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Numero 06 - Turista per caso

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. 
Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da <a href="http://www.expo2015.org/it" target="_blank" rel="noopener">Expo 2015</a>. 
Partecipare è semplice e veloce: non servono iscrizioni e basta rispondere a 5 domande scegliendo tra le opzioni proposte.
Il sondaggio è aperto anche a commenti liberi.
Grazie per l&#8217;adesione.
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Sondaggio: Aspettando Expo 2015

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da Expo 2015. Partecipare è semplice [&hellip;]

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seven

Numero 78 - Effetto Nobìlita

Dying for a paycheck. È il titolo di un libro scritto da Jeffrey Pfeffer, professore di Organizational Behavior presso la Graduate School of Business, Stanford.&nbsp;
Qualche mese 
fa, con lo Stanford Club Alumni Italia, lo abbiamo ospitato per presentare il 
suo libro dal titolo autoesplicativo. Non che il fenomeno dello stress e delle malattie lavoro correlate fosse una 
novità, per me; ma aver visto insieme nello stesso momento tutta una serie di 
dati (che in parte fedelmente ripropongo) mi ha fatto guardare a questo tema 
con occhi diversi, e con quel senso di responsabilità a cui una persona che ha 
fatto il manager per molti anni della sua vita – come me – non può proprio 
sottrarsi.&nbsp;
Negli Stati 
Uniti il tema delle malattie lavoro correlate sta avendo una grandissima 
attenzione. Anche perché, se osservato da un punto di vista strettamente 
economico, in un Paese dove domina un sistema di sanita privata è decisamente 
rilevante.&nbsp;
L&#8217;86% delle spese sanitarie annuali (2.700 miliardi 
di dollari) è destinato a persone con malattie croniche e con patologie di 
salute mentale. Le perdite totali associate a malattie croniche dal 2010-2030 
sono 16 trilioni di dollari per la Cina, 5,7 trilioni di dollari per il 
Giappone e 2,5 trilioni di dollari per la Corea del Sud. Le malattie croniche 
causano due terzi dei costi sanitari canadesi. Diciamo che se non fosse 
sufficiente porsi il problema da un punto di vista esclusivamente etico, 
economicamente ha una certa rilevanza. Insomma: It’s not just the right thing to do, it’s also good for the business.&nbsp;
La premessa 
iniziale del suo intervento si basa su quattro 
principi:
<ol>
<li>Ogni organizzazione deve considerarsi come un’azienda del settore sanitario, a causa degli effetti che gli ambienti di lavoro hanno sulla salute e a causa del pagamento per l&#8217;assistenza sanitaria (negli Stati Uniti). </li>
<li>Il posto di lavoro è una fonte della crisi dei costi sanitari in tutto il mondo. Pertanto, lo stesso luogo di lavoro è da considerarsi un problema di salute pubblica.</li>
<li>Le pratiche di management possono generare un enorme costo su persone, aziende e società. </li>
<li>I leader possono fare un&#8217;enorme differenza costruendo luoghi di lavoro salutari.</li>
<li></li>
</ol>
<div style="height:75px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2>Lavoratori patologici: le malattie lavoro correlate</h2>
<blockquote style="text-align:left" class="wp-block-quote">
Sono stato di fronte a mille amministratori delegati l&#8217;altro giorno a San Antonio, in Texas, e ho detto: “Sei la causa della crisi sanitaria, perché il 74% delle malattie è cronico. La più grande causa di malattia cronica è lo stress. E la più grande causa di stress è il lavoro.
Robert Chapman, CEO di Barry Whemiller 
</blockquote>
Dunque 
niente di nuovo nell’appurare che la più grande causa di stress è il lavoro, ma 
va detto che lo è ancor di più la perdita 
del lavoro. Secondo Eliason e Storrie (2009), il rischio totale di 
mortalità aumenta del 44% nei primi quattro anni dopo la perdita del lavoro, e 
registra un aumento pari al doppio nei suicidi e nella mortalità 
alcol-correlata. Secondo un’indagine realizzata da Strully, essere licenziati 
aumenta le probabilità di generare problemi di salute dell’80%&nbsp;
Quindi il lavoro genera stress e lo stress genera patologie, ma la mancanza di lavoro genera uno stress superiore e aumenta ancor di più i rischi di generare malattie.&nbsp;
<div style="height:72px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2>Il manager come il medico di famiglia&nbsp;</h2>
Secondo la 
Mayo Clinic, la persona a cui si riporta al lavoro è persino più importante per 
la propria salute del medico di famiglia. Delle molte metafore sui manager, 
quella del manager come il medico di 
famiglia non l’avevo mai sentita; ma sapere che quando gestisci risorse 
puoi essere più influente del medico curante sul benessere delle tue persone e 
sulla loro salute fa un certo effetto.&nbsp;
L&#8217;organizzazione 
mondiale della salute stima 850.000 
morti in tutto il mondo a causa dei rischi professionali incluso lo stress. 
Secondo dati OSHA, due milioni di persone all&#8217;anno sono vittime di violenza sul 
posto di lavoro (e si ritiene che questo numero sia sottostimato).&nbsp;Si 
stima che in Cina almeno un milione di persone all&#8217;anno muoia di troppo lavoro. 
Negli Stati Uniti, invece, si stimano circa 120.000 morti in eccesso all&#8217;anno 
(che renderebbero il posto di lavoro la quinta principale causa di morte). Non 
è diversa la situazione del vecchio continente: secondo un sondaggio della 
Gallup, nell&#8217;efficientissima Germania la percentuale di lavoratori esaurita o 
prossima all&#8217;esaurimento è altissima: 4,1 milioni di tedeschi hanno 
sperimentato stress mentale o emotivo sul posto di lavoro, e il 19% del totale 
ha sofferto o soffre di una malattia psichiatrica a esso correlata.&nbsp;
In Italia, secondo l’indagine WorkForce Europe 2108 condotta da ADP, il 40% dei lavoratori si sente così stressato che vorrebbe cambiare lavoro, e il 16% pensa che la sua azienda non si interessi minimamente al suo benessere psicofisico.&nbsp;
<div style="height:80px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2>Stress, prestazioni e problemi di salute&nbsp;</h2>
Nel 2008, un 
sondaggio Watson Wyatt (ora Towers Watson) ha rilevato che il 48% delle&nbsp;organizzazioni 
ha affermato che lo stress legato al lavoro ha influito sulle prestazioni aziendali, ma solo il 5% ha 
dichiarato che stavano intraprendendo qualche azione per affrontare I problemi 
di stress.&nbsp;
Se diventa 
quindi anche un tema di business e di performance, che ruolo possono avere per 
esempio le business school, che 
formano e preparano i manager di domani? Non 
pervenute, direi.&nbsp;Dame Carol Black &amp; Cary Cooper ha intervistato 
100 scuole di business in UK per vedere se ci fosse del materiale sulla salute dei dipendenti e il benessere, in uno dei 
loro corsi.&nbsp;La risposta: &#8220;Un 
sonoro no&#8220;.&nbsp;
Diversi studi, 
inoltre, mostrano che il consumo di alcool, l&#8217;uso di farmaci e il fumo sono 
tutti connessi allo stress.&nbsp;
“Nessuno si 
stupirà nell&#8217;apprendere che lo stress rende le persone più propense a cercare 
conforto in droghe o cibo (si chiama “comfort food” per un motivo). Ora abbiamo 
molte ricerche che rendono definitiva la connessione 
tra stress e dipendenza”, ha dichiarato lo psichiatra della Cornell 
University Richard Friedman.
Anche nel 
caso degli straordinari e della produttività i dati non sorprendono più 
di tanto, ma sconfessano il principio per il quale più si lavora e più aumenta 
in modo lineare la produttività. Il National Institute for Occupational Safety 
and Health (2004) ha riferito che in 16 dei 22 studi, gli straordinari erano associati a un peggioramento della salute 
generale, a un aumento dei tassi di infortunio, a più malattie o a un aumento della mortalità. Lo straordinario è stato associato a un aumento di peso 
malsano in due studi, a un aumento del consumo di alcol in due studi su tre, a 
un aumento del fumo in uno studio su due e a un peggior rendimento del test 
neuropsicologico in un altro studio.&nbsp;Invece, da uno studio condotto su 18 
diverse industries negli Stati Uniti 
è emerso che l&#8217;uso di ore di straordinario riduce la produzione media oraria 
lavorata per quasi tutte le aziende del campione.&nbsp;
Un Grafico 
OCSE 1990-2012 ha verificato la correlazione delle ore lavorate per persona e 
la relativa produttività, arrivando alla conclusione che la produttività è più alta quando le persone lavorano meno ore.&nbsp;Dall’osservazione 
di 18 paesi OCSE dal 1950 si è poi dimostrato che un aumento in orario di 
lavoro è sempre stato accompagnato da una diminuzione in produttività per 
ora.&nbsp;
Che cosa fare, dunque?&nbsp;
<div style="height:83px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2>Norme e responsabilità</h2>
Alla luce di 
questi numeri il professor Pfeffer si chiede perché non si intervenga da un 
punto di vista normativo, visto che, se gli effetti sulla salute del fumo 
passivo sono considerati sufficientemente ampi da giustificare l&#8217;intervento del 
legislatore, non si capisce perché non si debba intervenire sulle norme anche 
in questo caso, dato che i risultati della loro meta-analisi mostrano che lo stress sul posto di lavoro aumenta le 
probabilità di gravi problemi di salute all&#8217;incirca nella stessa misura dell&#8217;esposizione al fumo passivo. Conclude 
poi invitando tutti a una presa di&nbsp;consapevolezza e di responsabilità: “Bisogna 
dare priorità alla salute umana, al benessere e alla sostenibilità”.
Così siamo 
passati dallo slogan degli anni Settanta “lavorare meno, lavorare tutti” al più 
recente “lavorare meno ma lavorare smart” di Morten T Hansen in Great at Work. Ora, forse, dovremo passare 
al “vivere bene e lavorare meglio”. 
Non può essere sempre e solo una questione di soldi; la vita umana e il 
benessere sono sacri.

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David Bevilacqua

#lavoro

#management

#risorseumane

Malattie lavoro correlate. Cioè?

Dal primo giugno è scaricabile Immuni, l’app di contact tracing in grado di allertare gli utenti che hanno avuto un’esposizione a rischio. La sperimentazione inizierà lunedì 8 giugno in alcune regioni pilota – Abruzzo, Liguria, Marche e Puglia – per poi entrare a pieno regime in tutta Italia dalla settimana successiva.
Il commissario per l&#8217;emergenza coronavirus Domenico Arcuri ha assicurato che già un 1.150.000 italiani hanno scaricato l’app. Un successo, dunque? Presto per dirlo. Il funzionamento di Immuni, che adotterà la soluzione DP-3T e quindi un sistema decentralizzato di raccolta dei dati, presenta ancora diverse questioni aperte, in particolar modo legate alla privacy.
&nbsp;
<h2>COVID-19 e privacy, gli esperti: “Inevitabile immolare una parte dei nostri dati personali”</h2>
Assicurare un utilizzo appropriato e funzionale dei dati dei cittadini richiede, infatti, ulteriori e precise garanzie. È l&#8217;aspetto che emerge con maggior forza dalla ricerca sul rapporto tra privacy e COVID-19 di House of Data Imperiali, team di esperti che affianca società nazionali e internazionali nella gestione e tutela dei dati personali in ottemperanza al GDPR, e che si occupa di approfondimenti periodici sul tema tramite l’Osservatorio Data Protection e l’Annuario Data Protection.
“Si è ormai diffusa anche tra gli addetti ai lavori l’idea che sarà inevitabile immolare al COVID-19 una parte dei nostri dati personali. Ed è per questo che emerge come urgente e condivisa la richiesta di adeguate garanzie per i cittadini”, dichiara Rosario Imperiali, fondatore di House of Data Imperiali e curatore dell’indagine. “Chi si occupa di diritti, privacy e data protection ha ormai un atteggiamento laico e responsabile nei confronti dei dati: sa quanto valgono e quanto possano risultare utili e decisivi, soprattutto in questo momento. Ma ha anche il dovere e l’autorevolezza, come emerge dall’indagine, di ricordare alle istituzioni distratte quanti e quali rischi si nascondano dietro a ogni opportunità di utilizzo”.
Sono almeno 47 nel mondo le app anti-COVID-19, e il pericolo è che non vi siano nel nostro Paese ancora tutte le condizioni per gestire con la cura dovuta queste informazioni. “È molto probabile – sostiene Imperiali – che il COVID-19 sia solo una delle occasioni in cui la privacy verrà messa in discussione o superata. Per questo è urgente delineare subito garanzie che consentano, al contempo, alle istituzioni di operare al meglio e ai cittadini di essere tranquilli”.
&nbsp;
<h2>Dati legati al COVID-19: il ruolo delle istituzioni pubbliche</h2>
Facciamo un passo indietro, ricordando metodo e campione della ricerca. Lo studio è realizzato a partire dalle interviste di un panel rappresentativo e non statistico di circa 80 professionisti – avvocati, informatici, Data Protection Officer (DPO) – con un medio-alto livello di conoscenza in materia di mondo digitale, normative connesse alla tecnologia, diritti e privacy. L’indagine è stata condotta dal 15 al 17 maggio attraverso l’invio di un questionario in formato digitale.
La crisi innescata dal coronavirus ha posto sul tavolo l’opportunità da parte dello Stato di adottare e gestire un’applicazione digitale, che funzionerà tramite la tecnologia Bluetooth Low Energy per il tracciamento degli eventuali contagiati da COVID-19 come misura complementare al contenimento della pandemia nel nostro Paese.
Il contesto di emergenza sanitaria in cui versa l&#8217;Italia è, del resto, punto di partenza imprescindibile per la ricerca e le sue considerazioni. Il panel intervistato da House of Data Imperiali, vista la situazione, è concorde sulla scelta delle istituzioni pubbliche di utilizzare i dati personali dei cittadini con finalità legate alla salute (92,1%) e gestire un’app a tale scopo. Allo stesso modo, però, un’altrettanto ampia maggioranza (68,4%) pensa che gli italiani debbano preoccuparsi della raccolta dei propri dati sanitari e di spostamento. Definire più forti garanzie riguardanti la gestione e l’utilizzo di queste informazioni è l’istanza espressa dalla ricerca.
<h2><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/RISCHIGARANZIE2.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-37636 size-full aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/RISCHIGARANZIE2.png" alt="" width="801" height="538" /></a></h2>
&nbsp;
<h2>L&#8217;app Immuni minaccia la privacy? Ecco i rischi </h2>
Se in periodo di lockdown si è dibattuto a lungo sulla limitazione della libertà di circolazione, di riunione e per certi versi anche della libertà personale, oggi al centro del dibattito c&#8217;è l&#8217;efficacia sul campo di questa applicazione e le sue implicazioni in merito a questioni come protezione dei dati personali e riservatezza individuale. Come sottolineato dall&#8217;indagine, una futura riduzione della privacy è una prospettiva largamente condivisa dal campione. Appare ormai chiaro come i cittadini dovranno abituarsi a periodiche cessioni di privacy, connesse al COVID-19 ma anche ad altre possibili emergenze.
Ridurre la privacy in cambio di una maggiore sicurezza sanitaria è accettabile? Il 75% degli intervistati ritiene di sì. Oggi sappiamo che la scelta di scaricare Immuni è volontaria e non obbligatoria – modello condiviso dal panel del rapporto – ma è chiaro che, per funzionare, questa operazione deve coinvolgere milioni di italiani. Fugare dubbi e incertezze è, quindi, fondamentale. Secondo tre esperti su quattro, gli italiani potranno stare tranquilli solo se lo Stato garantirà il limitato termine d’uso dei dati, la cancellazione alla scadenza e le precise modalità di impiego.
L’affidabilità del sistema sanitario italiano è messa in discussione dalla ricerca: il 39,5% non lo ritiene in grado di proteggere in maniera adeguata e sufficiente i dati personali dei cittadini e il 56,6% afferma che non esiste il rischio zero in materia di sicurezza di questi ultimi. Ma quali sono i rischi connessi a un uso distorto delle informazioni sensibili raccolte da Immuni? Le preoccupazioni degli addetti ai lavori si concentrano su due tipologie: il trasferimento all&#8217;estero dei dati e il loro sfruttamento da parte di aziende private.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/grafico-dati-aziende-private.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-37634 size-full aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/grafico-dati-aziende-private.png" alt="" width="894" height="588" /></a><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/RISCHI-E-GARANZIE.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-37635 size-full aligncenter" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/RISCHI-E-GARANZIE.png" alt="" width="789" height="531" /></a>
&nbsp;
<h2>Il valore dei dati nel futuro post-COVID </h2>
La ricerca ci ricorda come i dati personali della cittadinanza costituiscano un patrimonio di grande valore e uno strumento in grado di fornire informazioni indispensabili ad affrontare contesti di grande emergenza e complessità, come quello attuale, ma anche utili a migliorare i servizi offerti agli italiani nel prossimo futuro.
Per la maggioranza del panel la tendenza è quella di circoscrivere il più possibile l’impiego di queste informazioni. Non si può far leva sul dovere civico per legittimare la raccolta dei dati dei cittadini, poiché anche la loro protezione è un dovere da preservare. Lo studio registra, infine, una spaccatura sull’ipotesi di un monitoraggio della salute degli italiani anche dopo l’epidemia: il 46,1% del campione ritiene che sia un’azione utile; il 53,9% del panel no. Si tratta di un campo di riflessione aperto e che andrà discusso anche alla luce dei risultati che fornirà Immuni.
Intanto il fronte tra favorevoli e contrari continua ad alimentare il dibattito di questi giorni e non sembra volersi fermare.
&nbsp;
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In copertina: la schermata dei permessi richiesti dall&#8217;app Immuni, dalle risorse grafiche di <a href="https://www.immuni.italia.it/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">https://www.immuni.italia.it/</a>

#attualità

#zonafranca

Immuni ma non dai dubbi. Esperti divisi, l&#8217;Italia non è pronta

Numero 80 - Modello Piemonte

Nella “Capitale del Riso”, dove gran parte delle opportunità lavorative sono basate su attività legate all’agricoltura e al settore dei servizi, un nuovo investimento di Amazon pare essere un buon punto di partenza per fornire un numero consistente di posti di lavoro con una grande richiesta di manodopera.
A settembre del 2017, infatti, per sostenere la crescente domanda dei suoi clienti a livello nazionale, Amazon ha aperto un nuovo centro di distribuzione a Vercelli, città di 46.000 abitanti del Piemonte orientale che insieme a Novara produce oltre un quarto del riso in Europa. Attualmente sono attivi altri due punti di distribuzione di questa internet company in Italia: il primo aperto nel 2011 a Castel San Giovanni, in provincia di Piacenza; il secondo a Passo Corese, in provincia di Rieti, inaugurato sempre nel settembre 2017 come il suo corrispondente piemontese. La filiale vercellese si presenta come il fulcro della rete di distribuzione di Amazon nell’Italia nord-occidentale. Proseguono anche i lavori per il quarto centro a Torrazza Piemonte, comune in provincia di Torino situato a pochi chilometri da Vercelli, che aprirà a breve. Nonostante la data di inaugurazione non sia ancora stata stabilita ufficialmente, è già possibile candidarsi online alle posizioni di operatore di magazzino presso lo stabilimento.
Ma perché scegliere Vercelli come territorio target su cui sviluppare questo progetto? E quali sono i benefici che Amazon sta portando e potrà portare al territorio dal punto di vista occupazionale?
&nbsp;
<h2>Amazon a Vercelli, centro strategico nel triangolo industriale</h2>
Grazie alla sua posizione geografica, Vercelli è considerata un crocevia tra Torino e Milano: due vertici del triangolo industriale italiano. Toccata dallo snodo autostradale primario della pianura padana (A4-A26), Vercelli si presenta come un territorio strategico per quanto riguarda i collegamenti stradali, rivelandosi un sito perfetto per la nuova sede Amazon, sorta nella frazione di Larizzate.
Nella stessa zona esistono altri centri logistici che si avvalgono di questa posizione vantaggiosa: la Nova Coop (amministrazione e logistica), poco lontano dal centro Amazon; la sede e i magazzini di Dimo Spa, socio piemontese del gruppo Euronics; infine, i magazzini Sifte Berti. Per quanto riguarda altre grandi aziende che influenzano la situazione occupazionale del territorio, è doveroso menzionare la multinazionale YKK (Yoshida Kogyo KabushikiKaisha – Yoshida Società per Azioni Industriale), leader mondiale di accessori per chiusura, che da cinquant’anni offre posti di lavoro a un numero consistente di operai di Vercelli e provincia. Amazon non è dunque l’unico colosso che si appoggia al vercellese, ma nonostante la sua recente inaugurazione si presenta sicuramente come una delle realtà più dinamiche e ricettive.
Barbara Coronella, Operation PR Specialist del centro di distribuzione di Vercelli, fornisce qualche numero per dare idee più concrete sulla portata di questo progetto: “Amazon ha investito complessivamente 65 milioni di euro nel nuovo impianto in Piemonte, che conta una superficie totale di 100.000 m2. Al momento, della totalità dei lavoratori, 450 sono a tempo indeterminato – un numero in continua crescita. Il 60% dei dipendenti proviene da Vercelli e provincia, secondo gli ultimi dati forniti. Ciò significa una grande scommessa sul territorio e sulle sue risorse per quanto riguarda la manodopera da parte dell’azienda”.
I progetti per il futuro sono ambiziosi. Il numero dei dipendenti è in continuo aumento, dato che la sede logistica permette ad Amazon di gestire la domanda attuale e futura non solo a livello regionale, ma piuttosto su un piano nazionale, dove un numero sempre maggiore di consumatori sceglie Amazon.it per gli acquisti. Entro il 2020, quando si festeggeranno i tre anni dall’apertura, si prevede che il numero di posti di lavoro a tempo indeterminato sarà salito a 600.
&nbsp;
<h2>Amazon, i lavoratori e i sindacati: una storia ancora da scrivere</h2>
L’insediamento di Amazon, insieme ad altre aziende legate alla logistica, è una delle attività in grado di favorire una notevole crescita dell’impiego nel vercellese. Di conseguenza tali realtà hanno indotto, tra gli altri, le organizzazioni sindacali ad affrontare una riflessione costruttiva sulle possibili situazioni dei dipendenti di questo settore.
All’apertura dello stabilimento Amazon la presenza sindacale era praticamente nulla. Per cercare di rafforzarne la partecipazione in azienda e aumentare in tal modo le tutele per i lavoratori, le sezioni territoriali si sono attivate per fornire un solido supporto ai dipendenti attraverso vari canali. Al momento, però, senza sviluppi di rilievo.
Spiega Valter Bossoni, segretario generale della CGIL di Vercelli: “Nonostante l’assenza fisica di un rappresentante dei sindacati all’interno del centro, la CGIL continua la promozione dell’attività di tutela dei lavoratori dall’esterno, tramite strutture specifiche. Benché Amazon conti svariati servizi che coinvolgono un piccolo numero di dipendenti (come la ristorazione, la vigilanza, gli addetti alle pulizie), fin da settembre 2017 la CGIL si è concentrata per lo più sulla logistica, dato che gli addetti al settore costituiscono il numero più grande di persone impiegate dall’azienda”.
Attualmente sono due le categorie che si occupano dell’attività sindacale legata ai dipendenti Amazon: coloro che sono sotto contratto di logistica sono seguiti dalla FILT (Federazione Italiana Lavoratori Trasporti), mentre La NIDIL (Nuove Identità di Lavoro) si occupa dei lavoratori in somministrazione, ossia coloro che sono stati assunti tramite agenzie interinali.
Tra i vari tentativi di promozione si ricorda, in primo luogo, l’organizzazione di assemblee per stimolare un confronto approfondito sul tema, che però non hanno riscontrato un gran numero di partecipanti. Un altro importante canale di contatto sono le relazioni tra la Camera del Lavoro e agenzie interinali come Manpower e Adecco.
È stata tentata, inoltre, una presenza in loco con camper, per essere più vicini al luogo di lavoro e al tempo stesso dare la possibilità ai dipendenti di avvicinarsi alla Camera del Lavoro. Questo progetto è stato pensato non per Amazon nello specifico, ma più generalmente per l&#8217;intero tessuto sociale presente nella zona industriale. Come sottolinea il segretario generale, “la visibilità è importante per segnalare la presenza sul territorio. Per questo in occasioni di momenti particolari, come nel giorno del Black Friday, la CGIL Vercelli Valsesia ha organizzato momenti di volantinaggio”.
Bossoni aggiunge che, sebbene finora non siano stati segnalati problemi o condizioni di disagio all’interno di Amazon, le relazioni sindacali tra la CGIL e l’azienda sono nulle. Avendo aperto da poco, il centro non ha un vissuto, là dove in molte aziende si sviluppano dinamiche lavorative che danno situazioni problematiche in tempi lunghi. Per questo motivo molte delle iniziative promosse fungono da richiesta all’azienda per un maggiore coinvolgimento dei sindacati nelle attività della struttura, di modo da poter aspirare a un trattamento economico omogeneo tra i vari stabilimenti a livello nazionale.
Un altro punto importante e a tutti visibile è l’inerzia da parte dei lavoratori, soprattutto i più giovani, verso l’attività sindacale. I lavoratori conoscono i sindacati e la loro funzione sul territorio, ma sono restii a contattarli, perché vengono visti come non conformi al loro interesse. Una tendenza ben rilevabile anche su scala nazionale.
Per concludere, sicuramente Amazon (e le altre realtà produttive di cui sopra) è veicolo di un forte incremento economico nel vercellese, ma essendo una realtà nuova in piena crescita il territorio si sta ancora adattando alla sua comparsa, elaborando interventi che aspirano a includere dipendenti e infrastrutture in un progetto a tutto tondo. Il fine è permettere lo sviluppo armonico di un&#8217;area che, dopo decenni di incertezze, sembra aver trovato nella new economy e nei suoi derivati una concreta speranza in un futuro produttivo.

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