopo tre anni dalla fusione con Minolta;</li>
<li>nel 2005 si spengono i riflettori su Contax e Yashica, e la loro ultima presenza sul mercato corrisponde alla commercializzazione dal 2011 da parte di una società di Hong Kong che ha acquisito i diritti da Kyocera;</li>
<li>sono ancora in corsa Fujifilm, Nikon, Canon e Sony (che ha ereditato il patrimonio di Konica-Minolta)&nbsp;per le reflex, le mirrorless e le videocamere. Seguono le nicchie Leica, che ha siglato una partnership con Huawei per le camera-phone degli smartphone cinesi, e poi Panasonic e Pentax.</li>
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<h2>Le scelte di acquisto di amatori e professionisti</h2>
La produzione di reflex, mirrorless e camera-phone dei vari brand è rivolta sia agli appassionati e amatori che ai professionisti dell’audiovisivo, tra cui cameraman, fotografi, giornalisti-videomaker, content creator. Professioni che vivono di produzione di contenuti per l’informazione e il giornalismo, il cinema, l’editoria, la comunicazione e la pubblicità: photography, videography e mobilevideophotography.
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Una riflessione, nonché un<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/fotografi-in-piazza-il-nostro-lavoro-non-e-solo-un-click/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow"> appello</a> sulle politiche di prezzo delle case produttrici, è quella del fotogiornalista <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/dove-osano-i-reporter-il-fotogiornalismo-sotto-attacco/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Corrado Amitrano</a>: &#8220;Un tempo per acquistare una buona macchina che realizzasse immagini di alta qualità occorreva molto denaro. La commercializzazione delle macchine fotografiche dei brand è un fattore che penalizza molto gli acquirenti. Ad esempio: se io lavoro a 24 megapixel e spendo 600 euro, e poi vado a comparare con un’ammiraglia che costa 4.000 euro ma scatta sempre a 24 megapixel, e sulla stampa che farò mi serviranno 17 megapixel (la richiesta standard delle agenzie), valuterò che non conviene comprare il top di gamma; l’immissione sul mercato di prodotti medio-gamma rompe il settore delle ammiraglie&#8221;.
“Inoltre bisogna tenere in considerazione gli smartphone dotati di un buon comparto fotografico &#8211; ma ingombro inferiore &#8211; per le stesse cifre. Naturalmente con un buon corpo macchina e le giuste ottiche si realizzano lavori differenti da quelli che si possono realizzare con uno smartphone. Le agenzie conservano per le immagini scattate con la camera-phone dello smartphone dei canali dedicati: accettano solo foto di news.”
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<h2>Il confine sempre più sottile tra videocamere, reflex e camera-phone: come scegliere i migliori?</h2>
Videocamere, reflex, mirrorless e smartphone catturano l’audio, fanno video e foto anche con la stessa risoluzione, e spesso hanno lo stesso prezzo. La discriminante è l’uso, la destinazione finale del prodotto multimediale.
Se per le news e il giornalismo possono andare bene tutti e tre i prodotti, per il cinema sarà consigliato l’acquisto di una video-telecamera con determinate caratteristiche. Se si gira con la reflex o la mirrorless bisogna tenere in considerazione la dotazione di obiettivi idonei per le riprese. È anche vero che negli ultimi cinque anni si è sempre di più sviluppato il filone del cinema by smartphone: sono sempre di più i registi che hanno impugnato il proprio smartphone e hanno realizzato film sia con inquadrature orizzontali che verticali. Perché è in verticale che si impugna lo smartphone, ed è in verticale che Instagram e Facebook, prendendo spunto da Snapchat, hanno lanciato le loro stories, sdoganando l’orientamento del display per le riprese.
Nell’era della crossmedialità, per orientarsi all’acquisto, oltre alle schede tecniche e alle recensioni su giornali, magazine e siti specializzati, un buon punto di partenza è il giudizio dell’EISA (Expert Imaging and Sound Association) con gli EISA Awards, ovvero il più alto riconoscimento a livello mondiale dell’associazione, composta da 55 riviste di 29 Paesi specializzate in ambito audiovisivo. Oltre alle categorie In-Car Electronics, Home Theatre Audio, Home Theatre Display &amp; Video, vi sono quella dedicata alla Photography, all’Hi-Fi e, dulcis in fundo, agli Smartphone, categoria nella quale si valuta il device dotato del miglior hardware multimediale: audio e camera-phone.
Oggi chi lavora nell’audiovisivo, per la realizzazione di un prodotto cinematografico o televisivo che sia destinato anche alla fruizione on demand sul web o al live streaming, non si limita a usare solo un corpo macchina e una ottica: per uno stesso progetto audiovisivo si possono utilizzare in contemporanea videocamere, reflex o mirrorless, camera-phone, go-pro e droni.
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Photo credits: www.lifewire.com

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Francesca Ferrara

Si occupa di Internet dal 2007. È autrice di “Sentieri Digitali” la prima rassegna di culture digitali nel ventre di Napoli nel 2009-2010 ed è founder e organizzatrice del VesuvioCamp a Napoli e del XmasCamp Roma. Nel 2010 ha portato a Napoli il format GGD Campania (Girl Geek Dinners) le cene delle donne appassionate di internet, new media e tecnologia. È anche stata coach per il Tour dei Mille di Telecom Italia nel 2011, a Napoli. Videomaker e Fotogiornalista e collaboratrice di varie testate in merito a culture digitali, tech, innovazione, digital e start-up, nel 2019 è stata trainer per il progetto #SHEMEANSBUSINESS di Facebook. Autrice del capitolo n. sei su &#8220;Gli strumenti del comunicatore digitale&#8221; nel libro Social Media Marketing, Franco Angeli 2012; di &#8220;Reputazione nell&#8217;era della mobile communication&#8221; in Digital Marketing Extra Alberghiero&#8221;, Hoepli 2019 e del capitolo n.7 “Mobile Communication e Mobile Journalism. Due risorse strategiche per lo smart working” in “Smart Working – Tool e attitudini per gestire il lavoro da casa e da remoto”, Hoepli 2020. Ricopre il ruolo di Head of Communications per eventi e festival e di Digital Trainer per la formazione.

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Gli ultimi scatti dell&#8217;analogico: il digitale e la crisi del settore audiovisivo

La digital transformation ha mandato in crisi molte aziende dell&#8217;audiovisivo. In che stato è il settore oggi? Il parere di un professionista.

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Numero 08 - Tutti all'Expo

Sono passati appena dieci giorni dall’inaugurazione dell’Esposizione Universale a Milano, ma sembra trascorso un tempo decisamente più lungo.
I temi posti all’opinione pubblica, attraverso i media, sono stati: l’inno italiano rivisitato, gli scontri a Milano dei black bloc, la gaffe del Premier Matteo Renzi sulla ROLEX nota casa di orologeria svizzera e infine le lunghe cose ai tornelli dei milanesi che scelgono di visitare l’Expo dopo, in serata con un biglietto al prezzo ridotto.
Ma quale tra questi aspetti è quello legato al tema di Expo2015, ovvero “Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita”?
Le polemiche di fatto hanno aumentato il distacco tra coloro che sollevano perplessità su Expo2015 e coloro che, arroccati come nel gioco degli scacchi, difendono la manifestazione a qualunque costo. 
Expo2015 oggi viene percepita più come una fiera dell’edilizia, in cui lo scopo è apprezzare la visita di avveniristici padiglioni e spettacolari strutture, piuttosto che porsi ad un “tavolo francescano” e studiare come aumentare la produzione di cibo senza distruggere il Pianeta. Personalmente sono un promotore dell’Esposizione Universale, tuttavia per le modalità organizzative dell’edizione di Milano caratterizzate da corruzione, illegalità, presappochismo, disattenzione, arroganza e irriverenza verso il più debole, ho deciso di non visitare la mostra.
Inutile ricordare che la candidatura al BIE (Bureau of International Expositions &#8211; Ufficio internazionale delle esposizioni) poggiava su un ambizioso progetto che avrebbe visto la realizzazione della: Biblioteca Europea, della città dello Sport, della Città della Giustizia, del CERBA (Centro Europeo di Ricerca Biomedica Avanzata), della Città del Gusto e della Salute, delle Vie di Terra tutti progetti irrealizzati e che hanno di fatto indebolito l’empatia verso Expo2015. 
Verso i delusi &#8211; che come nel mio caso non sono contro ma per un Expo diverso &#8211; si contrappone l’onda d’urto degli #Expottimisti, scritto con l’hashtag perché se li nomini devono poterti tracciare nei social network e rispondere alle tue eccezioni, rivendicando con orgoglio la manifestazione senza fermarsi a comprenderne le sue disfunzioni iniziali.
In realtà le opposte posizioni hanno lo scopo di esortare il Paese ad una maggiore responsabilità, facendo tesoro dell’esperienza maturata, lavorando affinché in futuro si possano raggiungere ambiziosi traguardi: senza spreco di denaro pubblico, senza corruzione e con una migliore macchina organizzativa che permetta di terminare i lavori prima del giorno dell’inaugurazione e non in prossimità della cerimonia di chiusura. Eppure se auspichi, attraverso la rete, una maggiore etica istituzionale viene tacciato strumentalmente per gufo, pessimista o peggio contro il Paese.
Sinceramente ho dei dubbi che l’Italia possa reggersi sulla mera comunicazione e non su azioni concrete poste in essere in modo trasparente e risolutorio; partiamo dalla rivisitazione dell’inno italiano in cui si è preferito esaltare l’individualismo piuttosto che la collettività. Aver sostituito la frase: “siam pronti alla morte” con “siam pronti alla vita”, per coloro che hanno nozioni storiche e culturali non significa aver dato un messaggio positivo ma aver rivendicato quell’egoismo individualista che guarda al proprio personale godimento, piuttosto che al sacrificio comune. Goffredo Mameli, morto all’età di ventidue anni, era pronto alla vita e proprio per questo, per un ideale più alto, pronto a morire. L’innovazione del testo ha diviso gli italiani tra favorevoli e contrari aprendo l’ennesima polemica.
Passiamo agli scontri di Milano, atti violenti da condannare senza appello, tuttavia occorre porsi una domanda: “dove si è sbagliato a tal punto da spingere centinaia di persone a distruggere una parte della città per essere ascoltati?” Perché i black bloc, lo ribadisco, hanno torto marcio ma dall’altra parte le politiche volte allo sfruttamento indiscriminato del Pianeta, alla cementificazione, alla finanza non equa e ai processi di scarsa partecipazione democratica non sono esenti da censure.
Poi la polemica tra ROLEX, marchio registrato e debitamente scritto in maiuscolo, verso il Presidente del Consiglio Matteo Renzi e il Ministro dell’Interno Angelino Alfano. L’azienda Svizzera lamenta di esser stata additata come brand usato da un black bloc o più semplicemente e in tono dispregiativo da “figli di papà con ROLEX”. Il prezioso orologio, nell&#8217;immaginario collettivo, da sempre viene accostato al lusso ma anche ai corrotti, alla criminalità, agli evasori. Quindi va bene accostare la ROLEX a tutto il mondo del lusso e del denaro ma assolutamente no ad un ‪‎black bloc che distrugge Milano, perché questo non risulterebbe etico e in linea con l’immagine dell’azienda.
Expo2015 durerà sei mesi, un tempo lunghissimo se consideriamo tutto quello che è accaduto in soli dieci giorni e che ha visto lunghe file ai tornelli, anche qui non saprei se per scarsa organizzazione nella gestione degli ingressi o per inaspettata affluenza dei visitatori, quindi prepariamo le tastiere per i prossimi mesi in modo realistico perché ci sarà tanto da comunicare ma soprattutto da riflettere.

Tutto l&#8217;ottimismo di Expo 2015

In the 1950s, a time of pioneers of trade without borders, this was a disturbing and perhaps less than obvious question. The protagonists of that time were first-generation entrepreneurs of small businesses who answered the question by initiating a process of assimilation with the economic achievements of the Free World. &#8220;Made in Germany&#8221; was their benchmark — a perfect example of how much an economy devastated by war, such as that of Germany, could rise again in the Free World. The work of these first-generation entrepreneurs succeeded because assimilation did not mean passive levelling down to the values of others, but rather the combination of those values with the emerging culture of the small and flexible company.
Rather than being lifted into the air by German giants, the Italian dwarves clambered over their shoulders to see more and, having more acute vision, even further. While remaining proud of their performance, the special attributes and the positive aspects of diversity of family businesses consisting more of talented people than physical capital, the Italian small-business person was among the founding fathers of &#8220;Made in Italy&#8221;, which together with &#8220;Made in Germany&#8221; and &#8220;Made in Japan&#8221; contributed to exemplify the international economy during the second half of the twentieth century.
<h2>Returning to the origins</h2>
&#8220;Made in Italy&#8221; is the stubborn assertion of an entrepreneurial culture with deep roots grown in the fertile soil of blue collar workers and technicians. It is the art or practice of ‘making’ — the heritage of virtuous industriousness in crafting and manufacturing taking place before the Industrial Revolution. Think, for example, of the city of Bologna in the seventeenth century, when its silk mills and its hydraulically powered machines for twisting yarn were at the forefront of technology before the start of the Industrial Revolution. Here was art that, when industrialization took hold, was defined by its Greek etymology as &#8220;skill&#8221;.
Since that time vocational schools and industrial factories that recruited and qualified blue collar workers and technicians acted, throughout the second half of the nineteenth century and during the first half of the twentieth century, as incubators of future entrepreneurs. After the Second World War, these individuals discovered entrepreneurial paths to fulfil their potential and multiply, thus projecting the achievements of the past into the future.
The list of the founders and pivotal path finders of &#8220;Made in Italy&#8221;— many of them of humble origins, the children of labourers and artisans and, as were their parents, blue collar workers and artisans themselves — is very revealing. This list includes not only Italians, however. Marsala, one of the most famous Italian wines, is a product ‘Made in Italy’ developed by John Woodhouse, a Liverpool merchant, in the second half of the eighteenth century. This discovery involves a trail that passes through a tangle of competences and serendipity. Woodhouse was a trader who, early in the 1770s, landed at the port city of Marsala. While there he tried —and enjoyed— the local wine and decided to take some back with him to England. He added extra alcohol to help preserve the wine during the long sea journey and the resultant fortified wine proved well-suited to British taste. As a result of Woodhouse’s initiative an entrepreneurial revolution in the production and marketing of wine was started in Sicily. The British, who founded a genuine dynasty of Anglo-Sicilians, expertly narrated by British historian Raleigh Trevelyan (2002), showed that innovative entrepreneurship could flourish even in the dry and sunny lands of Sicily.
Among the Italians, the industrialist Enrico Piaggio (1905–1965) had the brilliant idea of building a low-cost motorcycle that would be very affordable for everyone. Corradino D’Ascanio (1891–1981), an engineer and inventor of the first prototype of the modern helicopter, was recruited to design the new motorcycle, the Vespa. Drawing on his experience in the aeronautical industry—for instance, the design of the ‘single-tube’ support for the front wheel was derived from that for aircraft undercarriage — D’Ascanio delivered the right product at the right time. The case of Piaggio illustrates how much &#8220;Made in Italy&#8221; has exploited ideas from apparently disparate sectors.
Making use of the combination of aesthetics and technology, Giovanni Borghi found a path in the business of domestic refrigerators. Offering a wide range of colours in addition to traditional white and making use of foamed polyurethane for thermal insulation were the two features in particular that led to the international success of Ignis, the company he founded in 1946, now a brand of Whirlpool. Born in Milano in 1910, Giovanni stepped into his father’s laboratory of electrical equipment when he was about 13 years old: his father was a worker and son of workers.
Leonardo Del Vecchio (Milano, 1935), founder and chairman of Luxottica, global leader in the eyeglass frames industry, was born into an impoverished family and given to an orphanage by his mother. Based on the triad of ‘integration, distribution, quotation’ — namely, vertical integration, that has allowed the company to produce quality with the lowest production costs and the highest margins in the indus- try; a direct, strong presence in the retail business, with its brands sold in the company’s own exclusive shops; and a stock-market listing in 1990 on the New York Stock Exchange to raise its accountability and image—Leonardo found a path that put Luxottica on course for rapid international expansion.
These are but three outstanding examples selected from the multitude of micro and small enterprises that have helped build the foundation of &#8220;Made in Italy&#8221;.
<h2> &#8220;Elbow-grease&#8221; versus cutting-age vocations</h2>
&#8220;Made in Italy&#8221; is the celebration of evolutionary entrepreneurs — path finders whose life-force power is released by their vocations that &#8220;anoint their hands and elbows with the grease for machines&#8221;. These are vocations different to those of revolutionary entrepreneurs — the path creators who first mastered science and become familiar with scientific discoveries, and then abandoned their knowledge maps, replacing them with creative ignorance. A prime example of such a path creator is Akio Morita, who was the co-founder in Tokyo in 1946 of a company that later changed its name to Sony.
A graduate in physics of Osaka Imperial University, Akio was the eldest son and heir of one of the oldest family-based producers of sake. The young Morita showed a strong inclination to pursue higher stud- ies in applied physics as well as curiosity and an aptitude for the then nascent electronics, a passion for music inherited from his mother and, not least, a centuries-old legacy of entrepreneurship.
Italy too has had enlightened characters like Morita. Consider for example Camillo Olivetti, an engineer who attended Stanford University and in 1908 founded Olivetti, a paradigm of modern twentieth-century design in manufacturing business machinery. Camillo’s entrepreneurial venture, continuing with the involvement of his son Adriano, with both their visions on distant horizons, represents an aberration on the land- scape of  &#8220;Made in Italy&#8221;- The cutting-edge vision ended with Adriano’s death, however. The Olivettis, as well as the inventor and entrepreneur Guglielmo Marconi opened up the paths to what was to become the digital revolution. However, the winds favourable to &#8220;Made in Italy&#8221; are the same ones which kept Italian entrepreneurship away from that revolution. The victors have been the evolutionary entrepreneurs existing closer to the visible horizon: they now reach out towards the new horizon of digital technologies that will be installed in their manufacturing operations.

&#8220;Made in Italy&#8221;: what does it really mean?

<a href="http://www.informazionesenzafiltro.it/rubriche/buoni-pasti/" target="_blank" rel="noopener">Buoni Pasti</a> è la rubrica aperta a coloro che vogliano segnalare in tutta Italia ristoranti, enoteche e locali particolarmente indicati per pause pranzo o cene di lavoro, con un occhio attento non soltanto al menù ma anche al contesto e ai servizi offerti. 
Gli articoli sono coordinati e curati da Elena Farinelli ma Senza Filtro provvede a indicare puntualmente l’autore della segnalazione. 
I contributi vanno inviati a: senzafiltro@fiordirisorse.eu indicando nell’oggetto della mail “Segnalazione Buoni Pasti”.
Nelle immediate vicinanze del centro di Forlì si trova Trattoria Petito, un particolare locale ideale per pranzi di lavoro ma anche per piacevoli serate in compagnia di amici. L’ambiente è molto accogliente, arredato con cura all’interno di una palazzina in stile liberty. Ristorante a conduzione familiare che con passione e dedizione gestisce questo locale da oltre dieci anni. Il personale cortese ed il buon cibo assicurano una piacevole esperienza.
La trattoria si distingue per l’accurata scelta delle materie prime con particolare importanza alla “stagionalità”.
La cucina è tipicamente romagnola con pasta naturalmente “fatta in casa”, tagliatelle con gustosissimo ragù di razza romagnola, ottimi i passatelli asciutti con il crudo e i raviolini con anatra, carni bovine e di mora romagnola con particolare menzione per la tagliata di manzo al sale dolce di Cervia con olio di Brisighella, formaggi tipici quali il raviggiolo e il formaggio di fossa di Sogliano.
È previsto anche un menù di pesce. Molto buoni i dolci (consigliata la zuppa inglese). Ottima anche la carta dei vini. Tutte le etichette vengono selezionate nel territorio emiliano-romagnolo, ad esclusione dei metodi classici e degli champagne.
<h2>Servizi</h2>
Dove si trova: Forlì, Viale Filippo Corridoni 14, vicino corso della Repubblica
Servizi Pro: ottima qualità delle materie prime, personale cortese, valida scelta di vini. Contro: pochi coperti
Prezzi: intorno ai 30/35 euro vini esclusi
Parcheggio: parcheggio interno (pochi posti) e strade adiacenti
Carte: sì.
Fattura: sì.
Tempi di attesa: medi.
Nome: Trattoria Petito
Indirizzo: Viale Filippo Corridoni 14
Sito: www.trattoriapetito.com
Orari: lunedì &#8211; sabato dalle 12:30 alle 15: 00; sera lunedì -sabato 19.30 a 22.30
Da notare: Chiusura la domenica

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Elena Farinelli

Libera professionista, consulente di web marketing e social media, si occupa di Internet da più di 15 anni, alternando l&#8217;affiancamento alle aziende, alla formazione in aula. Da anni gestisce un blog su Firenze (ioamofirenze.it) dedicato ai ristoranti e agli eventi della città, e collabora con diverse guide gastronomiche e magazine online.

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Cucina di qualità nel rispetto della tradizione romagnola

Buoni Pasti è la rubrica aperta a coloro che vogliano segnalare in tutta Italia ristoranti, enoteche e locali particolarmente indicati per pause pranzo o cene di lavoro, con un occhio attento non soltanto al menù ma anche al contesto e ai servizi offerti. Gli articoli sono coordinati e curati da Elena Farinelli ma Senza Filtro [&hellip;]

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