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Settore: Concessionarie Auto



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



Contenuti e contesto lavorativo:&nbsp;Vernocchi Auto, gruppo di 5 concessionarie auto Peugeot, Land Rover Jaguar e Multimarca usato, ha dato mandato a SCR di selezionare un Responsabile Amministrativo e del CDG.



Il professionista, assieme al suo team, dovrà occuparsi con competenza, puntualità e responsabilità del coordinamento e del controllo delle attività contabili ed amministrative di tutte le filiali, compresa la redazione dei bilanci periodici ed annuali garantendo il rispetto dei principi contabili e della normativa fiscale e presidiando l&#8217;area del controllo di gestione e la relativa reportistica periodica per le case automobilistiche.



Alla risorsa verrà inoltre affidata la responsabilità di gestire i rapporti con il commercialista, nonché di sovrintendere la tesoreria.



Luogo di lavoro:&nbsp;Rimini



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



Titoli di studio: Diploma di Ragioneria o Laurea in Economia e Commercio



Caratteristiche ricercate:&nbsp;Si ricercano professionisti residenti in Romagna o Provincia di Pesaro con almeno 3 anni di esperienza nel ruolo ed abituati ad un confronto costante con il vertice aziendale. Il candidato inoltre deve essere in grado di ottimizzare sistemi di controllo di gestione e coordinare le risorse fungendo da riferimento tecnico competente in materia amministrativo/contabile.



Contratto offerto: Tempo indeterminato, CCNL del Commercio, livello Primo. Range di RAL previsto 45/55k



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/responsabile_amministrativo_e_cdg_144718/it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Responsabile amministrativo e CDG

Luserna San Giovanni è un piccolo Paese in provincia di Torino che secondo gli ultimi dati demografici ufficiali forniti dall’Istat conta poco più di 7.000 abitanti.



Caffarel ha un suo stabilimento proprio qui, che dà lavoro a 331 persone. Ma la notizia di questi giorni è che 90 di loro rischiano il licenziamento: 45 dagli uffici e altri 45 dalla produzione. Per la maggior parte, donne.



La prima assemblea dei lavoratori con le organizzazioni sindacali per discuterne si è tenuta martedì 8 giugno.



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<h2>Pandemia e vendite in perdita: tra Lindt e Caffarel i conti non tornano</h2>



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Caffarel è un marchio che tra cinque anni spegnerà duecento candeline, fondato nel 1826 con l’apertura della prima bottega a Torino, quando l’Italia unita ancora non c’era. Durante la guerra reperire il cacao era assai difficoltoso; così Caffarel inventò il gianduiotto unendo al cacao le nocciole piemontesi tostate.



Un pezzo di storia, un patrimonio culturale del nostro Paese che boccheggia: Caffarel è un marchio storico del Piemonte, dove ha il suo cuore, anche se dal 1998 la multinazionale svizzera Lindt ne ha acquisito la proprietà.



In Italia, Lindt è presente a Induno Olona – in provincia di Varese – con stabilimento di produzione e canale retail dedicato alla vendita al pubblico. Inoltre detiene il 100% di Caffarel SpA con sede, come detto, a Luserna in provincia di Torino.



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<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full is-resized"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_085750.png"><img src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_085750.png" alt="" class="wp-image-44961" width="746" height="57" /></a><figcaption>Fonte: sito istituzionale Lindt &amp; Sprüngli SpA</figcaption></figure></div>



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Essendo un gruppo globale, la multinazionale svizzera opera in tutto il mondo e ha generato nel 2020 un totale di vendite pari a 4,017 miliardi di CHF, di cui 2,01 miliardi in Europa, 1,54 miliardi in Nord America e 0,47 miliardi nel resto del mondo.



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<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full is-resized"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_085900.png"><img src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_085900.png" alt="" class="wp-image-44962" width="589" height="403" /></a></figure></div>



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Secondo l’ultimo report finanziario relativo all’anno 2020, pubblicato dallo stesso gruppo, la multinazionale svizzera ha registrato un totale di vendite pari a circa 4 miliardi di CHF rispetto all’anno precedente, il 2019, in cui le vendite totali erano state pari a poco più di 4,5 miliardi di CHF. Una perdita del 6,1% e un utile operativo che dal 2019 al 2020 ha fatto registrare una diminuzione da 593 a 420 milioni di CHF, passando dal 13,2% al 10,5%.



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<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_090120.png"><img src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_090120-1024x805.png" alt="" class="wp-image-44965" width="659" height="518" /></a></figure></div>



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-large is-resized"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_090252.png"><img src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine_2021-06-05_090252-615x1024.png" alt="" class="wp-image-44966" width="308" height="512" /></a><figcaption>Fonte: sito istituzionale Lindt &amp; Sprüngli SpA</figcaption></figure></div>



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<h2>Caffarel, annunciati 90 esuberi: levata di scudi dai sindacati</h2>



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Nello specifico, in Italia lo sviluppo delle vendite ha registrato una perdita del 24,3%, e questo – secondo il report stilato dalla multinazionale svizzera – a causa delle misure pandemiche adottate dal nostro Paese. Ciò ha generato un forte impatto sul canale distributivo e di vendita diretta dei prodotti: nello specifico, con Caffarel si è tentato di rilanciare il marchio puntando sulla tradizione di produttore di cioccolato con nocciole di alta qualità.



Evidentemente l’operazione rilancio, muovendo solo &nbsp;la leva del marchio heritage (sempre da quanto si evince nel report finanziario della casa madre), non è stata sufficiente per risollevare le sorti di Caffarel e dei suoi lavoratori.



Infatti il 1° giugno scorso, presso l’Unione Industriale di Torino, tra azienda e organizzazioni sindacali si è tenuto il primo incontro tra le parti, nel quale l’azienda ha comunicato ai sindacati le sue intenzioni riguardo i 90 esuberi in Caffarel.



Caffarel ha attivato così una procedura di cassa integrazione straordinaria: 90 esuberi tra i full time equivalent (per il momento vige ancora il blocco dei licenziamenti), con i sindacati disponibili a ragionare per rivedere l’organizzazione del lavoro e la produttività degli stabilimenti, ma non sui licenziamenti tout-court. Per l’azienda la modalità da utilizzare è la cassa integrazione; per i sindacati sono invece i contratti di solidarietà.



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<h2>Lara Calvani, FLAI CGIL: “Lindt ha investito in Caffarel, ma ha sbagliato politica commerciale. Non possono pagare i lavoratori”</h2>



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A Luserna, nello stabilimento Caffarel, i lavoratori sono impegnati durante l’intera giornata dell’8 giugno nelle diverse assemblee indette dalle organizzazioni sindacali, partendo dalle 8.00 del mattino per arrivare fino a sera inoltrata.



SenzaFiltro ha contattato Lara Calvani, segretaria generale della FLAI CGIL di Torino (la FLAI è la categoria sindacale che rappresenta, oltre ai lavoratori agricoli, anche quelli dell’industria di trasformazione alimentare).



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Qual è la situazione emersa durante l’assemblea, qual è il sentimento dei lavoratori?



Le assemblee fino a questo momento ci hanno dato pieno mandato. Siamo usciti dalle assemblee con una dichiarazione di stato di agitazione e abbiamo avviato le procedure elettorali per il rinnovo delle rappresentanze sindacali unitarie. L’anno scorso con la pandemia le avevamo rinviate; ora ci sono le condizioni per poterle organizzare, e diventano indispensabili. Le lavoratrici e i lavoratori sono sconcertati, non si aspettavano una dichiarazione di esuberi da parte dell’impresa, ma sono coesi. Abbiamo già comunicato loro lo stato di agitazione, e che il 14 giugno incontreremo nuovamente l’azienda. Metteremo in campo tutto quello che c’è da mettere in campo, com’è normale che sia.



Quali sono a oggi le decisioni di Caffarel, e quanti sono gli esuberi previsti?



90 full time equivalent: 45 amministrativi e 45 lavoratori della produzione, ma essendoci molti lavoratori part time potrebbe voler dire che i lavoratori coinvolti nella procedura di esubero potrebbero essere più dei 90 dichiarati.



Secondo il sindacato è giustificabile questa situazione? Esiste un problema economico, o sono i soliti giochi finanziari di una multinazionale nei confronti di una sua associata – pur considerando che si parla di 13 milioni di debiti da parte di Caffarel?



Secondo noi in Caffarel esiste un problema da diverso tempo, e a mio avviso è un problema concreto: anno dopo anno Caffarel ha perso soldi, nonostante Lindt abbia continuato a ripianare. In qualunque azienda dopo tre o quattro anni di perdita di fatturato nel bene o nel male ci si interroga: l’unica giustificazione è quella di aver letteralmente dormito negli ultimi anni. Parliamo di un segmento di mercato, quello di Caffarel, che si è eroso nel corso del tempo: quello rappresentato dal canale Ho.Re.Ca. I prodotti Caffarel hanno un costo medio-alto perché sono di qualità, sono di pregio e costosi. Avrebbero dovuto interrogarsi su una diversificazione del segmento di mercato di riferimento, anche esportando quel prodotto, visto che parliamo di un’eccellenza italiana. Hanno sbagliato la politica strategica e commerciale negli ultimi anni, e queste scelte errate non le devono pagare i lavoratori, che hanno sempre fatto la loro parte accogliendo nel tempo tutte le richieste dell’azienda. Fermo restando che Caffarel, come giustamente facevi notare, ha registrato perdite intorno ai 13 milioni di euro solo nell’ultimo anno.



Quindi opposizione agli esuberi. Ma quali sono le proposte del sindacato?



Noi prima di tutto non vorremmo la cassa integrazione straordinaria per i lavoratori, ma gestire la situazione con la solidarietà per poi partire con un piano di riqualificazione professionale importante, visto che dal nostro punto di vista ciò che manca maggiormente è la prospettiva: chiedono un sacrificio ai lavoratori senza mettere nero su bianco quale tipologia di investimenti intendano fare.



Nell’arco di dieci anni si sono succeduti almeno dieci manager diversi tra marketing, vendite e AD: ritiene che la gestione di tutti questi manager possa aver portato a questa situazione, o si tratta piuttosto di strategie errate operate negli anni da parte della capogruppo?



Se fossi stata in Lindt, già dieci anni fa avrei fatto tabula rasa di tutto il management provando fino a trovare la modalità giusta per risalire la china, prima di arrivare a intervenire con l’accetta come adesso, tagliando chi non c’entra nulla con questa politica aziendale. Strategie sbagliate di chi prende decisioni a livello manageriale, non certo dei lavoratori. Lasciami dire che il pesce puzza sempre dalla testa.



Questione anzianità: in Caffarel ci sono lavoratrici che superano i vent’anni di servizio e non hanno neppure un profilo LinkedIn. Vede di facile gestione l’eventuale rioccupabilità di queste persone, oppure si rischia di andare incontro a un problema sociale e territoriale?



Si andrebbe incontro senza dubbio a un problema sociale e territoriale se non si raggiungesse un accordo tra le parti: con la mobilità i criteri di legge sono quelli relativi ad anzianità di servizio e carichi familiari. Si intende che per procedere con l’individuazione delle “persone licenziabili” si va per esclusione, tutelando in primis quelli con maggiore anzianità di servizio e con figli; quindi a rischiare sono i più giovani. Questa è un’azienda che non ha fatto grandi assunzioni: Caffarel è un’impresa storica del territorio che fino a trent’anni ha anche premiato la politica famigliare, che alternava tornate di esodo a tornate di assunzione per sostituire chi lasciava il posto di lavoro. Esistono lavoratori con trent’anni di anzianità, ma sono comunque giovani di età perché hanno iniziato a lavorare precocemente. Considera che siamo nelle valli, in un territorio dove una volta terminata la scuola dell’obbligo andavi a lavorare.



Caffarel è un’azienda che per questa valle rappresentava quello che ha rappresentato Olivetti nel Canavese: il senso di appartenenza che c’è nei lavoratori all’interno della Caffarel è difficile da trovare altrove. Per quanto riguarda il discorso della mancanza di un profilo LinkedIn tra i lavoratori di Caffarel, ti ricordo che la procedura per metà è sugli impiegati: gli impiegati hanno una professionalità acquisita e hanno fatto in questi anni diversi corsi di aggiornamento professionalizzanti anche all’interno dell’azienda; oggettivamente qualcuno di loro potrebbe essere appetibile sul mercato del lavoro, però occorre spostarsi dalla valle, se non addirittura fuori dalla stessa Regione. Vero è che prima di vendere la pelle dell’orso sugli esuberi cercheremo di trovare delle soluzioni più graduali: la Caffarel poteva evitare questa strada, non ti nascondo che sono abbastanza basita da questo atteggiamento. Caffarel è sempre stata vista dai lavoratori come l’azienda sicura in cui si stava bene.



Sul tema della possibile rioccupabilità dei lavoratori della produzione, invece, intendiamo chiedere a Caffarel di riqualificare il personale per lavorare anche sulle nuove macchine su cui hanno investito nel 2019: la sfida è traghettare l’azienda nella trasformazione verso il digitale e verso il 4.0. Non puoi innovare solo comprando macchinari sempre più performanti senza lavoratori che sappiano lavorare con questi nuovi software, e quindi devi formarli.



Inoltre, noi dovremmo iniziare a ragionare sul tema dell’orario di lavoro: Caffarel lavora per Lindt, e quest’ultima attualmente gli gira il 65%-70% dei flussi di lavoro. Avendo la multinazionale svizzera saturato i propri stabilimenti, potrebbe spostare qui altri flussi di lavoro, visto che Caffarel si è dimostrata sempre flessibile e in grado di fare anche il lavoro supplementare. Siamo disponibili a ragionare anche a lavorare a ciclo continuo: a questo punto però non parliamo più di esuberi, ma di nuove assunzioni, guadagnando in qualità della vita e in occupazione. Questa è la sfida per i prossimi due-tre anni, e non solo in Caffarel.



Infine, non certo in ordine di importanza, teniamo conto che il 65%-70% di chi lavora in Caffarel è rappresentato da donne: questa è una scelta strategica della Caffarel perché l’estrusione del gianduiotto – fatto a mano – è una tipologia di lavoro da sempre collegato alle donne, perché hanno maggiore manualità e sono molto più precise. Ma oggi il mercato del lavoro non offre molto alle donne; figurarsi in una valle con uno spaccato come quello attuale.



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<h2>Isabella Bosio, lavoratrice Caffarel: “Noi sempre andati incontro all’impresa, ma ora non ci considera”</h2>



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Isabella Bosio è una lavoratrice della Caffarel di Luserna e rappresentante sindacale della FLAI CGIL. SenzaFiltro l’ha contattata alla fine della giornata dedicata alle assemblee coi lavoratori dello stabilimento. Lei è stata presente a tutte.



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Qual è il bilancio alla fine di questa lunga giornata, Isabella?



Abbiamo preso atto dei 90 esuberi dichiarati da Caffarel, che ha aperto la procedura per la cassa integrazione straordinaria: tieni conto che in azienda quasi il 70% della popolazione lavorativa è rappresentata da donne e i più giovani che ci lavorano superano i 40 anni. Il nostro prossimo incontro con l’azienda è fissato per il 14 giugno, anche se sembra che Caffarel rischi di arrivarci senza avere una propria idea in merito: occorrerebbe riqualificare il personale, visto che abbiamo impianti nuovissimi a fronte di investimenti effettuati da Lindt anche nel 2020, in piena pandemia. Senza dimenticare che anche nella primavera di quest’anno sono state effettuate ulteriori migliorie sugli impianti.



Voi lavoratori in Caffarel che idea vi siete fatti di tutti questi anni di cambiamenti a livello di management ?



Noi lavoratori il cambiamento maggiore l’abbiamo ravvisato in questi ultimi sette anni, nei quali ogni direttore di stabilimento che arrivava portava la propria idea senza che avessimo la percezione che ci fosse davvero un cambiamento concreto. Siamo arrabbiati perché comunque è impensabile che dopo tutto l’impegno messo da parte nostra in tema di disponibilità a fare straordinari, a lavorare a scorrimento sei giorni su sette, tutto questo continuo venire incontro alle richieste aziendali non ha ricevuto la giusta considerazione da parte dell’impresa, considerando altresì che è stato firmato l’ultimo accordo sugli straordinari su una linea solo due settimane fa. Per questo, in ogni assemblea che abbiamo tenuto nel corso della giornata, tutti i lavoratori hanno evidenziato la stessa perplessità. È innegabile che gli investimenti di Lindt su Caffarel ci siano stati, ma nonostante questo ci troviamo davanti a 90 esuberi. Abbiamo dichiarato lo stato di agitazione, per il momento senza iniziative. Nel prosieguo delle trattative si vedrà come muoversi.



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In attesa del prossimo incontro tra le parti programmato per lunedì 14 giugno è auspicabile che si possa trovare una soluzione che integri una diversa e più efficiente organizzazione del lavoro, legata a una migliore produttività. Senza rischiare di vedere 90 tra lavoratrici e lavoratori perdere il lavoro in una valle in cui la Caffarel è nata e ha fatto la storia d’Italia, prima che l’Italia esistesse.



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Photo credits: ecodelchisone.it

Il gianduiotto al veleno di Caffarel: Lindt batte cassa, 90 licenziamenti e lavoratori in stato d&#8217;agitazione

Settore:&nbsp;Servizi alle Imprese
<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>
Per consolidata realtà di servizi, si ricerca una Risorsa da inserire nel comparto contabile della sede centrale, in cui si occuperà della corretta gestione del ciclo contabile, coordinandosi con due figure interne e con i colleghi delle sedi distaccate.
Luogo di lavoro:&nbsp;Forlì
<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>
Si ricercano candidati/e con 4/5 anni di esperienza tecnico/contabile all’interno di aziende o studi commerciali.
Titoli di studio: Diploma o Laurea, anche triennale, in ambito economico/contabile.
Contratto offerto:&nbsp;Contratto a tempo indeterminato. Il livello e l’inquadramento saranno valutati in base alla seniority posseduta.
Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/impiegatao_amministrativao_144068/it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

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SCR Consulenza

SCR è una società di consulenza autorizzata dal Ministero del Lavoro specializzata nella ricerca, selezione e sviluppo del Capitale Umano. SCR si distingue per: • Analisi approfondita delle esigenze del Cliente • Progettazione, proposizione e sviluppo soluzioni ad hoc • Conoscenza delle dinamiche del mercato del lavoro • Specializzazione, correttezza, riservatezza e lealtà • Coinvolgimento nel raggiungimento di obiettivi comuni concordati con il Cliente SCR grazie ad un team di consulenti selezionati ed esperti è in grado di garantire ai propri Clienti le migliori competenze e le sperimentate metodologie per acquisire, valorizzare, sviluppare e motivare il principale fattore strategico di ogni organizzazione: le PERSONE. SCR è nata grazie alla “Passione” di due psicologhe per il Lavoro, dal profondo rispetto per le Persone e dalla volontà di costruire progetti su misura per ciascun cliente.

SCR Consulenza Archivi - Informazione senza filtro

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#SCRConsulenza

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Impiegata/o amministrativa/o

Settore:&nbsp;Servizi alle Imprese Posizione Per consolidata realtà di servizi, si ricerca una Risorsa da inserire nel comparto contabile della sede centrale, in cui si occuperà della corretta gestione del ciclo contabile, coordinandosi con due figure interne e con i colleghi delle sedi distaccate. Luogo di lavoro:&nbsp;Forlì Requisiti Si ricercano candidati/e con 4/5 anni di esperienza [&hellip;]

Impiegata/o amministrativa/o - Informazione senza filtro

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Settore:&nbsp;Servizi a supporto dell’After Sales



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



Per conto di una società afferente ad una prestigiosa realtà multinazionale operante nella realizzazione di prodotti e servizi a supporto dell’after sales (manualistica tecnica, content development, content management, cataloghi ricambi elettronici, intelligent diagnostic) si ricerca un professionista a cui affidare le attività di controllo di gestione e reporting.



La risorsa, all’interno di una realtà giovane e in crescita, si occuperà di garantire il corretto flusso di informazioni verso l’Head Quarter e il Management della sede italiana attraverso:



<ul><li>La gestione delle attività di chiusura di fine mese quali riconciliazioni mensili e preparazione del Financial Statements, riconciliazione mensile del bilancio USA con quello Italiano,</li><li>La realizzazione di una puntuale reportistica (cash flow settimanale, preparazione budget annuale, rolling forecast mensile di ricavi, margini, costi e analisi degli scostamenti)</li><li>La predisposizione dei dati alla casa madre per la realizzazione del Consolidato di Gruppo</li><li>Supervisione e controllo della contabilità italiana in collaborazione con società esterna.</li></ul>



La posizione prevede il coordinamento di una risorsa per la gestione delle attività contabili.



È previsto lo sviluppo di una responsabilità crescente delle attività di controlling a livello Europa.



Luogo di lavoro:&nbsp;Provincia di Ravenna



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



La figura ideale ha maturato 5/6 anni di esperienza nel ruolo in realtà afferenti a gruppi internazionali o in realtà estere, ha un’ottima conoscenza della lingua inglese e dei principi contabili americani. Viene ritenuta un plus la conoscenza di JDE, E1 e in genere Oracle.



Titoli di studio: Laurea in Economia e Commercio



Contratto offerto: Tempo Indeterminato CCNL Commercio Terziario. Il livello di inquadramento e la RAL saranno valutati in base al livello di seniority del candidato/a



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/finance_manager_222430/it/">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Finance Manager

L’allarme corruzione in previsione dell’attuazione del PNRR è stato lanciato da più parti. E sono tutte voci più che autorevoli: dalla magistratura al Governo, dalle associazioni imprenditoriali all’Autorità Nazionale Anticorruzione presieduta da Giuseppe Busia.



La questione differisce da Tangentopoli, dove la corruzione negli anni Novanta emerse silenziosamente all&#8217;ombra delle ultime stagioni della Prima Repubblica e poi esplose in modo fragoroso dopo l’arresto di Mario Chiesa nel febbraio del 1992, svelando tuttavia un sistema di potere e un patto occulto tra i partiti e un gruppo di imprese consociate tra loro per garantirsi commesse e appalti. In questo caso, invece, non potremo dire di essere stati presi di sorpresa se si verificheranno casi di corruzione in fase di ricostruzione post pandemia e post bellica con i quattrini presi a prestito dall’Europa.



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<h2 id="h-corruzione-se-anche-le-mafie-aspettano-il-pnrr">Corruzione, se anche le mafie aspettano il PNRR</h2>



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Il primo a lanciare l&#8217;allarme è stato il procuratore della Repubblica di Catanzaro, Nicola Gratteri. Sull’argomento il magistrato, che conosce bene la criminalità organizzata e le sue strategie, è stato lapidario: “La ‘ndrangheta punta ai fondi del PNRR”.



Nicola Gratteri, in forte polemica tra l’altro con la riforma Cartabia, spiega i mutamenti della criminalità organizzata: “Le mafie non uccidono più, non rubano le macchine e non sparano alle serrande dei negozi. Lo fanno solo quando è assolutamente necessario perché hanno la possibilità di corrompere. Oggi un funzionario o un impiegato, facilmente per duemila euro, mette la firma dove non dovrebbe metterla”.



Da un altro osservatorio, il direttore dello SVIMEZ Luca Bianchi, a seguito di un’analisi fatta dall’istituto che presiede, ha messo nero su bianco le aree nelle quali la corruzione potrebbe attecchire grazie al fatto che la mafia imprenditrice, come la definiva Pino Arlacchi nel suo libro Dalla Calabria al centro dell’inferno, sta investendo ingenti capitali in aree economiche e produttive. Aree che vanno “dall’eolico, all’offerta di servizi, alla fornitura di dispositivi medici e farmaceutici, dal ciclo dei rifiuti, all’intermediazione immobiliare e finanziaria, oltre a quelli tradizionali, quali la ristorazione, il commercio, la logistica, l’edilizia, i servizi funebri, i trasporti, le scommesse”.



Il comitato parlamentare per la sicurezza (COPASIR) aggiunge alla lista delle aree a rischio corruzione e malaffare anche il settore dei rifiuti e le criptovalute, ultima frontiera del riciclaggio di denaro sporco.



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<h2 id="h-dal-piano-marshall-a-tangentopoli-storia-della-corruzione-nella-repubblica">Dal Piano Marshall a Tangentopoli: storia della corruzione nella Repubblica</h2>



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In Europa abbiamo un precedente storico di denaro a pioggia finito nei meandri delle istituzioni e nei cunicoli delle mafie del tempo: il Piano Marshall, stanziato dagli Stati Uniti nel 1947 e annunciato all’Università di Harvard dal segretario di Stato George Marshall. Non vogliamo dire che il piano Marshall fosse la fonte della corruzione, come sostenevano alcuni economisti statunitensi. Gli analisti che hanno studiato gli effetti del piano Marshall hanno concluso che quel Recovery Fund a stelle e a strisce fu determinante per la ricostruzione economica e finanziaria dell’Italia.



D’altronde gli aiuti del Piano Marshall non furono in alcun modo un “assegno in bianco” per i governi europei. Gli Stati Uniti erano determinati a finanziare aree essenziali di sviluppo ed evitare la corruzione o la “scrematura”. Anche perché il Piano Marshall serviva sì all’Europa, ma serviva anche a loro per creare un enorme bacino di consumo senza il quale anche la ricostruzione statunitense sarebbe stata compromessa. Non a caso l’amministrazione americana stabilì condizioni rigorose sui finanziamenti del Piano Marshall, riservandosi il diritto di cessare questo finanziamento se le nazioni beneficiarie non avessero seguito determinate direttive.



Malgrado ciò la corruzione si insinuò in modo subdolo, ad esempio attraverso la Cassa del Mezzogiorno e gli stretti legami tra la DC e le clientele del Sud Italia, così da consentire al nostro Paese di raggiungere un primato piuttosto indecoroso in materia di corruzione in un crescendo di strapotere dei partiti della Prima Repubblica.



Ma attorno agli anni Ottanta ci fu una svolta: la corruzione non era più solo prerogativa della criminalità organizzata, ma si estese alla società politica, civile e imprenditoriale in modo sistematico. Una mistura che portò alla nascita di Tangentopoli, il più grande evento di corruzione del dopoguerra, che fece saltare per aria la Prima Repubblica in pochi mesi.



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<h2 id="h-perche-il-pnrr-non-dara-origine-a-tangentopoli-2">Perché il PNRR non darà origine a Tangentopoli 2</h2>



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Il quesito non è retorico: con la pioggia di denaro che ci sta arrivando dall’Europa con il PNRR, ci dobbiamo aspettare una nuova Tangentopoli?



“La corruzione oggi non è più un sistema per finanziare quasi sistematicamente la politica, si è dispersa in mille rivoli. Ma esiste, è più nascosta, e quindi più pericolosa soprattutto in questa fase di grandi investimenti pubblici per il PNRR”, dice in un&#8217;intervista all&#8217;ANSA il presidente dell&#8217;Autorità Nazionale Anticorruzione, Giuseppe Busia. “Raramente abbiamo la maxitangente che vedevamo raffigurata in Tangentopoli. Ci sono invece fenomeni di finte consulenze e contratti paralleli, che sono le nuove modalità della corruzione. Un terreno scivoloso in cui spesso il privato corrompe il pubblico ufficiale, e insieme danno vita a un patto criminoso. In cambio il funzionario pubblico ottiene consulenze, agevolazioni per sé o i propri famigliari, incarichi, passaggi dal pubblico al privato con ingenti compensi”.



A questa tesi, peraltro fondata, vanno aggiunte alcune riflessioni per cogliere le differenze storiche e politiche tra gli anni Novanta e oggi. In primo luogo Tangentopoli nacque in un momento particolare della storia d’Italia e dell’Europa. Tre anni prima era caduto il muro di Berlino, e da quel momento l’Italia e la Democrazia Cristiana non furono più i baluardi dell’anticomunismo in Europa per conto degli Stati Uniti. Con la caduta del muro di Berlino finì la protezione dell&#8217;amministrazione americana verso l’Italia e verso la DC, e il fiume carsico della corruzione che era rimasto sottotraccia per decenni straripò travolgendo partiti e imprenditori collusi.



L’altro aspetto che forse ci consente di essere più ottimisti è che allora si trattò di un coinvolgimento di sistema e non di casi singoli. In Tangentopoli furono coinvolti i più grandi gruppi industriali pubblici e privati, dalla FIAT all’ENI, dalla Montedison al gruppo Berlusconi, fino alle principali società di costruzioni, collusi con il sistema partitico in uno scambio tra finanziamento dei partiti e appalti privilegiati. Tra concussori e corruttori c’era un patto stretto. Dentro i partiti c’era il collettore di tangenti, e nelle imprese più grandi che partecipavano all’abbuffata c’era chi pagava tutti i partiti indipendentemente dai singoli appalti. Un sistema occulto che ha fatto lievitare la spesa pubblica in modo impressionante e ha distrutto per anni la libera concorrenza tra le imprese, perché quelle imprese che non erano dentro il cerchio magico di Tangentopoli restavano ai margini del mercato.



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<h2 id="h-corruzione-il-rimedio-esiste-ma-passa-per-la-politica">Corruzione, il rimedio esiste. Ma passa per la politica</h2>



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Oggi, dobbiamo darne atto all’inchiesta di Mani Pulite, quel sistema è stato frantumato da una magistratura che fino agli anni Novanta era invece succube dei partiti. Questo non significa che la corruzione non esista più. Anzi. Come sostiene il presidente di ANAC ha cambiato volto, le mazzette sono diventate consulenze milionarie o quote societarie attraverso un passaggio “legale” di tipo azionario. In sede locale la corruzione è ancora la leva.



L&#8217;inchiesta romana denominata Mafia Capitale è l’esempio più lampante della collusione tra amministratori pubblici e società semi-occulte che operano sul territorio: il cosiddetto “mondo di mezzo”. Si può dire che le autorità politiche e istituzionali non hanno più alibi nella lotta alla corruzione: i mezzi per combatterla ci sono, dalle banche dati agli incroci bancari, fino al controllo di tutta la catena delle imprese che partecipano agli appalti pubblici, e non soltanto dell’impresa appaltante. Tutto ciò può funzionare se c’è la volontà politica.



Malgrado sia stato proprio Draghi a denunciare il pericolo di corruzione nell’attuazione del PNRR, le recenti reticenze del suo governo alla riforma della legge anticorruzione del 2012 non sono un buon segno in vista dell’eliminazione questa piaga secolare.



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Leggi gli altri articoli a tema <a href="http://informazionesenzafiltro.it/pnrr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">PNRR</a>.



Leggi il mensile 110, &#8220;<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/numero-110/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Di tutte le Russie</a>&#8220;, e il reportage &#8220;<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/reportage/109-reportage/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Aziende sull&#8217;orlo di una crisi di nervi</a>&#8220;.



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Photo credits: stampa.unibocconi.it

Nel PNRR manca la C di corruzione. Sarà un&#8217;altra Tangentopoli?

Rail Cargo Group è una Società che si occupa di trasporto merci. Con 5.755 dipendenti, filiali in tutta Europa e un fatturato annuo di 2,2 miliardi di euro, Rail Cargo Group è una delle principali società di logistica ferroviaria in Europa ed è il principale fornitore di servizi logistici ferroviari verso l&#8217;Asia.
<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>
Al fine di incrementare l’attenzione verso gli aspetti di sicurezza e qualità ferroviaria siamo stati incaricati di ricercare un/una:
Specialista gestione qualità e sicurezza
<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>
Ci rivolgiamo a candidati/e che abbiano maturato una esperienza di 2-3 anni nel settore sicurezza e qualità in ambito tecnico Inizialmente affiancato e coordinato dal team di riferimento, il ruolo prevederà la gestione e il presidio delle seguenti attività:
&#8211; Reperimento, aggiornamento e distribuzione della documentazione relativa alla sicurezza ferroviaria e alla qualità dei processi.
&#8211; Individuazione e valutazione dei fattori di rischio
&#8211; individuazione delle misure per la prevenzione e protezione e per la sicurezza dell’esercizio ferroviario e della circolazione dei treni nel rispetto della normativa vigente
&#8211; Interfaccia con istituzioni ed enti competenti
&#8211; Effettuazione controlli/audit d’esercizio sulle procedure di sicurezza e sulla documentazione di esercizio
&#8211; Raccolta ed analisi degli indicatori di monitoraggio delle prestazioni
<h2 id="h-altre-informazioni">Altre informazioni</h2>
Il/la candidato ideale risponde alle seguenti caratteristiche personali:
<ul>
<li>Buona Comunicazione</li>
<li>Sviluppo organizzativo</li>
<li>Autonomia e Intraprendenza</li>
<li>Gestione corretta dei flussi di informazione</li>
<li>Empatia, Comunicazione,</li>
<li>Capacità di inserirsi in un contesto tecnico complesso</li>
<li>Gestione dello stress e attenzione alta</li>
</ul>
Sede di lavoro: Venezia Marghera
Inquadramento: Contratto a tempo indeterminato
Range retributivo: 30-40K a seconda delle competenze e delle esperienze acquisite.
Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/specialista_gestione_qualità_e_sicurezza_217429/it/">cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

#SpecialistagestioneQualitàeSicurezza

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#VeneziaMarghera

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Rail Cargo Group

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Specialista gestione Qualità e Sicurezza

Rail Cargo Group è una Società che si occupa di trasporto merci. Con 5.755 dipendenti, filiali in tutta Europa e un fatturato annuo di 2,2 miliardi di euro, Rail Cargo Group è una delle principali società di logistica ferroviaria in Europa ed è il principale fornitore di servizi logistici ferroviari verso l&#8217;Asia. Posizione Al fine [&hellip;]

Specialista gestione Qualità e Sicurezza - Informazione senza filtro

Tor &#8211; Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa, ricerca una figura di HSE MANAGER per azienda cliente operante nel settore edilizio sita a Covo (BG).







Attività



La risorsa inserita si occuperà di Health &#8211; Security &#8211; Environment:



&#8211; Valutazione e analisi di rischio ambito sicurezza &amp; ambiente, Risk Analysis e gestione servizi degli impianti e dei cantieri;



&#8211; Sarà responsabile lato ambiente e sicurezza per i cantieri di sua competenza;



&#8211; Responsabile tecnico Ambientale cat. 2-bis, 4C e 8F (minimo);



&#8211; RSPP (Ateco 3 minimo);



&#8211; Stesura del DVR e allegati, riunione annuale della Sicurezza, rapporti con RLS.







Requisiti



&#8211; Laurea in Ingegneria Civile / Edile e/o simili;



&#8211; Pregressa esperienza di almeno 5 anni nella mansione di HSE;



&#8211; Provenienza dal settore edile o affini;



&#8211; Conoscenza D.lgs 81/08;



&#8211; Conoscenze in ambito ambientale (rifiuti &#8211; acque reflue industriali e domestiche &#8211; emissioni in atmosfera – emissioni acustiche &#8211; emissioni in ambiente di lavoro &#8211; valutazioni di impatto ambientale VIA, valutazioni ambientali strategiche VAS &#8211; bonifiche ambientali, rischio industriale &#8211; distribuzione carburanti &#8211; autorizzazioni Integrate Ambientali – Gestione terre e rocce da scavo);



Completano il profilo: ottime abilità di relazione e comunicazione, forte orientamento al risultato e al rispetto delle scadenze e priorità







Si offre: contratto di lavoro a tempo indeterminato, full time.



Il livello di inserimento e il trattamento economico saranno commisurati all&#8217;esperienza e alle competenze maturate.







Sede di lavoro: Covo (BG)







Per candidarsi a questa ricerca inviare il CV indicando il titolo dell’annuncio e il codice di riferimento all’indirizzo:&nbsp;milano@tor.jobs







Questo annuncio è pubblicato da TOR – Recruitment &amp; HR Consulting, divisione di ricerca e selezione del Gruppo Lavoropiu Spa (Aut. Min. del 26/11/2004 _ Prot. 1104/SG), Sede di Milano. Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91 e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03. Ti chiediamo di prendere visione dell’informativa privacy consultabile al link lavoropiu.it/privacy e di inserire nel CV l’autorizzazione al trattamento dei tuoi dati personali ai sensi del Regolamento UE n. 679/2016 e della legislazione italiana vigente. Ti preghiamo di non inserire dati appartenenti a particolari categorie (dati che rivelino l’origine razziale o etnica, le opinioni politiche, le convinzioni religiose o filosofiche, o l’appartenenza sindacale, dati genetici, dati biometrici intesi a identificare in modo univoco una persona fisica, dati relativi alla salute o alla vita sessuale o all’orientamento sessuale. TI ricordiamo che Lavoropiù non richiede mai, nella prima fase di ricezione delle candidature, l’invio di documenti di riconoscimento o di altra documentazione burocratica (ad esempio informazioni personali, dati, codici collegati a sistemi di pagamento) ed i nostri annunci riportano sempre un indirizzo mail per la ricezione delle candidature con uno dei seguenti domini aziendali: @lavoropiu.it / @tor.jobs / pyou.eu. Diffida da chi, anche tramite annunci apparentemente legati al nostro brand, Ti chiede di inviare scansioni di documenti per partecipare a selezioni e/o colloqui, in particolare quando riporti nel testo indirizzi mail con domini differenti. In caso di dubbi, cerca sul nostro sito la filiale a Te più vicina per avere tutte le informazioni necessarie.

HSE MANAGER

Dal 2020 non si sente più il rumore delle valigie, le ruote dei trolley, le voci senza meta che vagano per le città o per i piccoli paesi d’Italia. L’economia è immobile, muta anche lei.



E chi vive di turismo non può sperare che sia sufficiente far passare questo tempo malato per tornare a lavorare: la lezione portata dalla pandemia è l’esattore che batte cassa, anche se non te lo aspettavi perché credevi di essere in regola su tutto. Invece non tutta l’Italia era in regola con le giuste politiche e col giusto rispetto verso una parola sacra come il turismo.



Non sono state corrette la politica e le istituzioni che nei decenni hanno snaturato il concetto sovrapponendolo alla cultura o confondendolo solo con l’arte.



Neanche gli imprenditori del turismo hanno saputo sempre attestare competenze, lucidità di strategia, preparazione, attitudini educate all’accoglienza.



Che l’Italia fosse un museo a cielo aperto è stata la grande fregatura.



Il 2021 parla chiaro per chi vorrà ascoltare: guardate ai piccoli se volete ricominciare a campare di turismo. Niente a che fare con l’accoppiata ormai banale del piccolo e bello; no, stavolta è diverso. Negli ultimi dodici mesi ci si sono accorciate le distanze &#8211; in testa, nei gesti, nelle parole, nei contatti &#8211; e abbiamo sostituito i chilometri coi centimetri e l’unità di misura, quando cambia in riduzione, deve per forza tirarsi dietro una rivoluzione di pensiero.&nbsp;



I viaggi si sono sempre misurati sulle distanze da coprire, per natura il viaggio è un andare da qua a là ma chi ha finora gestito il turismo si era totalmente sgravato dalla responsabilità di riflettere sul mondo di mezzo tra il qua e il là.



Ecco perché i piccoli, adesso, si giocano il vantaggio della misura.



Avere misura delle cose.



Prendere le misure.



Misurare le parole.



A misura d’uomo (e di donna).



E, a noi italiani, di colpo lo stivale ci è sembrato più comodo da calzare, a portata di mano, confortevole come mai ci era finora sembrato. Passi sicuri.



Le agenzie di viaggi si sono rimesse a vendere l’Italia agli italiani, che vuol dire imparare a riorganizzarsi il lavoro e gli obiettivi.



I borghi e gli alberghi diffusi rialzano la testa.



Le isole non ci stanno più a essere la gita di pochi giorni al traino dei capoluoghi o la meta del non far niente.



I mestieri e le professioni del turismo, ancora barbaramente declinate all’inglese in un Paese come il nostro che dovrebbe esportare lingua, arte e cultura al mondo intero, si stanno facendo un esame di coscienza da dentro il confessionale delle geografie: quanti errori fatti finora.



Il nostro turismo ha anche fame di enogastronomia condivisa e sincera rispetto a quella che da anni io chiamo egogastronomia.



Il Sud che punta finalmente i piedi e pure il tacco, rivendicando i propri modelli culturali che mettono insieme i puntini del turismo e dell’innovazione sociale.



Che sia la fine dei viaggi cartolina.



Che si viaggi per conoscere anche le persone residenti e non solo i luoghi o i musei o i paesaggi.



Che si insegni ad accogliere, che si impari a farlo.



Che si stringano relazioni prima, durante e dopo.



Che sia la fine dei saluti e baci, quelli finti, mordi e fuggi; almeno, in passato, su quelle parole ci si degnava di appiccicarci un francobollo e cercare una buca delle lettere.



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Foto di copertina: Christopher Czermak on Unsplash

Editoriale 103. Turisti per casa

Settore: prodotti e servizi per l’estetica professionale.
<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>
SCR ricerca, Per conto di BIOTEK Milano, brand leader nella produzione e vendita di strumenti per l’applicazione di make-up permanente e formazione professionale, un/a professionista a cui affidare il coordinamento del team commerciale e di quello relativo all’erogazione dei servizi formativi.
La risorsa presidierà le attività di vendita, sarà referente delle Academy Biotek Milano, Pescara e Roma, garantendo un servizio di qualità al cliente sia nell’esperienza di acquisto del prodotto che nella fruizione dei percorsi di formazione.
In particolare alla risorsa saranno affidate le seguenti responsabilità:
<ul>
<li>Fungere da punto di riferimento interno e coordinare i team commerciali e le risorse che operano nell’area formazione di tutte le sedi italiane di Biotek</li>
<li>Assicurare la qualità del processo di vendita e della relazione con il cliente</li>
<li>Monitorare l’utilizzo e l’implementazione del CRM</li>
<li>Essere punto di riferimento per la risoluzione delle criticità più importanti emerse dalla relazione col cliente in fase di vendita e di post vendita</li>
<li>Assicurare una fluida, qualitativa, organizzata ed efficiente erogazione dei servizi formativi</li>
<li>Monitorare gli adempimenti amministrativi relativi alla formazione</li>
<li>Mantenere le relazioni con i docenti</li>
</ul>
Luogo di lavoro:&nbsp;Milano. È richiesta la disponibilità ad effettuare trasferte sul territorio, presso le sedi di Pescara e Roma.
<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>
La figura ideale ha maturato esperienza nella realizzazione o nel coordinamento delle vendite di aziende operanti per la vendita B2b di prodotti e/o servizi nei settori estetica, parrucchieri, profumerie/cosmetica, personal and home care, oppure ha avuto ruoli di coordinamento e tutoraggio in enti che erogano formazione professionale. Saranno tenute in considerazione anche candidature provenienti da store manager di punti vendita di fascia alta nel settore moda, estetica, profumeria/cosmetica, Fashion&amp;Luxury
Una conoscenza buona della lingua inglese (scritta e parlata) è requisito indispensabile per accedere all’iter selettivo.
Sarà considerato un plus la conoscenza del CRM Salesforce.
Si richiedono buone competenze nella gestione dei principali applicativi informatici/office.
Titoli di studio: Diploma
Contratto offerto: contratto dipendente. Il livello di inquadramento e la RAL saranno commisurati al livello di seniority posseduta dal candidato/a
Paper Title (use style: paper title)
Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/sales_and_academy_supervisor_138038/it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

#Milano

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#SalesandAcademySupervisor

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BIOTEK

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Sales and Academy Supervisor

Settore: prodotti e servizi per l’estetica professionale. Posizione SCR ricerca, Per conto di BIOTEK Milano, brand leader nella produzione e vendita di strumenti per l’applicazione di make-up permanente e formazione professionale, un/a professionista a cui affidare il coordinamento del team commerciale e di quello relativo all’erogazione dei servizi formativi. La risorsa presidierà le attività di [&hellip;]

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<h2 id="h-descrizione-azienda">Descrizione azienda</h2>



Settore:&nbsp;medicale e farmaceutico



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



SCR ricerca per conto di Tema Sinergie, consolidata realtà in fase di forte espansione sul territorio nazionale e sui mercati esteri, specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di soluzioni tecnologiche rivolte alla Medicina Nucleare e all’industria Farmaceutica, un professionista a cui affidare lo sviluppo dell’Ufficio Legale interno implementando processi e procedure volte alla creazione di una reale collaborazione tra l’Ufficio e le varie funzioni aziendali.



Le principali responsabilità di tale figura riguarderanno l’approfondimento e la risoluzione di problematiche giuridiche di varia natura, con particolare focus:



<ul><li>Problematiche legate al diritto commerciale e alle condizioni generali di vendita</li><li>Gestione dei rapporti con i consulenti legali esterni ed altri Enti</li><li>attività di pareristica legale a supporto delle varie funzioni dell’azienda</li></ul>



Luogo di lavoro:&nbsp;Faenza



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



Titolo di studio:&nbsp;Laurea in Giurisprudenza. Il possesso di un Master in Giurista d’Impresa costituisce un requisito preferenziale.



Il profilo ricercato ha maturato almeno 2 anni di esperienza in ruoli analoghi all’interno di contesti aziendali, preferibilmente di respiro internazionale. Si richiede una buona conoscenza della lingua inglese. È richiesta la disponibilità ad effettuare brevi trasferte a livello internazionale



Contratto offerto:&nbsp;Tempo indeterminato CCNL metalmeccanico. Inquadramento e retribuzione commisurate alle competenze ed esperienze maturate.



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/legal_specialist_206680/it/">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Legal Specialist

<h2 id="h-descrizione-azienda">Descrizione azienda</h2>



Settore: Produzione Tessile – Abbigliamento



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



Per azienda internazionale specializzata nella creazione e distribuzione di capi d’abbigliamento professionali e casual, siamo alla ricerca di una Risorsa, da inserire nell’area Approvvigionamenti che si occuperà di analizzare i dati relativi agli acquisti al fine di realizzare report sempre più strutturati rispetto alla loro previsione.



Nello specifico, le attività prevedono:



<ul><li>Analisi assortimento merce (controllo su immediate e/o potenziali rotture di stock)</li><li>Analisi moving articoli e forecast (strategie di assortimento per articolo)</li><li>Controllo pianificazione ordini a 18/24 mesi</li><li>Elaborazione fabbisogno per ordini</li><li>Follow up ordini: controllo avanzamenti produzione ed intervento su fornitori dove necessario</li><li>Sviluppo e monitoraggio KPI su fornitori</li></ul>



Luogo di lavoro:&nbsp;Provincia di Forlì &#8211; Cesena (FC).



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



Si ricerca un profilo con 5 anni di esperienza od anche neo laureato che abbia svolto almeno un solido tirocinio/stage nell’area approvvigionamento di un’azienda strutturata. È richiesta un’ottima conoscenza di Excel e delle tabelle Pivot. Saranno valutati positivamente profili con una buona conoscenza della lingua inglese.



Titoli di studio: Laurea triennale o specialistica in Ingegneria Gestionale o in materie economiche e/o Statistica.



Contratto offerto: Contratto dipendente. La RAL sarà valutata in base al livello di seniority del candidato/a.



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/procurement_analyst_205152/it/">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Procurement Analyst

<h2 id="h-descrizione-azienda">Descrizione azienda</h2>
Settore:&nbsp;Studi Professionali
<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>
Per conto di un prestigioso studio professionale, SCR ricerca una figura da inserire nell’ufficio amministrativo e riferendo alla Referente Contabile si dovrà occupa in autonomia della corretta gestione delle attività assegnate.
Nello specifico gestirà:
<ul>
<li>Prima Nota</li>
<li>Registrazioni ed emissioni Fatture</li>
<li>Iva ed F24</li>
<li>Gestione Banche e verifica soldo clienti e fornitori</li>
<li>Recupero Credito</li>
<li>Monitoraggio scadenze ed adempimenti</li>
</ul>
Luogo di lavoro:&nbsp;Forlì
<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>
La figura ideale ha maturato una pregressa esperienza in ambito amministrativo sviluppata all’interno di studi professionali o aziende.
Richiesta residenza nella zona di Forlì.
Orario di lavoro: 8.30-12.30 e 15.00-19.00.
Titoli di studio: Diploma di Ragioneria e/o affini.
Contratto offerto: Tempo dipendente a tempo indeterminato. Il livello di inquadramento e la RAL saranno valutati in base al livello di seniority del candidato/a.
Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/impiegatoa_amministrativoa_206074/it/">cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Impiegato/a Amministrativo/a

Descrizione azienda Settore:&nbsp;Studi Professionali Posizione Per conto di un prestigioso studio professionale, SCR ricerca una figura da inserire nell’ufficio amministrativo e riferendo alla Referente Contabile si dovrà occupa in autonomia della corretta gestione delle attività assegnate. Nello specifico gestirà: Prima Nota Registrazioni ed emissioni Fatture Iva ed F24 Gestione Banche e verifica soldo clienti e [&hellip;]

Impiegata/o amministrativa/o

Posizione

Requisiti

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