Reportage

Le riviste

SOTTOSCRIVI SF

Shop

Fiordirisorse

Osservatori di SF/FdR

Bilancio trasparente FdR

Privacy

Cookie

Credits

Ultime News

Offerte di lavoro

Redazione

Corsi

Whistleblowing

Glossario

Il Sondaggio

Contatti/Collabora

Resta aggiornato

Hai vissuto delle esperienze di lavoro negative? RACCONTACELE!

cover-per-sito-sf

Cover per sito SF

logo_nobilita

Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall’emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie professionali, alle quali è dedicato questo reportage. Milano non è più il miraggio di prima e l’Italia ne aveva bisogno: o adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l’Italia.

Il lavoro sottosopra

Sogno deluso di un’esperienza di mezza estate e molta precarietà. Parliamo dei tanto attesi centri estivi e in primis di chi ci lavora. Caldeggiati da tempo, acclamati o anche criticati – a priori – con parole altisonanti, ma soprattutto sfiorati da promesse fin dal principio poco mantenute. Se il meteo di quest’estate ormai scoccata è ancora tutto da scoprire, il tema centri estivi si è rivelato sin da subito rovente per le numerose implicazioni coinvolte nella complessa fase del coronavirus, che cristallizza sul podio dell’attenzione la questione sicurezza legata a doppio filo con quella della responsabilità. Con costi annessi e connessi.
I centri estivi vengono organizzati ogni anno in vari comuni italiani rispondendo a importanti necessità: la socializzazione di bambini e adolescenti attraverso attività ricreative, la possibilità per i genitori di conciliarsi con i propri impegni professionali e la continuità lavorativa degli educatori. Esigenze che, durante il periodo di contenimento targato COVID-19, sono state messe all’angolo più volte, e che ora hanno la comprensibile urgenza di trovare una risposta concreta. A maggior ragione in questo frangente si eviterebbe di delegare la cura dei bambini ai nonni, definiti all’unanimità i soggetti che necessitano maggiormente di protezione rispetto al possibile contagio. Non una panacea, ma un servizio che, munito di professionalità e monitoraggi ad hoc, dovrebbe dare un po’ di respiro dopo un periodo denso di disagi.
Se i bilanci esaustivi potranno essere elaborati al termine dell’esperienza, con tutte le sfaccettature del caso, un primo punto della situazione emerge però già dalla fase iniziale, che rivela crepe tutt’altro che marginali e dinamiche paradossali.
&nbsp;
<h2>Educatori pagati 5 euro lordi come i “volontari”: così i centri estivi fanno i saldi</h2>
Per addentrarci nei punti scomodi del tema abbiamo coinvolto chi vive in prima linea i diversi aspetti del contesto: gli educatori e le educatrici. Abbiamo così contattato Rosario Boccadifuoco, educatore appassionato del suo lavoro da 21 anni, conduttore radiofonico della trasmissione Signore e signori, il welfare è sparito in onda su radio Città Fujiko, frequenza 103.1, e da 9 anni attivista nell’ambito del collettivo “Educatori Uniti contro i Tagli”. Il collettivo ha creato la Rete Nazionale Operatori Sociali di cui Rosario stesso è cofondatore.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/centri-estivi-1.jpg"><img class="alignnone wp-image-37962 size-large" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/centri-estivi-1-1024x768.jpg" alt="" width="1024" height="768" /></a>
&nbsp;
La prima questione che affrontiamo è quella relativa alla presenza massiccia dei volontari nei centri estivi. Che cosa accade? “Sul territorio di Reggio Emilia è stata, ad esempio, firmata un’intesa che privilegia la figura dei volontari all’interno dei centri estivi”, racconta a questo proposito Rosario. “Si tratta di un problema che nasce dieci anni fa, da quando i centri estivi non sono stati più ritenuti dei servizi educativi dai comuni. I bandi vengono così vinti principalmente dalle polisportive e dalle parrocchie, che non applicano il contratto nazionale, ma danno una specie di rimborso spese giornaliero, che va dai 5 ai 6 euro lordi l’ora, ai volontari”.
“Volontari” pagati: non è una contraddizione che rischia tra l’altro di togliere lavoro agli <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/Centri-estivi3.jpg"><img class="wp-image-37964 alignright" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/Centri-estivi3-225x300.jpg" alt="" width="261" height="348" /></a>educatori? “Non li possono inquadrare in altro modo, e per il resto si tratta di una dinamica annosa che di fatto punta su chi non ha una qualifica. Diversi comuni in Emilia-Romagna, regione all’avanguardia rispetto ad altre per i servizi, stanno affidando i centri estivi alle parrocchie o alle polisportive, mentre pochissimi sono quelli gestiti dalle cooperative. Tutto questo sempre per una questione economica: il servizio delle polisportive costa infatti meno di quello delle coop, che chiedono 22 euro circa all’ora per un educatore, anche se quest’ultimo ne guadagna 9 lordi. Non è un problema derivante solo dai comuni, ma anche dalle cooperative stesse, per le quali spesso i centri estivi, se li fanno, non sono magari sostenibili con il rischio di andare in perdita”.
Non viene ovviamente messo in dubbio l’impegno dei volontari coinvolti, “che non hanno responsabilità della situazione” come conferma il nostro intervistato, ma il fatto che si utilizzi il volontariato (rimborsato) come mezzo per poter spendere di meno a discapito di risorse umane che hanno fatto un investimento professionale e formativo su un determinato percorso. Per dovere di cronaca segnaliamo anche che in alcune note di presentazione dei centri estivi si parla anche di tirocinanti volontari.
“L’estate è spesso un periodo critico per chi lavora nel mondo del sociale: non a caso noi ci sentiamo dei precari a tempo indeterminato”, evidenzia Rosario Boccadifuoco. “Basti pensare al fatto che molti educatori, quando la scuola termina, si trovano senza lavoro perché le cooperative non hanno possibilità di fare i centri estivi. Una situazione assurda che ogni anno porta alla necessità di attivare il FIS – Fondo Integrativo Salariale, ossia la nostra cassa integrazione, di tipo ordinario. A Bologna molti educatori non hanno ancora ricevuto il FIS del 2019, ed è già passato un anno!”.
Volontari al posto dei lavoratori, cassa integrazione per sopperire a buste paga inesistenti e a un’estate sbranata dell’assenza di tutele. Prende così vita un’altra dinamica paradossale. Per non rischiare di restare senza stipendio – da una parte o dall’altra – gli educatori lasciano temporaneamente la loro cooperativa e vanno a prestare servizio all’interno dei centri estivi affidati alle polisportive. Remunerati dai 5 ai 6 euro all’ora lordi, così come i “volontari” rimborsati.
Educatori che rimbalzano da una precarietà all’altra, scivolando dai 9 euro lordi ai 5. E a volte accade non solo per scongiurare entrate pari a zero, ma perché sono loro stessi “in debito”, come rivela Rosario: “Se tu non completi tutto il monte ore previsto dal contratto con la cooperativa devi poi fare un piano di recupero sulla parte di stipendio che ti è stata pagata. A inizio estate ti viene così richiesto di prestare servizio nei centri estivi o in eventuali centri diurni, solo che non è detto che tu riesca a esaurire le ore, proprio per come sono organizzati i centri estivi. Questa cosa è prevista dallo stesso contratto nazionale, e da noi attivisti è stata molto criticata perché è come un cappio al collo. Prevede anche che l’educatore dia i soldi indietro”.
&nbsp;
<h2>Le promesse da marinaio che scontentano educatori e utenti</h2>
Al di là del prequel denso di precarietà che coinvolge da tempo l’ambito, in cui brillano comunque esempi virtuosi, il quadro che emerge al momento presenta ulteriori lacune relativamente alle aspettative che in generale i centri estivi 2020 dovevano soddisfare, post lockdown.
“Questa poteva essere una grande occasione per un impiego massiccio di educatori ed educatrici, e invece così non è stato così: i comuni si baseranno infatti sul numero di preiscritti e ad oggi non ci risulta che tutti gli educatori saranno impiegati”, spiega Rosario. A fianco di questa aspettativa delusa resta incagliato un dato disarmante a livello sia nazionale, con ben 350.000 operatori e operatrici rimasti senza lavoro in fase di lockdown, sia regionale, in riferimento all’Emilia-Romagna, con 25.000 lavoratori in FIS straordinario.
L’aspettativa era sostenuta anche dal fatto che, proprio per motivi di sicurezza, il rapporto tra numero di educatori e gruppo di bambini è doverosamente cambiato: “Se prima c’era un educatore per circa 20 bambini, nel caso dei piccoli si prevede il rapporto 1 a 5, per quelli più grandi 1 a 7, eccetera”.
Altra questione in gioco, la partenza ritardata. Questa primavera si era parlato di un probabile avvio a inizio giugno, e invece molti centri sono partiti il 22 giugno se non i primi di luglio, togliendo di netto ogni possibilità in un mese strategico per la situazione lavorativa di genitori ed educatori.
Anche la durata di diversi centri estivi lascia molto a desiderare. Documentandoci sulle proposte pubblicate, in diversi territori i centri termineranno il 7 agosto, lasciando scoperta una fetta corposa d’estate e un grande punto di domanda. Quest’anno infatti molte fabbriche e aziende resteranno aperte ad agosto per recuperare attività prima sospese o dimezzate. I genitori come potranno conciliarsi con il loro lavoro? Babysitter (se disponibili), parenti, altri congedi (se fattibili)?
Ulteriore tema cardine i costi di iscrizione, in generale lievitati proprio per poter sostenere le spese implicate nei protocolli che prevedono l’utilizzo di presidi, igienizzanti, organizzazioni apposite. C’è chi diversifica secondo le fasce ISEE, chi si calibra solo sulla fascia oraria scelta. “In alcuni casi i comuni sono riusciti a calmierare i costi, ma per la maggior parte sono cresciuti”, sottolinea Rosario. “Si è comunque pensato anche al fatto che il bonus babysitter possa essere utilizzato per i centri, ma Federconsumatori ha denunciato che non tutti questi bonus sono arrivati. A Reggio Emilia i centri estivi composti da professionisti, proprio a causa dei costi più alti, hanno ad esempio pochissimi iscritti”. Inoltre il bonus per i centri estivi vale fino al 31 luglio.
Una nota positiva riguarda invece il coinvolgimento dei bambini disabili. L’estate 2019 aveva purtroppo conosciuto situazioni di vere e proprie mancanze di rispetto di un diritto fondamentale, quello all’inclusione. Parliamo di casi di centri estivi, balzati anche sulla cronaca locale e nazionale, che davano come possibilità massima di frequenza ai bambini disabili le due settimane e non oltre, sempre per una questione di risparmio dovuto all’educatore ad personam. Quest’anno sono stati evitati limiti temporali, che ledevano dignità e diritti, ed è stata data loro la priorità di iscrizione ai centri estivi. “Il merito va soprattutto alle famiglie, che si sono battute molto su questo tema”, evidenzia Rosario.
&nbsp;
<h2>Dimmi di dove sei e ti dirò che centro estivo avrai (e se l’avrai)</h2>
Il viaggio lungo le diverse proposte dei centri estivi ha il sapore frammentato dello stivale italiano, che ancora una volta conferma diversità – tra traguardi raggiunti e promesse decapitate – non solo da regione a regione, ma anche da provincia o comune appartenente alla stessa. Elemento invece trasversale per la partecipazione ai centri estivi è la nota del Verbale n. 84/2020 del Comitato Tecnico Scientifico nazionale: «La precondizione per la presenza presso il servizio educativo “estivo” di bambini e di tutto il personale a vario titolo operante è l’assenza di sintomatologia respiratoria o di temperatura corporea superiore a 37.5°C anche nei tre giorni precedenti; non essere stati in quarantena o isolamento domiciliare negli ultimi 14 giorni; non essere stati a contatto con persone positive, per quanto di propria conoscenza, negli ultimi 14 giorni. Pertanto si rimanda alla responsabilità individuale rispetto allo stato di salute proprio o dei minori affidati alla responsabilità genitoriale».
Il Veneto è stato, ad esempio, una delle prime regioni a parlare di progettazione dei futuri centri estivi già durante la fase del #iorestoacasa. Secondo i dati forniti da Coldiretti regionale, oltre 331 fattorie didattiche sono coinvolte nel progetto, il che permette loro anche un recupero lavorativo. Inoltre la campagna è per ora considerata COVID-free, pur tenendo tutte le precauzioni del caso.
Approdando sull’Emilia-Romagna la proposta risulta spesso più articolata. Qui si punta al coinvolgimento di una fascia d’età spesso dimenticata, quella degli 0-3 anni, che ha visto troncarsi di punto in bianco i servizi dell’asilo nido e che, non meno di altre, necessita di opportunità di socializzazione.
Situazione disarmante al Sud: “Qui i centri estivi non sono attivi in tutte le regioni, e quelli che vengono fatti sono gestiti più che altro da associazioni cattoliche”, esplicita Rosario. “Al Sud la situazione è tragica per protratte situazioni di mancati pagamenti durante tutto l’anno. Qui la figura dell’educatore è quasi inesistente, e addirittura viene chiamata con altri nomi e inquadrata a livelli più bassi, sempre per avere la scusa di poter pagare di meno persone che hanno fatto regolari percorsi di formazione”.
Immergendoci in questa realtà colma di ammaccature, dove resiste tuttora la passione di molti educatori, relativamente ai centri estivi che cos’è che alla fine è pesato di più: la paura del virus o la paura di assumersi delle responsabilità? “La seconda, e questa è la vera sconfitta”, afferma Rosario. “Soprattutto per i bambini e i disabili, che sono stati i veri dimenticati di questa pandemia. Con ripercussioni anche sul nostro operato. Perché noi lavoriamo nel disagio per trasformarlo, non per subirlo.” 
&nbsp;
&nbsp;
Photo credits: donnaglamour.it

I centri estivi e la stagione delle promesse non mantenute

Il sindaco Sala è in difficoltà.
La sua città rischia di collassare per colpa dell&#8217;innovazione, quella stessa innovazione di cui da tanti anni la città si fa portabandiera ed ora che finalmente se ne vedono concretamente i primi timidi accenni almeno all&#8217;interno dei sistemi organizzativi, ecco il colpo di freni, netto e imperioso.
Il sindaco che fin dal primo giorno del suo mandato ha sempre e solo cavalcato una comunicazione mai incline al pessimismo e positiva fino all&#8217;eccesso non ha avuto alcun problema nel prendere finalmente una posizione critica. Facile quando l&#8217;obiettivo non è uno sponsor, un investitore, un&#8217;istituzione e soprattutto quando il valore e il successo (sebbene in fase molto embrionale) non sia stato guidato e regolato da chi ormai da sempre si vuole posizionare &#8211; a torto o ragione &#8211; come apripista in qualsiasi settore economico finanziario.
Eppure proprio a Milano da qualche anno si celebra la settimana del lavoro agile e la dichiarazione di Sala rischia di far sembrare anche questa l&#8217;ennesima operazione di marketing per auto celebrarsi città progressista.
<h3>Una serie interminabile di cadute di stile</h3>
È bastato dover ricorrere davvero al lavoro agile che industriali da una parte e sindaco dall&#8217;altra, alla prima occasione utile hanno soffiato sul castello di carte rivelando l&#8217;ennesimo tentativo perfettamente riuscito di una comunicazione solo di facciata.
Come se non fossero state sufficienti le gesta compiute in questi tre mesi dal Don Chisciotte Fontana e dal suo fido scudiero Sancho Panza Gallera a minare la millantata qualità della vita lombarda, adesso anche il sindaco Sala riprende il filo delle cadute di stile momentaneamente e saggiamente sospese dopo il lancio di #MilanoNonSiFerma e la chiamata alle armi sui Navigli a favore di aperitivi. Lo fa con un video brandizzato Corriere della Sera in cui infila una serie di gaffe che comprendono anche i suoi stessi dipendenti quando afferma che in molti ci sia stata la tentazione di non fare nulla pur prendendo lo stipendio.
Nel tentativo di fare cerchio per l&#8217;ennesima volta intorno alla sua città (tuttavia anche le marchette più improbabili necessitano di onestà intellettuale di fronte all&#8217;evidenza), teletrasporta automaticamente tutto il Paese nel pleistocene lavorativo e culturale in cui eravamo tre mesi fa da cui questa emergenza, al netto delle disgrazie, ci ha tirato fuori aprendoci gli occhi su modelli organizzativi, qualità della vita e attenzione all&#8217;ambiente di cui Milano certamente non era il modello di riferimento che in tanti si sforzavano di credere e di farcene convincere al punto tale da convogliare qui eventi, spostamenti di sedi aziendali e soprattutto investimenti a pioggia. La coperta è corta: se porti tutto verso la testa, i piedi restano fuori.
Non possiamo adesso dimenticarci di tutto quello che durante il lockdown abbiamo scritto, dichiarato, professato in webinar e meeting on line: un altro mondo (lavorativo) è possibile. Ci siamo resi conto che quello che per anni abbiamo chiamato smart working era solo una brutta copia pensata male e gestita peggio, abbiamo finalmente ricominciato a parlare seriamente di cultura del lavoro e, soprattutto, dato a questo un valore diverso in tutte le sue manifestazioni di palese inutilità: trasferte, riunioni, viaggi di lavoro che fino a ieri sembravano imprescindibili e inderogabili.
Questo non può che essere il punto di partenza per ripensare entrambi i modelli, rendendoli perfettamente integrati attraverso una nuova cultura del lavoro più sostenibile che immagini spazi diversi e comprenda finalmente anche chi deve conciliare la vita professionale con quella familiare. E finalmente anche il gap di genere potrebbe trovare la sua soluzione, risolvendo tante chiacchiere sulla diversity che servono solo a riempire i panel dei convegni.
<a href="https://www.ilfattoquotidiano.it/2020/06/22/smartworking-le-parole-di-ichino-e-sala-sono-sbagliate-e-fanno-male-allambiente/5843078/">Come scrive Elisabetta Ambrosi sul Fatto Quotidiano in un articolo che rivela una straordinaria visione a lungo termine</a>:
[&#8230;] In altre parole, il problema non è lo smartworking ma come lo si fa e questo è persino banale dirlo. Ma quello che stupisce è che abbondino nel nostro paese dichiarazioni&nbsp;da parte di professori o istituzioni che parlando del tema dimentichino il beneficio ambientale. Questo non può esistere, non è tollerabile. Lo smartworking rappresenta una flebile&nbsp;speranza&nbsp;in un quadro a tinte fosche.
Una speranza non solo di una diminuzione delle emissioni, ma anche di maggiore felicità per i lavoratori, che potrebbero avere città sostenibili ma soprattutto – da non sottovalutare – la possibilità di&nbsp;spostarsi, magari in aree rurali abbandonate da anni. In questa pandemia tutti abbiamo avuto modo di capire quanto la natura sia fondamentale. Molti vorrebbero andare via dalle città, vivere in&nbsp;campagna, non a caso crescono le quotazioni di case fuori città e calano le altre.&nbsp;
In effetti il modello Sala rischia di diventare obsoleto se la coscienza delle Persone prende il sopravvento su economia e finanza. E a soccorrerlo (e a rendere la caduta rovinosa), il giuslavorista Pietro Ichino, impavido giustiziere della Pubblica Amministrazione e del lavoro troppo moderno, entrambi spavaldi influencer della strafottenza ambientale e della sostenibilità a breve termine, fin quando non intacca consulenze ben pagate e il culto dell&#8217;ama il tuo business come te stesso.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/Schermata-2020-07-01-alle-16.57.58.png"><img class="aligncenter size-large wp-image-37997" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/Schermata-2020-07-01-alle-16.57.58-1024x771.png" alt="" width="1024" height="771" /></a>
<h3>Dove sono finite le borraccette di alluminio con cui il sindaco si faceva fotografare?</h3>
Per chi se lo fosse perso, Sala ha dichiarato “basta smartworking, torniamo a lavorare, perché l’effetto grotta in cui stiamo a casa e prendiamo lo stipendio ha i suoi pericoli”. Può sembrare una battuta, non lo è: è la dimostrazione di una scarsa&nbsp;consapevolezza di cosa sia davvero il lavoro agile. Non un pallido sostituto del lavoro “vero”, ma lavoro vero e proprio, semplicemente secondo altre modalità. Un modello che in Europa ormai è ampiamente sviluppato. E la &#8220;città che ama definirsi la più europea d&#8217;Italia&#8221; dovrebbe saperlo.
Eppure, neanche pochi mesi fa fu proprio lui a prestare la sua immagine ad una campagna ambientale sponsorizzata da una multiutility cittadina, facendosi fotografare con i bambini a maneggiare borraccette di alluminio a favore di telecamere.
Ma con questa dichiarazione, il super eroe ha rivelato la sua identità segreta (quella vera), dimostrando di essere un dinosauro, altro che sindaco green.
Capisco che far muovere decine di migliaia di persone ogni giorno generi un indotto sul quale Milano da sempre prospera sia in termini economici che di immagine, ma i tempi cambiano per tutti e il sig. Sala dovrà iniziare a immaginare anche lui di gestire una città come fanno tutti i suoi colleghi sindaci in quelle città dove i finanziamenti, bandi e donazioni non arrivano automaticamente solo perché hai un brand costruito ad arte.
É prevedibile che lo scenario futuro di una città che ha fondato tutta la sua attrattività sul lavoro, quando questo inizia a mancare, rischia di non avere un piano B.
&#8220;Bello lo smartworking ma è arrivato il momento di tornare a lavorare&#8221; è la frase perfetta del Milanese Imbruttito che rappresenta se stesso senza che Germano Lanzoni provi a stemperarne i toni trasformando, anche qui, il peggio in un format vincente. È la resa definitiva di un sistema che ancora una volta si traveste &#8220;smart&#8221; senza crederci davvero, ma alla prova del nove il travestimento si scuce e rivela quello che tutti abbiamo temuto accadesse: l&#8217;emersione di un&#8217;anima provinciale che ne ha le palle piene di tutto questo cambiamento e vuole tornare a fare &#8220;tutto come prima&#8221;.
E che questo partisse proprio dal cuore di Milano non ce lo saremmo mai aspettato.
<h3>Il lavoro è ovunque, caro Sindaco Sala. Non è solo a Milano.</h3>
Con la differenza che gli stipendi nelle città più industrializzate non sono poi così diversi da Milano, mentre ben differente è il costo (e la qualità) della vita. Lo dico con cognizione di causa, perché faccio un mestiere per il quale vedo 1000 buste paga all&#8217;anno. I profili ben specializzati, proprio perché meno presenti in alcune aree del nostro Paese (e non parlo del Sud) vengono pagati anche molto meglio che in Lombardia.
Le partite IVA soffrono in qualsiasi regione d&#8217;Italia, con la differenza che a Milano ce n&#8217;è una concentrazione impressionante per cui le opportunità sono decisamente inferiori che nel resto d&#8217;Italia. Anche se per i freelance non è mai facile.
Altro discorso naturalmente per Direttori Generali e Amministratori Delegati che in questa città risiedono nelle grandi Corporate &#8211; Vetrina per i quali gli stipendi hanno valori totalmente fuori squadra rispetto ad altre regioni d&#8217;Italia. Altro problema devastante poiché queste figure sono particolarmente sensibili a cambi di proprietà, CdA e risultati. Quando queste figure perdono la poltrona, sono talmente fuori mercato che soffrono più delle altre la loro ricollocazione.
Per non parlare di tutti i Pugliesi, Siciliani, Calabresi e Napoletani che arricchiscono Milano di lavoratori appassionati e qualificati, che se potessero lavorare 20 giorni al mese dalle loro regioni di appartenenza con lo stipendio milanese, farebbero una vita da nababbi anziché sopravvivere nelle periferie (dove i più giovani oltretutto non smettono neanche a 30 anni di vivere &#8220;da studenti&#8221;) e farebbero risparmiare all&#8217;azienda un sacco di quattrini: meno uffici e meno consumi significano maggiori investimenti in ricerca e sviluppo.
Su questo numero di SenzaFiltro ne parliamo ampiamente poiché in molti si sono accorti di condurre una vita che è solo sopravvivenza, di presidiare un modello lavorativo che è solo stress e competizione, in molti si sono accorti che l&#8217;ambiente e la qualità della vita non sono una pausa pranzo di 40 minuti nel bar sotto l&#8217;ufficio al costo di 12 euro per un&#8217;insalata in busta e un pomodoro di cartone, relazioni di convenienza e città dormitorio.
L&#8217;economia che Sala invita a sostenere con attività non più sostenibili è la stessa di tutte le altre città d&#8217;Italia. Bar, ristoranti, negozi, spazi pubblici che avrebbero ben altri risultati se i Bolognesi, i Napoletani, i Padovani, i Fiorentini, i Baresi, i Siciliani consumassero quotidianamente nelle loro città. Ci sarebbero più persone anche nei teatri, nei musei, alle presentazioni dei libri. Quelle persone che prendendo il treno delle 17.00 da Milano relegano al solo weekend tutte le attività con la propria famiglia costretti ad imbutare gli affetti e la vita intera in 48 ore settimanali.
<h3>Sta cambiando la geografia del lavoro</h3>
Alcune Università del Centro-Sud hanno iniziato delle vere e proprie campagne di attrazione e trattenimento dei propri studenti, così come per tanti, questi tre mesi hanno significato un vero e proprio cambio di abitudini e di coscienza. In molti, potendo lavorare in smart working, sono tornati al loro paese d&#8217;origine e qualcuno non tornerà indietro.
Come testimonia <a href="https://www.repubblica.it/dossier/tecnologia/rivoluzione-smart-working/2020/06/26/news/dallo_smart_working_al_south_working_per_lavorare_a_milano_ma_vivendo_a_palermo_-259991591/">il progetto lanciato da un gruppo di 30enni</a> coadiuvati da due ricercatrici universitarie siciliane dell&#8217;Università di Lussemburgo che dopo una laurea alla Bocconi e una serie di esperienze in giro per il mondo hanno deciso di lanciare il progetto &#8220;South Working &#8211; lavorare dal Sud&#8221;. Un progetto che rischia di diventare un trend importante da parte di tutti quei giovani &#8211; sempre di più &#8211; che non hanno il mito della grande città e che credono che le intelligenze debbano muovere un Paese intero e non solo muoversi in un&#8217;unica direzione per il privilegio di pochi.
<h3>Trasferirsi a Milano e da Milano: lo spauracchio che giustifica licenziamenti coatti e blocca la crescita professionale</h3>
Se da una parte c&#8217;è un Sud Italia saccheggiato da piccole e grandi risorse che diventa automaticamente il motivo di scarsi investimenti e dunque di infrastrutture spesso inadeguate e poche opportunità, dall&#8217;altra parte c&#8217;è un Centro Italia dove i servizi e la qualità della vita sono spesso molto alti, che non ne vuole sapere di trasferirsi &#8220;verso Nord&#8221;. Capita così che &#8220;il trasferimento a Milano&#8221; più che un&#8217;attrazione sia il vero e proprio spauracchio con cui le aziende mascherano licenziamenti coatti, proponendo ai propri collaboratori trasferimenti a parità di stipendio, sapendo che chi abita a Bologna o Firenze mai accetterà una delocalizzazione che significa perdita di qualità della vita e servizi a misura d&#8217;uomo a favore di sovraffollamento, scarsa convenienza economica, allontanamento dalle famiglie. Come sta succedendo in questi giorni con <a href="https://www.ilsole24ore.com/art/roberto-cavalli-protesta-dipendenti-contro-trasferimento-milano-ADTorJV">la vergognosa situazione di Cavalli</a>. Ma che è stato il motivo di campagne a perdere anche per Nike da Bologna o Poltrona Frau da Tolentino.
Di contro, ricevo costantemente cv di quadri e dirigenti residenti a Milano, ormai senza lavoro da oltre 3 anni che non accettano di trasferirsi in cambio di opportunità anche molto interessanti. &#8220;Se vado via da Milano poi perdo tutto&#8221; mi è stato detto da un candidato qualche tempo fa. La retorica dell&#8217; &#8220;unica città europea&#8221; ha fatto molti più danni di quelli evidenti.
In questi giorni, il Camper di SenzaFiltro si è fermato a Bari. Nell&#8217;intervista con il Presidente della Regione Michele Emiliano, abbiamo parlato di turismo per il reportage che manderemo online il 15 luglio. <a href="https://youtu.be/MujEuyeL3Vk">Ho chiesto a lui che scenari si prospettano dopo l&#8217;emergenza Covid</a> proprio in relazione ai flussi di lavoratori che lasciano la Puglia per cercare opportunità a Milano.
Il lavoro è ovunque, caro Sindaco Sala. Si dia una mossa ed esca dalla grotta.
Il lavoro è ovunque è anche una delle tesi del <a href="http://manifesto-del-lavoro.fiordirisorse.eu">Manifesto per una Nuova Cultura del Lavoro di FiordiRisorse</a>. Se vuoi, sottoscrivilo.
&nbsp;

Caro Beppe Sala, il lavoro è ovunque. Non solo a Milano.

Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall&#8217;emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie che potrebbero far saltare modelli finora considerati inossidabili e inevitabili, modelli che da decenni spaccavano l&#8217;Italia in troppe parti e toglievano dignità ai lavoratori costretti a rincorrere a tutti i costi il Nord. Milano non è più il miraggio di prima. L&#8217;Italia ne aveva bisogno: per rivedere un pendolarismo sfiancante che ingrassa solo le casse a settentrione, per sfruttare al meglio le potenzialità del digitale anche dai territori di provincia, per contrarre le distanze, per ripensare a dimensioni di lavoro che non dipendano più soltanto dal Nord, per ridare sostenibilità e dignità al lavoro a ogni latitudine. O adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l&#8217;Italia.
&nbsp;
&nbsp;
Photo credits: Fernando Meloni.

facebook

Redazione SenzaFiltro

Redazione SenzaFiltro Archivi

Redazione SenzaFiltro - Informazione senza filtro

Informazione senza filtro

Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall&#8217;emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie che potrebbero far saltare modelli finora considerati inossidabili e inevitabili, modelli che da decenni spaccavano l&#8217;Italia in troppe parti e toglievano dignità ai lavoratori costretti a rincorrere a tutti i costi il Nord. Milano non [&hellip;]

Il lavoro sottosopra - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/Il-lavoro-sottosopra.png

Home

https://secure.gravatar.com/avatar/a5bc431bf72fb57bc1332d009c8c1893ed85d5b2e103667c2d52b7876ee724ea?s=96&d=mm&r=g

seven

Numero 75 - Quante Lombardie

Il 25 Gennaio 2019 è una data importante e da ricordare: ricorre infatti l’anniversario della tragedia del Treno 10452 che da Cremona si dirigeva – come in ogni giorno feriale – a Milano. Il convoglio non giunse mai a destinazione. Deragliò a Pioltello, uccidendo 3 donne: Pierangela Tadini, Ida Maddalena Milanesi e Alessandra Pirri.
È trascorso un anno e i pendolari chiedono giustizia in tribunale e sicurezza sulla linea ferroviaria e sui treni: è Alberto Scaravaggi del Comitato Pendolari Cremaschi a farsi portavoce di queste istanze. A un anno dalla tragedia, saliranno a bordo del treno alla stazione di Crema alle 6.12 in un viaggio commemorativo che vuole rendere omaggio alle vittime di quel drammatico incidente, e che vedrà il convoglio effettuare una fermata straordinaria proprio a Pioltello, divenuta tristemente famosa per il deragliamento del 10452. È stata lanciata anche una campagna social per sensibilizzare sul tema del trasporto pubblico locale non solo tutti i pendolari, ma anche chi non deve ogni giorno sobbarcarsi un viaggio in treno per raggiungere il proprio luogo di lavoro. Due gli hashtag ideati per la giornata: #intrenoconnoi e #maipiù.<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/02/pioltello.png"><img class="size-full wp-image-29350 aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/02/pioltello.png" alt="" width="929" height="688" /></a>
&nbsp;
<h2>I pendolari lombardi tra ironia e disperazione</h2>
Poco tempo fa Lorenzo Ziliani, studente ventitreenne di Lettere alla Statale di Milano e pendolare proprio sulla tratta Cremona-Milano, ha postato su Facebook un video esilarante che raccoglie nell’arco di un anno solare tutti i disservizi di Trenord: ritardi, cancellazioni, fermate inaspettate in aperta campagna e bus sostitutivi che trasformano un normale viaggio in treno in una sorta di odissea.
Centinaia di migliaia le condivisioni per un videodiario che ha raccolto un anno di disavventure sul treno e che ha fatto scoprire all’autore anche la parte positiva: le lunghe e continue attese sui treni gli hanno consentito di leggere un numero indefinito di libri. E – dulcis in fundo – esiste anche un dossier di Legaambiente, Pendolaria, che classifica proprio questa tratta come una delle peggiori della Lombardia: ogni giorno 10.000 pendolari affollano treni lenti e vecchi, con un’età media di 17 anni.
Ma non c’è solo il Cremona-Milano. La rete ferroviaria della Lombardia si estende per 1700 km, e nel 2016, sono state effettuate 2400 corse: è la regione che sostiene la maggior domanda di trasporto locale dedicato ai pendolari in Italia. Ogni giorno giungono nel capoluogo lombardo pendolari da ogni dove: dall’hinterland milanese, da Varese, da Bergamo, da Brescia, e anche su queste tratte le lamentele dei pendolari sono continue, spesso disarmate e disarmanti.
 
<h2>Tutti i guai di Trenord</h2>
Trenord è nell’occhio del ciclone per la qualità del servizio offerto agli utenti: ritardi, cancellazioni, pochi convogli (con molti passeggeri costretti a rimanere in piedi durante il viaggio, soprattutto negli orari di punta) e perché attorno all’azienda affiorano intrecci politici con matasse ingarbugliate e difficili da sciogliere. Il personale spesso sciopera, aggiungendo al danno la beffa; ma lo sciopero oltre a essere un diritto dei lavoratori, qui è reiterato. La richiesta dei dipendenti è sempre la stessa: maggiore sicurezza e aumentare il numero degli addetti in servizio attraverso nuove assunzioni, che Trenord evita, preferendo ricorrere agli straordinari del personale in forza. Anche se nel 2018 l’azienda dichiara che sono entrati in servizio 223 nuovi addetti, tra macchinisti e capitreno, e che dall’inizio di quest’anno partirà un’ulteriore selezione di 100 macchinisti e 100 capitreno.
Trenord è un’azienda relativamente giovane: nasce nel 2011 ed è di proprietà al 50% di Trenitalia (del Gruppo Ferrovie dello Stato) mentre l’altra metà fa capo a Ferrovie Nord Milano (a sua volta controllata da Regione Lombardia): e così i nodi vengono al pettine. Perché se da una parte la rete su cui viaggiano i convogli appartiene a Rfi (del Gruppo Ferrovie dello Stato) che risponde direttamente al Ministero dei Trasporti, Regione Lombardia, che controlla Fnm, ha dichiarato per voce di Claudia Maria Terzi, Assessore alle Infrastrutture trasporti e mobilità sostenibile al Pirellone, la differenza di investimenti in Trenord: 170 milioni di Euro sono stati versati da Trenitalia contro i 3 miliardi investiti invece da Regione Lombardia (di cui 1,6 miliardi per l’acquisto di nuovi convogli che arriveranno a partire dal 2020).
Ma c’è un altro motivo di polemica: nel 2019 non ci saranno nuovi treni per i pendolari. Piuttosto ci sarà la sostituzione dei convogli più vecchi con l’utilizzo di autobus, per le linee meno frequentate, negli orari con meno traffico di passeggeri. Facciamo un esempio: un pendolare che lavora a Milano e vive a Luino, in provincia di Varese, se si trovasse nelle condizioni di dover rientrare alle 21, troverebbe questa situazione: treno fino a Gallarate e poi attesa di un bus fino alla città che confina con la Svizzera. Orario previsto d’arrivo? Se tutto va bene, l’una di notte; per un viaggio di 90 km che permetterebbe di raggiungere la propria destinazione finale “solo” dopo quattro ore. L’ultimo treno utile da Milano Porta Garibaldi per Luino (senza cambi) è alle 19,06 e impiega – salvo imprevisti – poco più di un’ora e mezza: conviene non perderlo!
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/02/trenord.png"><img class="size-full wp-image-29351 aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/02/trenord.png" alt="" width="998" height="580" /></a>
&nbsp;
Da un’indagine effettuata dalla stessa Trenord e pubblicata sul sito istituzionale dell’azienda sul Report qualità 2017 – ultimo disponibile – alla voce “soppressione di treni”  si dichiara: “Da gennaio 2017 a dicembre 2017 si è riscontrata una media giornaliera di soppressioni nell’intera giornata pari a 33,19 treni (escluse le cause di ‘forza maggiore’)”. E ancora, sul grado di soddisfazione della clientela ci sono percentuali davvero basse, come riportato dal grafico qui di seguito:
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/02/trenordrapporto.png"><img class="size-full wp-image-29352 aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/02/trenordrapporto.png" alt="" width="702" height="395" /></a>
 
<h2>Treni lombardi lenti e inadeguati. A eccezione del Malpensa Express</h2>
Ma torniamo a Legambiente e al suo rapporto annuale, Pendolaria. Secondo il rapporto del 2017, ogni giorno viaggiano sui treni locali in Lombardia poco più di 700.000 passeggeri al giorno. La linea Saronno-Milano-Lodi è al terzo posto nella classifica nazionale delle linee più frequentate dedicate ai pendolari con 65.000 viaggiatori al giorno. Al quinto posto, la Treviglio-Milano-Varese con 57.000. La Lombardia però non ha un servizio di trasporto pubblico d’eccellenza.
Personalmente, dopo vent’anni, sono tornato a fare il pendolare e non ho notato miglioramenti o evoluzioni lungo la tratta Gallarate-Milano. Come per gli abitanti di Busto Arsizio, i gallaratesi sono “fortunati” perché hanno un’ampia gamma di scelta per dirigersi a Milano e per rientrare su Gallarate: la linea Varese, Porto Ceresio, Domodossola, Arona. E i bustocchi – più fortunati finanche dei gallaratesi – possono prendere anche il Malpensa Express, il treno che quotidianamente fa la spola tra gli Aeroporti della Brughiera e Milano. “È il treno che posso prendere senza rischiare ritardi, annullamenti, perché la tratta che va a Malpensa difficilmente procura disagi. È diventato il mio unico treno per andare e tornare da Milano”, mi dice un giovane laureato neo assunto da un’azienda multinazionale con sede in Porta Nuova.
E in effetti il Malpensa Express nel primo semestre del 2018 ha registrato quasi 2,5 milioni di viaggiatori trasportati dal Terminal 1 e 2 dell’aeroporto, con un incremento del 25% rispetto allo stesso periodo del 2017. Quindi Trenord ha il suo fiore all’occhiello nel Malpensa Express, che vede treni a ciclo continuo da Malpensa verso Milano Cadorna e Milano Centrale, e ritorno. È quasi impossibile che venga soppresso uno di questi treni: è il biglietto da visita che Trenord mostra ai molti turisti che utilizzano la tratta da e per Malpensa.
Angelo Palumbo, consigliere regionale di Forza Italia al Pirellone e presidente della Commissione infrastrutture e Trasporti in Lombardia, a margine dell’incontro in Commissione Trasporti con l’amministratore delegato di Trenord, Marco Piuri, non si è tirato indietro, dichiarando: “Servizio non adeguato, a tratti vergognoso. C’è ancora tanto lavoro da fare per migliorare il sistema: troppi ritardi, troppe soppressioni, troppi disagi per i nostri pendolari. Il servizio non è assolutamente adeguato e in alcuni casi vergognoso. I cittadini lombardi meritano qualità ed efficienza”.
Su Facebook sono numerose le pagine nate a opera dei comitati dei pendolari di ogni parte della Lombardia: ogni giorno gli utenti animano la discussione in rete con racconti su ciò che accade loro sui Treni. Quanto ci piacerebbe la normalità: un servizio di trasporto pubblico locale efficiente, puntuale e di qualità. Che treno occorre prendere per raggiungerla?
&nbsp;
(Photo credits: Assoutenti.it)

Lombardia: effetti collaterali da pendolarismo acuto

Abbandono e totale incuria. E un forte e lungo rimpallo di competenze tra comune e proprietari privati per almeno quindici anni. Tutto ciò ha dato il via allo sfacelo dell’intera area in cui si trovava la Necchi, la storica fabbrica di macchine da cucire che dal 1926 al 2000 ha fatto lavorare uomini e donne provenienti da tutta Italia. Strutture in amianto cemento, lastre di amianto raccolte in big bags ormai deteriorate, rifiuti di ogni genere, una ciminiera a rischio crollo, edifici pericolanti; fino a qualche anno fa, i locali erano abitati da nomadi e senzatetto. Questo è lo stato attuale della zona.
Il problema della ex Necchi, da tempo all’asta, è andato via via ingrandendosi non solo per la presenza di amianto, che prima del 1992 faceva parte del processo produttivo dell’azienda, ma anche per gli agenti inquinanti che si trovano nel sottosuolo. Inoltre la vecchia sede di via Rismondo sorge nel pieno centro abitato del quartiere Città Giardino e accanto alla questura della Polizia di Stato di Pavia, comprendendo più di 174.000 metri quadrati.
L’area della ex fabbrica Necchi di Pavia ha quindi una doppia faccia molto evidente, caratterizzata da un lato nord sano e sfruttabile e un lato sud malato e bisognoso di cure. Da anni si sta combattendo sulla gestione dell’area, che dovrebbe prevedere la rimozione dei big bags, la demolizione degli edifici e la bonifica del sottosuolo. È comunque certo che la situazione abbia iniziato a destare inquietudine negli abitanti e lavoratori del quartiere, preoccupati che la zona inquinata possa avere delle ripercussioni sulla loro salute. Dagli anni 2000 ad oggi sarebbero circa quindici le persone della zona decedute a causa di tumori e leucemia, ma non si può assolutamente affermare che ci sia un collegamento.
&nbsp;
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/?attachment_id=29336" rel="attachment wp-att-29336"><img class="size-full wp-image-29336" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/01/necchi-esterno.jpg" alt="" width="2048" height="1536" /></a>
&nbsp;
<h2>Ex Necchi, “una potenziale bomba ecologica” secondo il sindacalista Zampetti</h2>
La preoccupazione per la salute dei cittadini ha comunque smosso il sindacato della polizia Lo Scudo nella persona di Marco Zampetti, suo segretario generale provinciale e consigliere nazionale, che da anni cerca di fare luce sulla situazione dell’area Necchi chiedendo la rimozione dell’amianto, la messa in sicurezza e la bonifica della zona per il bene comune: “Le sacche di big bags, l’amianto e l’inquinamento da idrocarburi cancerogeni potrebbero nuocere alla salute di tutti gli utenti. Come sindacato non sono mai entrato nel merito sanitario indicando delle patologie o delle malattie perché non sono un medico, ma qui non è mai venuto nessun tecnico specializzato in materia. Sono solo state effettuate delle rilevazioni da enti quali Arpa e provincia, che non sono professionisti sanitari o biologi tali da poter attestare la pericolosità della zona”, spiega Zampetti.
Le ordinanze di rimozione amianto, messa in sicurezza degli edifici e bonifica dell’area sono di competenza comunale, ma nulla è mai stato fatto, sebbene le prime risalgano al 2010: “Nonostante ci siano ordinanze comunali, del magistrato e della procura con un’attività di indagine in corso, il sindaco non ha mai iniziato un’attività di smaltimento dei rifiuti e bonifica dell’amianto e del sottosuolo. Inoltre, all’interno dell’area ci sono edifici non sicuri che potrebbero dare il via a un effetto domino causando un disastro ambientale, come ad esempio la ciminiera dichiarata pericolante dai vigili del fuoco. Alcuni edifici hanno ad esempio il tetto di amianto, mentre altri sono fatti di eternit. Quindi non si tratta solo di rimuovere i big bags ormai lacerati, ma di mettere in sicurezza tutta l’area Necchi, il cui inquinamento ha intaccato anche la falda acquifera”.
&nbsp;
<figure id="attachment_29337" aria-describedby="caption-attachment-29337" style="width: 1600px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/?attachment_id=29337" rel="attachment wp-att-29337"><img class="wp-image-29337 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/01/PHOTO-2019-01-27-19-25-16-1.jpg" alt="" width="1600" height="900" /></a><figcaption id="caption-attachment-29337" class="wp-caption-text">In questa foto e nella seguente le immagini dei rifiuti che inquinano ancora oggi l&#8217;area e la falda acquifera</figcaption></figure>
&nbsp;
Adiacente alla zona dell’ex fabbrica si trova la questura di Pavia, dotata della mensa per il personale in servizio: “All’interno della questura sono presenti il personale della Polizia di Stato e del Ministero dell’Interno”, continua Zampetti. “Della mensa adiacente all’area Necchi usufruiscono tutte le forze di polizia e tutta l’utenza che vi accede per questione di pubblici uffici. La falda acquifera è inquinata e la sicurezza inesistente. A metà agosto ho inviato un dossier di 35 pagine sulla situazione al Ministro dell’Interno Matteo Salvini, ai parlamentari pavesi e agli enti coinvolti”.
Da tempo il sindacato richiede un incontro con il sindaco di Pavia, ma non ha mai ricevuto risposta: “Depaoli non ha mai voluto un incontro diretto né ha mai fornito una risposta. Inoltre ha dichiarato l’intenzione di inserire la rimozione dei big bags nel bilancio del 2019. Mi spiace che lo dichiari in prossimità della campagna elettorale (che si terrà in primavera, N.d.R.), in quanto la salute non ha campagna elettorale, l’interesse del cittadino non ha campagna elettorale, e gli unici che hanno fatto varie interpellanze spontanee sono l’onorevole Ciocca al Parlamento europeo, il senatore Mura in regione, e l’onorevole Lucchini”.
Ciò che desidera il sindacato è trasparenza: “Vorrei che fosse nominato un tecnico per verificare la pericolosità e l’inquinamento, sia quello del sottosuolo che quello ambientale all’interno dell’area, e quanto possa nuocere a noi delle forze di polizia e alla cittadinanza. Bisogna rimuovere l’amianto abbandonato all’aria aperta, avviare la bonifica del terreno e demolire o consolidare gli edifici pericolanti. Se dovesse crollare un altro edificio, come quello del 2011, si creerebbe un pericoloso effetto domino che innescherebbe una bomba ecologica. Al momento è anche partita una raccolta firme, perché non si può stare ancora fermi e agire solo dopo che è accaduto l’irreparabile”, conclude Zampetti.
&nbsp;
<h2>Il sindaco Depaoli: “Rimuovere sacchi, ma nessun pericolo immediato”</h2>
L’attesa, oltre all’esasperazione cittadina, ha portato a un forte aumento dei costi di bonifica, come sa bene il sindaco Massimo Depaoli, in carica dal 2014.
“L’area dell’ex Necchi è in procedura fallimentare da parecchi anni e sicuramente ha un sottosuolo compromesso”, spiega Depaoli. “L’ultima proprietaria dell’area aveva fatto partire dei lavori, fra cui la rimozione dell’amianto. Infatti il processo era iniziato senza problemi, tanto da aver recuperato l’amianto e averlo chiuso in alcuni big bags. Poi, però, una volta accatastato l’amianto nei sacchi, la società è fallita. Quindi, attualmente, è tutto in mano al custode fallimentare e al giudice fallimentare”.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/?attachment_id=29339" rel="attachment wp-att-29339"><img class="alignnone size-full wp-image-29339" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/01/PHOTO-2019-01-27-19-25-14.jpg" alt="" width="1600" height="900" /></a>
&nbsp;
La vendita dell’area è in corso dal 2016, quando la prima asta partì dal prezzo stimato di 29.370.000 euro, ma andò deserta. Dopodiché, il 18 ottobre del 2016, si partì da una base di 22.027.500 euro con offerte minime da 16.520.625 euro, ma anche a quell’asta non si presentò nessuno.
“Sulla falda, sul sottosuolo e sugli edifici il problema è derivato dagli stanziamenti. Aree grandi come la Necchi hanno bisogno di stanziamenti quali i SIN (i Siti di Interesse Nazionale, aree contaminate classificate come pericolose dallo Stato italiano e che necessitano di interventi di bonifica statale, N.d.R.), perché non c’è un investimento edilizio o urbanistico tale da riparare i costi”.
L’unico punto su cui il comune può agire è sulla rimozione dei big bags: “Il comune si impegna a portare via i sacchi, per cui è previsto uno stanziamento (circa 50.000 euro, N.d.R.). Ma voglio dire che abbiamo una relazione di ATS che dice come non ci sia un pericolo immediato per i sacchi. Sì, non sono tutti chiusi adeguatamente e alcuni sono lacerati, ma hanno fatto delle rilevazioni delle fibre nella zona circostante e non sono emersi valori preoccupanti. I sacchi sono comunque da rimuovere. Infine, nessuna morte sospetta è stata causata dal mesotelioma, che è il tumore tipico dell’amianto. Non si possono quindi associare questi tumori ai sacchi di amianto”.
La vicenda della ex fabbrica Necchi è lo specchio della tipica situazione italiana. Tutti sanno che c’è qualcosa che non va; eppure fra inadeguatezza, rimpalli burocratici e interessi il tempo passa. L’incolumità è nell’interesse comune, ma quanto bisognerà ancora aspettare prima di potersi veramente definire “al sicuro”?
&nbsp;

Necchi, macchine per cucire amianto

Può capitare, a chi vive da questa parti, che un medico forestiero dica, con meraviglia: “Signora, non mi crederà, ma lei ha tracce di polvere d’oro nei polmoni!”. In realtà, qualche anno fa, la signora gli aveva creduto al volo; perché non è strano, se si lavora nel settore dell’oreficeria per quattro decenni.
&nbsp;
<h2>La storia di Giuliana Burrini e Beppe Pasciutti, orafi valenzani</h2>
Giuliana Burrini, lombarda di adozione, oggi ha 64 anni, è in pensione e fa volontariato per Spi, il sindacato dei pensionati Cgil; ha iniziato a lavorare quando ne aveva 14. Racconta a Senza Filtro, nella sua casa di Sartirana Lomellina (Pavia): “Abitavo nei dintorni di Casale Monferrato, qui vicino ma in Piemonte. A quei tempi i ragazzi della mia età andavano a studiare a Casale oppure a lavorare a Valenza Po, dove il settore orafo macinava già un sacco. Io andai a Valenza e cominciai subito a imparare”. Da allora è stata un’operaia specializzata nell’industria orafa valenzana: nonostante la cittadina abbia appena 19.000 abitanti, è – con Arezzo, Vicenza e Marcianise – uno dei quattro poli del settore, che ultimamente in Italia fattura oltre 8 miliardi di euro l’anno.
Valenza è in Piemonte, nell’Alessandrino. Giuliana, da quando si è sposata nel 1975, vive in Lombardia, subito dopo il ponte sul grande fiume padano. Soltanto 16 km dividono la città piemontese dal piccolo paese, Sartirana, in cui da allora abita con la sua famiglia. Anche il marito lavora nel settore da quando era ragazzino e proprio grazie all’oro si sono conosciuti. Il sartiranese doc Beppe Pasciutti, 68 anni, disegna gioielli come libero professionista da una vita: realizza dal progetto su carta al modello in cera. Ora che anche lui è pensionato torna al design orafo solo su richiesta; per il resto si dedica alla sua vita parallela di artista e scultore. “Dopo la scuola di avviamento, nel 1965 mi iscrissi all’Istituto professionale d’oreficeria di Valenza. Già allora anche in Lomellina si capiva che era un settore promettente. Bastava avere voglia di lavorare. E io ho amato e amo tantissimo il mio lavoro, perché mi ha fatto scoprire la bellezza, l’arte, la pittura e la scultura”.
&nbsp;
<h2>Il polo lombardo dell’oreficeria</h2>
Sartirana fa parte, con Mede, del dorato polo dell’oro in territorio lombardo, nato per gemmazione (è il caso di dirlo) da quello valenzano, molto più grande. Le due sponde del fiume sono unite anche da radici piemontesi comuni. Fino al 1859, 150 anni fa, la Lomellina (lembo di pianura padana compreso tra Ticino, Sesia e Po) era nel Regno di Sardegna; solo in quell’anno fu unita, con l&#8217;Oltrepò, al Pavese appena tolto all’Austria, per formare la Provincia di Pavia.
La bella storia orafa di questa zona a cavallo tra due regioni è iniziata nel 1817, quando giunse nella cittadina piemontese Francesco Caramora, che nella vicina Voghera aveva con lo zio un negozio per il commercio di oggetti in oro. Aprì la sua bottega, con due apprendisti. Dopo la sua scomparsa tutto fu rilevato da Pietro Canti, uno degli apprendisti, che a sua volta prese con sé quattro giovani. Uno di loro era Vincenzo Morosetti, nella cui bottega più tardi finì per imparare il mestiere anche il valenzano Vincenzo Melchiorre. Nel 1873 Melchiorre – dopo aver fatto esperienza a Torino, Parigi, Firenze e Roma – aprì nella città d’origine un suo laboratorio orafo. Ed ecco il boom: nel 1887 le aziende orafe erano 19 con 304 operai; un secolo dopo, nel 1990, al massimo dell’espansione, 1.200 con 6.500 addetti; oggi, duecento anni dopo Caramora, sono 800 con 4.500 i lavoratori.
Molte aziende e molti professionisti del settore, formatisi a Valenza, nell’ultimo Dopoguerra hanno messo radici anche tra Mede e Sartirana, comuni lombardi confinanti con meno di diecimila abitanti in tutto. Nel castello di Sartirana c’è tuttora il Museo per l’Oreficeria contemporanea (MOC), con un centinaio di gioielli. E sul sito del comune si legge: “L’economia del paese da qualche anno ha trovato sbocco grazie all’artigianato orafo. Infatti sono sorti molti laboratori con vendita diretta al pubblico. Prodotti di ottima fattura che stanno riscontrando successo anche oltre i confini italiani”. I laboratori erano 25, ora sono tre o quattro. Nel 2008 era nato anche il progetto della Cittadella dell&#8217;oro, nell&#8217;area di espansione artigianale di Mede, ma poi la crisi economica ci mise lo zampino. Come tutto il Made in Italy, anche l&#8217;oreficeria, minacciata da Stati emergenti che producono cose più semplici ma a minor costo, già negli anni Novanta aveva iniziato a soffrire. Nel 2011 le aziende valenzane e lomelline erano diminuite del 40% rispetto al 1990.
&nbsp;
<h2>Il settore dell’oro, oggi</h2>
Ora l’acquisto di gioielli, considerati un bene rifugio, è in aumento. A Valenza, per esempio, da marzo del 2017 troneggia uno strano bunker, nero e griffato. È la nuova manifattura di Bulgari, la più grande d’Europa, inaugurata da Jean-Christophe Babin, CEO del gruppo, e dall’allora ministro allo Sviluppo economico Carlo Calenda. “Bulgari ha scelto Valenza per la sua lunga tradizione orafa e in particolare per la Cascina dell’Orefice”, disse Babin. La Cascina dell’Orefice è nientemeno che la casa-laboratorio del pioniere ottocentesco, Francesco Caramora, recuperata e integrata nello stabilimento. Oggi la manifattura ospita anche la Bulgari Jewellery Academy, scuola di formazione per maestri orafi, e garantisce 700 posti di lavoro.
Bello. Però è tutto oro quel che luccica? In realtà Giuliana e Beppe, come tanti altri della vecchia guardia, hanno nostalgia dei vecchi tempi. “È cambiato tanto”, dicono. Che cosa? Il contesto sociale, culturale e produttivo in cui i gioielli sono realizzati. Ed è cambiato anche il mercato. Prima il comparto di Valenza e il suo satellite lomellino, raccontano, puntavano “su una clientela di altissimo livello e su un lavoro artigianale dalla A alla Z, svolto da aziende medio-piccole; ora stanno puntando sempre di più sulla produzione su vasta scala. Ne escono gioielli fatti in serie e in migliaia di esemplari tutti i uguali, il cui prezzo dipende soprattutto dalla firma prestigiosa che li accompagna piuttosto che dall’unicità del pezzo”.
Aggiunge Giuliana: “Ora si punta sui grandi numeri. Un’operaia è pagata meno di dieci anni fa; in compenso magari è incaricata soltanto di fare un buchino in un anello, sempre e solo quello. È invece ormai minoritario il prodotto che fece la fortuna dell’oreficeria di questa zona, contrapposta a quella più industriale di Vicenza e Arezzo”. Quale? “Il gioiello prodotto a mano, dalla progettazione alla realizzazione, in meno di dieci esemplari e rivolto alle élite mondiali (fino alla prima guerra del Golfo spiccavano i Paesi arabi più ricchi, N.d.R.). Questa perdita ha prodotto un fenomeno preoccupante: non c’è un ricambio generazionale tra gli artigiani dell’oro della vecchia guardia. Un patrimonio di cultura e di esperienza sta svanendo. Anche perché i vecchi – operai specializzati e designer orafi – non sono messi nella condizione di insegnare ai giovani”.
&nbsp;
<h2>“Beppe, sei finito”: gli artigiani contro il digitale</h2>
Suo marito Beppe è d’accordo. Racconta a Senza Filtro: “Ho lavorato dal 1969 in poi con i più grandi produttori. Ho realizzato collezioni tematiche che hanno fatto il giro del mondo. I miei progetti ispirati a Pinocchio sono esposti a Collodi. Mi hanno pure chiamato a New York, per realizzare progetti lì, e ci sono stato un mese. Avrebbero voluto che andassi a vivere laggiù con la famiglia, ma io amo l’Italia, le mie radici, senza le quali non saprei fare quello che faccio”. Pasciutti progetta i suoi gioielli su carta, creando vere opere d’arte; poi li realizza in cera, a caldo, sul classico banco concavo da orefice, lavorandoli a grandezza naturale per mezzo di piccoli strumenti metallici realizzati da lui (magari riciclando chiodi o stecche di ombrello) e scaldati su una fiammella. Nasce un prototipo che può essere usato nelle fabbriche per realizzare lo stampo da cui esce il gioiello grezzo, poi completato con la lucidatura e l’inserzione di pietre preziose. Quest’ultimo era il lavoro che faceva sua moglie Giuliana.
“Poco tempo fa sono andato in un’azienda importante, a Valenza, per proporre alcuni miei lavori”, ricorda Pasciutti. “Il proprietario mi ha guardato e mi ha detto: ‘Beppe, tu sei finito. Ora i gioielli li progettiamo con i CAD’. I che?, dissi io”. Per chi è a digiuno di informatica: CAD è un acronimo inglese usato per indicare due concetti collegati ma diversi; Computer-Aided Drafting, cioè “disegno tecnico assistito dall&#8217;elaboratore”, per i progetti in 2d, e Computer-Aided Design, “progettazione assistita dall&#8217;elaboratore”, per la creazione di modelli in 3d. Pasciutti, dall’alto della sua manualità, ci rimase un po’ male. Però lui resta, nella vita e nel lavoro, un inguaribile ottimista.
Infatti, alla domanda “Come vedi il futuro dell’oreficeria artigianale?”, risponde inaspettatamente: “Bene!”. Bene in che senso? “Oggi chi ha meno di 40 anni non sa più lavorare come me e altri miei colleghi. Ma io sono sicuro che presto si tornerà alla produzione artigianale in piccole botteghe. Perché la catena di montaggio non si stanca, però appiattisce tutto. Anzi mi candido”. Per fare cosa? “Per realizzare quello che serve: scuole in cui noi cosiddetti ‘vecchi’ potremmo insegnare ai giovani il mestiere vero, quello che usa le mani. Ma voi lo sapete che le mani ci guidano? Giuro!”. Ci crediamo, caro Beppe e cara Giuliana. Forza!
&nbsp;
Foto di copertina: http://footage.framepool.com
&nbsp;

img_4838-1

IMG_4838-1

Marco Brando

Nato a Genova nel 1958 (Acquario ascendente Gemelli) e cresciuto alla Spezia, dopo un innamoramento per Medicina a Pavia, si è dedicato a Scienze politiche. Fa il giornalista dal 1982 e detesta da sempre il giornalismo addomesticato. Ha lavorato 16 anni e mezzo all&#8217;Unità, dove è stato un inviato e ha seguito, tra l&#8217;altro, l&#8217;inchiesta &#8220;Mani Pulite&#8221;. Nel 2000 si è trasferito a Bari per lanciare il Corriere del Mezzogiorno, cronaca pugliese del Corriere della Sera. Dal 2007 è di nuovo a Milano: come caporedattore di City, quotidiano free press del gruppo Rcs, fino al 2012; poi come caposervizio del Settimanale Nuovo (Cairo editore). Da luglio 2018 fa il free lance. Ha un blog su IlFattoQuotidiano.it, collabora con i siti d&#8217;informazione Strisciarossa.it e Tessere.org, scrive per FQ Millennium, mensile del Fatto Quotidiano. Tra i suoi libri: &#8220;Sud Est. Vagabondaggi estivi di un settentrionale in Puglia&#8221; (Palomar, Bari 2006), &#8220;Lo strano caso di Federico II di Svevia. Un mito medievale nella cultura di massa&#8221; (Palomar, Bari 2008; con prefazione e postfazione dei medievisti Raffaele Licinio e Franco Cardini) e &#8220;L&#8217;imperatore nel suo labirinto. Usi, abusi e riusi del mito di Federico II di Svevia&#8221; (Tessere, Firenze 2019; con prefazione e postfazione dei medievisti Giuseppe Sergi e Tommaso di Carpegna Falconieri). Gli sono stati conferiti alcuni premi giornalistici: l&#8217;ultimo è il premio nazionale &#8220;Antonio Maglio&#8221;, consegnato nel 2019 ad Alezio (Lecce). È socio dell&#8217;Associazione italiana di Public History (Aiph).

Marco Brando Archivi

Marco Brando - Informazione senza filtro

#lavoro

#lavoro Archivi

#lavoro - Informazione senza filtro

Con l’oreficeria in subaffitto nei polmoni

Può capitare, a chi vive da questa parti, che un medico forestiero dica, con meraviglia: “Signora, non mi crederà, ma lei ha tracce di polvere d’oro nei polmoni!”. In realtà, qualche anno fa, la signora gli aveva creduto al volo; perché non è strano, se si lavora nel settore dell’oreficeria per quattro decenni. &nbsp; La [&hellip;]

Con l’oreficeria in subaffitto nei polmoni - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/02/536556763-goldherstellung-blattgold-messer-schneiden.jpg

Numero 83 - Dietro il grande schermo

In principio fu la Mostra Internazionale di Arte Cinematografica, nata nel 1932 dalla lungimiranza del presidente della Biennale di Venezia, il conte Giuseppe Volpi di Misurata; la seconda manifestazione cinematografica al mondo più antica dopo gli Oscar, la cui prima edizione si tenne tra il 6 e il 21 agosto del 1932.
Da poco al Lido si è conclusa l&#8217;edizione numero 76, che ha superato i centomila ingressi con presenze giornaliere di ventimila persone, in salita dell&#8217;11% rispetto all&#8217;anno precedente. Dal &#8220;padre&#8221; di tutti i festival si è giunti al moltiplicarsi sul territorio delle manifestazioni dedicate alla distribuzione di film: quelle censite dall&#8217;Afic, l&#8217;Associazione dei Festival Cinematografici Italiani, sono attualmente 72.
&nbsp;
<h2>I festival cinematografici: un investimento sicuro</h2>
“Per ogni euro investito in un festival, se ne producono tre come ricaduta economica, secondo i dati dello studio Iulm-Afic”, spiega Chiara Valenti Omero, presidente Afic. “Questo cambia a seconda della regione e delle situazioni di realizzazione dei diversi festival, i contributi degli enti locali. Vanno valutate anche le ricadute culturali dei festival, che sono molto importanti. Quando si propone un festival vanno considerate anche le attività che le associazioni svolgono durante tutto l&#8217;anno, in realtà medie, piccole, anche periferiche dove non esiste un cinema, zone montane lontane dai circuiti culturali tradizionali. Si pensi alla didattica con le scuole: la ricaduta non è solo quella del territorio, con alberghi, ristoranti, bar e formazione professionale, la grafica, la stampa e l&#8217;indotto economico nella zona di riferimento. Riuscire a formare il pubblico e portarlo a vedere film al di fuori del circuito distributivo è la vera sfida”.
<figure id="attachment_33195" aria-describedby="caption-attachment-33195" style="width: 646px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/come-lunga-litalia-dei-festival-cinematografici/chiara-valenti-omero/" rel="attachment wp-att-33195"><img class="wp-image-33195 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/chiara-valenti-omero.jpg" alt="" width="646" height="406" /></a><figcaption id="caption-attachment-33195" class="wp-caption-text">Chiara Valenti Omero, Presidente AFIC</figcaption></figure>
L&#8217;altro aspetto che caratterizza i festival cinematografici è l&#8217;essere diventati una forma di distribuzione alternativa, come spiega Valenti Omero: “Dal punto di vista dell&#8217;importanza della cultura, i festival garantiscono un circuito di distribuzione parallelo a quello ufficiale delle aziende che si occupano di questo. I festival hanno anche un ruolo culturale e di formazione del pubblico, con film che altrimenti non sarebbero visti. Il circuito ufficiale di distribuzione risponde a logiche economiche, mentre la rete dei festival è alternativa alla distribuzione tradizionale”.
Quest&#8217;anno la Direzione Generale Cinema del Mibact ha emanato un bando che finanzia i festival e le iniziative di promozione cinematografica per un complessivo di 7.600.000 euro. Di questi 4.900.000 euro vanno ai festival cinematografici (4 milioni), 550.000 ai remi e 350.000 alle rassegne cinematografiche. Una fetta di 1.700.000 euro va allo sviluppo della cultura audiovisiva e di internazionalizzazione, e circa un milione di euro va a tutte le attività per valorizzare il patrimonio cinematografico e audiovisivo.
Tra gli aspetti legati all&#8217;organizzazione di festival cinematografici si registra anche la valorizzazione delle professionalità legate alla produzione cinematografica. Un esempio è quanto accade al Festival di Spello, che si potrebbe definire dei mestieri cinematografici. Spiega Donatella Cocchini, presidente del festival umbro: “Prendiamo il dietro le quinte del cinema, le professioni di chi realizza il film. Per questo abbiamo introdotto il premio ai professionisti, con il supporto alla formazione nelle scuole, ad esempio tramite doppiatori professionisti; abbiamo lavorato sulla musica da cinema e la sincronizzazione tra video e parlato, in collaborazione con il Museo del Cinema di Torino. Abbiamo avuto una ricaduta positiva in tanti comuni. Entriamo nelle scuole con seminari e conferenze, contiamo 43.000 presenze in bassa stagione – una cifra ottima. Il festival annovera tredici professioni del dietro le quinte, undici film italiani, scenografia, sceneggiatura, costumi, il premio all&#8217;eccellenza conferito a Flavio Bucci (voce di John Travolta nella Febbre del sabato sera, N.d.R.), Carlo Savina compositore delle musiche da film di Ennio Morricone”.
La promozione del territorio è uno degli obiettivi del festival di Spello: “Abbiamo dato vita a due spin off del Festival in Texas nell&#8217;autunno 2018, proiettando film italiani. Nel festival c&#8217;è anche la promozione del territorio umbro: si parla di cineturismo, le produzioni servono a promuovere il territorio. Diamo spazio a film con poca distribuzione, opere prime. Ci sono diverse sezioni, dal backstage dei film alle serie tv”.
&nbsp;
<figure id="attachment_33197" aria-describedby="caption-attachment-33197" style="width: 960px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/come-lunga-litalia-dei-festival-cinematografici/roberto-gualdi/" rel="attachment wp-att-33197"><img class="wp-image-33197 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/roberto-gualdi.jpg" alt="" width="960" height="658" /></a><figcaption id="caption-attachment-33197" class="wp-caption-text">Roberto Gualdi, Presidente dell&#8217;associazione Montagna Italia</figcaption></figure>
<h2>I festival cinematografici e la tutela dell’ambiente</h2>
Protezione dell&#8217;ambiente, eventi collaterali alla mostra cinematografica, valorizzazione turistica delle città che ospitano i festival: c&#8217;è tutto questo nei sei appuntamenti organizzati dall&#8217;associazione Montagna Italia, presieduta da Roberto Gualdi, che organizza Orobie Film Festival (Bergamo), Verona Mountain Film Festival, Sestriere Film Festival, Alps (Temù Valle Camonica Bs), Milano Mountain Film Festival, Festival delle Foreste (Bergamo).
“Ci occupiamo di diversi festival, partiti dal primo dopo aver scoperto la grande richiesta di festival, da parte di enti e località, come momento di aggregazione, che in alcuni casi – come Sestriere e Verona – diventano essi stessi attrazione turistica, in luoghi di movimentazione di flussi turistici. I festival divengono poli di attrazione di un turismo non solo locale, ma anche nazionale ed internazionale. Per una località il festival crea appuntamenti fissi, che divengono appuntamenti di lavoro, in cui proporre cultura, che crea indotto sul territorio. Organizziamo sei festival, nati per promuovere la montagna a 360 gradi, destagionalizzando la sua fruizione in estate”.
Dato il tema portante dei festival, la tutela dell&#8217;ambiente è un aspetto strettamente correlato: “A questo si è unito l&#8217;aspetto della tutela ambientale. Dal Festival di Bergamo si è passati alla richiesta di località come Saint Moritz, momenti di promozione turistica a duemila metri; lo stesso accade in città come Bergamo, Milano, Verona. C&#8217;è sempre più attenzione da questo punto di vista, con film legati alla montagna, di alta qualità e accattivanti. Anche in città, comodamente in poltrona, si può scegliere la montagna senza filtri, guardando film spettacolari che diversamente non si conoscerebbero mai. Tra i festival più seguiti c&#8217;è quello di Sestriere con 5-6.000 presenze, che non prevedono solo proiezioni, ma anche passeggiate, escursioni, mostre fotografiche, concerti nei rifugi, concerti in quota in acustico – tutto a corollario dell&#8217;evento principale – che hanno avuto molto apprezzamento”.
&nbsp;
<h2>Working Title Film Festival, quando il lavoro si fa cinema</h2>
Una manifestazione legata al cinema che offre un punto di vista alternativo sul mondo del lavoro è il <a href="http://www.workingtitlefilmfestival.it/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Working Title Film Festival</a>, che annovera tra i partecipanti tanti giovani e molti esempi di regia al femminile. È giunto alla quarta edizione, che si terrà a Vicenza dal 1 al 5 ottobre con 20 film da dieci Paesi differenti, e ben 75 proiettati nelle <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/ciak-si-emigra/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">edizioni precedenti</a>, provenienti da diciotto Paesi tra Asia, Europa, America latina, Africa e Medioriente.
Spiega Marina Resta, direttore artistico del festival: “Il festival a livello di filiera cinematografica è prima di tutto promozione di film maker giovani, alla loro opera prima; under 35 con molta regia al femminile, di cinema indipendente e documentari. Abbiamo una sezione sperimentale e proponiamo tutto ciò che non è mainstream e che il pubblico non vede altrimenti, con film inediti a Vicenza. Abbiamo anche prodotto tre documentari, uno spin off nel quartiere Ferrovieri di Vicenza – una zona tradizionalmente legata al lavoro nelle ferrovie – risultato vincitore di un bando Siae, con diverse fasi, e anche un laboratorio per la cittadinanza. Tre registi under 35 hanno ideato e prodotto tre documentari in un periodo di residenza artistica a Vicenza, proposti in una rassegna sul tema della periferia e del lavoro.
Cani poliziotto sono stati tra i protagonisti di uno dei film in concorso quest&#8217;anno, a voler mostrare un originale punto di vista sul mondo del lavoro. “Nella nuova sezione Industry del festival, che abbiamo chiamato &#8216;Work in progress&#8216;, tre registi presentano i loro progetti ancora in fase di sviluppo, sul tema del lavoro, ad altrettanti produttori, che a loro volta parleranno di film su questo tema prodotti in passato. Trattiamo il tema del lavoro, in modo più originale, dalla precarietà ai problemi ambientali alle condizioni dei freelance, per dare uno sguardo contemporaneo a cosa sia il lavoro oggi, oltre alle categorie classiche degli operai il lavoro creativo dei freelance è a esempio poco riconosciuto, non ha visibilità a livello mediatico. I lavori del cinema richiedono professionalità, occorre riflettere e parlare agli addetti ai lavori e al pubblico generalista, che non conosce cosa si nasconde dietro un film. Il nostro è un meta festival: prende spunto dai titoli di lavorazione provvisori e precari di un progetto in corso di realizzazione. Abbiamo molti film resi al femminile, accogliamo film documentari e a budget basso che si possono permettere le donne, le quali non hanno lo stesso compenso degli uomini e budget più basso. Nel mondo documentario ci sono budget più ridotti del cinema di finzione e più professioniste donne. È positivo che ci siano forme alternative alla distribuzione tradizionale, per cui è più semplice realizzare film e farli vedere”.
&nbsp;
&nbsp;
Foto di copertina: Premiazione dei vincitori del Working Title Film Festival 2 di Vicenza, edizione 2017. Foto di Camilla Martini.

Com&#8217;è lunga l&#8217;Italia dei Festival cinematografici

Se anche a voi o ai vostri figli batte il cuore per il cinema, non solo da spettatori, è possibile studiare in scuole dedicate a questo mondo dal nord al sud Italia. Ce ne sono diverse, da quelle storiche a quelle nate da poco, che promettono non solo di formare gli studenti e prepararli alla professione di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/professione-attrice-ma-quanto-ti-pagano/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">attori</a> e registi, ma anche di inserirli con relativa facilità. Con Senza Filtro abbiamo indagato che cosa offrono i loro percorsi didattici e quanto costano, ma soprattutto siamo partiti da una città davvero fuori dai soliti giri: Bolzano.
&nbsp;
<h2>La “Zelig” di Bolzano: a scuola di documentari</h2>
La scuola fa parte delle eccellenze assolute e si contraddistingue per un’offerta formativa rivolta agli studenti interessati al cinema di tipo documentaristico. Si chiama Zelig. Il corso di durata triennale ha un costo annuo di 1.000 € e un numero chiuso per gli studenti fissato a trenta unità. Le lezioni si tengono in tedesco, italiano e inglese.
La scuola nell’Ottobre dello scorso anno ha compiuto trent’anni di attività, e la sua Direttrice Heidi Gronauer gongola nel citarne i dati: “Il 90% dei nostri studenti, una volta terminati gli studi allo Zelig, trovano subito una collocazione come registi o tecnici di vario genere”. Tra i docenti figura Andrea Maguolo, che nel 2016 ha vinto il David di Donatello per il miglior montaggio con il film Lo chiamavano Jeeg Robot, e ha firmato tra gli altri la correzione colore e la post produzione di Mektoub My Love di Abdellatif Kechiche, selezionato al Festival del Cinema di Venezia nel 2017, Tir di Alberto Fasulo, vincitore del Marco Aurelio d’Oro Roma Award del 2013, e Sacro Gra di Gianfranco Rosi, vincitore del Leone d’Oro a Venezia nel 2013. Del corpo docente fa parte anche il regista ucraino Sergej Loznitsa, che con il suo film In the Fog nel 2012 è stato premiato con il FIPRESCI al 65° Festival di Cannes.
Tra gli ex studenti della scuola spicca il nome della regista Veronika Kaserer, che ha vinto nel 2018 il Kompass alla Berlinale con il film-documentario Überall wo wir sind.
&nbsp;
<h2>Le nuove scuole di cinema: l’Istituto Michelangelo Antonioni</h2>
Le scuole di cinema per formare studenti alla recitazione e alla regia in Italia sono diverse, ma con indirizzi specifici differenti in base agli istituti. Cambiano anche i costi che gli studenti devono sostenere durante il triennio di studio.
La maggior parte delle scuole afferma che la percentuale di inserimento nel mondo del lavoro una volta conclusi gli studi si attesta su numeri relativamente alti, con una media tra il 60 e l’80%.
&nbsp;
<figure id="attachment_33202" aria-describedby="caption-attachment-33202" style="width: 2048px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/scuole-di-cinema-le-citta-di-provincia-sfidano-roma/p1000576-1/" rel="attachment wp-att-33202"><img class="size-full wp-image-33202" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/P1000576-1.jpg" alt="" width="2048" height="1408" /></a><figcaption id="caption-attachment-33202" class="wp-caption-text">Due studenti dell&#8217;Istituto Cinematografico Michelangelo Antonioni</figcaption></figure>
&nbsp;
Restando in provincia, da poco più di dieci anni a Busto Arsizio esiste l’Istituto Cinematografico Michelangelo Antonioni, che dal 2008 a oggi ha visto diplomarsi circa duecento studenti. Propone due indirizzi di riferimento della durata di tre anni: recitazione e regia.
Dopo un primo anno propedeutico con alcune materie comuni, gli studenti devono scegliere uno degli indirizzi curriculari. Nel corso degli anni sono state inserite nuove materie come lo yoga, basato sulle tecniche di respirazione e di concentrazione, fondamentali per entrare in scena; e tra le altre anche combattimento scenico, con un professore stuntman che insegna agli studenti come affrontare le scene d’azione.
Per il triennio 2019-2022 il numero dei candidati che potranno accedere alla scuola è stato aumentato a venticinque unità rispetto alle venti dei corsi precedenti.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/scuole-di-cinema-le-citta-di-provincia-sfidano-roma/icma_piano_di_studi_05/" rel="attachment wp-att-33204"><img class="size-full wp-image-33204" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/icma_piano_di_studi_05.jpg" alt="" width="1350" height="899" /></a>
&nbsp;
<h2>Le scuole di cinema più antiche d’Italia (e del mondo):</h2>
Le storiche città del cinema restano però Roma e Napoli, non fosse altro per l’atmosfera e la cultura di cui sono così ricche.
A Napoli c’è la Scuola di cinema e fotografia “Pigrecoemme”, attiva dal 2000, che a differenza delle altre scuole di cinema propone il corso master annuale da 800 ore che costa 2.700 €, il corso semestrale per filmmaker da 280 ore che costa 1.000 €, fino ad arrivare a corsi bimestrali e workshop intensivi. Infine, c’è il corso di recitazione cinematografica limitato a quattordici persone, al costo di 1.050 € per 7 mesi.
Tra gli ex-alunni Arturo Muselli, che ha recitato nella serie tv Gomorra interpretando il personaggio di Sangue Blu. Tra i docenti Lucio Allocca, nel cast di Un posto al sole, e che ha recitato nel film La passione di Cristo di Mel Gibson; e ancora Lorenzo Peluso, montatore nella serie Netflix Suburra.
Roma è sempre stata la regina del cinema, oltre a ospitare dal 1935 la prima scuola cinematografica fondata in Italia. E nel mondo: infatti, insieme a San Pietroburgo, detiene il primato della scuola di cinema più antica.
La Fondazione Centro Sperimentale di Cinematografia (CSC) comprende la Scuola Nazionale di Cinema, per la formazione d’eccellenza per le professioni del cinema, e la Cineteca Nazionale, uno dei più antichi e importanti archivi cinematografici del mondo. La Scuola Nazionale di Cinema è articolata in quattordici aree didattiche, la cui direzione è affidata per la recitazione a Giancarlo Giannini, per la regia a Daniele Luchetti, e a Franco Bernini per la sceneggiatura – per citarne alcuni. Nei decenni, nella didattica della scuola, come docenti o relatori sono passati, fra gli altri, De Sica, Chaplin, John Ford, Fellini, Rossellini, Antonioni, Rambaldi, Storaro, Ferretti, Morricone.
La scuola si trova a Cinecittà, in Via Tuscolana, ma è presente sul territorio nazionale con quattro sedi distaccate: Milano, Torino, l’Aquila e Palermo. Per frequentare la scuola è necessario partecipare a un bando di selezione con numeri limitati per tutte e quattordici le aree didattiche: per il corso di recitazione i posti sono sedici (equamente distribuiti tra uomini e donne) e per il corso di regia sono sei. Per tutte le aree i posti disponibili suddivisi per ogni corso sono in totale 134. Il costo per la frequenza è di 2.500 € il primo anno, mentre per i successivi due anni è di 2.400 €. Tra gli studenti illustri, citiamo: Claudia Cardinale, Carlo Verdone e Francesca Neri.
Nel 1936 a Roma nacque invece l’Accademia nazionale d’arte drammatica, fondata dallo studioso e critico teatrale Silvio D’Amico per la formazione di attori e registi, che rilascia un titolo di studio di livello universitario.
Vittorio Gassman frequentò l&#8217;Accademia, nella quale studiavano anche Paolo Stoppa, Rina Morelli, Adolfo Celi, Luigi Squarzina, Elio Pandolfi, Rossella Falk, Lea Padovani e, successivamente, Paolo Panelli, Nino Manfredi, Tino Buazzelli, Gianrico Tedeschi, Monica Vitti, Luca Ronconi e altri. Luca Marinelli, un altro ex studente, è stato premiato con la Coppa Volpi 2019 alla 76esima Mostra del Cinema di Venezia come miglior attore protagonista per l’interpretazione di Martin Eden nell’omonimo film del regista Pietro Marcello.
Per frequentare l’Accademia il costo per ogni anno è di 3.290 €, ma è prevista l’esenzione per specifiche situazioni economiche degli studenti.
Sempre a Roma – ma questa volta completamente gratuita – c’è la Scuola d’Arte Cinematografica Gian Maria Volontè, un centro di formazione professionale che ha undici aree artistiche dove vengono ammessi sei allievi per ogni corso e dodici studenti per l’area recitazione, tutti egualmente suddivisi tra sessi. I corsi hanno durata triennale e frequenza obbligatoria. È stata istituita nel 2011 dal regista Daniele Vicari, attuale direttore artistico della scuola, e dagli attori Valerio Mastandrea ed Elio Germano. Nel comitato scientifico, tra le altre, la regista Francesca Comencini, che ha diretto diversi film e dal 2014 la serie tv Gomorra.
&nbsp;
<h2>Imparare il cinema a Milano: la Civica Scuola Luchino Visconti</h2>
Lasciando Roma e risalendo verso Milano c’è la Civica Scuola di Cinema Luchino Visconti, nata negli anni Sessanta e che propone nella sua offerta formativa il corso triennale in Arte e Tecnologia del Cinema e dell’Audiovisivo. La scuola fa parte della Fondazione Milano &#8211; Scuole Civiche, ente partecipato del Comune di Milano che opera nel campo dell’alta formazione, ed è sostenuta dall’Assessorato Educazione e Istruzione di Palazzo Marino.
L’accesso è a numero programmato e i posti disponibili sono novanta. I costi variano in base all’ISEE (Indicatore Situazione Economica Equivalente), e variano da un minimo di 1.620 € a un massimo di 3.850 €.
Tra i docenti il direttore della Fotografia Luca Bigazzi, vero e proprio recordman con la vittoria di ben sette statuette ai David di Donatello e primo direttore della fotografia italiano candidato agli Primate Emmy Awards per la serie televisiva The Young Pope di Paolo Sorrentino.
In una recente intervista la direttrice Laura Zagordi ha affermato: “Per produzione, montaggio e operatori dopo neppure un mese dalla fine della scuola sono tutti occupati, mentre per gli altri la percentuale di occupati si attesta intorno al 60-70%”.
Insomma, l’appello ai giovani è chiaro: il sogno di fare l’attore è troppo lungo e il mercato forse è saturo. Il cinema cerca tecnici esperti, disposti a sparire dietro le telecamere.
&nbsp;
&nbsp;
Foto di copertina dell&#8217;istituto Cinematografico Michelangelo Antonioni

Scuole di cinema: le città di provincia sfidano Roma 

Alla Mostra d’Arte Cinematografica di Venezia non si assegnano solo il Leone d’Oro o le Coppe Volpi. Molti riconoscimenti collaterali vengono attribuiti nel corso del festival, e tra questi ve n’è uno diverso dagli altri: si sottolinea spesso come un film sia un’opera collettiva e La Pellicola d’Oro rende giustizia a questo concetto, premiando il lavoro di maestranze e artigiani che hanno collaborato alla realizzazione dei film in concorso.
<figure id="attachment_33177" aria-describedby="caption-attachment-33177" style="width: 2048px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/di-mestiere-stuntman-e-molti-altri/vincitori-e-giuria/" rel="attachment wp-att-33177"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-33177" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/Vincitori-e-giuria.jpg" alt="" width="2048" height="1365" /></a><figcaption id="caption-attachment-33177" class="wp-caption-text">Vincitori e giuria del premio Pellicola D&#8217;oro, Venezia 2019</figcaption></figure>
<h2></h2>
<h2>La Pellicola d’Oro, premio alle maestranze del cinema</h2>
Le targhe sono state consegnate il 5 settembre all’Hotel Excelsior del Lido, nello spazio dell’Italian Pavilion, che ha ospitato le attività di Anica/Luce Cinecittà durante la Mostra. I vincitori scelti dalla giuria sono stati Ettore Abate, miglior capo elettricista per Il Sindaco del Rione Sanità di Mario Martone, Gabriella Lo Faro di CostumEpoque come miglior Sartoria cineteatrale ed Emiliano Novelli miglior maestro d’armi, entrambi per Martin Eden di Pietro Marcello con Luca Marinelli (Coppa Volpi come miglior attore).
La Pellicola d’Oro è a Venezia per il terzo anno consecutivo, ma l’edizione nazionale del premio Mestieri e Artigiani del Cinema Italiano festeggerà a maggio 2020, a Roma, il suo decimo anno di vita. A promuoverlo e organizzarlo sono le associazioni culturali “Articolo 9 Cultura &amp; Spettacolo” (www.artnove.org) e “S.A.S. Cinema”, presiedute dall’art director e regista Enzo De Camillis. Sono associazioni formate da professionisti della filiera cine-audiovisiva che si propongono l’obiettivo di divulgare, difendere e valorizzare i mestieri del cinema confinati nel cono d’ombra delle figure autoriali e attoriali. «La Pellicola d’Oro – spiega Enzo De Camillis – celebra quelle professionalità che compaiono solo nei titoli di coda dei film, ma che sono a tutti gli effetti determinanti per la loro realizzazione». De Camillis,  sottolinea come il premio, patrocinato anche da Mibac Direzione Cinema, da un anno si sia aperto anche alla serialità, orizzonte ormai imprescindibile dell’audiovisivo contemporaneo.
Diverse sono le categorie prese in considerazione, con i professionisti nominati in cinquine: Direttore di produzione; Operatore di macchina; Capo elettricista; Capo macchinista, Attrezzista di scena; Sarta di scena, Tecnico effetti speciali; Sartorie cineteatrali; Capo costruttori; Maestro d’armi; Creatore di effetti sonori (Rumoristi); Story Board Artist.
Tra arte e artigianato, le maestranze Made in Italy rappresentano un patrimonio da tutelare. «Rischia però di saltare il passaggio generazionale”, puntualizza Enzo De Camillis. “Macchinisti, falegnami e sarti stanno invecchiando, e molti giovani sono restii a cogliere l’opportunità di seguire queste strade. Mancano sicuramente anche scuole e strutture formative specifiche per questi mestieri».
<figure id="attachment_33226" aria-describedby="caption-attachment-33226" style="width: 6000px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/di-mestiere-stuntman-e-molti-altri/il-sindaco-del-rione-sanita-2/" rel="attachment wp-att-33226"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-33226 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/Il-sindaco-del-Rione-Sanità-1.jpg" alt="" width="6000" height="4000" /></a><figcaption id="caption-attachment-33226" class="wp-caption-text">Francesco di Leva e Daniela Ioia nel film &#8220;Il Sindaco del Rione Sanità&#8221;. Photo@Mario Spada</figcaption></figure>
&nbsp;
<h2>Storie dal set</h2>
La Pellicola d’Oro offre quindi l’opportunità di affacciarci alle molteplici figure dell’industria cinematografica e scoprirne i percorsi umani e professionali. Ettore Abate, come abbiamo visto, è stato decretato il miglior capo elettricista per Il Sindaco del Rione Sanità di Mario Martone. Ha un diploma di geometra, ma è come assistente fotografo che si avvicina per caso al mondo del documentario. «Da lì è iniziata la mia carriera. Ho conosciuto addetti ai lavori che hanno creduto in me e mi sono trasferito da Napoli a Roma nel 1983». Ettore si forma sul campo, in ambito televisivo e poi cinematografico, diventando negli anni Novanta capo elettricista. Qual è il suo compito sul set? «Sono il braccio destro del direttore della fotografia, il responsabile delle luci e dei colori del film che, per concretizzare le sue idee, necessita di tecnici esperti al suo fianco».
Una squadra comprende almeno quattro persone, ma naturalmente dipende dal tipo di impegno richiesto dal progetto. Spesso si lavora in più unità, senza dimenticare le squadre di preparazione e di smontaggio che coadiuvano i tecnici prima e dopo le riprese. Ettore Abate ha lavorato sul set delle più importanti serie televisive italiane, da Un medico in famiglia a Capri, da I Cesaroni fino a Gomorra e a I Medici, nonché agli ultimi titoli di Edoardo De Angelis (Il vizio della speranza e Indivisibili) e a L’ora legale con Ficarra e Picone. «La vicinanza alla fotografia mi ha portato a intraprendere questo mestiere perché mi dà la possibilità di occuparmi dell’aspetto che ritengo in assoluto più interessante: plasmare la luce, fare della luce ciò che voglio». Ma come può un giovane seguire le sue orme? «La mia proposta è quella di avviare percorsi formativi affinché le nuove generazioni possano essere introdotte alla lavorazione di un film o di una serie e avere così l’opportunità di interfacciarsi in modo concreto alla mia professione, che è soprattutto artigianato, inserendosi in un’industria cinematografica affascinante ma per molti versi ancora poco conosciuta».
<figure id="attachment_33181" aria-describedby="caption-attachment-33181" style="width: 2048px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/di-mestiere-stuntman-e-molti-altri/53488-martin_eden_-_actor_luca_marinelli__6_/" rel="attachment wp-att-33181"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-33181" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/53488-MARTIN_EDEN_-_Actor_Luca_Marinelli__6_.jpg" alt="" width="2048" height="1463" /></a><figcaption id="caption-attachment-33181" class="wp-caption-text">Luca Marinelli, attore protagonista del film &#8220;Martin Eden&#8221;.</figcaption></figure>
<h2></h2>
<h2>Una vita da stunt</h2>
Maestro d’armi, una qualifica che rievoca il cinema del passato e il genere di cappa e spada. Oggi si parla di stunt coordinator, responsabile dell’azione e delle scene ad alto rischio di un film, dagli inseguimenti ai combattimenti fino all’interazione con gli elementi (acqua, fuoco). Riconosciuto per il suo lavoro con Luca Marinelli in Martin Eden – «un ottimo professionista, molto preparato» – Emiliano Novelli e il suo studio Ea Stunt sono una vera e propria colonna del settore. Tre dei cinque film che erano in corsa per rappresentare l’Italia ai prossimi Oscar nella categoria International Feature Film Award, vedono infatti le sequenze d’azione firmate da Ea Stunt: oltre a Martin Eden, Il primo Re di Matteo Rovere e l’infine selezionato Il traditore di Marco Bellocchio. 
«Le sequenze action vengono costruite con il regista: dopo aver capito come intende rappresentare l’azione, facciamo delle proposte per poi procedere alla fase operativa», spiega Novelli. Una breve sparatoria può richiedere solo una giornata di lavoro; dietro invece alle coreografie di combattimento c’è un processo molto più lungo e articolato: Ssi devono insegnare le basi agli attori prima di montare le coreografie, perfezionarle e filmarle per sottoporle al regista e fare nel caso ulteriori aggiustamenti». Ne è un esempio concreto Il primo Re di Rovere, che ha richiesto un bootcamp full immersion di 8-10 settimane con tutti gli attori e gli stunt.
«Il trend è oggi collaborare il più possibile con gli attori, là dove la sicurezza lo permette. È più complesso, perché gli interpreti devono essere resi credibili; quando non c’è il tempo, vengono sostituiti dagli stunt. Protagonisti e professionisti spesso interagiscono: in una scena dove l’attore si confronta con antagonisti anonimi non si scelgono semplici comparse, ma stunt per facilitare il compito dell’attore e metterlo in sicurezza».
Ea Stunt è una realtà famigliare giunta alla terza generazione. Stunt era il padre di Emiliano, Mario; lo è il fratello, Alessandro, e lo sono i figli. È una realtà strutturata che coinvolge circa 60 persone, tra cui 10-12 stunt fissi e molti giovani che si stanno perfezionando. Lo studio è il primo in Italia, e tra i pochi in Europa, a formare direttamente le proprie risorse, introducendole in maniera progressiva nel team attraverso un vero e proprio apprendistato. «Solo osservando i professionisti e facendo la gavetta, considerando la varietà del nostro lavoro, si può imparare questo mestiere. Ad avvicinarsi sono soprattutto ragazzi provenienti da arti marziali, ginnastica, parkour, motociclismo, automobilismo, che hanno attitudini ma devono ampliare le competenze per offrire un profilo più completo, che avrà più opportunità sul mercato. Da parte mia c’è la responsabilità di capire il loro grado di preparazione per non esporli a rischi».
Oltre la predisposizione fisica, qual è la qualità più importante per uno stunt? «L’equilibrio mentale. La leggenda metropolitana vuole che lo stunt sia un pazzo, ma non è così. È un lavoro psicologicamente pressante, che presuppone consapevolezza e rispetto di ciò che si sta facendo». Ai livelli più alti, questo mestiere richiede infatti specifiche conoscenze tecniche, ad esempio per realizzare esplosioni e cappottamenti con i mezzi, che non possono di certo essere improvvisate. «Servono anche tanto amore, passione e attitudine al sacrificio. Per Il primo Re abbiamo girato nelle paludi, nel fango, nei boschi, di notte sotto la pioggia, senza le risorse che, ad esempio, hanno negli Stati Uniti per riscaldare gli stunt tra un ciak e l’altro. Ma abbiamo fatto gruppo e abbiamo tutti sposato la visione di Matteo Rovere e il risultato è senz’altro qualcosa di particolare per il cinema italiano». Un cinema italiano sempre più orientato ai generi, e che quindi offre agli stunt molte più occasioni per emergere.
Lo studio di Emiliano Novelli guarda agli Stati Uniti, pur tenendo ben presente la realtà dell’industria cinematografica italiana. Ea Stunt offre alle produzioni un’area attrezzata dove poter provare e realizzare le sequenze action con l’ausilio di attrezzature e personale specializzati. «Preparare un film in questo modo favorisce anche le produzioni low budget perché si ottimizzano le risorse, senza lasciare nulla al caso durante le riprese».
&nbsp;
&nbsp;
In copertina un&#8217;immagine de<span style="float: none;background-color: #ffffff;color: #333333;cursor: text;font-family: Georgia, 'Times New Roman', 'Bitstream Charter', Times, serif;font-size: 16px;font-variant: normal;font-weight: 400;letter-spacing: normal;text-align: left;text-decoration: none;text-indent: 0px;text-transform: none"> &#8220;Il primo Re&#8221; <span style="float: none;background-color: #ffffff;color: #333333;cursor: text;font-family: Georgia, 'Times New Roman', 'Bitstream Charter', Times, serif;font-size: 16px;font-variant: normal;font-weight: 400;letter-spacing: normal;text-align: left;text-decoration: none;text-indent: 0px;text-transform: none">girato nelle paludi, nel fango, nei boschi, di notte sotto la pioggia.

druidi

Druidi

Francesca Druidi

Giornalista professionista, dopo la laurea in Scienze della Comunicazione lavora presso realtà editoriali bolognesi e non, in redazione e come collaboratrice esterna. L’articolo di cui va più orgogliosa è l’intervista ai progettisti del mega grattacielo Burj Khalifa di Dubai, che hanno sfidato il cielo e la natura per imporre nuovi standard architettonici. Appassionata da sempre di serie tv, animazione e cinema &#8211; macchina dei sogni e al contempo specchio del reale &#8211; frequenta quando può festival cinematografici e ne scrive (www.whipart). Libri, viaggi ed enogastronomia sono i suoi viatici per la felicità.

Francesca Druidi Archivi

Francesca Druidi - Informazione senza filtro

#cultura

#cultura Archivi

#cultura - Informazione senza filtro

Di mestiere stuntman e molti altri

Alla Mostra d’Arte Cinematografica di Venezia non si assegnano solo il Leone d’Oro o le Coppe Volpi. Molti riconoscimenti collaterali vengono attribuiti nel corso del festival, e tra questi ve n’è uno diverso dagli altri: si sottolinea spesso come un film sia un’opera collettiva e La Pellicola d’Oro rende giustizia a questo concetto, premiando il [&hellip;]

Di mestiere stuntman e molti altri - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/09/foto-il-primo-re-7-high.jpg

Numero 73 - Com'è andata a finire?

Si potrebbe dire che il 2018 è stato l’anno dei dati online: si è aperto con il caso di Cambridge Analytica, che ha messo sotto accusa Facebook per la gestione dei dati personali, e si chiude con un’inchiesta del New York Times del 18 dicembre, che di nuovo rileva problemi del social network di Mark Zuckerberg nella condivisione di dati degli utenti con altre aziende. Allo stesso tempo il 2018 è stato anche l’anno che ha oscurato l’importanza dei dati online: proprio il fatto che il tema sia rimasto sotto i riflettori ha prodotto una sorta di distrazione su aspetti fondamentali della questione. In questo pezzo, in cui avrei dovuto scegliere un tema salito alla ribalta e poi perso per strada nel corso dell’anno, vorrei parlare di ciò che ci siamo persi durante l’anno proprio mentre stavamo parlando dei dati e della loro importanza.
&nbsp;
<h2>Il caso Cambridge Analytica e il sisma dei social</h2>
Ricordiamo tutti il caso Cambridge Analytica scoppiato nella seconda metà di marzo, proprio in quel mese in cui le elezioni hanno capovolto gli equilibri politici nel nostro paese. Nelle cronache mediatiche, soprattutto online, è stato un susseguirsi di commenti, notizie, considerazioni sul tema dell’uso dei dati per fini commerciali e campagne di comunicazione basate sulla profilazione degli utenti. Riflessioni che inevitabilmente sono diventate politiche, visto che le attività di Cambridge Analytica sembravano collegate alla campagna elettorale di Trump del 2016, e dato che tutto ciò si sposava perfettamente con un tema ricorrente nel dibattito, proveniente già dagli anni precedenti, secondo cui sia le elezioni americane sia la Brexit erano state in qualche modo decise dai social network (di fatto, lo si è detto anche a proposito delle nostre elezioni).
Sui giornali in quel periodo campeggiavano titoli come Facebook, Trump e Cambridge Analytica: perché è a rischio la sicurezza dei nostri dati, e venivano riportate citazioni come: “Convincere qualcuno a votare un partito non è molto diverso da convincerlo a comprare una certa marca di dentifrici”, attribuita a Richard Robinson, manager dell’azienda. Si è arrivati fino a proporre guide su “come cancellarsi da Facebook per proteggersi dalle manipolazioni” visto che, come titolava una testata statunitense, “Facebook is scanning your message for abuse”.
Un dibattito che assumeva a tratti toni allarmistici (e sensazionalistici) sulla paura del controllo sociale tramite la tecnologia, ma che sembrava anche seguire interessi precisi: come rilevavano già allora alcuni analisti, molte delle organizzazioni mediatiche che all’epoca “calcavano la mano” su Facebook erano le prime a servirsi di sistemi per raccogliere dati degli utenti. Insomma, se il caso ha avuto il merito di sollevare una questione oggi cruciale – quella dell’uso dei dati online – ha portato con sé anche visioni riduttive e spesso animate più da interessi di parte che da un limpido senso del dovere di cronaca verso i cittadini.
&nbsp;
<h2>Dati online: più controllo, non sempre più chiarezza</h2>
Nei mesi successivi il dibattito è stato costantemente attraversato dalla questione dei dati. A maggio è arrivato l’obbligo per tutti di adeguarsi al GDPR (General Data Protection Regulation), il nuovo regolamento europeo per la protezione dei dati; un importante passo, anche se discusso, verso norme più chiare e a tutela degli utenti. Ma il tema è tornato a più riprese e in varie altre forme: le valutazioni sulle strategie di comunicazione del Movimento 5 Stelle basate principalmente su social e web, fino ad arrivare alla famosa “Bestia” di Salvini: il fantomatico software in grado di scegliere in base a un algoritmo quali contenuti mettere online per raccogliere consensi.
Di tutte le cose dette, ricordo all’inizio della crisi Cambridge Analytica un articolo di Pierluigi Battista sul Corriere dal titolo: Il caso Facebook. L’algoritmo? Possiamo imbrogliarlo, che nel sottotitolo prometteva: “Manuale combattivo per disorientare, zigzagare, far impazzire chi vuole sapere tutto di te”. Il testo proponeva sostanzialmente di mettere like a caso e in modo contraddittorio: un giorno per il movimento gay, l’altro per i “Legionari di Cristo” o le “Sentinelle in piedi” (era scritto proprio così). In sostanza, una proposta (abbastanza impraticabile e a tratti ridicola) di comportarsi come folli online come unica soluzione per non essere profilati e quindi manipolati.
Ho un’altra scena in mente: quella di un collega, un giornalista scientifico di spessore, il quale dopo aver scambiato due chiacchiere sul tema dei dati mi diceva: all’inizio ho cercato di farlo, mi sono messo a leggere bene tutte le avvertenze prima di accettare servizi e app online, ho provato a stare dietro alla questione dal punto di vista legale, ma la realtà è che alla fine mi sono arreso.
&nbsp;
<h2>Il paradosso del dibattito sui dati online</h2>
È questo l’effetto paradossale che ha avuto parlare dei dati online in chiave di falle di Facebook, di manipolazioni di società e di politici senza scrupoli, di leggi spesso inadeguate, della difficoltà di regolamentazione in questo campo. Il risultato è stato creare grande preoccupazione e sensibilità, ma con una scarsissima ricaduta in termini di azioni nella vita concreta delle persone.
È l’effetto di distanziamento che si provoca quando i problemi sono raccontati in un certo modo: appaiono così ampi e sovrastanti (distanziamento verticale) e così lontani dalle possibilità quotidiane (distanziamento orizzontale) da far rimanere immobili, impotenti. C’è una grande sensibilità, ma in fondo si fa poco o nulla: sia la proposta di vivere online in modo sconclusionato per nascondersi ai radar dei manipolatori, sia quella di riuscire a tenere sotto controllo ogni minimo aspetto legale della cessione dei dati, appaiono impossibili da praticare.
I dati online invece sono una questione vicinissima e quotidiana, che non può che essere affrontata a partire dal protagonista della vicenda: ciascuno di noi. La nostra è ormai una vita iperconnessa in cui la tecnologia ha un peso cruciale. Gran parte delle azioni che compiamo ha a che fare con lo scambio di dati. Quando inviamo messaggi, quando usiamo le mappe, quando consultiamo le nostre timeline, quando facciamo ricerche, quando usiamo un servizio, diamo informazioni e in cambio ne riceviamo. Questo ha comportato un cambiamento anzitutto culturale nelle nostre vite: siamo diventati tutti dei piccoli personaggi pubblici. Come tali dobbiamo imparare a valutare i significati delle azioni che compiamo online, ricordando che in rete siamo in una dimensione dove rimane traccia di tutto ciò che facciamo; quella traccia costruisce la nostra identità e definisce le nostre relazioni con i contenuti e con gli altri, siano essi aziende, amici, sconosciuti, politici.
&nbsp;
<h2>Una questione di sovraccarico</h2>
Da questo punto di vista le sfide sono fondamentalmente tre e riguardano il sovraccarico in cui siamo immersi. La prima è quella del sovraccarico informativo: tra i mille dati che riceviamo e che possiamo scambiare online, siamo in grado di fare ordine e scegliere, trasformando il caos di contenuti in possibilità di conoscenza? La seconda è quella del sovraccarico valutativo: quello che facciamo online è sotto gli occhi di tutti molto più di prima, e rimane a disposizione; sapremo trovare modi di agire, muoverci e partecipare, comunicando ciò che siamo, senza disperdere o spiattellare in pubblico ciò che dovrebbe rimanere nel nostro privato?
Infine la terza sfida, forse la più importante di tutte: il sovraccarico di discussioni. La rete ci ha reso tutti più vicini, ognuno dice la sua e le differenze si incontrano costantemente, tanto che si può trovare tutto e il contrario di tutto. Lo stesso dibattito sui dati lo mostra: la tentazione è quella di ridurre il sovraccarico a opposizioni binarie in cui schierarsi (a favore/contro, buoni/cattivi, spegnere/accendere la tecnologia), che però non aiuta a giudicare una realtà complessa, che richiede di essere osservata da più punti di vista. Sapremo stare in questo costante incontro con le differenze mettendo alla prova le nostre convinzioni, oppure ci rifugeremo in schieramenti ridotti e circoscritti dove trovare solo opinioni confortevoli che confermano le nostre convinzioni?
Ecco, nel 2018 abbiamo affrontato il tema dei dati online soprattutto nella sua parte distante e apparentemente fuori dalla nostra portata. Siamo rimasti un po’ fermi a guardare. Speriamo che nel 2019, al prossimo riflusso di casi alla Cambridge Analytica, possiamo iniziare a notare che la questione è talmente vicina da entrare nel nostro smartphone, fin dentro la prossima azione che compiremo online. Perché è dal significato che daremo a quelle azioni, una dopo l’altra, che verrà la capacità di chiedere a chi ci governa e alle aziende che offrono servizi online quello che ci aspettiamo da loro, invece di aspettare che siano loro a decidere che forma debba assumere la nostra vita connessa.
&nbsp;
Photo Credits by https://www.interris.it/tag-mark-zuckerberg

Cambridge Analytica ti dorme accanto

Ripensando a quell&#8217;ormai nota notte di metà novembre, a un anno di distanza, viene da chiedersi se in fondo non sia stato meglio così. Uscire dal Mondiale; mettere un punto su un ciclo del nostro calcio che ha portato due Mondiali disastrosi, quello del 2010 e quello del 2014, con l’illusione di un Europeo, quello del 2016, i cui buoni risultati sono stati più frutto della grinta di Antonio Conte e dello spirito di squadra che non di una visione in prospettiva.
&nbsp;
<h2 class="western">Tutta colpa (o merito) della Svezia</h2>
Già, la prospettiva: per noi italiani del calcio non è mai stata una priorità, quella di pianificare. Ha sempre comandato il risultato.
Eppure è grazie a quella visione che sono stati vinti i titoli del ’34 e del ’38, figli inevitabilmente anche di altre circostanze che chiameremo eufemisticamente “politiche”, e soprattutto quello del 1982. Il gruppo di Bearzot in Spagna era lo stesso che quattro anni prima aveva ben figurato in Argentina, nel terribile Mondiale dei desaparecidos, quello che si giocava negli stadi dove venivano imprigionati i dissidenti. Fa eccezione il solo Mondiale del 2006. Non perché campioni come Cannavaro, Totti, Nesta, Del Piero e Gattuso non siano cresciuti assieme, ma perché quella vittoria fu il frutto di una grande reazione a uno dei più importanti terremoti della storia del calcio italiano: lo scandalo di Calciopoli. 
È stato in quel momento, forse, che abbiamo pensato di essere più forti di qualsiasi circostanza, anche della mancanza di programmazione e progettazione. Abbiamo pensato che bastava essere italiani per reagire alle difficoltà e mettere in difficoltà chiunque. Così non è stato, e a poco sono servite le figuracce dei campionati mondiali del Sudafrica e del Brasile. Eliminati al primo turno, in entrambi i casi. Avevamo bisogno di una scossa ancora più grande, e così il 13 novembre del 2017 a Milano è arrivata la Svezia – una squadra tutt’altro che scarsa, sia messo agli atti – e la prima eliminazione dal Mondiale dal 1958.
&nbsp;
<h2 class="western">La caduta e la ripartenza dopo il Mondiale mancato</h2>
A quella partita ci siamo arrivati con una situazione ambientale già ampiamente compromessa; con un allenatore destituito dal gruppo e non appoggiato dai vertici federali, se non attraverso parole di circostanza. Un leader mai veramente tale (neanche lontanamente), che solo un anno dopo è stato scaricato, con parole molto più pesanti e ancora meno di circostanza, dal capitano del Chievo, nel frattempo sua nuova squadra, che sul suo profilo Instagram ha parlato così di Ventura: “È come se avessimo perso un mese di lavoro. Se vieni qua sai che sei ultimo in classifica e sai che c’è da lottare fino alla fine. Dal primo momento che è arrivato se ne voleva già andare”. Rimarrà indelebile la scena ripresa in mondovisione di un campione del mondo, De Rossi, che si rifiuta di entrare in campo perché “mica dobbiamo pareggiare, dobbiamo vincere, cosa entro a fare?”.
Ci sono voluti un po’ di mesi per ripartire. Scaricare tutte le colpe sulle spalle dell’allenatore non è giusto e neanche serio, proprio perché in un progetto serio e a lungo termine Ventura sarebbe stato anche l’uomo giusto, ma per l’Under 21. Lui che ha sempre lavorato bene con i giovani. Lui che non ha il pedigree per parlare da pari a pari con giocatori che hanno giocato a livelli internazionali – nel calcio questa cosa conta eccome, o hai un’esperienza di rilievo o te la giochi con una leadership e una preparazione manageriale – ma con ragazzi di prospettiva sì.
Azzerati i vertici federali, l’Italia è ripartita da Roberto Mancini, forse il miglior allenatore possibile per l’anno zero del nostro calcio. Ex campione che parla la lingua dei campioni, ottimo gestore di giovani talenti (anche problematici, come Balotelli), perché lui lo è stato (sì, anche problematico), profilo internazionale. In Nazionale, da giocatore, non ha mai inciso davvero; motivo per cui è motivatissimo a farlo da allenatore. Gli esempi che Mancini ha voluto seguire sono quelli della Germania e della Francia, ovvero due nazionali che hanno lavorato benissimo sull’integrazione. Integrazione di giovani talenti, appunto, da far giocare subito assieme, e integrazione di giocatori provenienti da culture diverse, ma con il passaporto tedesco o francese.
Paolo Condò è un giornalista professionista che ha seguito sette Mondiali e collabora con Sky Sport, e dal 2010 è il membro italiano della giuria internazionale che assegna il Pallone d&#8217;oro. La sua opinione sul lavoro di Mancini in Nazionale è chiarissima: &#8220;A distanza di un anno la nostra Nazionale sta molto meglio. Mancini sta insistendo su un gruppo di 7-8 giocatori, e questa è sempre un’ottima cartina tornasole. Cambiare spesso, cambiare troppo, è tipico di chi non ha le idee chiare. I giocatori del prossimo ciclo sono questi, devono solo trovare il modo di esprimersi al meglio, e per farlo devono giocare. Per questo sono molto fiducioso, sopratutto vedendo le nostre nazionali giovanili. Io dò molta importanza alle giovanili, e anche Roberto (Mancini, N.d.R: sono amici di vecchia data). Non per niente Zaniolo, un giocatore che di solito nasce all’estero e che unisce estro e forza fisica, ha esordito prima in Nazionale e poi in Serie A. Io credo che Roberto Mancini sia l’uomo giusto per il rilancio, perché è uno che ha il suo stile. E io apprezzo molto chi ha uno stile. Lo aveva da calciatore, lo ha adesso che è allenatore. Ha un suo punto di vista, preciso. Su come giocare a calcio, su come gestire i talenti. Essendo stato un ladro, può far bene la guardia. Non per niente, nell’impossibilità generale di gestire uno come Balotelli, è quello che ci è andato più vicino”.
&nbsp;
<h2 class="western">L&#8217;Italia del calcio ricomincia dalla pianificazione</h2>
Abbiamo assistito da spettatori a un Mondiale che ci ha raccontato che il calcio di oggi è molto meno legato all’estemporaneità, alla reazione nervosa, e molto di più agli schemi, alla ricerca del talento, al concetto di squadra. Nei campioni del mondo della Francia non spicca un campione, un nome in particolare; Messi e Ronaldo (che in Italia non abbiamo e non avremo per i prossimi vent&#8217;anni almeno) sono usciti dal torneo prima del previsto; i brasiliani sono stati fatti fuori dal Belgio; l’incredibile Croazia è figlia di un gruppo di ragazzi cresciuti assieme con un ideale comune che fu l’impresa degli eroi del 1998. Tutte cose che ci sono mancate tremendamente in questi anni. Oltre alla visione del futuro, sostituita dalla necessità di essere subito pronti, del risultato a tutti i costi, che non è mai arrivato. I giovani hanno fatto fatica a inserirsi nei loro club, e quindi anche in Nazionale. I pochi che giocavano lo facevano in club di seconda fascia, quindi senza confrontarsi con partite davvero importanti o avversari di rango internazionale.
Ma qualcosa è cambiato, nel frattempo. Non che in un anno possano succedere miracoli. Lo smacco del Mondiale mancato è stato troppo grande: ci abbiamo perso tutti, come ho già spiegato <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/mondiali-dei-consumi/" target="_blank" rel="nofollow noopener">in un altro articolo</a>, sempre su Senza Filtro. Ci hanno perso il movimento sportivo, gli sponsor (cioè le aziende), i locali, i supermercati, i negozi che vendono elettrodomestici. Un effetto a cascata, quello che ci ha costretto a restare a guardare una manifestazione alla quale mancavamo praticamente solo noi e l’Olanda. Ma gli olandesi non fanno troppi drammi. Sono abituati a costruire sull’acqua. Quando vedi l’Olanda da un aereo è così precisa e matematica da fare spavento; un quadro di Mondrian. Ripartono da quello che hanno: sono coscienti del fatto che esistono cicli vincenti e periodi di ricostruzione. È come se li mettessero già in preventivo, come se li pianificassero, certi periodi.
Noi italiani invece iniziamo a ricostruire solo quando siamo costretti a farlo; poi però ci mettiamo di buona lena, e quindi succede che ci troviamo ad avere tra le mani un discreto materiale umano su cui lavorare. Una generazione di ragazzi che, giocoforza, è unica e non può ricordare nessuna delle precedenti, perché forse per la prima volta ci troviamo di fronte a dei giovani calciatori che non vengono dalla strada. Non è detto che sia un male. Essere nostalgici a tutti i costi non fa bene in nessun lavoro, e lo sport, il calcio di oggi, non fa eccezione. Prendete l’esempio dell’Islanda, una delle Nazionali che è cresciuta di più negli ultimi anni. Nessun miracolo, parliamo di un Paese di circa trecentomila abitanti che ha investito principalmente sulle strutture: campi da calcio coperti, centri sportivi.
La cultura del calcio da giocare in strada, molto romantica, non si sposa più con le esigenze di uno sport che ha bisogno ancora di estro – per fortuna – ma anche di applicazione e intelligenza tattica. Di allenamento e perfezionamento sul campo. Un giovane calciatore, oggi, per essere competitivo, a vent&#8217;anni deve averne già dieci di conoscenza alle spalle. Lo stiamo capendo, ci stiamo attrezzando, e Mancini ha la fortuna di poter affrontare le qualificazioni agli Europei con Donnarumma, Barella, Cutrone, Bernardeschi, Verratti, Romagnoli, il giovanissimo e talentuosissimo Zaniolo. Particolare molto importante: gran parte di questi ragazzi – fatta eccezione per Barella, ma ancora per poco – gioca in club di prima fascia.
Dove siamo rimasti quindi? Siamo rimasti a un calcio da ricostruire, ripartendo da quanto di prezioso abbiamo, il materiale umano, e dal ridare linfa ai centri federali, alle strutture dove imparare a giocare a calcio. E dove rivedere anche la cultura, particolarmente radicata, del risultato a tutti i costi. Per tornare ad alti livelli non servono le ricette di un tempo, perché il mondo, non solo il calcio, è cambiato. Serve pianificare e prevedere. Siamo stati la prima nazione a inventarci un centro federale, quello di Coverciano; adesso è il momento di dargli un nuovo impulso. E certamente ci ricorderemo dell’eliminazione con la Svezia come del nuovo inizio del nostro calcio. Italia, anno uno.
&nbsp;
&nbsp;
In copertina Patrik Cutrone, una delle nuove leve della nostra nazionale.
Photo by https://www.milannews24.com

Mondiale mancato. Italia anno uno

Sotto l’albero, alberi. E futuro. Ripartenza. L’abete di Natale quest’anno, in Veneto, è chiamato a soddisfare desideri davvero particolari: ridare prospettiva alle estese e numerose zone straziate dal cataclisma dello scorso autunno, che ha devastato i boschi a colpi di bufera. Una tormenta di pioggia e venti che a tratti hanno soffiato fino a 200 km all’ora, con una furia che lo stesso Reinhold Messner, celebre alpinista esploratore, ricorda di aver visto prima solo nell’Himalaya.
&nbsp;
<h2 class="western">Veneto: dopo la bufera, si contano i danni</h2>
Un disastro senza precedenti che ha messo in ginocchio il Veneto, senza per questo indurlo a implorare. La macchina della ricostruzione è partita nel giro di ore per la prima, complicatissima fase: la ricognizione e la stima dei danni. Con la dignità di sempre i veneti, lavoratori implacabili, si sono messi all’opera, peccando però ancora una volta dello stesso errore: l’idea di poter far da soli. L’entità dell’evento la definisce il dottor Fabrizio Stella di AVEPA (l’Agenzia Veneta per i pagamenti in agricoltura), nominato soggetto attuatore da Luca Zaia, Presidente della Regione Veneto e Commissario per l’Emergenza.
“Siamo di fronte a un evento senza precedenti – spiega Stella – in quanto l’area interessata agli schianti è di circa 30.000 chilometri quadrati. Ci sono alberi spezzati, altri sradicati integralmente oppure inclinati, a seconda delle diverse aree d’impatto della tempesta. Per dare una risposta immediata al disastro ambientale abbiamo come primo obiettivo quello di creare sinergie e integrazioni tra le informazioni, i flussi di lavoro, le risorse e i dati già a disposizione delle autorità regionali, degli enti locali e dei privati. Il mio team e un gruppo di specialisti che hanno dato la loro disponibilità stanno creando un sistema basato su architetture GIS (N.d.R.: tecnologia che integra in un unico ambiente le comuni operazioni legate all&#8217;uso di database, con l&#8217;analisi geografica consentita dalle cartografie). Questo nell’ottica di governare e rappresentare i flussi di lavoro, lo stato di avanzamento delle attività, la tracciabilità dei materiali, la certificazione dei processi, la massima trasparenza sull’andamento in termini di tempi, costi e benefici, delle attività necessarie per far fronte all’evento calamitoso. I risultati del sistema, sia intermedi che finali, saranno pubblicati sul geo portale della regione Veneto”.
La macchina della ricostruzione è già partita su fronti specifici, dunque. “In prima istanza – continua Stella – è stato attivato, grazie anche all’interesse della Protezione Civile, il progetto Copernicus area &#8216;Emergency&#8216;, per l’individuazione delle aree con foto satellitari ad alta risoluzione del pre e post evento. Si sta provvedendo, tramite un’innovativa procedura semiautomatica, alla definizione del numero delle piante abbattute per ciascuna zona. Si cercherà quindi di affiancare al dato della massa stimata in metri cubi anche il numero delle piante colpite. Definire la locazione del danno consentirà un rapido recupero del legname. Successivamente avverrà lo stoccaggio e la tracciabilità del materiale in tutte le sue fasi di lavorazione”.
&nbsp;
<h2 class="western">I veneti al lavoro per ricostruire, ma sempre da soli</h2>
I veneti intanto non hanno mai mollato. Non si frigna. Frignare è da deboli. Non ci si lamenta. Lamentarsi è da pelandroni, da pelandroni ingrati di avere la salute, le gambe e le braccia buone per lavorare fino a che ce n’è. La leggendaria operosità, però, li ha fatti ricadere nell’errore storico di sempre, cioè l’agire individualmente senza pensare di fare rete, come testimonia Stella.
“Sul territorio ognuno sta cercando di vendere in autonomia il proprio pezzo di bosco, molte volte mettendosi in competizione con il proprio confinante. So che molte aste stanno andando deserte. Partendo dal presupposto che il prezzo lo fa sempre il mercato, a mio modesto parere la cosa più deleteria che potrebbe realizzarsi in questo momento è l’anarchia dell’offerta. Riuscire a riunire il più possibile l’offerta permetterebbe di fare quella massa critica necessaria a presentarsi al mercato in maniera coordinata, che ritengo sia il vero valore aggiunto di questa operazione, sia per chi offre sia per chi compra. Ma pianificare questo richiede una grande organizzazione che sto cercando di creare, perché ripeto, non esiste nessun precedente in Italia. Ho incontrato e incontro tutti i proprietari dei boschi per conoscere le loro esigenze, ma ricordo che siamo di fronte a comuni, regole e soggetti privati che, giustamente, stanno esercitando i loro diritti sulla proprietà”.
“Le strade quindi sono due: o questi soggetti sistemeranno autonomamente il bosco, entro i tempi che si andranno a definire compiutamente a breve, o lo farà il commissario. I proprietari che decideranno di farlo da soli dovranno offrire al commissario le garanzie circa il raggiungimento dell’obiettivo. Mi stanno arrivando numerose proposte da ditte italiane ed europee che si stanno facendo avanti, dimostrandosi interessate chi per la manodopera, chi per il legno, chi per il pellet, chi per le biomasse e chi per tutto insieme.”
“Daremo ai proprietari supporto organizzativo e coordinamento tra i vari attori della filiera. È fondamentale si comprenda che questo problema è grande ed è di tutti, quindi va gestito in maniera globale. Necessitano unità d’intenti e collaborazione per trasformare una catastrofe ambientale in un’opportunità di rinascita per la nostra montagna, pensando magari alla riorganizzazione della filiera del legno, praticamente quasi sparita, o a quella lattiero-casearia, anch’essa in grave sofferenza soprattutto in quelle aeree. Nuovi prati e nuovi pascoli potrebbero rappresentare un’occasione per i nostri allevatori”.
&nbsp;
<h2 class="western">Alberi abbattuti, da disastro a risorsa. Facendo rete</h2>
E c’è già chi questo messaggio lo ha compreso profondamente e ha già scritto tra le priorità della rinascita la costituzione di reti d’impresa.
“Sono stati stanziati dieci milioni di euro, sbloccati dai fondi di rotazione perché attingere a quelli per le emergenze avrebbe richiesto troppo tempo. Contiamo di poterli usare già da febbraio, e come primo atto faremo coordinamento”. C’è tutto il carattere veneto nelle parole di Claudia Scarzanella, presidente della Confartigianato Belluno, che all’indomani dell’incontro avvenuto con Regione, Provincia di Belluno e imprese è già in azione.
Il tesoretto pro ricostruzione potrà essere utilizzato sia per gli investimenti che per la liquidità. Le spese vive sono state immediate al momento del cataclisma, come immediata è stata la disponibilità di piccole imprese del luogo accorse con i loro mezzi per liberare le strade; aziendine a conduzione famigliare o poco più, che non possono certo permettersi di non rientrare delle spese. Un aspetto tutt’altro che marginale questo, perché anche l’istantanea azione di soccorso e i suoi inevitabili costi potrebbero mettere in ginocchio la zona, in attesa che l’Amministrazione si faccia solvente. “Ora dobbiamo mandare in Regione tutte le nostre proposte per i bandi – spiega la presidente – perché è proprio questa la grande novità, la cosa secondo me più importante: è stato chiesto a noi del luogo, e che in quei luoghi viviamo e lavoriamo a vario titolo, di individuare i punti in cui c’è più bisogno”.
Durante il tavolo però è emersa anche tutta la fragilità di una piccola impresa che non ha mai saputo fare sistema. “Da anni mi batto perché il bellunese percepisca la necessità di coordinamento”, dice ancora la Scarzanella, “e ora il primo investimento sarà proprio destinato a coprire le spese per la costituzione di una rete d’impresa. Al di là del disastro, dobbiamo spostare lo sguardo dall’emergenza al futuro. Solo insieme possiamo riscoprire la risorsa bosco, così a lungo sottovalutata o ignorata. Altra urgenza: l’assegnazione di contributi per individuare piazzali e magazzini adatti allo stoccaggio e alla conservazione del legname. Gli innumerevoli tronchi abbattuti non possono restare ancora nei boschi: servono spazi in luoghi asciutti per immetterli poi nella filiera del legno, e quindi nel mercato nazionale. Se non vogliamo far saltare l’equilibrio di questi luoghi, dobbiamo necessariamente lavorare insieme”.
&nbsp;
&nbsp;
Photo by  Regione Veneto: Veneto in ginocchio, maltempo Ottobre/Novembre 2018

michela-danieli

Michela-Danieli

Michela Danieli

E&#8217; giornalista professionista dal 2002 e titolare di tessera stampa internazionale dal 2012. Vive tra Padova e Stoccolma, da dove collabora con il Fatto Quotidiano dal 2013 e con Senza Filtro dal 2015. Il suo sguardo è rivolto, da sempre, all&#8217;inchiesta giornalistica evitata dagli altri, alla denuncia sociale, politica e di carattere economico. La definizione che pensa le rassomigli di più è quella attribuitale da una leggenda de Il Resto del Carlino: &#8220;Ragazza pericolosissima!

Michela Danieli Archivi

Michela Danieli - Informazione senza filtro

#attualità

#attualità Archivi

#attualità - Informazione senza filtro

#economia

#economia Archivi

#economia - Informazione senza filtro

Alberi abbattuti in Veneto: l’altopiano va veloce

Sotto l’albero, alberi. E futuro. Ripartenza. L’abete di Natale quest’anno, in Veneto, è chiamato a soddisfare desideri davvero particolari: ridare prospettiva alle estese e numerose zone straziate dal cataclisma dello scorso autunno, che ha devastato i boschi a colpi di bufera. Una tormenta di pioggia e venti che a tratti hanno soffiato fino a 200 [&hellip;]

Alberi abbattuti in Veneto: l’altopiano va veloce - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/12/Foto-Veneto.jpg

Il lavoro sottosopra

Leggi anche