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<h2 id="h-descrizione-azienda">Descrizione azienda</h2>



Settore:&nbsp;medicale e farmaceutico



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



SCR ricerca per conto di Tema Sinergie, consolidata realtà in fase di forte espansione sul territorio nazionale e sui mercati esteri, specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di soluzioni tecnologiche rivolte alla Medicina Nucleare e all’industria Farmaceutica, un professionista a cui affidare lo sviluppo dell’Ufficio Legale interno implementando processi e procedure volte alla creazione di una reale collaborazione tra l’Ufficio e le varie funzioni aziendali.



Le principali responsabilità di tale figura riguarderanno l’approfondimento e la risoluzione di problematiche giuridiche di varia natura, con particolare focus:



<ul><li>Problematiche legate al diritto commerciale e alle condizioni generali di vendita</li><li>Gestione dei rapporti con i consulenti legali esterni ed altri Enti</li><li>attività di pareristica legale a supporto delle varie funzioni dell’azienda</li></ul>



Luogo di lavoro:&nbsp;Faenza



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



Titolo di studio:&nbsp;Laurea in Giurisprudenza. Il possesso di un Master in Giurista d’Impresa costituisce un requisito preferenziale.



Il profilo ricercato ha maturato almeno 2 anni di esperienza in ruoli analoghi all’interno di contesti aziendali, preferibilmente di respiro internazionale. Si richiede una buona conoscenza della lingua inglese. È richiesta la disponibilità ad effettuare brevi trasferte a livello internazionale



Contratto offerto:&nbsp;Tempo indeterminato CCNL metalmeccanico. Inquadramento e retribuzione commisurate alle competenze ed esperienze maturate.



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/legal_specialist_206680/it/">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Legal Specialist

<h2 id="h-descrizione-azienda">Descrizione azienda</h2>



Settore: Produzione Tessile – Abbigliamento



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



Per azienda internazionale specializzata nella creazione e distribuzione di capi d’abbigliamento professionali e casual, siamo alla ricerca di una Risorsa, da inserire nell’area Approvvigionamenti che si occuperà di analizzare i dati relativi agli acquisti al fine di realizzare report sempre più strutturati rispetto alla loro previsione.



Nello specifico, le attività prevedono:



<ul><li>Analisi assortimento merce (controllo su immediate e/o potenziali rotture di stock)</li><li>Analisi moving articoli e forecast (strategie di assortimento per articolo)</li><li>Controllo pianificazione ordini a 18/24 mesi</li><li>Elaborazione fabbisogno per ordini</li><li>Follow up ordini: controllo avanzamenti produzione ed intervento su fornitori dove necessario</li><li>Sviluppo e monitoraggio KPI su fornitori</li></ul>



Luogo di lavoro:&nbsp;Provincia di Forlì &#8211; Cesena (FC).



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



Si ricerca un profilo con 5 anni di esperienza od anche neo laureato che abbia svolto almeno un solido tirocinio/stage nell’area approvvigionamento di un’azienda strutturata. È richiesta un’ottima conoscenza di Excel e delle tabelle Pivot. Saranno valutati positivamente profili con una buona conoscenza della lingua inglese.



Titoli di studio: Laurea triennale o specialistica in Ingegneria Gestionale o in materie economiche e/o Statistica.



Contratto offerto: Contratto dipendente. La RAL sarà valutata in base al livello di seniority del candidato/a.



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/procurement_analyst_205152/it/">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Procurement Analyst

<h2 id="h-descrizione-azienda">Descrizione azienda</h2>
Settore:&nbsp;Studi Professionali
<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>
Per conto di un prestigioso studio professionale, SCR ricerca una figura da inserire nell’ufficio amministrativo e riferendo alla Referente Contabile si dovrà occupa in autonomia della corretta gestione delle attività assegnate.
Nello specifico gestirà:
<ul>
<li>Prima Nota</li>
<li>Registrazioni ed emissioni Fatture</li>
<li>Iva ed F24</li>
<li>Gestione Banche e verifica soldo clienti e fornitori</li>
<li>Recupero Credito</li>
<li>Monitoraggio scadenze ed adempimenti</li>
</ul>
Luogo di lavoro:&nbsp;Forlì
<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>
La figura ideale ha maturato una pregressa esperienza in ambito amministrativo sviluppata all’interno di studi professionali o aziende.
Richiesta residenza nella zona di Forlì.
Orario di lavoro: 8.30-12.30 e 15.00-19.00.
Titoli di studio: Diploma di Ragioneria e/o affini.
Contratto offerto: Tempo dipendente a tempo indeterminato. Il livello di inquadramento e la RAL saranno valutati in base al livello di seniority del candidato/a.
Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/impiegatoa_amministrativoa_206074/it/">cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

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SCR Consulenza

SCR è una società di consulenza autorizzata dal Ministero del Lavoro specializzata nella ricerca, selezione e sviluppo del Capitale Umano. SCR si distingue per: • Analisi approfondita delle esigenze del Cliente • Progettazione, proposizione e sviluppo soluzioni ad hoc • Conoscenza delle dinamiche del mercato del lavoro • Specializzazione, correttezza, riservatezza e lealtà • Coinvolgimento nel raggiungimento di obiettivi comuni concordati con il Cliente SCR grazie ad un team di consulenti selezionati ed esperti è in grado di garantire ai propri Clienti le migliori competenze e le sperimentate metodologie per acquisire, valorizzare, sviluppare e motivare il principale fattore strategico di ogni organizzazione: le PERSONE. SCR è nata grazie alla “Passione” di due psicologhe per il Lavoro, dal profondo rispetto per le Persone e dalla volontà di costruire progetti su misura per ciascun cliente.

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Impiegato/a Amministrativo/a

Descrizione azienda Settore:&nbsp;Studi Professionali Posizione Per conto di un prestigioso studio professionale, SCR ricerca una figura da inserire nell’ufficio amministrativo e riferendo alla Referente Contabile si dovrà occupa in autonomia della corretta gestione delle attività assegnate. Nello specifico gestirà: Prima Nota Registrazioni ed emissioni Fatture Iva ed F24 Gestione Banche e verifica soldo clienti e [&hellip;]

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È il 24 dicembre del 1976. Di lì a pochi giorni inizierà uno degli anni più caldi della storia recente italiana: terrorismo, scontri di piazza e contestazioni a opera di una gioventù infuocata e ribelle. Un gruppo di giovani di sinistra, guidati da un esperto giornalista ex Rai come Piero Scaramucci, deposita la testata Radio Popolare, che di lì in poi racconterà il mondo degli autonomi, degli indiani metropolitani, dei punk e dei sindacati di base; prima di diventare, negli anni Ottanta e Novanta, una radio di riferimento per tutta la sinistra non solo milanese.
Fin dal primo giorno a Radio Pop le decisioni vengono prese in modo collegiale, con un sistema che doveva garantire sia la trasparenza che la democrazia. Per anni non viene eletto solo il comitato di redazione, ma anche il direttore. Almeno fino a due anni fa, quando anche nell&#8217;ultima emittente rimasta del movimento è iniziata una guerra sindacale senza tregua, che due mesi fa è finita anche sui social lasciando di stucco i molti ascoltatori, che da sempre la sostengono economicamente (con l&#8217;“abbonaggio”), ma partecipano anche alla vita di una radio nata come un collettivo.
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<h2>Radio Popolare, la protesta corre sui social</h2>
A rompere il velo di silenzio dopo due anni è una voce storica, amata dagli ascoltatori, che ai microfoni della radio è arrivata poco dopo la fondazione.
Si chiama Farid Adly, è libico, e da 40 anni racconta il mondo mediorientale per gli ascoltatori di Radio Pop. In gioco c&#8217;è il rinnovo del suo contratto. Nove anni fa da dipendente è diventato corrispondente, e ora deve modificarne la forma fiscale. In pratica chiede di non essere più pagato in ritenuta d&#8217;acconto, ma da quell&#8217;orecchio l&#8217;amministrazione non ci sente. Parte una lunga trattativa, che però non va a buon fine, ed è lui stesso a rompere il silenzio sui social.
«Sarò sempre vicino a questo progetto radiofonico – dice – anche se non sarò più un collaboratore dal 31 marzo. Non hanno rinnovato il mio contratto dopo 10 anni di volontariato, altrettanti da dipendente e 21 da collaboratore precario senza contributi, IRPEF o previdenza sociale. In tutto fatturavo 9.900 euro all&#8217;anno lordi con disponibilità 7 giorni su 7. Dal 1 gennaio 2010 al 31 dicembre 2019 ho fornito 51 servizi al mese 16 euro lordi a servizio. Senza contare gli approfondimenti. Pensavo di lavorare a un progetto umanitario: non sono contro Radio Popolare ma contro chi l&#8217;amministra: i principi individualistici sui quali si fonda la cooperativa non sono rispettati.»
Parole che pesano e che portano molti ascoltatori a chiedersi cosa stia succedendo alla loro radio. Anche perché Farid Adly poi rincara la dose affrontando un tabù che in pochi nel mondo dell&#8217;informazione hanno il coraggio di infrangere, cioè i compensi dei collaboratori rapportati a quelli di grandi firme e amministratori. «Ci sono compensi da 70.000 euro all&#8217;anno – chiosa – e paghette da 10 euro a servizio. I corrispondenti guadagnano 2.000 euro all&#8217;anno. Durante la lotta dei corrispondenti sfociata nello sciopero di metà marzo ho assistito ad alcuni atteggiamenti antisindacali».
A marzo di quest&#8217;anno infatti i corrispondenti hanno scioperato per tre giorni, per rivendicare un miglior trattamento economico. Hanno chiesto un incontro all&#8217;amministrazione, ma è stato necessario l&#8217;intervento del sindacato giornalisti per iniziare una trattativa, che oggi non è ancora conclusa. Un&#8217;offerta è stata fatta al CdR (ritenuto però illegittimo dal sindacato), che al momento è stata accettata, ma l&#8217;associazione giornalisti lombardi (la rappresentanza sindacale) da settimane non sente la proprietà e ribadisce che quanto offerto non è ciò che era stato richiesto.
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<h2>Radio Popolare, la versione dell’amministrazione</h2>
L&#8217;amministrazione della radio risponde alle accuse dell&#8217;ex corrispondente con un comunicato stampa.
«La forma contrattuale – si legge – è la cessione di diritto d’autore, l’unica possibile non essendo Farid Adly giornalista (o per lo meno così a noi risulta, non avendoci mai fornito la fotocopia del tesserino dell’Ordine dei Giornalisti). Abbiamo spiegato che Radio Popolare gli avrebbe dato una mano (come sempre ha fatto con tutti coloro che ne hanno avuto bisogno) restando nel campo della legalità e che non ci saremmo spinti in territori dove fossero necessari i “tecnicismi tra commercialisti” che lasciamo volentieri ad altre aziende. A questo punto è partita la gogna dei social e rifiutandoci di sottostare a questa formula ricattatoria (“o si fa come dico io o sarà il caos”) sono partite le accuse di “licenziamento politico”, che mai si è profilato e dal quale lo stesso CdR in una nota interna ha preso le distanze. Accuse false e gravemente lesive dell’immagine della radio. In un ultimo incontro abbiamo ribadito a Farid che il suo contratto (con un corrispettivo economico incrementato proprio lo scorso anno) era ancora a disposizione, ma le falsità che lui ha permesso che circolassero (e da lui direttamente ribadite) dovevano essere smentite altrimenti sarebbe caduta ogni possibilità di rinnovo. E abbiamo chiesto che questa smentita venisse concordata con il Presidente della Cooperativa Radio Popolare perché più gravi sono le accuse, se fatte pubblicamente da un cooperante».
Il comunicato si conclude con “una nota sulla nostra democrazia interna”: «Il nostro sistema di pesi e contrappesi – scrivono i tre reggenti – è tale che non esiste una formula più “di sinistra”. Tutte le nostre cariche sono elettive e passano dalla discussione e dal voto dell’assemblea della Cooperativa che ogni tre anni rinnova le sue cariche ed i diversi ruoli di governance. Tutti a Radio Popolare abbiamo compensi inferiori a quelli che avremmo in altri luoghi ma sono in equilibrio rispetto alle diverse responsabilità che vengono ricoperte e direzione e amministrazione sono equiparate».
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<h2>Un sistema inattaccabile. Fino a poco tempo fa</h2>
Al centro del dibattito c&#8217;è dunque il sistema di controllo di Radio Popolare, già messo a dura prova dallo sciopero dei corrispondenti di marzo, che non è l&#8217;unica vertenza che ha avuto luogo in radio nei due anni, trascorsi sempre con reggenti e mai con un direttore eletto.
Il sistema di garanzia per lavoratori e ascoltatori elaborato all&#8217;inizio, e che per oltre quattro decenni è stato inattaccabile (mai uno sciopero o una rivendicazione), ha iniziato a scricchiolare. Radio Popolare è una S.p.A. di proprietà per un 33% di una cooperativa, formata da giornalisti, tecnici ed ex giornalisti che hanno voluto rimanere legati al progetto. Le rimanenti azioni sono di proprietà di 11.000 investitori. Una scalata sarebbe impossibile, e questo è il segreto che ha salvato la radio anche quando ci fu la guerra per accaparrarsi le ultime frequenze libere, pagate a peso d&#8217;oro alla fine degli anni Novanta.
Il sistema prevede che il presidente della cooperativa faccia parte sempre del CdA come funzione di controllo. Per dare la massima rappresentatività si è voluto anche un CdR che non avesse tra i membri solo i giornalisti, ma anche il personale tecnico, formula non accettata però dal sindacato giornalisti.
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<h2>Le vertenze sindacali, le divisioni, le incoerenze: che cosa succede a Radio Popolare?</h2>
Due anni fa, a causa delle difficoltà economiche, l&#8217;amministrazione ha chiesto la cassa integrazione e la riduzione volontaria dello stipendio. Alcuni hanno aderito. Per tutti c&#8217;è stato il blocco degli scatti fino al sesto livello. Quando un anno fa sono arrivati i contributi pubblici, 1 milione e 400.000 euro, è iniziata una prima vertenza per chiedere che venissero rimessi gli scatti. Il corpo giornalisti in quel momento è già spaccato.
L&#8217;inizio della guerra intestina è stato il rifiuto di accogliere lo storico direttore Piero Scaramucci nel CdA, nonostante fosse presidente della cooperativa. Con l&#8217;arrivo dei contributi pubblici vengono rimessi gli scatti, ma anche aumentato due volte lo stipendio dell&#8217;amministratore delegato (da 50.000 euro annui a 63.000, e poi a 70.000) durante assemblee a dire di tanti giornalisti poco pubblicizzate in radio e sui social, in modo da non favorire la presenza di tutti i soci.
E poi è iniziata la lunga battaglia sul CdR, che il sindacato giornalisti non riconosce, in quanto non composto da soli giornalisti, quindi di fatto illegittimo. Dopo due anni di CdR saltati, lotte intestine, direttori cambiati, Radio Popolare si trova con due vertenze aperte sulla questione dei corrispondenti (una gestita dal CdR illegittimo e una dal sindacato), un corpo redazionale spaccato e degli ascoltatori e sostenitori sempre più confusi e amareggiati nel trovare conferma a quel che diceva Nanni Moretti in Palombella Rossa: «Siamo diversi ma uguali».
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Photo credits: www.vitobiolchini.it

Radio Popolare, impopolari vertenze: collaboratori in rivolta

Se si guardano i dati relativi alla povertà e all’occupazione in Italia, la zona del Sulcis, in Sardegna, si posiziona da anni nei gradini più bassi delle classifiche. Solo per fare un esempio, secondo i dati Istat del 2019 la provincia del Sud Sardegna (comprensiva del Sulcis) ha registrato un tasso di disoccupazione del 16,1%, a fronte della media nazionale del 10%. Si tratta di una zona tristemente famosa alle cronache anche per le problematiche sia economiche che ambientali dovute alle vicende dell’ex Alcoa e del resto del Polo Industriale di Portovesme. In quest’area c’è però una ricchezza che potrebbe aiutare concretamente il territorio a tirare un sospiro di sollievo: quella del mare, del tonno rosso e delle tonnare sulcitane.
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<h2>La pesca nelle tonnare sulcitane: tradizione, tutela dell’ambiente e indotto</h2>
Nello spazio compreso fra Portoscuso, Gonnesa e Carloforte, le tonnare fisse di Capo Altano, Porto Paglia, Isola Piana e Cala Vinagra, consorziate tra loro, <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200729_204613.jpg"><img class="size-medium wp-image-38520 alignright" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200729_204613-219x300.jpg" alt="" width="219" height="300" /></a>portano avanti l’antica tradizione di origine araba della pesca dei tonni rossi, che dall’Atlantico passano lungo la rotta di mare sarda per raggiungere il Nord Africa. Una pesca fatta ancora a mano, ripetendo gesti ancestrali sotto l’esperta guida del rais, il capo ciurma che dirige tutte le operazioni necessarie alla cattura dei tonni.
La tradizione si è dovuta adattare nel tempo, soprattutto per quanto riguarda i numeri del pescato e dei soggetti attivi nel settore. Oggi infatti la pesca del tonno non è consentita; quella che viene fatta è una concessione, data attraverso delle quote a una serie ben precisa di soggetti.
A vigilare su questo aspetto c’è l’ICCAT, la Commissione Internazionale per la Conservazione del Tonno Atlantico, che dispone le quote di pesca che i singoli Paesi poi ripartiscono tra i soggetti autorizzati (tonnare fisse, sistemi di pesca con reti a circuizione, palangari e realtà di pesca sportiva e ricreativa). Le tonnare fisse attualmente autorizzate a pescare in Italia sono 5, le 4 tonnare sarde più quella siciliana di Favignana.
Abbiamo parlato del lavoro delle tonnare sulcitane e del loro potenziale di sviluppo con Pier Paolo Greco e Andrea Farris, rispettivamente portavoce del Comparto Tonnare Sardegna e responsabile pesca e produzione della tonnara di Porto Scuso.
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<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200710_114619.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-38511" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200710_114619-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" /></a><img class="alignnone size-medium wp-image-38514" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200710_120456-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" />
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Qual è lo stato di salute del sistema pesca del tonno rosso in Sardegna?
P.G.: Il tonno sardo è un prodotto di eccellenza mondiale, insieme a quello di Favignana. Il fatto che il marchio di Carloforte sia noto e diffuso in tutti i continenti è un segnale importante del fatto che siamo da sempre un simbolo di qualità superiore. Noi vendiamo un tonno con un’identità e una storia ben precise, pescato con un metodo tradizionale e sostenibile. Tuttavia le problematiche dovute a normative, burocrazia e quote pesca stanno rendendo veramente complesso per noi il fatto di continuare a portare avanti una tradizione che abbiamo difeso strenuamente nel tempo. La tonnara di Isola Piana ha la quota più grossa di pesca all’interno del consorzio del Sulcis: 190 tonnellate di tonno; rispetto alle attuali condizioni di mercato, è l’unica in grado di consentire il raggiungimento del break even. Quando la stagione della pesca si svolge normalmente, come tonnara di Carloforte abbiamo un fatturato di circa 2 milioni di euro, a cui tuttavia si devono sottrarre i costi di gestione, che sono sempre più alti.
A.F.: Portoscuso, 140 tonnellate di quota, quest’anno non ha raggiunto il break even a causa dei costi, che si sono alzati del 20% durante il COVID. Dal 2010, proprio per rientrare nei costi di gestione, abbiamo avviato una pratica di pesca diversa: la vendita in acqua di parte del nostro pescato agli allevamenti stranieri di Malta, che poi trasportavano i tonni spostando le gabbie in mare. Questo ci ha salvati, perché ci ha consentito di contenere i costi evitando quelli di produzione, movimentazione, stoccaggio, gestione degli scarti. Questa è una scelta che ci ha consentito di sopravvivere sino ad oggi, ma che ora necessita di un cambiamento radicale: l’avvio dell’allevamento dei tonni in Italia.
Di cosa si tratta e come pensate di procedere in tal senso?
P.G.: L’Unione europea quest’anno, a metà stagione, ha disposto il divieto all’Italia di cedere la sua quota di allevamento a Malta. Questo ovviamente ha creato non poche problematiche a noi operatori, coinvolgendo il 50% della nostra produzione. La scelta dell’UE punta a far sì che l’Italia si attivi per avviare un suo sistema integrato di filiera: pesca, allevamento, vendita diretta del prodotto all’estero, lavorazione del prodotto per le scatole, vendita alla ristorazione, ristoranti tematici; tutto questo attraverso l’unione dei diversi soggetti attivi nella pesca del tonno rosso. Era una cosa che volevamo fare già da tempo, ma la dimensione ridotta delle quote che abbiamo come tonnare fisse ce lo rende impossibile. L’UE ha fatto questa scelta in un momento critico, in cui già eravamo appesantiti dalle problematiche e dai costi dovuti alla diffusione del COVID. Noi siamo decisi ad avviare un sistema integrato di pesca del tonno, che consentirebbe di portare nel territorio il lavoro legato all’allevamento e il valore accrescitivo della gestione del pesce. Questo però necessita dell’intervento diretto dello Stato, non solo economico ma anche dirigistico: dovrebbe normare sia lo sviluppo degli allevamenti in Italia (al fine di favorire un loro sviluppo omogeneo e non sbilanciato), che lo sviluppo generale del sistema integrato, come gli aspetti legati alla vendita all’estero (in particolare in Giappone, un mercato molto complesso).
A.F.: Come tonnare fisse del Sulcis noi sosteniamo lo sviluppo di questo sistema integrato. Abbiamo messo a disposizione del comparto le nostre possibilità di allevamento, di preparazione scatole, i ristoranti tematici. Per parlare di numeri: per essere sostenibile un vivaio necessita di almeno 1.500 tonnellate di pesce, e per averle serve l’unione di tutto il sistema pesca del tonno della Sardegna. Per ottenere questo serve un sistema di accordi forti del ministero e dell’Europa.
Che impatto hanno le tonnare fisse oggi, e che impatto potrebbe avere in Sardegna la creazione di un sistema di pesca integrato?
A.F.: Attualmente gli occupati diretti delle tonnare sono circa un centinaio di persone, a cui si somma l’indotto. Cerchiamo di comprare quanto più possibile nel territorio, come materiali e carburanti. E poi le tonnare e la loro storia fanno parte della cultura locale, e creano e stimolano a loro volta turismo e attività di ristorazione. Il fascino della storia e della tradizione di questa pesca millenaria è strettamente legato ai nostri marchi.
P.G.: Un sistema integrato potrebbe aumentare radicalmente tutto questo, generando maggior valore economico per il territorio. Facendo riferimento alla Sardegna, un sistema integrato sarebbe in grado di produrre un volume d’affari di minimo 40/50 milioni di euro, 20 volte tanto il valore che oggi siamo in grado di lasciare nel territorio. La possibilità di avviare degli allevamenti aumenterebbe di molto il personale impiegato nelle tonnare: biologi, sommozzatori, personale delle barche di cura. E poi ci sarebbe un aumento considerevole dell’indotto (commercio, turismo, ristorazione). In questo modo, inoltre, si risolverebbe anche il problema dell’assenza del tonno italiano nel mercato ittico del nostro Paese. Un sistema integrato, comprensivo anche dell’allevamento in mare, consentirebbe di avere il prodotto a disposizione anche in un periodo in cui il tonno generalmente non c’è più perché le quote sono esaurite. Questo garantirebbe anche un prezzo costante di questo bene, e non una sua svalutazione dovuta a un periodo di pesca troppo ridotto perché le quote si esauriscono subito.
Un sistema integrato che deve tutelare l’ambiente, quindi.
A.F.: La pesca del tonno viene fatta in maniera completamente tradizionale: solo alcuni materiali che usiamo sono più sofisticati, ma le metodologie restano quelle di un tempo. È un lavoro di precisione, fatto ancora a mano, che si lega necessariamente all’ambiente e all’ecosistema in cui viene svolto. La pesca del tonno non può convivere con l’inquinamento.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200710_120612.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-38516" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200710_120612-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" /></a><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200710_120629.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-38518" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/20200710_120629-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" /></a>
P.G.: Negli anni Settanta la pesca è stata bloccata a causa dell’inquinamento provocato dagli scarichi delle aziende di Portovesme, che inquinavano il mare e facevano ammalare i tonni. Noi oggi continuiamo a seguire con attenzione tutti gli sviluppi relativi al futuro industriale di questa zona, e cerchiamo di far sentire la nostra voce affinché le normative e le direttive in materia di inquinamento vengano rispettate. In questo senso il nostro ruolo è un po’ quello di organi di controllo, che vigilano sulle attività che potrebbero impattare sull’esistenza degli ecosistemi marini locali. Senza una tutela rigida dell’ambiente il nostro settore, così come quello del turismo, scomparirebbe: due realtà che invece possono dare molto all’occupazione del territorio, e che andrebbero sostenute.
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Tonnare sulcitane: l&#8217;oro rosso di Sardegna che fa bene all&#8217;occupazione

Codice di riferimento offerta: SCR 79-2020
 Contenuti e contesto lavorativo: Rosetti Marino è capofila operativa di un primario Gruppo operante nella realizzazione di impianti – principalmente offshore – per l’Energia, di Impianti di Processo, di Navi da Lavoro e Superyachts; nonché nella messa a disposizione di servizi tecnici specialistici. Rosetti Marino ci ha dato mandato di ricercare un professionista a cui sarà affidata la responsabilità di fornire assistenza legale alle diverse funzioni aziendali, curando la contrattualistica nazionale ed internazionale con Clienti, fornitori e terze parti in genere. In particolare, rispondendo al Responsabile dell’Ufficio Legale, si occuperà di:
<ul>
<li>Redazione analisi e revisione della contrattualistica nazionale e internazionale con una focalizzazione sui contratti</li>
<li>Supporto alla società nella partecipazione a tender pubblici e privati, nazionali e internazionali e sui relativi contratti</li>
<li>Gestione del reclamo quando afferente alla gestione del contratto</li>
<li>Esame e gestione di contenziosi e accordi stragiudiziali</li>
<li>Gestione delle coperture assicurative, relativi aggiornamenti e comunicazioni in caso di sinistri.</li>
<li>Ogni altra attività di back office (attività di reportistica, ricerche giuridiche e di aggiornamento normativo, ecc).&#8221;</li>
</ul>
Luogo di lavoro: Ravenna
Titoli di studio: Laurea in Giurisprudenza.
Caratteristiche ricercate: Si richiedono 5-6  anni di esperienza nel ruolo in realtà manifatturiere o impiantistiche con importanti relazioni con l’estero. È richiesta un’ottima conoscenza della lingua inglese e la disponibilità ad effettuare trasferte a livello internazionale.
Contratto offerto: Tempo indeterminato, CCNL Metalmeccanico, il livello di inquadramento massimo previsto: Quadro
&nbsp;
Per candidarsi: <a href="https://scrconsulenza.it/offerte/addetto-alla-contrattualistica/">Cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
&nbsp;
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

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Addetto alla Contrattualistica

Codice di riferimento offerta: SCR 79-2020  Contenuti e contesto lavorativo: Rosetti Marino è capofila operativa di un primario Gruppo operante nella realizzazione di impianti – principalmente offshore – per l’Energia, di Impianti di Processo, di Navi da Lavoro e Superyachts; nonché nella messa a disposizione di servizi tecnici specialistici. Rosetti Marino ci ha dato mandato [&hellip;]

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Settore commercio &#8211; distribuzione organizzata



Prezzemolo &amp; Vitale è un’azienda alimentare che ama definirsi “a gestione familiare” per l’attenzione alla genuinità non solo dei prodotti, ma anche dei valori verso collaboratori, fornitori, produttori e clienti.



Dovendo identificare una “mission”, si può riassumere nell’attenzione alla tradizione del buon cibo e del servizio cortese, in un’ottica di miglioramento continuo e di crescita tanto dell’azienda, quanto delle sue Persone.



La vocazione internazionale ha permesso a Prezzemolo &amp; Vitale di aggiungere 4 sedi a Londra alle 7 sedi già presenti a Palermo, con cui attraverso l’e-commerce integrato alla distribuzione tradizionale, esporta una ricca selezione di etichette di provenienza locale, comunicando il Made in Italy più autentico.



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



La risorsa, inserita all’ interno dell’organico aziendale e riportando direttamente alla Direzione, avrà lo scopo di gestire ed ottimizzare gli acquisti.



Avrà, nel dettaglio, le seguenti responsabilità:



<ul><li>Pianificazione e gestione degli approvvigionamenti omnichannel: punti vendita di Palermo, Londra, l&#8217;e-commerce, l&#8217;ingrosso, il delivery in un&#8217;ottica di ottimizzazione delle scorte e di riduzione dei costi;</li><li>Coordinamento e customizzazione di assortimento, posizionamento e acquisti dei punti vendita.</li><li>Sviluppo e ricerca costante di nuovi fornitori e gestione dei contatti già esistenti;</li><li>Analisi costi fornitori e monitoraggio del budget assegnato</li></ul>



Luogo di lavoro:&nbsp;Palermo con disponibilità a trasferte nelle sedi estere.



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



Titoli di studio: Diploma



È richiesta una solida esperienza maturata nel settore alimentare, preferibilmente in insegne alimentari o distribuzione organizzata



L’azienda valuterà anche candidati residenti in altre aree con programmi di mobilità che prevedono smartworking ibrido e una presenza periodica in azienda.



Contratto offerto: Tempo indeterminato CCNL terziario commercio RAL 40-50K.



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/responsabile_commerciale_e_acquisti_137204/it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Responsabile acquisti distribuzione organizzata

“Alla mia età non è facile mantenere certi ritmi, sento il bisogno fisiologico di staccare”.



Domenico Petrin ha compiuto sessantuno anni lo scorso ventitré aprile e da ormai trenta presta servizio a ciclo continuo su tre turni, con esperienze nel mondo conciario e metalmeccanico. Una media di settanta notti annue in comparti tutt’altro che leggeri da affrontare, soprattutto per un profilo sempre alle prese con impianti complessi e pericolosi. Il traguardo della pensione, seppur in vista, dista ancora qualche curva, ma la benzina è finita da un pezzo. “Da alcuni mesi sto verificando con la direzione del personale e il sindacato la possibilità di concordare l’uscita, ma i tempi non sono ancora maturi”.



Nel frattempo, però, il tema della sicurezza incombe sulle spalle delle imprese produttive, chiamate a mantenere in equilibrio aspetti normativi, cultura interna, organizzazione e limitazioni imposte dai medici competenti. Limitazioni certificate, per lavoratori della categoria di Domenico, dai troppi anni in prima linea a svolgere mansioni logoranti. A tal proposito non aiuta di certo il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, di recente varato dal governo Draghi, che nell’ultima bozza ha eliminato il riferimento al superamento di Quota 100 con interventi mirati per le attività usuranti. Con buona pace di quanti speravano in una proroga della misura a stampo leghista, in scadenza a fine 2021, o quantomeno di un allargamento della platea dei lavoratori in difficoltà per ragioni d’età e d’usura.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-quella-nota-sui-lavori-usuranti-cassata-dal-pnrr">Quella nota sui lavori usuranti cassata dal PNRR</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Come mai, dunque, la nota è sparita?



<div class="wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-image-fill" style="grid-template-columns:35% auto"><figure class="wp-block-media-text__media" style="background-image:url(https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/05/rotondi.jpeg);background-position:53% 100%"><img width="567" height="850" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/05/rotondi.jpeg" alt="L'avvocato Francesco Rotondi." class="wp-image-44819 size-full" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
“Su questo non dobbiamo cercare risposte giuridiche né giuslavoristiche, bensì riscontri politici”, spiega l’avvocato Francesco Rotondi, esperto di diritto del lavoro, giornalista pubblicista e professore a contratto all’Università Carlo Cattaneo di Castellanza (VA). “La verità è che quando compaiono o scompaiono determinate corsie preferenziali, nel caso specifico nemmeno discrezionali perché parliamo di un dato oggettivo come il lavoro usurante, c’è sempre un tema politico dietro. A meno che non si tratti di una pura mancanza, da correggere in fase di emanazione oppure attraverso i decreti attuativi. Non dobbiamo infatti dimenticarci che, quando vengono emanati questi provvedimenti, spesso si rimanda a una serie di decreti attuativi in grado di approfondire particolari contenuti”.
</div></div>



E in effetti i contenuti da approfondire non sarebbero pochi, a maggior ragione se consideriamo che l’attuale normativa risale addirittura al 2011, con il decreto legislativo 67. Una norma che prevede il prepensionamento, calcolato attraverso un meccanismo basato su quote, per i soggetti addetti a lavorazioni particolarmente faticose e pesanti.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-usurante-o-gravoso-la-priorit-aggiornare-la-lista-dei-lavori-onerosi">“Usurante” o “gravoso”? La priorità è aggiornare la lista dei lavori onerosi</h2>



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Ma quali sono queste attività? L’elenco è stabilito dallo stesso decreto e conta, oltre ai turnisti notturni di lungo corso, alcuni lavori fonte di stress e di impegno oneroso dal punto di vista fisico; attività che per la loro gravosità determinano un invecchiamento precoce. Il vero problema è che nel leggere la lista, facilmente recuperabile dal sito dell’INPS, rimane forte il dubbio che non sia affatto completa.



Rotondi sulla questione è d’accordo. “La definizione di lavoro usurante, priva com’è di un inquadramento oggettivo, deve essere ampliata sulla base dell’esperienza reale. Per questo abbiamo il dovere di migliorare. Paradossalmente potremmo avere un lavoro non usurante anche se a ciclo continuo e, al contrario, uno usurante con caratteristiche diverse da quelle previste dall’attuale decreto. È importante creare un centro di osservazione che abbia le competenze per indicare quanto una determinata tipologia di lavoro incida in modo rilevante sulla sfera psicofisica del lavoratore. Non possiamo mantenere lo status quo, siamo chiamati a un’azione migliorativa. Soprattutto perché il 67/2011 è legge ben fatta per l’epoca, ma da ristrutturare sulla fotografia dell’odierno mondo del lavoro”.



Forse è proprio questo l’intento della Commissione tecnica che dallo scorso cinque maggio, su indicazione del Ministero del lavoro e delle politiche sociali, è incaricata di studiare la gravosità delle occupazioni, anche in relazione all’età anagrafica e alle condizioni soggettive delle lavoratrici e dei lavoratori. L’obiettivo è concludere l’analisi entro l’anno 2021, “anche se dal punto di vista linguistico si continua a girare intorno alla terminologia, passando ad esempio da usurante a gravoso. Prioritario è invece effettuare un’analisi concreta e completa sull’impatto del lavoro; dopodiché ne definiamo i confini”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-coniugare-produttivit-e-tutela-impossibile-non-il-compito-della-norma">“Coniugare produttività e tutela è impossibile, non è il compito della norma”</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Per iniziare a valutare l’impatto è peraltro sufficiente verificare la banca dati delle professioni alimentata dall’INAIL.



Nel 2019, ultimo anno protocollato, l’85,9% delle malattie professionali deriva da prestazioni operative, come i conduttori di impianti, gli operai specializzati, gli artigiani e le professioni non qualificate. È inoltre utile evidenziare che, nelle categorie elencate, si registra una percentuale che varia dal 74% all’82% di eventi affiorati dopo i cinquant’anni di età. Un elemento chiaro che evidenzia l’usura di specifiche attività di fabbrica, non per forza notturne. L’ovvia conseguenza è il massiccio intervento del medico competente, chiamato a tutelare la salute delle persone certificando limitazioni e prescrizioni. A discapito, oltre che del singolo, della produttività aziendale.



“Dal punto di vista normativo non si può coniugare produttività e tutela”, chiarisce Rotondi. “Potremmo aiutare le imprese creando per i lavoratori critici una tutela sanitaria totale, pur non raggiungendo determinati parametri ordinari. In tal modo la copertura garantirebbe all’imprenditore l’inserimento di altri lavoratori, a sostegno della prestazione. Penso ad esempio al concetto di coworking, che prevede più operatori sulla stessa postazione. Immaginazione a parte, è improbabile che la norma aiuti l’impresa e, in tutta onestà non è nemmeno suo compito. Sui lavori usuranti parliamo appunto di norme a tutela, non è contemplata la parte imprenditoriale e produttiva”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-pensioni-la-riforma-perfetta-non-esiste-ma-il-problema-del-diritto-del-lavoro-la-politica">Pensioni, la riforma perfetta non esiste, “ma il problema del diritto del lavoro è la politica”</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Come già sottolineato, i problemi di salute e le malattie croniche a lungo termine aumentano con l’età, con particolare concentrazione su specifiche mansioni.



A supporto della tesi, l’Agenzia europea per la sicurezza e la salute sul lavoro racconta che il 30% degli uomini e delle donne nella fascia d’età tra i 50 e i 64 anni necessita di un adeguamento urgente del posto di lavoro, allo scopo di prevenire i rischi di inabilità. Ma la promozione di un invecchiamento attivo è una questione solo culturale o il diritto del lavoro può incidere?



“Io credo sia una questione solo culturale, dal punto di vista normativo non si interviene in maniera coercitiva sulle dinamiche sociali. Il grande fraintendimento del nostro tempo è che si immagina di demandare sempre a una norma, chiamata a risolvere tutti problemi. Ritengo sia abbastanza evidente che così non è. L’obiettivo è costruire la norma sulla cultura”.



A conti fatti, non rimane che sperare in una nuova riforma delle pensioni? “È evidente e forte la necessità di un intervento in questo senso, però dobbiamo sforzarci di guardare il problema dall’alto. Oggi purtroppo non siamo più in grado di ragionare su uno specifico tema in maniera esclusiva, bensì dobbiamo coinvolgere tanti aspetti del nostro vivere. Aspetti sociali, economici e finanziari. In proposito bisogna purtroppo prendere atto che, come si dice, abbiamo asciugato il mare. Personalmente non posso immaginare che non ci sia contezza di determinati problemi, consapevolezza dell’impossibilità di garantire la panacea di tutti i mali. Gli interventi politici, perciò, mirano a modifiche parziali ogni due o tre anni, con l’obiettivo di attrarre qualche consenso in più nel breve periodo. E con la certezza di proporre azioni non risolutive”.



Torniamo sempre alla politica, dunque. “Il problema del diritto del lavoro è unicamente la politica, che crea danni quando si inserisce all’interno delle dinamiche tecniche”, chiosa l’avvocato Rotondi. “Il diritto del lavoro dovrebbe essere apartitico. I lavoratori hanno esigenze specifiche, così come le imprese. E, mi creda, sono tutte nell’interesse del Paese”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Photo credits: well-work.it

Riforma pensioni, dal PNRR sparisce il riferimento ai lavori usuranti. Alla politica non interessa?

Settore: Sanitario
<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>
Per conto di una società di servizi appartenente ad una prestigiosa holding operante a livello nazionale e internazionale in ambito sanitario si ricerca una risorsa che si occupi delle pratiche civilistiche (contrattualistica, pareri ed atti a contenuto civilistico e societario) nonché di pratiche relative alle richieste risarcitorie dei pazienti. In particolare, il professionista si occuperà di:
<ul>
<li>Prendere in carico la richiesta e provvedere all’apertura del fascicolo</li>
<li>Esaminare la richiesta risarcitoria</li>
<li>Attivare i canali per la raccolta delle informazioni (es. cartella clinica, relazioni mediche)</li>
<li>Gestire le relazioni con l’assicurazione per l’apertura del sinistro e la gestione delle informazioni</li>
<li>Partecipare ai comitati di valutazioni sinistri, per occuparsi di raccogliere e rendicontare le informazioni relative al sinistro</li>
<li>Rispondere all’avvocato della controparte</li>
<li>Richiedere le visite del medico legale</li>
<li>Monitorare l’andamento delle pratiche</li>
<li>Espletamento delle pratiche civili, commerciali e societarie (a titolo esemplificativo: gestione convenzioni, recupero del credito, contrattualistica)</li>
<li>Redazione di pareri, contratti ed atti a contenuto civilistico</li>
</ul>
Luogo di lavoro:&nbsp;Provincia di Ravenna
<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>
Si ricercano candidati con esperienza di 5/6 anni nella gestione di pratiche civili, commerciali e societarie. E&#8217; gradita esperienza nella gestione del contenzioso.
Titoli di studio: Laurea in Giurisprudenza. E&#8217; gradito il superamento dell’esame di abilitazione alla professione.
Contratto offerto: Contratto di sostituzione di maternità con possibilità di conferma a Tempo indeterminato CCNL del Commercio Sarà tenuta in considerazione anche la possibilità di un rapporto libero professionale a partita IVA
Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/addetto_legale__area_civile_e_contenzioso_sanitario_139055/it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
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Addetto Legale &#8211; Area Civile e Contenzioso Sanitario

Settore: Sanitario Posizione Per conto di una società di servizi appartenente ad una prestigiosa holding operante a livello nazionale e internazionale in ambito sanitario si ricerca una risorsa che si occupi delle pratiche civilistiche (contrattualistica, pareri ed atti a contenuto civilistico e societario) nonché di pratiche relative alle richieste risarcitorie dei pazienti. In particolare, il [&hellip;]

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Settore: Associazione di categoria



<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>



SCR ricerca per conto di&nbsp;Assobio, Associazione Nazionale delle imprese di trasformazione e distribuzione dei prodotti biologici e naturali un’Assistente di Direzione e Servizi di Segreteria. La risorsa, all’interno della funzione servizi generali, ha la responsabilità di presidiare le attività organizzative, logistiche e amministrative oltre che di fornire supporto organizzativo alle attività del Presidente e dell’Association Manager.



In particolare il/la professionista si occuperà di:



<ul><li>Dare supporto alla definizione delle voci di costo in base al budget;</li><li>Gestione amministrativa delle entrate e delle spese;</li><li>supporto all’attività dell’Association Manager nella gestione soci</li><li>gestione pratiche relative all&#8217;amministrazione del personale</li><li>organizzazione di riunioni, Consigli direttivi, Assemblee associative ed eventi,</li><li>stesura di testi e documenti, ad es. verbali delle riunioni, rendicontazioni e presentazioni;</li><li>ricerca di informazioni a livello nazionale ed europeo a supporto del Comitato Tecnico e dell’Ufficio Comunicazione;</li><li>partecipazione ad eventi fieristici, convegni e manifestazioni;</li><li>gestione dell’archivio: conservazione, organizzazione della documentazione cartacea ed elettronica in entrata ed in uscita;</li><li>organizzazione e la gestione dell’agenda del Presidente, occupandosi di fissare appuntamenti e incontri;</li><li>gestione della segreteria di sede;</li><li>prenotazione di viaggi di lavoro e gestione delle trasferte;</li><li>smistamento della posta e delle chiamate in entrata</li></ul>



Luogo di lavoro:&nbsp;Bologna



<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>



La figura ideale ha maturato una consolidata esperienza in ruoli analoghi, possiede una conoscenza dei principali tool informatici, ottime capacità di scrittura e di analisi dei testi e una buona conoscenza della lingua inglese. È gradita la conoscenza dei principi contabili e di rendicontazione progettuale. È richiesta la residenza nelle vicinanze di Bologna



Titoli di studio: Laurea in discipline umanistiche o economiche



Contratto offerto: Tempo indeterminato CCNL Commercio. Il livello di inquadramento e la retribuzione saranno commisurati al livello di seniority



Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/assistente_di_direzione_e_servizi_di_segreteria_203594/it/">cliccare qui</a>



I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.



Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)



Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

Assistente di Direzione e Servizi di segreteria

Dunque Ruggeri: Mattarella resterà altri sette anni al Quirinale.



Questo è lo scenario: per un insieme di motivi – non credo che ci fossero dietro complotti come qualcuno ha ipotizzato – è stato rieletto Mattarella. Sono stato molto stupito del finale; ero convinto che Mattarella facesse di tutto per dire di no e trovo imbarazzante questa decisione poiché il Presidente doveva sapere che nelle carte che ha stabilito la Costituente nel ’46 è spiegato il motivo per cui la Presidenza era inizialmente fissata ad un massimo di cinque anni. Poi per la paura di un ritorno del fascismo si decise di prorogarlo a sette anni, pur senza vincolo, poiché stavamo entrando nel periodo della Guerra Fredda, ed essendo il Presidente della Repubblica anche il Capo delle Forze Armate, qualora la Guerra fosse diventata “calda” sarebbe stata necessaria una rielezione.



Oggi non c’era uno stato di guerra (abbiamo solo un virus semplicemente mal gestito), quindi è stato imbarazzante rieleggerlo. Quattordici anni sono un Regno, non una Repubblica. Al di là della persona, che è una persona a modo, costituzionalmente impeccabile, di certo non ci sono quei rischi, quindi il segnale è stato brutto.



Però se ne sono disinteressati tutti, sapendo che tra dieci mesi si andrà alle urne e che quindi il Governo si dedicherà solo ad attività di tipo amministrativo. E’ probabile che a quel punto Draghi se ne andrà, perché da candidato questa è stata per lui un’umiliazione.



C’è la possibilità di vedere Draghi riaffacciarsi alla Presidenza della Repubblica prima del termine dei sette anni?



Non credo. Dovrebbe succedere qualcosa di davvero importante, tipo la Meloni che prende il 48% alle prossime elezioni, il che metterebbe Mattarella in una situazione delicatissima perché chi l’ha votato avrebbe perso clamorosamente le elezioni. Ma questo non succederà; oggi i partiti maggiori sono bloccati al 20%. Draghi quindi non ha vita lunga e questi mesi saranno una roba imbarazzante per uno come lui, costretto a vivere con questi poveretti che inseguono il potere, chiacchierando-chiacchierando, con un retroterra culturale e politico modesto.



Parliamo di livelli di potere e obiettivi profondamente diversi, quelli dei Parlamentari e quelli di Draghi.



Se vuoi sapere la mia idea – l’ho anche scritto in un Cameo – quando l’anno scorso Mattarella gli ha chiesto di aiutarlo lui ha accettato di fare il Premier e mi parrebbe probabile che abbiano, of the records, ipotizzato una staffetta fra loro due a fine mandato presidenziale. Che non va visto come un complotto, ma come un accordo non impegnativo fra persone amiche. Immagina se succedesse a te e me, sarebbe un accordo senza alcuna malizia, tanto poi, lo sappiamo, dovrebbe essere il Parlamento a certificarlo. Improbabile.



A titolo di prestigio personale per Draghi quei sette anni valevano la candela di questo interregno. Ora Draghi ha perso questa opportunità e quindi non succederà niente, Mattarella non se ne può più andare perché sarebbe gravissimo dal punto di vista istituzionale. Un pasticcio a fin di bene, ma sempre pasticcio è stato.



Ma lo Stato non è un’azienda. O sbaglio?



Una delle teorie su cui ho scritto molto è che noi non calcoliamo mai che le persone di potere, che noi vorremmo seguissero delle strategie coerenti e devote allo Stato o all’azienda, hanno tutte in testa – te e me compreso – delle strategie personali che molto spesso vengono prima. Chi sono i grandi manager, i grandi personaggi della politica, i leader? Sono quelli che riescono a contemperare la propria strategia personale con quella ottimale per l’azienda o per lo Stato.



E poi una volta ottenuto il risultato si va via, non si rimane lì vita natural durante.



Esatto. Questo è il discorso vero. Secondo me dietro a questa brutta vicenda non c’è stato alcun disegno o peggio complotto. Si sono infilati in un cul de sac: forse era già tutto scritto. Vedi che certi Paesi – prendi l’Olanda o la Germania o la stessa Francia – sono molto più tranquilli perché sia chi è al potere sia chi è all’opposizione sa benissimo fin dove gli è consentito arrivare. Le elezioni in Francia o le vince Macron o le vincono i Repubblican con Valérie Pécresse, che è speculare a Macron. Non potrà vincere mai la destra, e la Le Pen, che è una donna intelligente, lo sa. E intanto si passa altri cinque anni a capo dell’opposizione, perché se non stai a capo del governo stai lì. C’est la vie.



Cosa intendi quando dici che “è già tutto scritto”?



Sono molto stupito soprattutto dal centrodestra che non ha ancora capito come funziona l’Occidente, e l’Europa in particolare. Abbiamo creato un’organizzazione basata su “trattati”, e il trattato altro non è che un atto notarile. Tutte le regole, anziché essere basate su una Costituzione, sono accordi fra privati, e poiché i Governi non sono capaci né di scriverli né di interpretarli, affidano tutto alle società di consulenza, per semplicità diciamo “modello McKinsey”. Il PNRR in Italia nella sostanza, non certo nella forma che è di competenza dei ministeri e delle rispettive burocrazie, è stato affidato al “modello McKinsey”. La mitica execution è sua.



Una delle grandi idee del&nbsp;CEO capitalism&nbsp;è quella di creare dei protocolli, dei processi, delle norme, delle procedure talmente complicati che nessuna struttura&nbsp;normale&nbsp;può accedervi. Il giochino del PNRR è fatto esattamente con questa logica: il primo documento l’ha esposto la commissione di Bruxelles, l’ha mandato ai “Ventisette”, i Ventisette – che non sono in grado di elaborarlo – hanno incaricato le loro società di consulenza. In pratica quando noi diamo la colpa alla burocrazia, questa non c’entra niente, perché la burocrazia non è all’altezza di comprendere e gestire queste operazioni.



McKinsey, che ha dichiarato patriotticamente di lavorare quasi a titolo gratuito, che ritorno avrà da questa operazione?



Il ritorno sta nel modificare le procedure degli Stati perché siano ricettive delle regole della Commissione, in modo che tutto funzioni. Ti faccio un esempio molto pratico: trent’anni fa ho vissuto da esterno il grande mutamento delle banche occidentali. Queste funzionavano con metodi ottocento-novecenteschi, e a un certo punto McKinsey è stata chiamata a ridisegnare tutto il sistema bancario, che è quello che c’è attualmente in essere. Che cosa è successo, quindi? Parlo delle banche anche se poi il modello si è ripetuto anche altrove: il “potere” di turno mandava in queste grandi banche un uomo McKinsey allevato da loro, il quale poi molto spesso – con un disegno già prefissato fin dall’inizio – finito il lavoro di ristrutturazione e di riposizionamento strategico, che durava tre-quattro anni, diventava il CEO, scalzando quello in essere, evidentemente inadeguato a gestire un modello nuovo con metodi e cultura manageriale vecchi. Facciamo due casi precisi: uno è&nbsp;oggi Intesa, l’altro oggi UniCredit. In queste due banche sono andati al potere&nbsp;Passera e Profumo, che erano i capi della consulenza McKinsey. Ovviamente queste organizzazioni si piazzano ai vertici e a quel punto il business è assicurato per tempi lunghi.



Questo giochino assume varie forme con sviluppi sofisticati per i loro supermanager, che i colti chiamano revolving doors.



Il ruolo di Draghi in questo meccanismo qual è?



Siamo governati da Draghi, che aperta parentesi è un “padrone”, a differenza di altri Capi di Stato che ricoprono il ruolo più da “maggiordomi”. Ricordo quando si lasciò sfuggire l’espressione: “Vedete voi, tanto c’è il pilota automatico”.



E’ così, il pilota automatico è il vero Boss supremo della UE. Teoricamente noi possiamo eleggere al vertice qualsiasi individuo, ma questo avrà un pilota automatico che gli dirà cosa può fare e cosa non può fare. Il “pilota automatico” sono le procedure, le norme, quelle che stanno decidendo adesso Draghi e Macron per cambiare il famoso discorso dei rapporti debito-PIL. Una specie di algoritmo, una procedura a cui devi attenerti. Molti lo traducono con la locuzione: “ce lo chiede l’Europa”. E’ lui: il “pilota automatico”.



Quindi è assolutamente indifferente chi viene eletto; poi ovviamente c’è un margine di discrezione che sono – o almeno lo erano fino a qualche tempo fa – quei venti miliardi all’anno su un bilancio di mille, dove i Governi, tipo quello giallo-verde, possono giocare con misure come il Reddito di Cittadinanza, Quota Cento. Decisioni spesso idiote, che l’establishment gli ricorderanno ad ogni più sospinto.



Questo la sinistra l’ha capito subito a partire da Prodi, e prima di lui Andreatta, Ciampi, etc. e si sono tutti adeguati a funzionare con il “pilota automatico”, mascherato da “politica”. Quando tutti si lamentano perché la sinistra è sempre al potere senza prendere i voti è perché la sinistra ha capito come funziona il giochino del potere. L’ha capito anche Letta che doveva stare fermo: chi sta fermo nel CEO capitalism vince sempre.



La destra invece si affida a uno come Salvini, i Cinquestelle a uno come Conte che credono di contare perché hanno i voti. Così come la Meloni che da anni si dà tanto da fare ma al momento della verità per lei non succederà nulla. Dovrebbe prendere esempio dalla francese Le Pen, la quale si agita molto una volta ogni cinque anni pur sapendo che non diventerà mai Presidente della Repubblica. Ma intanto campa. E bene.



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Photo credits: radioradio.it

Ma quale Draghi! Siamo guidati da un pilota automatico

<h2 id="h-descrizione-azienda">Descrizione azienda</h2>
<h3 id="h-termoidraulica-termotecnica-e-arredo-bagno">Termoidraulica, termotecnica e arredo bagno</h3>
<h2 id="h-posizione">Posizione</h2>
SVAI srl, prestigiosa e storica realtà del Nord Italia specializzata nella distribuzione di prodotti e servizi tecnologici per la casa con 17 punti vendita e 13 showroom, che recentemente ha stipulato una joint venture con il principale leader europeo del settore presente in 18 paesi d’Europa con più di 250 aziende, ricerca una risorsa junior da inserire all’interno dell’ufficio contabilità fornitori. La figura, lavorando inizialmente in affiancamento ai colleghi, si occuperà di:
<ul>
<li>raccolta e controllo dei documenti d’acquisto</li>
<li>scarico delle fatture elettroniche dal portale</li>
<li>creazione anagrafiche nuovi fornitori</li>
<li>inserimento contabile delle fatture d’acquisto</li>
<li>gestione scadenze e pagamenti fornitori</li>
<li>imputazione dei costi in base al periodo di competenza</li>
<li>controllo estratti conto fornitori</li>
<li>elaborazione della liquidazione IVA di periodo</li>
<li>elaborazione ed invio dichiarazioni Intrastat, Conai, Esterometro, RAEE</li>
<li>archiviazione documentale e conservazione sostitutiva;</li>
<li>gestione operativa del parco mezzi</li>
</ul>
Una volta che la risorsa sarà autonoma nella gestione delle attività sopracitate è previsto un ulteriore sviluppo di competenze affinché sia autonoma in attività quali:
<ul>
<li>elaborazione report analitici mensili</li>
<li>supporto alla contabilità generale</li>
<li>supporto nella redazione del bilancio di esercizio</li>
</ul>
Luogo di lavoro:&nbsp;Caselle di Sommacampagna (VR)
<h2 id="h-requisiti">Requisiti</h2>
Si ricercano candidati neolaureati o con 1/2 anni di esperienza in attività relative alla gestione della contabilità. Sono richieste Buone competenze Informatiche (pacchetto office, in particolare competenze nell’utilizzo di Microsoft EXCEL), conoscenza delle logiche della contabilità e una buona conoscenza della lingua inglese.
Titolo di studio:&nbsp;Laurea in Economia.
Contratto offerto:&nbsp;Contratto di apprendistato CCNL commercio
Per candidarsi: <a href="https://inrecruiting.intervieweb.it/scr/jobs/addettoa_alla_contabilit__ciclo_passivo_202266/it/">cliccare qui</a>
I/Le candidati/e potranno inviare la propria risposta rilasciando specifica autorizzazione ai sensi del del Regolamento (UE) 2016/679 sulla protezione dei dati (GDPR). Vedi informativa privacy <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> Per informazioni: <a href="http://www.scrconsulenza.it" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.scrconsulenza.it</a> oppure 0544/270701.
Tale ricerca professionale é rivolta ad ambo i sessi (L. 903/77)
Autorizzazione Ministeriale a tempo indeterminato all’esercizio delle attività di ricerca e selezione del personale ai sensi del D.lgs. 276/03 prot. 13/1/0003008/MA004.A003

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SVAI

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Addetto/a alla Contabilità &#8211; Ciclo Passivo

Descrizione azienda Termoidraulica, termotecnica e arredo bagno Posizione SVAI srl, prestigiosa e storica realtà del Nord Italia specializzata nella distribuzione di prodotti e servizi tecnologici per la casa con 17 punti vendita e 13 showroom, che recentemente ha stipulato una joint venture con il principale leader europeo del settore presente in 18 paesi d’Europa con [&hellip;]

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Impiegato/a Amministrativo/a

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