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L’introduzione del Green pass nel settore delle lavoratrici e dei lavoratori domestici aveva sollevato fortissime preoccupazioni rispetto a possibili problematiche e disservizi che avrebbero pesato negativamente sul benessere di famiglie e anziani. Diversamente, a quasi due settimane dall’entrata in vigore dell’obbligatorietà della certificazione, la situazione non sembra essere così tesa e complessa, almeno per quanto riguarda la parte in chiaro del comparto. Ma quali sono le motivazioni e i comportamenti che stanno dietro a questa calma?



Ne abbiamo parlato con Alberto Gallas, CEO e Founder di Gallas Group; Andrea Zini, presidente Assindatcolf; ed Emanuela Loretone, Responsabile FILCAMS CGIL Nazionale del CCNL per il Lavoro Domestico.



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<h2 id="h-badanti-solo-il-10-non-vaccinato-ma-aumentano-i-licenziamenti">Badanti, solo il 10% non è vaccinato. Ma aumentano i licenziamenti</h2>



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“Appena uscito il decreto ufficiale si era pensato che la maggior parte delle badanti (in prevalenza straniere) sarebbe tornata nei Paesi d’origine, e che ci sarebbe stato un grosso problema nel coprire le assistenze”, racconta Alberto Gallas, di Gallas Group (un’agenzia del lavoro specializzata nella ricerca e nella selezione del personale domestico, che conta ventisei filiali distribuite nelle regioni di Nord e Centro Italia). “In realtà da quel momento in poi la maggior parte delle lavoratrici ha provveduto a vaccinarsi”, continua. “Le nostre filiali seguono 8.000 badanti, e ad oggi quelle che hanno deciso di non vaccinarsi sono circa il 10%, una percentuale molto più bassa delle aspettative iniziali”.



Un dato che, secondo Gallas, è dovuto a ragioni prettamente economiche: “Molte di queste lavoratrici hanno un grande bisogno di lavorare, e questo ha prevalso sulla paura e la diffidenza nei confronti del vaccino. Tante famiglie, inoltre, pur di non perdere le loro collaboratrici si sono rese disponibili a sostenere il costo dei tamponi. Questa decisione è stata presa soprattutto nel caso di rapporti consolidati e duraturi, la cui interruzione avrebbe comportato un danno alla famiglia o all’assistito”.



Negli altri casi, secondo Gallas, lavoratori e datori hanno risolto la questione nelle settimane precedenti l’introduzione della certificazione facendo ricorso a dimissioni e licenziamenti. “La nostra associazione ha registrato un ottobre anomalo rispetto agli anni precedenti: generalmente per noi è un mese tranquillo, con poche sostituzioni e tanti lavoratori disponibili da cui attingere per eventuali selezioni. Quest’anno invece abbiamo conteggiato un leggero aumento dei licenziamenti e un 15-20% di richieste in più per sostituire le badanti che sono tornate nei loro Paesi, oltre a una minore disponibilità di lavoratori liberi. Per noi è comunque un numero contenuto, viste le stime drastiche che erano state fatte”.



Dello stesso parere si dice anche Andrea Zini, presidente del sindacato Assindatcolf: “Quei 15-20 giorni di anticipo prima dell’introduzione del Green pass hanno permesso alle famiglie di organizzarsi per sistemare le cose. Nei giorni precedenti all’introduzione del certificato verde c’è stato un aumento dei licenziamenti da parte delle famiglie (+7-8%), a cui mi aspetto seguirà un progressivo aumento delle assunzioni di nuovo personale dotato di Green pass”.



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<h2 id="h-sanzioni-e-sospensione-alloggio-che-cosa-rischiano-badanti-e-datori-di-lavoro">Sanzioni e sospensione alloggio: che cosa rischiano badanti e datori di lavoro</h2>



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La correlazione tra questi licenziamenti e l’assenza di Green pass resta speculativa, dato che da un lato le FAQ sul sito del Governo non indicano che un lavoratore domestico possa essere licenziato in assenza di Green pass, e che dall’altro il CCNL prevede che si possa licenziare un lavoratore domestico senza dover precisare una motivazione specifica.



Vengono invece specificate dal Governo le sanzioni a cui vanno incontro badanti e famiglie (da 600 a 1.500 euro per i lavoratori e da 400 a 1.000 euro per il datore), e viene indicato che se il lavoratore domestico non possiede una versione valida del Green pass deve essere considerato assente ingiustificato. Questa condizione comporta fin dal primo giorno la sospensione della retribuzione e di tutti gli emolumenti (compreso il vitto e l’alloggio in caso di convivenza) e lo stop al pagamento dei contributi INPS e CAS.SA.COLF.



Si è espressa su questo tema Emanuela Loretone, responsabile FILCAMS CGIL Nazionale del CCNL per il lavoro domestico: “Servono delle risposte in tempi rapidi da parte del Governo su tale questione. La sospensione dell’alloggio per molti di questi lavoratori può essere un serio problema, soprattutto se teniamo conto che tra coloro che sono sprovvisti di Green pass non ci sono solo quelli che non si vogliono vaccinare, ma anche coloro che hanno fatto un vaccino non riconosciuto nel nostro Paese, come lo Sputnik”.



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<h2 id="h-gli-esodati-del-vaccino-con-lo-sputnik-niente-green-pass">Gli esodati del vaccino: con lo Sputnik niente Green pass</h2>



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La questione dei vaccini stranieri richiede necessariamente una risposta in tempi rapidi in un settore caratterizzato da un’alta presenza di lavoratori provenienti da altri Paesi. Sono infatti 150.000 i lavoratori in Italia a essere sprovvisti di Green pass pur essendo vaccinati, di cui 50.000 nel settore dei lavoratori domestici.



A tal proposito, Loretone sottolinea il pericolo che molti lavoratori si trovino costretti giocoforza a ripetere il vaccino con uno di quelli riconosciuti pur di poter lavorare, anche se la sicurezza o meno di questa scelta sulla salute non è stata ancora chiarita. Su questo tema interviene anche Gallas, secondo cui al momento molte famiglie hanno mantenuto attivi i rapporti di lavoro con persone che hanno fatto un vaccino non riconosciuto nel nostro Paese, considerando comunque il lavoratore come vaccinato.



Per ora il Governo non si è espresso, ma la speranza dei sindacati è che venga adottata una soluzione simile a quella dell’accordo con San Marino, prorogato al 31 dicembre.



E c’è attesa di chiarimenti anche rispetto ai controlli sia da parte dei datori di lavoro che da parte delle istituzioni, anche se ad oggi le realtà intervistate non hanno ricevuto segnalazione di verifiche e di multe afferenti all’assenza di Green pass per la categoria dei lavoratori domestici. Per i datori di lavoro non è stato precisato come risolvere le situazioni di difficoltà a fare il controllo, come nel caso di persone – magari anziane e sole – sprovviste di smartphone o prive di competenze digitali per effettuare queste verifiche.



Inoltre non sono state fornite indicazioni neanche rispetto alle modalità di controllo nelle abitazioni private da parte di soggetti esterni. D’altro canto il tema dei controlli è sempre stato una spina nel fianco per questo settore, anche rispetto al lavoro nero. Come evidenzia Zini, infatti, è probabile che le persone che continueranno a non volersi vaccinare troveranno una nuova occupazione solo senza contratti formali.



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<h2 id="h-la-piaga-del-lavoro-nero-impedisce-di-applicare-le-norme-sul-green-pass">La piaga del lavoro nero impedisce di applicare le norme sul Green pass</h2>



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L’ampia estensione del lavoro nero è un fenomeno che da sempre caratterizza questo settore: a fronte di circa due milioni di operatori del settore, infatti, solo 850.000 hanno un rapporto di lavoro dichiarato, mentre il restante 60% lavora senza contratto.



Su questo tema Loretone dichiara: “Il lavoro nero è un problema atavico di questo settore, che nasce ben prima del Green pass e richiede una sua regolazione in tempi rapidi. Il PNRR ad esempio prevede lo stanziamento di fondi per la regolarizzazione del lavoro femminile: questa è un’occasione importante per fare in modo che ci sia una regolarizzazione di chi entra nel nostro Paese a svolgere questo lavoro. Alcuni passi avanti erano stati fatti negli ultimi anni con il Decreto Flussi, grazie al quale c’è stato un aumento nella regolarizzazione di colf e badanti, che però non basta”.



Ci troviamo così di fronte a un paradosso per cui, vista la percentuale di lavoratori in nero nel settore, non è possibile garantire l’applicazione della normativa legata al Green pass proprio in un comparto che è invece fondamentale per la salute della famiglia e della persona. In aggiunta alle risposte pronte rispetto ai vuoti normativi legati all’introduzione del Green pass, ciò che sembra ancora più urgente rispetto al settore del lavoro domestico è quindi un’azione forte del Governo rispetto alla questione del lavoro nero.



L’attenzione dei sindacati e degli altri portatori di interesse resta alta. La speranza è che le nuove misure previste dal Governo nel PNRR potranno far fare dei passi in avanti alla regolarizzazione di tanti rapporti di lavoro, che negli anni invece sono rimasti nell’ambito del lavoro sommerso.



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Photo credits: primalavaltellina.it

Caos badanti. Quando il saggio indica il lavoro nero, lo Stato guarda il Green Pass

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PURCHASING MANAGER / SENIOR PROPOSAL ENGINEER per il team Engineered Solutions per azienda cliente operante nel settore della realizzazione di particolari finiti, a partire da semilavorati in materiale termoplastico &#8211; sede Arese (MI).



Attività



Riportando all’ES Manager, la risorsa dovrà &#8211; dopo aver ricevuto il progetto a disegno da parte dei clienti:



&#8211; Selezionare i fornitori più adeguati al tipo di lavorazione richiesta;



&#8211; Definire, insieme al fornitore, i costi relativi alle trasformazioni del semilavorato, stabilendo target e condizioni di acquisto;



&#8211; Gestire la preparazione delle quotazioni per i clienti a lui affidati per la realizzazione di particolari finiti in materiale termoplastico.



La figura si dovrà inoltre occupare di effettuare scouting per la ricerca di fornitori, con l’obiettivi di massimizzare l’efficienza dei processi di trasformazione dal semilavorato al particolare finito.



Infine, la risorsa dovrà coordinare il team di 5 Purchasing Support, acquisendo la leadership relativa alla parte tecnica di analisi dei disegni clienti, fattibilità, ricerca e sviluppo fornitori.



Requisiti



&#8211; Diploma tecnico / perito meccanico o Laurea a indirizzo meccanico o affini;



&#8211; Pregressa esperienza di 5/10 anni nel ruolo di PURCHASING MANAGER / SENIOR PROPOSAL ENGINEER;



&#8211; Ottima conoscenza ed interpretazione del disegno meccanico e delle principali lavorazioni per asportazione truciolo (valutazione tolleranze e comportamento dei materiali plastici);



&#8211; Pregressa esperienza nella gestione del team di lavoro;



&#8211; Buona conoscenza della lingua inglese e del pacchetto office.



E’ Gradita la provenienza dal settore plastica.



Caratteristiche personali: ottime doti relazionali e di negoziazione, leadership, flessibilità, problem solving, precisione, atteggiamento proattivo e propensione al lavoro di squadra.



Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.



Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.



Sede di lavoro: Arese (MI)



Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs



Questo annuncio è pubblicato da TOR – Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03.



Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu.



Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

PURCHASING MANAGER / SENIOR PROPOSAL ENGINEER (241.SDB.60)

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di SITE SERVICE MANAGER di impianti tecnologici elettrici ed idraulici/meccanici per multinazionale operante nel settore dell&#8217;impiantistica Tecnologica Civile ed Industriale, sita in provincia di Varese (zona Aeroporto Malpensa). Il SITE SERVICE MANAGER si occupa della gestione e organizzazione delle attività relative alla gestione di appalti di manutenzione di impianti civili o industriali.
Attività &#8211; Coordina e verifica l&#8217;attività dei subappaltatori; &#8211; Collabora alla redazione dei piani di costruzione e/o manutenzione di impiantistica Civile ed Industriale; &#8211; Collabora con il responsabile all&#8217;analisi dei costi dei materiali e alla valutazione delle offerte dei fornitori; &#8211; Collabora alla redazione dei piani di controllo meccanico ed elettrico; &#8211; Verifica e gestisce la documentazione tecnica di commessa, come i manuali di manutenzione e dei ricambi; &#8211; Mantiene i rapporti con i fornitori di ricambi, case costruttrici, produttori, etc. per informazioni tecnico/commerciali; &#8211; Nell&#8217;ambito della gestione tecnica dei contratti, valuta eventuali varianti migliorative ed evidenzia probabili criticità. Coordina l&#8217;attività dei tecnici operativi.
Requisiti
&#8211; Diploma ad indirizzo elettrico/termotecnico; &#8211; 5/8 anni esperienza nella costruzione e/o gestione della manutenzione di impianti tecnologici elettrici ed idraulici/meccanici; &#8211; Buona conoscenza pacchetto Office; Disponibilità ad effettuare brevi ma frequenti trasferte sul territorio Lombardo.

Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time. Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.
Sede di lavoro: provincia di Varese (zona Aeroporto Malpensa)

Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo: milano@tor.jobs

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SITE SERVICE MANAGER (241.LF.74)

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Inadeguata conoscenza dell’effettivo mercato del lavoro.



Suona come una stroncatura il giudizio emerso dall’indagine sul “Funzionamento dei centri per l’impiego” condotta dalla Corte dei conti e deliberata a fine settembre. Una pesante lacuna che, secondo l’analisi, impedisce ai CPI di costituire un concreto anello di congiunzione per un’occupazione sostenibile.



Proprio per fronteggiare questa inefficienza, al netto della scarsa offerta di lavoro legata al periodo pandemico, è stato istituito un sistema integrato di rilevazione delle opportunità occupazionali. Sistema – in pochi ne parlano – in totale gestione ai navigator, che tra le altre attività hanno così il compito di mappare le organizzazioni italiane, con l’obiettivo di incrociare le necessità tra imprenditori e beneficiari del Reddito di Cittadinanza.



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<h2 id="h-centri-per-l-impiego-le-regioni-divise-per-metodi-e-risultati">Centri per l’impiego, le Regioni divise per metodi e risultati</h2>



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A tal proposito è utile approfondire la lettura della Corte dei conti, soprattutto perché offre spunti in controtendenza alla superficialità con la quale il tema viene trattato di consueto.



Nel periodo compreso tra settembre 2019 e febbraio 2021 sono infatti ben 588.521 le imprese contattate per la rilevazione dei fabbisogni. Un numero che poteva essere di certo superiore, senza la campagna di denigrazione e l’eufemistica diffidenza di Confindustria ai danni dei tremila laureati selezionati.



Nello stesso lasso di tempo il numero di persone incontrate in tutta Italia per un primo appuntamento di accoglienza (e di bilancio delle competenze) supera addirittura il milione. Un valore che, sembra incredibile, si riduce a 489.054 se si considerano i soggetti presi effettivamente in carico, cioè coloro che hanno firmato il patto per il lavoro, una sorta di impegno tra CPI e beneficiario per costruire un percorso costellato di azioni formative propedeutiche, corsi e valutazione di opportunità professionali. Cifra iniziale quindi sforbiciata del 50% per mancanza di collaborazione tra centri e navigator.



Il dato spacchettato per singola Regione offre un approfondimento ancor più chiaro. Com’è possibile che l’Emilia-Romagna, a fronte di 128.281 persone accolte, abbia avviato appena 7.284 patti per il lavoro? Conti alla mano, appena il 5% degli accolti è stato poi seguito nel percorso previsto. Una percentuale irrisoria, capofila di molte altre situazioni meno drammatiche ma altrettanto sconcertanti. La Lombardia, ad esempio, si attesta sul 30%, dato accettabile se confrontato con i colleghi emiliani, ma nefasto se rapportato ai valori assoluti dell’Abruzzo. Vediamoli: nella regione del Gran Sasso i beneficiari accolti sono stati 37.363, con 19.282 presi in carico. I lombardi contano invece 55.857 persone colloquiate con solo 17.474 patti per il lavoro. Quasi duemila persone in meno nonostante l’importante quantità di primi appuntamenti.



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<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/10/immagine_2021-10-25_192000.png"><img width="573" height="584" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/10/immagine_2021-10-25_192000.png" alt="" class="wp-image-46805" /></a></figure></div>



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Come mai? È evidente che la mancanza di un coordinamento centrale strutturato permette ai singoli territori di affrontare con completa autonomia e discrezionalità una materia che, troppo spesso, è stata derubricata a mero fallimento causato da navigator e dalla presunta allergia al lavoro degli stessi beneficiari. Per la Corte è invece essenziale una definizione chiara di regole che, pur garantendo flessibilità legate alle specificità territoriali, goda di un’organizzazione centrale. Si badi bene, non tanto per omologare il servizio, quanto per assicurare una maggiore verifica dell’operatività dei CPI, proprio sulla base delle esigenze regionali.



Inoltre, come si sottolinea nell’analisi, anche dal punto di vista informatico la messa a punto del sistema unico avviene con notevoli difficoltà per una non adeguata dotazione a livello locale e un collegamento in rete non adatto alle funzioni dei “nuovi centri”.



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<h2 id="h-veneto-e-navigator-la-cooperazione-pi-forte-della-strumentalizzazione-politica-mentre-in-campania">Veneto e navigator: la cooperazione più forte della strumentalizzazione politica. Mentre in Campania…</h2>



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Infine, l’approccio diverso di ogni regione nei confronti di questa professionalità ha esacerbato le differenze, anche grazie ai casi virtuosi. Si pensi al Veneto, dove nonostante una campagna politica quasi demonizzante, ha prevalso lo spirito collaborativo. Su 16.436 beneficiari accolti, 11.599 sono stati quelli presi in carico, con una percentuale del 70%. Dato che rivela, ancora una volta, la possibilità di interpretare in modo proattivo una convivenza magari non sempre politicamente digerita. Trasformare problemi in opportunità, per intenderci.



Spieghiamo meglio. L’indagine della Corte dei conti, tra gli altri, propone anche un dato qualitativo, cioè il numero dei contatti con i beneficiari del Reddito di Cittadinanza, per verificare i singoli piani personalizzati di accompagnamento al lavoro. Nella Regione veneta a fronte di 10.154 piani (su, ricordiamo, undicimila presi in carico), ci sono stati addirittura 110.092 contatti successivi, sinonimo di un’attenzione certosina degli operatori nei confronti dei percettori.



Citiamo a confronto ancora una volta la Lombardia, che con 17.454 presi in carico ha strutturato appena 6.548 piani, ai quali sono seguiti 13.756 contatti di verifica. Una differenza abissale che, al netto della capacità dei CPI di trovare match tra domanda e offerta che si concretizzi in assunzioni, dimostra che offrire un servizio decente è possibile.



Altro dato interessante è quello campano, dove <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/11-600-nuovi-navigator-serviranno-ecco-cosa-dice-il-report-di-categoria/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">i navigator sono rimasti al palo per un anno</a> senza una minima forma di collaborazione con i centri per l’impiego. Ebbene, nonostante il ritardo, i 51.604 accolti rappresentano in assoluto la buona volontà degli operatori, che sbatte contro gli appena 855 piani concretizzati e i 106 contatti successivi. Un vero peccato perché, a braccetto con il Veneto, la Regione presieduta dal governatore De Luca (altro storico oppositore politico della misura) vanta il maggior numero di imprese contattate per la mappatura dei fabbisogni delle imprese, a dimostrazione dell’impegno fattivo delle persone coinvolte nelle attività.



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<h2 id="h-la-mestizia-dei-navigator-tanto-lavoro-per-cosa">La mestizia dei navigator: tanto lavoro per cosa?</h2>



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Ma in tutto questo che cosa ne pensano i navigator?



Il loro senso di scoramento, ancora una volta, &nbsp;è rappresentato dai numeri. La truppa, dai 3.000 iniziali, si è ridotta sensibilmente e oggi conta poco meno di 2.500 risorse. A questo bisogna aggiungere il clima di incertezza che da sempre aleggia all’interno della categoria, e che a due mesi dalla scadenza contrattuale prevista ha il sapore di una storia ai titoli di coda; non tanto per l’impossibilità di un’ulteriore proroga, quanto per la mancanza di contenuti sostanziali in grado di sviluppare quel che di buono è stato prodotto in questi anni.



L’obiettivo dichiarato è di sopravvivere evolvendo, magari rientrando a supporto del programma GOL (Garanzia di Occupabilità dei Lavoratori), il nuovo strumento di politica attiva pensato dal governo che coinvolge, oltre ai percettori del RdC, anche i lavoratori in cassa integrazione guadagni e in disoccupazione. Un interessante progetto suddiviso in cinque percorsi, dal reinserimento lavorativo per chi è facilmente ricollocabile, fino all’aggiornamento, alla riqualificazione e, oltre alla ricollocazione collettiva, ai percorsi di inclusione per i casi più complessi.



Per il momento la legge di bilancio incombe, e così anche una prima modifica sulla misura del RdC, con il Governo intenzionato a ridurlo in caso di rifiuto delle proposte di lavoro. E nel frattempo, tra una proposta e l’altra, il trentuno dicembre – data di scadenza della proroga contrattuale dei navigator – si avvicina a grandi passi, con la strada da percorrere ancora piuttosto in salita. Soprattutto se l’agenda politica e mediatica si limita a concentrare le forze su Green pass e neofascisti.



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Photo credits: gelestatic.it

Navigator, in Veneto ottimi risultati nonostante l&#8217;ostracismo della politica

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PURCHASING MANAGER / SENIOR PROPOSAL ENGINEER per il team Engineered Solutions per azienda cliente operante nel settore della realizzazione di particolari finiti, a partire da semilavorati in materiale termoplastico &#8211; sede Arese (MI).
Attività
Riportando all’ES Manager, la risorsa dovrà &#8211; dopo aver ricevuto il progetto a disegno da parte dei clienti:
&#8211; Selezionare i fornitori più adeguati al tipo di lavorazione richiesta;
&#8211; Definire, insieme al fornitore, i costi relativi alle trasformazioni del semilavorato, stabilendo target e condizioni di acquisto;
&#8211; Gestire la preparazione delle quotazioni per i clienti a lui affidati per la realizzazione di particolari finiti in materiale termoplastico.
La figura si dovrà inoltre occupare di effettuare scouting per la ricerca di fornitori, con l’obiettivi di massimizzare l’efficienza dei processi di trasformazione dal semilavorato al particolare finito.
Infine, la risorsa dovrà coordinare il team di 5 Purchasing Support, acquisendo la leadership relativa alla parte tecnica di analisi dei disegni clienti, fattibilità, ricerca e sviluppo fornitori.
Requisiti
&#8211; Diploma tecnico / perito meccanico o Laurea a indirizzo meccanico o affini;
&#8211; Pregressa esperienza di 5/10 anni nel ruolo di PURCHASING MANAGER / SENIOR PROPOSAL ENGINEER;
&#8211; Ottima conoscenza ed interpretazione del disegno meccanico e delle principali lavorazioni per asportazione truciolo (valutazione tolleranze e comportamento dei materiali plastici);
&#8211; Pregressa esperienza nella gestione del team di lavoro;
&#8211; Buona conoscenza della lingua inglese e del pacchetto office.
E’ Gradita la provenienza dal settore plastica.
Caratteristiche personali: ottime doti relazionali e di negoziazione, leadership, flessibilità, problem solving, precisione, atteggiamento proattivo e propensione al lavoro di squadra.
Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.
Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.
Sede di lavoro: Arese (MI)
Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs
Questo annuncio è pubblicato da TOR – Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03.
Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu.
Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PURCHASING MANAGER / SENIOR PROPOSAL ENGINEER per il team Engineered Solutions per azienda cliente operante nel settore della realizzazione di particolari finiti, a partire da semilavorati in materiale termoplastico &#8211; sede Arese (MI). Attività Riportando all’ES [&hellip;]

PURCHASING MANAGER / SENIOR PROPOSAL ENGINEER (241.SDB.60) - Informazione senza filtro

Non è facile di questi tempi farsi un&#8217;opinione.



Leggendo i giornali, ascoltando i commentatori nelle trasmissioni televisive e anche certi acclamati podcast mattutini di rassegne stampa, se esiste ancora qualcuno che non sente la necessità di esprimere sempre e comunque il proprio punto di vista al fine di trovarsi dal &#8220;lato giusto della barricata&#8221; ma desidera farsi un&#8217;opinione precisa sulla legittimità o meno del Green Pass al netto del fatto che sia vaccinato o non vaccinato, fa davvero fatica.



Lasciando perdere le corbellerie che si leggono sui social network da qualche mese a questa parte a firma di chi paragona il Green Pass alla stella di David, ma anche a chi lo paragona alla patente di guida o alle cinture sugli aerei, per non parlare di certe vignette che portano la conversazione &#8220;al livello stadio&#8221;, tuttavia è indiscutibile che la stampa mainstream non lasci molto spazio neppure a chi potrebbe &#8211; perché ne ha le competenze intellettuali &#8211; offrire un punto di vista che aiuti tutti noi a elevare il livello della discussione.



Si chiama spirito critico e ne ha parlato molto bene Bruno Mastroianni qualche giorno fa proprio qui <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/bruno-mastroianni-green-pass-il-dibattito-e-gia-compromesso/">sul nostro giornale. </a>Talmente bene che altre testate ci hanno chiesto di poter condividere l&#8217;articolo.



<h2>La comunicazione (non solo i DDL) ci sta dividendo</h2>



Un tema a me molto caro in questi ultimi mesi riguarda proprio la violenza e la forza divisiva che l&#8217;argomento vaccini ha generato, non solo sui social, ma anche nelle relazioni fra Persone che si sono sempre stimate professionalmente, arrivando ad intaccare amicizie che sembravano indissolubili fino ad arrivare dentro le famiglie. Un agone così virulento da far dimenticare tutto il passato che ha legato le Persone fra loro, nel nome di una verità personale che nessuno può avere; né chi è in maggioranza, né chi è in minoranza.



<h2 id="h-solo-il-beneficio-del-dubbio-permette-una-buona-informazione-la-posizione-delle-maggioranze-delle-minoranze-delle-istituzioni-e-degli-industriali">Solo il beneficio del dubbio permette una buona informazione: la posizione delle maggioranze, delle minoranze, delle istituzioni e degli industriali</h2>



Per giungere al punto della questione, ovvero cosa ci dobbiamo aspettare da oggi, è bene anche capire come si sia mossa l&#8217;informazione delle ultime settimane e quali sono le prese di posizione di istituzioni e soprattutto delle Associazioni di Categoria. Confindustria in testa.



Chi è in maggioranza si appella alla scienza, a link scientifici, a dati e numeri ufficiali. Chi è in minoranza emerge sui media solo quando i rappresentanti di riferimento sono soggetti imbarazzanti, privi di dialettica, con un italiano abbastanza stentato e preferibilmente ripresi in atto di gridare o farfugliare tesi discutibili. Chi ha convintamente aderito alla campagna vaccinale ma è contrario al Green Pass per motivi ideologici è invece un pianeta incomprensibile che molte menti semplici, a scanso di equivoci e al fine di evitare troppa pressione intellettuale, hanno preferito catalogare come No-Vax e chiudere la discussione. Siamo arrivati al punto di negare l&#8217;autorevolezza di intellettuali del calibro di Cacciari, Agamben e Barbero (tutti vaccinati), costringendo soprattutto gli ultimi due a continue giustificazioni nelle interviste successive. Mentre ormai è diventato necessario, prima di esporsi ad un minimo dubbio, specificare la propria posizione vaccinale &#8220;per evitare di essere fraintesi&#8221;. Una sorta di Green Pass della comunicazione. Quanti, per esempio, erano a conoscenza degli interventi fatti in Senato da esponenti del mondo professionale (giuristi, filosofi, scienziati ma anche associazioni di categoria) la scorsa settimana, in visione dell&#8217;obbligo di presentazione del Green Pass in azienda?



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<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="jYBCPqgLWb"><a href="https://www.conflavoro.it/obbligo-green-pass-dal-15-10-21-audizione-conflavoro-pmi-in-senato/">Obbligo Green pass dal 15.10.21, audizione Conflavoro PMI in Senato</a></blockquote>
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D&#8217;altro lato, il bravissimo David Puente che in Open, il giornale di Mentana, si occupa di &#8220;debugging&#8221; e di fake news, ha prontamente provveduto a smontare pezzo per pezzo alcuni degli interventi. Anche se stavolta nessuno si è preso la briga di rimarcare l&#8217;equilibrio di competenze come succede quando parla un virologo e risponde un antennista. 



A <a href="http://www.nobilitafestival.com">Nobìlita</a> ho avuto modo di <a href="https://www.youtube.com/watch?v=DCCOHfF9wbU&amp;t=39s">intervistare Francesco Zambon</a>, ex funzionario dell&#8217;OMS. È la Persona che ha redatto un dossier scientifico, approvato, pubblicato e poi ritirato dal sito dell&#8217;Organizzazione, che doveva permettere agli Stati ancora non colpiti dalla pandemia di non ripetere gli errori fatti dall&#8217;Italia. Nel corso della sua ricerca, Zambon scopre che il Piano Pandemico nazionale non è stato aggiornato e si rifiuta di nascondere la notizia come gli viene richiesto dai vertici dell&#8217;OMS, da Ranieri Guerra e dal Ministero della Salute. Se quel piano fosse stato aggiornato si sarebbero potute salvare almeno 10.000 persone. L&#8217;inchiesta sulle morti in Lombardia è aperta. Zambon viene ascoltato come Persona informata dei fatti e sono pronto a scommettere che le istituzioni (Regione, Ministero della Salute e Ranieri Guerra) non ne usciranno benissimo, nonostante siano stati i portatori privilegiati di informazioni, statistiche e bollettini quotidiani a cui tutti noi ci siamo affidati giorno per giorno per oltre un anno.



Rubo solo due righe &#8211; anche perchè lo hanno già scritto in molti e credo che forse sia l&#8217;unico punto di contatto fra chi è favorevole o contrario al Green Pass &#8211; per sottolineare anche la poca coerenza nel richiedere il certificato in luoghi dove distanziamento sociale e sanificazioni sono facilmente gestibili (Frecce, cinema, ristoranti, teatri, aerei solo per fare alcuni esempi) e permettere il &#8220;liberi tutti&#8221; in posti dove la sicurezza è assolutamente a rischio (Metro, treni dei pendolari, autobus, le piste delle discoteche e personalmente metterei anche certe Chiese in certi orari di punta o durante certe cerimonie).



La posizione degli industriali è molto chiara, invece. A inizio settembre, a supporto della campagna vaccinale Confindustria ha dichiarato che le aziende erano pronte a vaccinare i propri dipendenti. Tuttavia è evidente il clamoroso flop dell&#8217;operazione che dal punto di vista mediatico ha riscosso un successo straordinario, dal punto di vista operativo è rimasta solo nelle intenzioni e in qualche sporadico e temporaneo esempio partigiano.



Sono solo domande. Ma dobbiamo farcele per puro spirito critico, per avere a disposizione tutte le informazioni utili sia ad avere opinioni prive di pregiudizio, sia ad evitare che le diatribe piccate uscendo dai social, da oggi in avanti potete giurarci, si trasformino in un vero e proprio conflitto sociale. 



<h2 id="h-il-lavoro-da-venerdi-senza-green-pass">Il lavoro da venerdi, senza Green Pass</h2>



Non si capisce infatti il motivo per cui gran parte della stampa nazionale stia cercando di sminuire un problema che da oggi inevitabilmente dovrà pur essere preso in considerazione, proprio per evitare di trovarci ancora una volta di fronte ad &#8220;imprevisti&#8221;.



I numeri di cui si sta parlando (e le piazze di Roma e Milano di sabato scorso dovevano essere già un avvertimento importante) a sentire i sindacati sono diversi e i comunicati stampa che arrivano in redazione (e immagino arrivino anche alle redazioni dei giornali ben più importanti del nostro), non promettono niente di buono.



Massimo Alberti, giornalista di Radio Popolare, su Facebook ha scritto un post che mi sembra molto sensato e che &#8211; da giornalista &#8211; sente il bisogno di farsi domande e di portare lo sguardo &#8220;più in là&#8221; del conflitto fra chi ha ragione e chi ha torto, chi è migliore e chi è peggiore.



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/10/Schermata-2021-10-14-alle-14.49.06.png"><img width="785" height="1024" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/10/Schermata-2021-10-14-alle-14.49.06-785x1024.png" alt="" class="wp-image-46355" /></a></figure>



Sappiamo già con certezza i numeri del fenomeno: a fronte di 24 milioni di lavoratori, almeno 3 milioni non sono possessori di Green Pass. Qualcuno dice 5 milioni. Il primo intoppo sarà sulle autostrade e riguarderà un corto circuito a cui questo Governo ha iniziato a prendere le misure solo ieri dopo le prime avvisaglie.



Saranno infatti gli autotrasportatori prima di tutti a scioperare. Non stiamo banalmente parlando di No-Vax, ma parliamo di un comparto di oltre 300.000 lavoratori di cui il 30% provenienti da Stati in cui il Green Pass non esiste o in cui è stato somministrato un vaccino non riconosciuto dall&#8217;EMA (i Paesi dell&#8217;Est per esempio hanno somministrato prevalentemente lo Sputnik). Un corto circuito che, soprattutto in occasione degli approvvigionamenti di Natale, si poteva prevedere, gestire con qualche sensata e giustificata eccezione, o anche evitare.



Brutta mossa del Governo anche nei confronti dei lavoratori portuali; vista la mala parata (anche qui non prevista) di fronte alla protesta partita dal porto di Trieste, il Governo propone tamponi gratuiti (in serata ritratta e propone alle aziende di somministrare tamponi gratuiti), rafforzando la consapevolezza di quei lavoratori di avere la situazione in pugno e creando un ingenuo e pericolosissimo precedente nel settore che anche qui conta il 30% di operatori non vaccinati secondo il sindacato di riferimento. 



Il terzo settore, che creerà non pochi problemi alla gestione operativa dell&#8217;obbligo Green Pass, è quello meno industriale e molto più sociale delle badanti, per gli stessi motivi che riguardano i trasportatori oltre che per il fatto che questo mercato ha degli ingenti sconfinamenti nel territorio del precariato.



Il caos minuto per minuto di ciò che avverrà (o non avverrà) nel venerdi più green della storia industriale d&#8217;Italia è <a href="https://www.ilfattoquotidiano.it/live-post/2021/10/14/green-pass-il-timore-per-gli-scioperi-la-situazione-nelle-aziende-i-portuali-di-trieste-niente-blocco-se-lobbligo-slitta/6354141/">monitorato dal sito del Fatto Quotidiano.</a> 



<h2 id="h-questioni-di-princ-pi-e-di-bracci-di-ferro">Questioni di princípi e di bracci di ferro</h2>



Una riflessione però mi viene da farla e riguarda la retorica con cui per un anno e mezzo, orfani di vaccino, abbiamo dichiarato che gli uffici e le fabbriche erano i posti più sicuri. Abbiamo assistito alle infrazioni dei codici ATECO pur di tenere aperto e alla riconversione di alcune produzioni in mascherine (non entriamo nel merito di quante di queste siano state poi tanto reclamizzate quanto inutilizzabili).



Statistiche a cui vogliamo credere e associazioni di categoria in prima linea hanno saldamente affermato che i luoghi di lavoro non rappresentano né hanno mai rappresentato focolai di contagio. Anzi, Bonometti, il Presidente di Assolombarda, dichiarò pubblicamente che i focolai &#8220;<a href="https://www.tpi.it/economia/confindustria-lombardia-zone-rosse-in-regione-intervista-presidente-bonometti-20200407580914/">non erano colpa delle fabbriche ma delle vacche</a>&#8220;. 



Né voglio pensare di essere arrivati al punto di legittimare la misera dichiarazione del Ministro del Lavoro Orlando: &#8220;Pagare i tamponi significa dire ai vaccinati che hanno sbagliato&#8220;? Ancora una volta una comunicazione che mette gli uni contro gli altri con l&#8217;unico scopo di legittimare una folle corsa all&#8217;obbiettivo che, fra le altre cose, è stato già raggiunto e adesso ha solo il sapore di un braccio di ferro inutile e costoso.



Se da una parte non c&#8217;è visione su quello che sarà l&#8217;impatto economico generato da questa presa di posizione in assenza di una legge che renda il vaccino obbligatorio, alcune aziende hanno deciso di non rinunciare ai propri collaboratori. 



Personalmente voglio pensare ad una coerenza con la promessa di valori e di fiumi d&#8217;inchiostro utilizzati nella stesura di codici etici, esistenti già prima del Covid.



Probabilmente chi lavora in grattacieli a 100 piani nella completa spersonalizzazione delle relazioni (al di là della retorica della &#8220;socialità&#8221; utilizzata solo quando fa comodo, ovvero quando bisogna spingere per il famigerato ritorno alla &#8220;normalità&#8221;), non dimentichiamoci che la produzione, la &#8220;manifattura&#8221;, il lavoro che tiene in piedi o blocca il Paese transita attraverso aziende al di sotto dei 300 dipendenti.



Aziende in cui tutti si conoscono, in cui le storie familiari si intrecciano, le relazioni hanno tempi che attraversano intere generazioni e non è così semplice dire a chi è al tuo fianco da sempre: &#8220;Domani resti a casa senza stipendio&#8221;. Considerando oltretutto che stiamo parlando di 3 mesi scarsi in cui o terminerà l&#8217;emergenza sanitaria o il Governo dovrà prendere la decisione di obbligatorietà del vaccino. E tre mesi sono troppo pochi per mettere in discussione valori, legami e soprattutto il fatturato.



<h2 id="h-persone-oltre-le-cose-ma-non-oltre-i-tamponi">Persone oltre le cose, ma non oltre i tamponi</h2>



Natura Sì è stata fra le prime aziende a dichiarare che pagherà il tampone per i propri collaboratori; <a href="https://www.naturasi.it/notizie/solidarieta-collaboratori">qui il comunicato stampa</a>. A differenza di Conad, il cui Amministratore Delegato sempre molto presente sui temi della sostenibilità e dell&#8217;economia ha fatto <a href="https://www.ilfattoquotidiano.it/2021/09/07/green-pass-ad-conad-i-dipendenti-non-vaccinati-vadano-in-aspettativa-non-retribuita/6313456/">una scelta profondamente diversa</a>. Anche se a Rimini, la Emmeci, società licenziataria del Centro Commerciale in cui è ospitato anche il supermercato Conad <a href="https://www.ilrestodelcarlino.it/rimini/cronaca/conad-paga-tamponi-green-pass-1.6911123">ha già installato un centro tamponi gratuito per tutti i dipendent</a>i.



Anche Ducati ha deciso di pagare il tampone ai collaboratori sforniti di Green Pass, attivando contemporaneamente della attività di divulgazione sulla campagna vaccinale, in attesa del 31/12. La motivazione è di grande effetto: &#8220;&#8230;nasce dalla volontà di garantire il rispetto delle nuove norme sul Green pass, permettere a tutti i lavoratori di svolgere la propria attività in azienda, rispettando la libertà di non vaccinarsi, ed evitare lotte e divisioni che la pandemia ha esasperato nelle relazioni, e, soprattutto, garantire l’operatività.&#8221; Aumenta la lista di ora in ora: Piquadro, la ex Ilva, GD, Toyota, Bonfiglioli Riduttori e Ima tutte a Bologna, Lamborghini, EnergRed sono fra le prime aziende che stamani hanno dichiarato la loro scelta.



<h2>Barbara Quacquarelli: &#8220;Pochi No-Vax, ma forse la Lombardia non fa testo&#8221;</h2>



Professore Associato in Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane alla Bicocca, Barbara Quacquarelli mi offre il suo punto di vista, forte della conoscenza di molte aziende del territorio lombardo. &#8220;In Lombardia i numeri dei non vaccinati sono davvero bassissimi, quindi la ricaduta sui luoghi di lavoro non è determinante. Di sicuro in questa Regione si è vissuto un trauma collettivo molto diverso da altre e dunque forse non fa testo. Paradossalmente il tema diventa ideologico, a cui non c&#8217;è una risposta organizzativa. Pensiamo ad esempio ai turni in fabbrica dove c&#8217;è il rischio che il tampone ti scada fra un turno e l&#8217;altro&#8220;. Prosegue : &#8220;A Milano, che ha un tessuto imprenditoriale basato sui servizi, c&#8217;è da rilevare che quasi più nessuna azienda promuove il full smartworking e c&#8217;è una presenza in ufficio che varia fra il 30 e il 50%: anche qui il problema è puramente organizzativo poiché se anche il direttore del personale volesse supportare chi non è in possesso di Green Pass consentendo uno smartworking più &#8220;spinto&#8221;, si rischierebbe di rompere equilibri delicati.&#8221; 



Una curiosità: non risultano in Lombardia aziende che eroghino tamponi gratis ai dipendenti. Pare anzi che Intesa San Paolo, che fino alla scorsa settimana offriva tamponi gratis a tutti i dipendenti che ne facessero richiesta, da questa settimana ha interrotto l&#8217;attività per aderire alle disposizioni di Draghi. Solo da una Banca poteva nascere il primo esempio di &#8220;welfare ricaricabile&#8221;.

Al mio via scatenate il Green Pass

Le “morti bianche” per le vite perse mentre si lavora gridano vendetta. Ma non c’è niente di puro in una morte sul lavoro; niente del colore che richiama le nozze, le fasce degli infanti – le bende che si arrotolano sulle ferite.



In Italia tre persone al giorno muoiono mentre stanno lavorando. Sono 700.000 invece coloro che restano feriti per incidenti sul lavoro, riportando una serie di lesioni più o meno gravi: una persona ogni cinquanta secondi. Sono omicidi, le morti da lavoro: così li ha definiti dal palco di Nobìlita, il festival della cultura del lavoro organizzato da SenzaFiltro, il magistrato Bruno Giordano, direttore dell’Ispettorato nazionale del lavoro, che ha lanciato un appello a cambiare il linguaggio con cui le cronache giornalistiche restituiscono la rappresentazione mediatica del fenomeno.



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<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/10/Bruno-Giordano-per-Monia.jpg"><img width="1024" height="683" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/10/Bruno-Giordano-per-Monia-1024x683.jpg" alt="Bruno Giordano sul palco di Nobìlita." class="wp-image-46431" /></a><figcaption> Bruno Giordano, Direttore generale dell’Ispettorato nazionale del lavoro, a Nobìlita 2021 &#8211; Imola. Credits: Domenico Grossi</figcaption></figure>



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<h2 id="h-non-tutte-le-morti-sul-lavoro-sono-uguali-questione-di-narrazione">Non tutte le morti sul lavoro sono uguali: questione di narrazione</h2>



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Ribaltare la narrazione dominante del lavoro è la sfida per restituire una percezione corretta di fenomeni complessi, determinati da una serie di concause, che interessano la vastità della sfera sociale e attirano l’interesse dell’opinione pubblica. Ci sono il rosso del sangue, il grigio della polvere, delle parti metalliche dei macchinari e dell’asfalto, nella rappresentazione fattuale di un evento fatale come la morte sul lavoro.



“Non parlate di infortunio, la fortuna è quella di tornare a casa la sera dal lavoro”, ha incalzato dal palco Giordano. Il paradosso nel 2020, anno del COVID-19, è che le denunce di incidenti sul lavoro sono scese dell’11,4%, attestandosi a 571.000, mentre i morti sono saliti del 27,6%, con 1.538 casi mortali denunciati all’Inail, di cui un terzo sono i casi di morti per COVID-19.



L’effetto di agenda setting diventa massimo quando capitano tragedie come quella di Luana D’Orazio, la giovane mamma morta a 22 anni, trascinata in un orditoio dell’azienda tessile per cui lavorava in provincia di Prato. Secondo la perizia sono trascorsi nove secondi tra la segnalazione dell’anomalia del computer dell’orditoio e il tempo in cui un collega della giovane ha spento la macchina, la cui manomissione consentiva un aumento dell’8% della produttività dell’orditoio.



Una vicenda su cui si è costruita una tipica narrazione eroica, dove l’età della vittima e le circostanze della sua vita privata sono facili catalizzatori del ruolo di eroina; dove il malvagio antagonista diventa il macchinario manomesso, definito in un articolo di un quotidiano nazionale “l’orditoio di Luana”, non indicando come mandante quello che una volta sarebbe stato definito “padrone”, interessato solo al profitto e al capitale. Nell’immaginario collettivo hanno assunto un maggior valore la particina da lei interpretata in un film di Pieraccioni, l’essere ragazza madre, i sacrifici fatti, rispetto all’essere vittima di un perverso meccanismo che ha spinto i datori di lavoro a trascurare pesantemente la sicurezza per due spiccioli in più.



Un racconto attanziale giocato su toni emotivi, quello della morte di Luana D’Orazio, che grazie all’effetto agenda dal 3 maggio a oggi ha contribuito a riaccendere i riflettori sul fenomeno dei morti sul lavoro. È la costruzione di uno schema narrativo predeterminato da parte del destinante, cioè il giornalista autore del testo, ad aprire le porte alla manipolazione dell’informazione, giocata spesso su toni emotivi e di spettacolarizzazione, con la conseguenza di dare meno rilievo ad alcuni aspetti fondamentali di una notizia.



C’è vittima e vittima. Durante la ricostruzione post terremoto, nel gennaio 2019 c’era già stata la prima vittima, un cinquantenne originario del Kuwait di cui quasi nessuno ricorda il nome. Per dovere di cronaca si chiamava Khalid Khalid, era residente da anni in Italia, ma nonostante il triste primato, proprio per le differenti caratteristiche personali, il suo caso è subito finito nel dimenticatoio.



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<h2 id="h-non-chiamatelo-telelavoro-perch-il-lavoro-agile-piace-di-pi-ai-media">Non chiamatelo telelavoro: perché il “lavoro agile” piace di più ai media</h2>



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Nello scenario giornalistico attuale è tornato di grande diffusione il lavoro agile, quello che il ministro Renato Brunetta ha revocato dal 15 ottobre per gli statali, che devono tassativamente tornare in ufficio per garantire maggiore efficienza alla macchina della pubblica amministrazione. Peraltro l’accordo quadro sul telelavoro nella pubblica amministrazione esiste dal 23 marzo 2000.



Di agile il lavoro a distanza ha solo la caratteristica atletica di chi, stando a casa davanti a un computer, deve fare i salti mortali per conciliare vita privata e vita lavorativa, tra bambini da accudire, cellulare che consente la reperibilità h24 e incombenze varie da incastrare in un orario fluido, in cui gli spazi sociali esterni sono tutti da conquistare. E magari, visto che chi è agile è anche sciolto e scattante, nei media mainstream si aggiunge il tema della riduzione di salario per chi rimane a lavorare da casa. Un flusso di lavoro “smart” sveglio, intelligente, che non si ferma mai.



La scelta delle parole per descrivere un fenomeno non è mai neutrale, perché evoca differenti scenari nella mente dei destinatari del messaggio. Agile evoca un contesto semantico riferibile al mondo dello sport, alla scioltezza della performance agonistica, a uno scarso inquadramento gerarchico. Telelavoro e lavoro da remoto ormai sembrano essere termini quasi in disuso nella narrazione dominante che pone al centro il punto di vista degli imprenditori, i quali per caratteristiche reddituali e organizzative presentano una posizione dominante rispetto ai lavoratori loro sottoposti.



Un tema niente affatto secondario, visto che in Italia erano circa quattro milioni i lavoratori in smart working nel secondo trimestre del 2020, pari al 19,4% del totale, a fronte del 4,6% nel secondo trimestre del 2019, con un bel risparmio per le tasche di un imprenditore se il tema della narrazione dominante diventa la concessione di una tipologia di esecuzione del contratto di lavoro più diffusa e legittimata in altri contesti nazionali.



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<h2 id="h-il-mito-scalcinato-della-flessibilit">Il mito scalcinato della flessibilità</h2>



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L’Italia, dove nel dibattito pubblico si parla di un salario minimo che ancora non esiste, è ai penultimi posti in Europa per livello di sviluppo salariale, con il potere d’acquisto calato del 4,7% tra il 2010 ed il 2017. La stagnazione salariale non sembra essere un tema di rilievo nell’agenda politica nazionale, peraltro in un periodo in cui il conto energetico sale di percentuali a doppia cifra, con ripercussioni facilmente immaginabili per i costi dei differenti settori produttivi.



Riferendosi ancora al campo semantico dello sport, a fare il pari con agile c’è la parola flessibile. Già dai tempi della legge Biagi, da cui è nato quel sottobosco di alcune decine di tipologie contrattuali in vigore nel Belpaese, la flessibilità è sempre richiesta al dipendente, quasi mai al datore di lavoro. È il dipendente che cambia mansione, o direttamente datore di lavoro.



il lavoro flessibile si dovrebbe utilizzare per situazioni eccezionali o di carattere temporaneo e contingente. L’accezione di “flessibile” si applica purtroppo anche alla retribuzione, e a una serie di caratteristiche del rapporto lavorativo subordinato che a parità di mansione sono differenti rispetto a chi presenta un contratto a tempo indeterminato. Il pensiero va al popolo silenzioso dei somministrati, gli ex interinali, che nel 2020 erano 1.043.000.



“A fronte del calo delle attivazioni totali, pari a -19,2%, si osserva un decremento delle attivazioni dei contratti in somministrazione pari al 25,7%”, si legge nel rapporto sulle comunicazioni obbligatorie del ministero del Lavoro, “che coinvolge la componente femminile (-28,0%) in misura maggiore di quella maschile (-23,7%). La distribuzione percentuale per classe di età mostra che nel 2020 le attivazioni in somministrazione si concentrano in misura maggiore nella fascia under 25 (21,9%) e nelle classi di età 35-44enni (21,3%) e 45-54 anni (18,8%)”.



In amore il triangolo non porta bene; nel lavoro si è cambiata denominazione, ma la sostanza del lavoro provvisorio resta immutata. Basti pensare che si vietava “l’interposizione di manodopera” con il decreto 1.369 del 1960, concetto ribaltato dalla costituzione del contratto di somministrazione di lavoro. La somministrazione, infatti, sancisce il triangolo tra agenzia, lavoratore e azienda utilizzatrice, ribaltando il paradigma dominante datore di lavoro-dipendente e introducendo l’intermediazione di un terzo per favorire l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. Per questa ragione nella stessa azienda, tra somministrati e dipendenti che svolgono le stesse mansioni, a volte non c’è lo stesso trattamento. Ad esempio in edilizia il lavoratore con contratto di somministrazione non ha diritto all’indennità di mobilità, né a trattamenti speciali di disoccupazione.



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<h2 id="h-un-manifesto-delle-parole-del-lavoro-come-vaccino-contro-la-narrazione-dominante">Un manifesto delle parole del lavoro come vaccino contro la narrazione dominante</h2>



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Fanalino di coda non poteva che essere il lavoro accessorio, quello a carattere occasionale, che non fa guadagnare più di 7.000 euro nell’anno solare. Il richiamo semantico è a qualcosa che orna, abbellisce, è quasi superfluo, dunque passa facilmente in secondo piano. Eppure questa tipologia di lavoro si può applicare ai servizi, quali commercio, turismo, ambito domestico, ristorazione, persino agricoltura.



La rappresentazione linguistica di un fenomeno sociale o di un fatto contribuisce alla percezione e valutazione complessiva nell’opinione pubblica; pertanto, la responsabilità nella scelta dei vocaboli non è secondaria. La narrazione prevalente del lavoro, dei temi della fortuna di avere un’occupazione, della concessione di diritti già previsti, del punto di vista dominante dell’imprenditore, del Reddito di Cittadinanza che non favorirebbe l’impiego di chi lo percepisce, trova sostanza nella scelta delle parole che formano i testi narrativi dei media,



Gli operatori del settore dovrebbero averne maggiore consapevolezza, aprendo un dibattito pubblico che potrebbe portare a un manifesto delle parole del lavoro, per costruire testi maggiormente performanti e rispettosi dei parametri di notiziabilità. Questo per smentire, come scriveva Bukowski, che “la schiavitù non è mai stata abolita, si è semplicemente estesa a tutti i colori della pelle”, a causa della narrazione dominante.



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L&#8217;articolo prende spunto dal panel &#8220;Aziende che non trovano lavoratori&#8221;, che puoi seguire cliccando <a href="https://fb.watch/8EWCbsRuXc/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">qui</a>. 



Foto di copertina di Josh Olalde su Unsplash

&#8220;Morti bianche&#8221; e &#8220;flessibilità&#8221;: perché il linguaggio del lavoro è in malafede

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PRODUCTION PLANNER per azienda cliente del settore della lavorazione lamiera con sede nella Provincia Nord-Ovest di Milano.
Attività
La risorsa, riportando al Responsabile di Produzione avrà il compito di gestire le seguenti attività:
&#8211; Programmazione e pianificazione della produzione su commessa;
&#8211; Schedulazione, controllo degli ordini di produzione e gestione della commessa;
&#8211; Monitoraggio del rispetto dei piani di produzione e controllo lo stato di avanzamento delle lavorazioni interne ed esterne in relazione al programma di produzione;
&#8211; Definizione e previsione carichi di reparto e controllo tempi di produzione;
&#8211; Elaborare reportistica e indicatori di produzione e consuntivi di commessa.
Requisiti
&#8211; Diploma tecnico o laurea in Ingegneria Meccanica, Gestionale, Economia Aziendale o formazione similare;
&#8211; Pregressa esperienza nella pianificazione della produzione all’interno di realtà produttive del settore metalmeccanico che lavorano su commessa;
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Completano il profilo una spiccata attitudine al problem solving, buone capacità comunicative, relazionali e capacità di analisi.
Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.
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Sede di lavoro: Provincia Nord-Ovest di Milano

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PRODUCTION PLANNER (241.LF.59)

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PRODUCTION PLANNER (241.LF.59) - Informazione senza filtro

“Quello che facciamo oggi presentando la proposta di legge sulle delocalizzazioni è togliere alibi e scuse, dopo due mesi e mezzo di balletti sui giornali, riguardo la famosa legge anti-delocalizzazioni, che credo non ci sia mai stata e non si sa dove è finita.”



Lo ha detto Dario Salvetti, il portavoce dei dipendenti GKN, l’azienda di Campi Bisenzio (Firenze) che il 9 luglio scorso ha avviato la procedura di licenziamento collettivo di 422 lavoratori con una mail. Un film già visto, quello di aziende acquisite da un fondo straniero la cui produzione viene delocalizzata all’estero.



“Noi non dovremmo essere qua – ha incalzato Salvetti – perché la nostra principale aspirazione è di stare in fabbrica, alle manutenzioni, al montaggio. Noi stavamo bene lì, avevamo una storia, una famiglia, un futuro, e li rivogliamo indietro, non soltanto per noi ma per quello che rappresenta per i lavoratori di questo Paese”.



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<h2 id="h-i-deputati-yana-chiara-ehm-e-matteo-mantero-primi-firmatari-della-proposta-di-legge-anti-delocalizzazioni-cos-i-lavoratori-riempiono-un-vuoto-legislativo">I deputati Yana Chiara Ehm e Matteo Mantero, primi firmatari della proposta di legge anti-delocalizzazioni: “Così i lavoratori riempiono un vuoto legislativo”</h2>



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A Montecitorio si è svolta giovedì 7 ottobre la conferenza stampa per la presentazione della proposta di legge anti-delocalizzazioni, scritta dai lavoratori con il supporto di un gruppo di esperti giuristi, della quale i primi firmatari sono la deputata Yana Chiara Ehm del Gruppo misto e il senatore Matteo Mantero di Potere al popolo.



“Una giornata storica”, l’ha definita la deputata Yana Chiara Ehm del Gruppo misto, “che vede la presentazione di questa proposta di legge sulla delocalizzazione, di cui sono prima firmataria insieme al collega senatore Matteo Mantero, scritta non sulle loro teste, ma con le loro teste: i lavoratori della GKN, con l’apporto di giuristi esperti in materia. Un caso emblematico che ha portato alla luce il grave vuoto legislativo creato intorno alle delocalizzazioni. Ci sono battaglie che vanno oltre l’appartenenza e il colore politico, a tutela della dignità dei lavoratori. Lancio un appello trasversale a tutti i colleghi, invitandoli a firmare questa proposta di legge”.



Le ha fatto eco Matteo Mantero, senatore di Potere al Popolo: “Credo che quello di GKN non possa che diventare un caso scuola per due motivi: il primo è per come è nata la crisi, in un’azienda sana che ha commesse in corso e ha ricevuto contributi pubblici, decidendo di avviare un licenziamento collettivo la cui legge, vecchia di trent’anni, non è più adeguata ai tempi. Il tema delle delocalizzazioni è un argomento tabù per la politica, che non ha mai voluto affrontarlo, perché purtroppo spessissimo fa gli interessi degli industriali. La scusa per fuggire su questo tema è che si disincentiverebbero gli investimenti; io credo invece che fare norme chiare attrarrebbe investimenti sani, che sono quelli che vogliamo”.



“L’altro motivo sono le modalità con cui è nata questa proposta di legge: è nata sulle esigenze dei lavoratori, che invece di salvaguardare il loro posto di lavoro hanno lavorato con dei giuristi per creare una proposta che tutelerebbe, se approvata, tutti i lavoratori che lavorano in aziende sane e produttive del nostro Paese, e quindi di fatto il futuro del nostro Paese. Dobbiamo ringraziarli.”



La proposta di legge sta per essere depositata sia al Senato che alla Camera. Fino a oggi è stata firmata da 26 parlamentari.



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<h2 id="h-che-cosa-prevede-la-proposta-di-legge-anti-delocalizzazioni">Che cosa prevede la proposta di legge anti-delocalizzazioni</h2>



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La proposta di legge si propone di frenare gli effetti delle delocalizzazioni produttive, assicurando il mantenimento dei livelli occupazionali e dei siti produttivi nel sistema economico italiano.



Il fulcro della proposta è l’intervento attivo dello Stato nella crisi aziendale, con la possibilità di inserire Cassa depositi e prestiti nella proprietà aziendale, come clausola di salvaguardia. La legge si rivolge alle imprese che impiegano oltre cento dipendenti, di qualsiasi tipo essi siano, persino con contratto di somministrazione, che decidono per una procedura di riduzione del personale. Secondo i promotori non si violano le norme europee e l’articolo 41 della Costituzione sulla libertà di iniziativa economica. Si tenta di impedire, per legge, la chiusura totale o anche solo di una singola unità produttiva di un’impresa. La proposta considera anche le procedure di licenziamento già attive.



L’impresa che vuole licenziare deve inviare una comunicazione al MiSE, Ministero del lavoro, ANPAL, Regione di riferimento, RSU e RSA aziendali, oppure, dove queste non ci sono, alle organizzazioni sindacali di categoria. Una volta ricevuta la comunicazione, i sindacati possono chiedere ai vertici aziendali tutta la documentazione necessaria a controllare lo stato patrimoniale aziendale e valutare la situazione insieme ai lavoratori.



A questo punto l’azienda ha novanta giorni per presentare un piano di strumenti alternativi alla chiusura (come ad esempio una riconversione) alla struttura di crisi d’impresa, ANPAL e Regione interessata. Si apre una fase interlocutoria, in cui il piano viene valutato e può essere modificato: semaforo verde se si garantiscono livelli occupazionali e prosecuzione della produzione tramite cessione dell’azienda.



In caso di vendita si controlla la solidità dell’impresa acquirente, che deve presentare un piano di lungo periodo in cui fornisce garanzie sul mantenimento della produzione, del numero di dipendenti e dei livelli salariali. Quando queste condizioni – in un allineamento perfetto quasi utopistico – si verificano, l’azienda può andarsene.



Il piano, anche se autorizzato dalla struttura di crisi, va approvato a maggioranza dai dipendenti. Sono previsti, come sanzioni per chi non lo rispetta, l’impossibilità di avere contributi pubblici e l’obbligo di restituire quanto ricevuto sino a quel momento.



Per il futuro dell’impresa ha diritto di prelazione all’acquisizione la cooperativa formata dai lavoratori, a un prezzo stabilito al netto dei contributi dello Stato ricevuti dall’impresa stessa.



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<h2 id="h-dario-salvetti-portavoce-dipendenti-gkn-melrose-ci-ha-acquisiti-per-chiuderci-e-questa-legge-la-spaventa">Dario Salvetti, portavoce dipendenti GKN: “Melrose ci ha acquisiti per chiuderci e questa legge la spaventa”</h2>



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Una battaglia che i dipendenti GKN fanno anche per tutti gli altri, spiega il portavoce: “Melrose ci ha acquisiti per chiuderci, per cui quando si dice che con questa legge poniamo dei vincoli che spaventano le aziende sì, è vero; ma si spaventano le aziende come Melrose. Se questa legge ci fosse stata probabilmente Melrose non sarebbe mai arrivata”.



Melrose è il fondo londinese che ha acquisito l’azienda toscana di componenti automotive nel 2018, sborsando 11 miliardi di euro per tutto il gruppo. Il fatturato della multinazionale GKN nel 2020 è stato di 3,8 miliardi di sterline, con un utile di 82 milioni.



“Io adesso sarei in fabbrica a produrre e non saremmo qua”, continua Salvetti. “I vincoli ci sono per tutti, la libertà di impresa ha dei vincoli: sta a noi decidere quali sono questi vincoli, dove subentrano l’utilità sociale, la difesa del territorio e la difesa della dignità della persona. Questa è in realtà una legge morbida, eppure nella sua morbidezza nessuno la vuole spacciare per rivoluzionaria. Non siamo noi che con quattro facciate stiamo portando la rivoluzione, ma sono loro che ci dicono che queste quattro facciate sarebbero una rivoluzione. Ci dicono che le aziende vanno incentivate. Lo abbiamo già detto una volta: ci stanno dicendo che alle aziende che passano col rosso bisogna dare dei soldi per convincerle a passare col rosso successivo”.



“Facciamo notare che Melrose sostiene di non aver preso fondi pubblici. Lo sostengono loro, noi questo non lo crediamo”, ha aggiunto Dario Salvetti, “ma se così fosse ancora peggio, perché potevano prenderli e hanno dimostrato che non gli servono, perché la prima grossa leva pubblica che hanno questi fondi finanziari è l’enorme liquidità che viene data a livello internazionale. Hanno dei giochi di borsa enormemente grandi, anche rispetto a ciò che lo Stato gli può dare con lo sgravio fiscale”.



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<h2 id="h-mal-comune-poco-gaudio-le-vertenze-sulle-delocalizzazioni-aperte-in-varie-zone-d-italia">Mal comune, poco gaudio: le vertenze sulle delocalizzazioni aperte in varie zone d’Italia</h2>



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Vertenze “calde” ancora aperte sono quella pluriennale della Whirlpool (il 15 ottobre scatterà il licenziamento collettivo per 340 dipendenti), quella della ABB che delocalizza in Bulgaria lasciando a casa i dipendenti dello stabilimento di Marostica. Anche l’azienda marchigiana leader nell’illuminotecnica che ha portato la propria luce ai monumenti più famosi del mondo, iGuzzini Illuminazione, acquisita dal gruppo svedese Fagerhult, ha avviato il licenziamento collettivo per 103 dipendenti.



Andando indietro di qualche anno, la Teuco, azienda di produzione di arredo bagno sempre di proprietà di un altro ramo della famiglia Guzzini, è stata venduta nel giugno 2015 per l’80% al fondo Certina Holding Ag e poi definitivamente chiusa. Gli ex dipendenti hanno aperto una vertenza che dura da diversi anni per vedersi riconoscere tutte le spettanze.



Lo stesso fondo di investimento tedesco, Certina, dovrebbe entrare in possesso della proprietà della storica azienda comasca del tessile Canepa, che conta 300 dipendenti, come si legge sui media locali.



È tuttora aperta, sempre nelle Marche, la vertenza che riguarda <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/elica-cappa-e-spada-di-damocle-noi-operai-mandati-a-lavorare-col-covid-in-azienda-e-ora-delocalizzano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Elica</a>, dell’ultimo dei capitani d’industria del capitalismo famigliare, l’ex senatore Francesco Casoli. Erano stati annunciati 409 esuberi su 560 dipendenti e la chiusura dello stabilimento dove si producono cappe da cucina di alta gamma.



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<h2 id="h-gli-sviluppi-della-vertenza-gkn-e-il-caso-sanac">Gli sviluppi della vertenza GKN e il caso SANAC</h2>



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“Non c’è una ragione solida per chiudere GKN”, ha concluso Salvetti. “Lo Stato resta a guardare, non ha gli strumenti per distinguere la libertà di impresa dalla libertà di distruggere un’impresa. Anche noi potremmo finire nel tritacarne di possibili compratori. Il vero tema è cosa lascia il venditore: se Melrose vuole vendere le macerie, la strada è in salita per chiunque subentri. Non vogliamo né interventi di Invitalia né un finto compratore; le macerie non ci devono essere. Lo Stato ha possibilità di bloccare la distruzione di GKN, intervenendo con un decreto d’urgenza contro le delocalizzazioni. Questa proposta di legge va accompagnata dalla mobilitazione, altrimenti sarà lasciata cadere”.



Salvetti ha ricordato la situazione critica di altre aziende toscane, con il fresco caso della SANAC di Massa Carrara, dove ArcelorMittal, colosso francese dell’acciaio, dopo aver presentato anche una fidejussione non si è presentata dal notaio per l’acquisto: si parla di possibile chiusura di due dei quattro stabilimenti. Ora tutto è fermo grazie alla pronuncia del tribunale di Firenze, che ha riconosciuto l’errore dell’azienda nel formulare il licenziamento collettivo; ma basta ripetere la procedura nel modo corretto e si potrà licenziare, a meno che non si decida di attivare ammortizzatori sociali o altri percorsi per scongiurare gli esuberi. Il tavolo di confronto con il MiSE si è appena aperto, ma non si sa ancora che cosa accadrà.



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Photo credits: sicobas.org

Lasciateli lavorare. I dipendenti GKN portano un ddl anti-delocalizzazioni a Montecitorio

Nello scontro pro-vax vs no-vax (e della sua versione aggiornata pro/contro Green pass) siamo di fronte al tipico fenomeno di contrapposizione che rischia di impedire la discussione.



I no-vax fanno ricorso sostanzialmente a prese di posizione incentrate su valori basilari: libertà di scelta, tutela della propria incolumità, sospetto verso ciò che è deciso “dall’alto”. La ragione è abbastanza semplice: questi valori sono naturali e spontanei, diremmo istintivi, i primi che si presentano come fondamentali da difendere per chiunque. Altri valori come il riconoscimento dei propri limiti, l’apertura all’altro, la fiducia sociale, sono come di secondo livello e appartengono al concetto di cittadinanza: richiedono un certo percorso per essere riconosciuti e vissuti.



Qui il paradosso della contrapposizione: i pro-vax che, dall’altro lato, dovrebbero essere i sostenitori del percorso che porta a maturare i valori altruistici, si pongono spesso sulla linea del mero rifiuto antagonistico di qualsiasi istanza che non rientri in un’accettazione piena e completa della loro prospettiva.



Una forma di moralismo che, per difendere valori altruistici e di cittadinanza, si dedica a stigmatizzare e condannare le posizioni altrui senza possibilità di appello. Lo fa con modalità di dominanza – dando per assodata la superiorità morale delle sue idee – e di discredito: tende a disprezzare tutto ciò che viene dalle posizioni basiche degli altri. Diventa insomma il perfetto contraltare che non disinnesca lo scontro, ma anzi alimenta il sistema spettacolare del litigio.



La distinzione è diventata così polarizzante da sovrapporsi al dibattito sul Green pass, che con i vaccini ha a che fare solo in modo collaterale: è fin troppo facile veder bollare come “complottismo no-vax” i rari tentativi di discutere una misura che riguarda l’ambito giuridico e sociale prima di quello sanitario.



In mezzo ci sono i cittadini che si schierano ora da una parte ora dall’altra in base alle loro posizioni pregresse e non a seguito di un dibattito che, di fatto, rischia di non avvenire.



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<h2 id="h-no-vax-vs-pro-vax-la-vera-vittima-il-dibattito">No-vax vs pro-vax: la vera vittima è il dibattito</h2>



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Questo continuo spettacolo ha successo e raccoglie visibilità a tal punto che viene ricercato anche quando non c’è: sono state grottesche le scene delle presunte manifestazioni no-vax in cui c’erano più telecamere che manifestanti. Il problema è che per assistere a questa specie di show si paga il biglietto più salato: la perdita di fiducia.



Per i pro-vax il sentirsi superiori e costantemente schierati contro un nemico fa perdere la capacità di riconoscere la presenza di dubbi, paure, necessità di spiegazioni, e deteriora ogni aspettativa positiva sulla possibilità di discutere per far cambiare opinione. Per i no-vax è la conferma della loro sensazione di essere assediati da una cultura dominante monolitica ed egemone: un rafforzamento della motivazione che li spinge a una difesa senza appello delle loro istanze.



In altre parole, il problema non è tanto la scarsa qualità del dibattito pro/no vax che si produce, quanto il fatto che esso, alla lunga, potrebbe provocare la scomparsa del dibattito stesso. La creazione di scontri polarizzati diventa – e lo vediamo costantemente – mera produzione di segnali comunicativi identitari (attraverso post sui social, affermazioni pubbliche o qualsiasi altra modalità) che raccolgono il consenso e serrano le file di chi una posizione l’ha già assunta prima ancora che sia discussa. È in fondo un’alzata di mano continua: un puro riconoscersi tra simili e omogenei che si compattano in contrapposizione con altri di diversa opinione.



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<h2 id="h-le-emergenze-richiedono-una-comunicazione-di-alto-livello-che-non-c-stata">Le emergenze richiedono una comunicazione di alto livello. Che non c’è stata</h2>



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A questo punto potrebbero sorgere due obiezioni.



La prima è che il mio discorso è affetto da una generalizzazione indebita: non è vero, infatti, che tutta la comunicazione pro-vax sia così “moralistica” e impermeabile a qualsiasi confronto. La seconda obiezione è di tipo più operativo: in una situazione di emergenza sanitaria non è bene inseguire tutti i dubbi e le insicurezze, altrimenti si rischia di fallire nel tentativo di salvare vite.



Alla prima rispondo che la sostanza della mia riflessione non è basata su una stima quantitativa che vorrebbe sostenere che “così fan tutti”, generalizzando il problema. Sono il primo, infatti, a riconoscere il grandissimo lavoro divulgativo e di risposta ai dubbi che molti protagonisti del dibattito pubblico stanno svolgendo: da Roberta Villa a Barbara Gallavotti a Massimo Polidoro, solo per citarne tre che conosco personalmente e apprezzo per il modo di porsi nei confronti del pubblico.



Il mio ragionamento è piuttosto una proiezione da “peggior scenario possibile” che considera aspetti qualitativi (di bassa qualità in questo caso) delle disfunzioni dei dibattiti riguardanti vaccini e Green pass. È un esercizio mentale che ho imparato a fare occupandomi di comunicazione di crisi: estremizzare le peggiori conseguenze nel futuro di una deriva contingente aiuta a mettere a fuoco fenomeni che stanno avvenendo sotto il naso. Il problema insomma non è quanti fanno così, o se a farlo sono in tanti o pochi, ma quali insidie porta con sé la tendenza a non discutere del tema nelle macro-interazioni pubbliche, così come nelle micro-interazioni private e quotidiane. A pensarci bene è ciò che avremmo dovuto fare con la pandemia: immaginare che potesse arrivare, prima ancora che si presentasse in tutta la sua violenza.



Alla seconda obiezione rispondo che è proprio nelle “situazioni di emergenza” che va tenuto alto il livello di attenzione e cura della comunicazione. Anche qui è uno spunto che viene dalle buone pratiche della gestione di crisi: quando c’è un problema in corso, la tentazione di gettarsi a risolverlo (il fare) trascurando il coinvolgimento partecipe di tutti coloro che potrebbero aiutare a risolverlo (il comunicare) è sempre dietro l’angolo. Ma “il fare” senza “spiegare e coinvolgere” si rivela sempre monco.



Non esistono problemi che si risolvono senza comunicare, così come non esistono problemi che si risolvono solo con la comunicazione. Nel primo caso si avrà una crisi peggiore dal punto di vista delle relazioni tra le persone coinvolte; nel secondo si rallenteranno forse un po’ gli effetti nefasti del problema, che però presenteranno un conto ancora più salato in un secondo momento.



“Risolvi mentre spieghi e spiega come stai risolvendo”: sintetizzerei così il principio della buona comunicazione di crisi. Curare un dibattito sano sulle questioni riguardanti vaccini e Green pass, mentre si procede con la campagna vaccinale e tutto il resto, vuol dire gestire la crisi qui e ora.



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<h2 id="h-vaccini-e-green-pass-ancora-possibile-una-disputa-felice">Vaccini e Green pass: è ancora possibile una disputa felice?</h2>



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Il vero problema è che la proiezione da “peggiore scenario possibile” non è poi così proiettata, ma molto attuale. Il dibattito, infatti, è già in gran parte compromesso.



La prova? Leggendo queste mie parole al lettore sarà venuto il dubbio: non è che Mastroianni è no-vax? È l’effetto della contrapposizione continua: pensiamo sempre e anzitutto a dove sta posizionato l’altro (in uno schema binario rigido) prima ancora di cercare di capire che cosa sta dicendo e perché. Se il dibattito non è sano, questa tendenza naturale si acuisce e si diffonde, proprio come un virus in una pandemia.



Per rassicurarvi: sono doppio vaccinato AstraZeneca con Green pass senza esitazioni. Ma l’assenza di esitazione non mi impedisce di continuare a riflettere, perché penso che la posizione pro-vax aprioristica e acritica è solo un posto sul palcoscenico creato dalla polarizzazione. E io su quel palco vorrei risparmiarmi di salire.



Proprio per questo mi piacerebbe tanto assistere a dispute su vaccini e Green pass piene di senso che facciano emergere argomentazioni, contro-argomentazioni, limiti e prospettive. Anche perché, per capire che cosa accade e poter decidere, non esiste altro modo che discutere.



Per tutto il resto c’è la presa di posizione sorda al confronto che fa stare fermi sula poltrona a “godersi” uno spettacolo in continua replica, sempre simile a sé stesso, che va erodendo fiducia. Un bene scarso di cui, soprattutto in una crisi, abbiamo estremo bisogno.



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Photo credits: valdarnopost.it

Bruno Mastroianni: &#8220;Green pass, il dibattito è già compromesso&#8221;

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di RESPONSABILE UFFICIO ACQUISTI per azienda leader nel comparto delle ceramiche con sede nella zona sud di Mantova.
Attività
La risorsa inserita avrà la responsabilità di gestire una squadra di circa 15 persone (BUYER DIVISI PER AMBITI DI COMPETENZA) e si occuperà degli acquisti dello stabilimento (materie prime, impianti, macchinari e utilities come gas ed energia). Nello specifico dovra gestire:
• Il parco fornitori assegnato;
• Le offerte;
• I preventivi e la scelta dei fornitori;
• La negoziazione delle condizioni commerciali.
Requisiti
• Diploma tecnico / Perito Tecnico / Laurea in Ingegneria;
• Pregressa esperienza di almeno 5 anni nel ruolo di Responsabile Ufficio Acquisti;
• Provenienza da aziende produttive medio-grandi;
• Ottima conoscenza del Pacchetto Office e gradita conoscenza di AS400;
• Doti negoziali e organizzative.
Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.
Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.
Sede di lavoro: zona sud di Mantova
Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo: milano@tor.jobs
Questo annuncio è pubblicato da TOR – Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03.
Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu.
Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

RESPONSABILE UFFICIO ACQUISTI (241.LF.57)

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di RESPONSABILE UFFICIO ACQUISTI per azienda leader nel comparto delle ceramiche con sede nella zona sud di Mantova. Attività La risorsa inserita avrà la responsabilità di gestire una squadra di circa 15 persone (BUYER DIVISI PER AMBITI [&hellip;]

RESPONSABILE UFFICIO ACQUISTI (241.LF.57) - Informazione senza filtro

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PROJECT MANAGER JUNIOR per nostra azienda cliente operante nel settore della produzione alimentare sita a Villachiara (BS).







Attività



La risorsa, affiancando direttamente la Direzione Tecnica, si occuperà di seguire la gestione dei progetti impiantistici di stabilimento, di revamping e di nuove installazioni di macchinari automatici per la produzione alimentare.



In particolar modo, sovrintenderà le seguenti attività:



&#8211; Supporto all’analisi dei dati di progetto;



&#8211; Definizione del progetto nelle varie parti tecniche e autorizzative;



&#8211; Supporto al coordinamento dei fornitori e delle società di consulenza;



&#8211; Affiancamento nella gestione dei costi di commessa;



&#8211; Implementazione e controllo manutenzione.







Requisiti



&#8211; Laurea in Ingegneria Industriale / Gestionale o simili;



&#8211; Pregressa esperienza di almeno 1 anno nel ruolo di Junior PM, maturata in aziende di impiantistica industriale o in un ufficio tecnico di un’industria di processo/produzione di beni su vasta scala;



&#8211; Padronanza nell&#8217;utilizzo dell&#8217;ERP SAP;



&#8211; Conoscenza di un programma specifico di progettazione (meccanico o elettrico);



&#8211; Capacità di gestire più progetti contemporaneamente di rilevanza e complessità diversa.



A tendere la persona consoliderà capacità di gestione di un progetto e di un relativo team di lavoro al fine di coordinare e rispondere alla Direzione delle diverse fasi dei processi delle attività produttive.







Si offre: contratto di lavoro a tempo determinato a scopo inserimento, full time.



Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.







Sede di lavoro: Villachiara (BS)







Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs







Questo annuncio è pubblicato da TOR – Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03. Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu. Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

PROJECT MANAGER JUNIOR &#8211; Tempo determinato (241.SDB.52)

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di MANUTENTORE ELETTROMECCANICO per azienda cliente del settore alimentare sita a Costa Masnaga (LC).

Attività:
La figura, riportando al Responsabile della Manutenzione, si occuperà di manutenzione predittiva, preventiva e guasto degli impianti di produzione e delle utilities dello stabilimento.

Requisiti:
&#8211; Diploma o qualifica tecnica;
&#8211; Esperienza pregressa di almeno 5/7 anni in area manutenzione meccanica di impianti produttivi.

Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.
Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.

Sede di lavoro: Costa Masnaga (LC)

Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo: milano@tor.jobs
Questo annuncio è pubblicato da TOR &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03.
Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu.
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MANUTENTORE ELETTROMECCANICO (241.LF.12)

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di MANUTENTORE ELETTROMECCANICO per azienda cliente del settore alimentare sita a Costa Masnaga (LC). Attività: La figura, riportando al Responsabile della Manutenzione, si occuperà di manutenzione predittiva, preventiva e guasto degli impianti di produzione e delle utilities [&hellip;]

MANUTENTORE ELETTROMECCANICO (241.LF.12) - Informazione senza filtro

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di MANUTENTORE ELETTROMECCANICO per azienda cliente del settore alimentare sita a Costa Masnaga (LC).







Attività:



La figura, riportando al Responsabile della Manutenzione, si occuperà di manutenzione predittiva, preventiva e guasto degli impianti di produzione e delle utilities dello stabilimento.







Requisiti:



&#8211; Diploma o qualifica tecnica;



&#8211; Esperienza pregressa di almeno 5/7 anni in area manutenzione meccanica di impianti produttivi.







Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.



Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.







Sede di lavoro: Costa Masnaga (LC)







Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo: milano@tor.jobs



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Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu.



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Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PROGETTISTA ELETTROMECCANICO / ANALISTA FEM per società che progetta, produce e commercializza componenti elettromeccanici per l&#8217;elettronica di consumo e industriale sita a Molteno (LC).



Attività:



La risorsa, riportando al responsabile dell&#8217;ufficio R&amp;D, sarà inserita nell&#8217;ufficio tecnico e si occuperà di:



&#8211; Progettare la componentistica elettromeccanica (morsetti, connettori, portafusibili), sia a catalogo che fuori standard, utilizzando i seguenti CAD 3D: Creo Elements e FEM;



&#8211; Studi di fattibilità del prodotto, analisi dei costi del progetto e ricerca nuovi materiali.



La risorsa si interfaccerà con l’ufficio commerciale e con l’ufficio acquisti.



Requisiti:



&#8211; Diploma o laurea tecnica, preferibilmente meccanica;



&#8211; Conoscenza Cad 2D;



&#8211; Conoscenza Cad 3D (FEM e Creo Elements);



&#8211; Conoscenza dei prodotti e componentistica elettromeccanica (morsetti, connettori, portafusibili);



&#8211; Conoscenza dei materiali plastici e metallici e relativi processi di lavorazione;



&#8211; Gradita provenienza dai settori: automotive, automazione industriale, bianco;



&#8211; Esperienza di almeno 5/8 anni all&#8217; interno di uffici tecnici o ricerca e sviluppo in qualità di progettista elettromeccanico e/o product engineering;



&#8211; Inglese buono.



Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.



Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.



Sede di lavoro: Molteno (LC)







Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs



Questo annuncio è pubblicato da TOR &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03.



Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu.



Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

PROGETTISTA ELETTROMECCANICO / ANALISTA FEM (241.SDB.15)

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PROJECT MANAGER JUNIOR per nostra azienda cliente operante nel settore della produzione alimentare sita a Villachiara (BS).

Attività
La risorsa, affiancando direttamente la Direzione Tecnica, si occuperà di seguire la gestione dei progetti impiantistici di stabilimento, di revamping e di nuove installazioni di macchinari automatici per la produzione alimentare.
In particolar modo, sovrintenderà le seguenti attività:
&#8211; Supporto all’analisi dei dati di progetto;
&#8211; Definizione del progetto nelle varie parti tecniche e autorizzative;
&#8211; Supporto al coordinamento dei fornitori e delle società di consulenza;
&#8211; Affiancamento nella gestione dei costi di commessa;
&#8211; Implementazione e controllo manutenzione.

Requisiti
&#8211; Laurea in Ingegneria Industriale / Gestionale o simili;
&#8211; Pregressa esperienza di almeno 1 anno nel ruolo di Junior PM, maturata in aziende di impiantistica industriale o in un ufficio tecnico di un’industria di processo/produzione di beni su vasta scala;
&#8211; Padronanza nell&#8217;utilizzo dell&#8217;ERP SAP;
&#8211; Conoscenza di un programma specifico di progettazione (meccanico o elettrico);
&#8211; Capacità di gestire più progetti contemporaneamente di rilevanza e complessità diversa.
A tendere la persona consoliderà capacità di gestione di un progetto e di un relativo team di lavoro al fine di coordinare e rispondere alla Direzione delle diverse fasi dei processi delle attività produttive.

Si offre: contratto di lavoro a tempo determinato a scopo inserimento, full time.
Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.

Sede di lavoro: Villachiara (BS)

Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs

Questo annuncio è pubblicato da TOR – Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03. Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu. Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PROJECT MANAGER JUNIOR per nostra azienda cliente operante nel settore della produzione alimentare sita a Villachiara (BS). Attività La risorsa, affiancando direttamente la Direzione Tecnica, si occuperà di seguire la gestione dei progetti impiantistici di stabilimento, [&hellip;]

PROJECT MANAGER JUNIOR &#8211; Tempo determinato (241.SDB.52) - Informazione senza filtro

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di RESPONSABILE TECNICO / RESPONSABILE DI COMMESSA / PROJECT MANAGER per azienda cliente operante nel campo della manutenzione e installazione di impianti elettrici civili e industriali con sede a Cadorago (CO).



Attività



La risorsa, rispondendo direttamente al Titolare, avrà le seguenti responsabilità:



&#8211; Interfaccia e gestione dei clienti per la presa in carico della commessa;



&#8211; Coordinare, strutturare e ottimizzare gli interventi di manutenzione e installazione presso i clienti, con responsabilità diretta su un team di 11 tecnici;



&#8211; Gestire le agende e la programmazione degli interventi della squadra di tecnici, nel rispetto dei tempi concordati;



&#8211; Redazione di report degli interventi.



Requisiti



&#8211; Diploma ad indirizzo tecnico;



&#8211; Pregressa esperienza di almeno 3/5 anni nel ruolo, maturata presso aziende operanti nel campo della manutenzione e installazione di impianti elettrici civili e industriali;



&#8211; Conoscenza tecnica degli impianti di sicurezza, videosorveglianza, rilevazione fumi;



&#8211; Comprovate competenze organizzative / pregressa esperienza nella gestione di un team;



&#8211; Comprovate competenze / pregressa esperienza di gestione del cliente.



Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.



Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.



Sede di lavoro: Cadorago (CO)







Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs







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RESPONSABILE DI COMMESSA / PROJECT MANAGER (241.SDB.49)

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PREVENTIVISTA specializzato sulle commesse industriali da inserire all&#8217;interno dell&#8217;Ufficio Gare d&#8217;Appalto di una nostra azienda cliente del settore Edile / General Contractor sita in provincia di Milano Ovest.

Attività
La risorsa, a diretto contatto con il Responsabile Commerciale, dovrà occuparsi di:
&#8211; Preventivazione nel settore edile industriale;
&#8211; Analisi delle documentazioni tecniche;
&#8211; Redazione di preventivi;
&#8211; Sopralluoghi presso i cantieri industriali;
&#8211; Stima dei costi;
&#8211; Stesura dei computi metrici;
&#8211; Valutazioni tecnico-economiche relative alle commesse in fase di progettazione e agli aggiornamenti delle commesse in fase di realizzazione.

Requisiti
&#8211; Laurea in Ingegneria Civile / Edile o Diploma di Geometra;
&#8211; Pregressa esperienza di almeno 3/5 anni nel ruolo di Preventivista (settore edile &amp; commesse industriali), maturata presso aziende del medesimo settore;
&#8211; Conoscenza della normativa inerente le gare pubbliche e cantieristica del settore edile / industriale / manutenzioni;
&#8211; Ottima padronanza dei principali strumenti applicativi informatici (Office e Outlook);
&#8211; Gradita conoscenza della lingua inglese.
Completano il profilo ottime doti organizzative e relazionali: si richiede autonomia e precisione, oltre che orientamento al risultato e capacità di analisi.

Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.
Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.

Sede di lavoro: provincia di Milano Ovest

Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs

Questo annuncio è pubblicato da TOR – Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03. Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu. Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

PREVENTIVISTA – settore Edile (241.LF.50)

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di PREVENTIVISTA specializzato sulle commesse industriali da inserire all&#8217;interno dell&#8217;Ufficio Gare d&#8217;Appalto di una nostra azienda cliente del settore Edile / General Contractor sita in provincia di Milano Ovest. Attività La risorsa, a diretto contatto con il [&hellip;]

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