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Numero 06 - Turista per caso

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. 
Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da <a href="http://www.expo2015.org/it" target="_blank" rel="noopener">Expo 2015</a>. 
Partecipare è semplice e veloce: non servono iscrizioni e basta rispondere a 5 domande scegliendo tra le opzioni proposte.
Il sondaggio è aperto anche a commenti liberi.
Grazie per l&#8217;adesione.
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Sondaggio: Aspettando Expo 2015

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da Expo 2015. Partecipare è semplice [&hellip;]

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Sondaggio: Aspettando Expo 2015 - Informazione senza filtro

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Numero 14 - Sud

Cosa significa parlare di Sud in termini culturali, nell’era della globalizzazione e del web 3.0? Secondo Paride Leporace, direttore del Lucana Film Commission, &#8220;è attraverso la cultura che il Sud potrà prendere in mano le redini del proprio destino e smettere di piangersi addosso. Per creare percorsi valorizzanti e opportunità di lavoro concrete. Perché, come ha documentato Joris Ivens, l’Italia &#8211; e il suo Sud &#8211; non è un paese povero.
Cos’è e come nasce LFC?
&#8220;Attraverso la consapevolezza di una forte vocazione cinematografica. La Basilicata è terreno d’indagine sin da quando l’antropologo Ernesto De Martino e la sua troupe hanno ripreso la Basilicata nel 1952, oltre cinquant’anni prima di Hollywood; e, sin da allora, il cinema e l’audiovisivo sono stati visti come risorse fruttuose. Ecco perché, la politica ha deciso di investire in questa direzione favorendo, anche se in ritardo rispetto ad altri territori, la creazione di una Film Commission. La nostra parte nel 2013 con un primo bando europeo, tramite cui vengono stanziati 2 milioni di euro; il progetto è soddisfacente, in termini di adesione e promozione. Ecco perché, in quello stesso anno, la Regione decide di stanziare ulteriori 1,2 milioni di euro. Attualmente gestiamo 44 progetti finanziati, fra cortometraggi, lungometraggi e start-up&#8221;.
Quali sono gli intenti con la settima arte?
&#8220;Unire creatività e lavoro secondo le linee della modernità e attraverso un’azione di agenzia sul territorio, in grado di favorire l’incontro fra persone e lo scambio di progetti, ma anche la diffusione di una cultura del cinema&#8221;.
In che modo il cinema può creare occupazione?
&#8220;Investire nel cinema e nell’audiovisivo significa creare opportunità non solo per registi e produttori, ma anche per figure come attrezzisti, truccatori e costumisti. Il punto di partenza di LFC è la presenza di professionisti lucani all’interno di progetti legati al cinema e all’audiovisivo. E, poiché la Basilicata è una regione a forte migrazione, abbiamo deciso di estendere questa presenza anche ai figli e ai nipoti dei migranti lucani, incentivando il rientro dei cervelli: di chi, dopo un periodo di studio o di lavoro altrove, decide di tornare in Basilicata e di svolgere qui la propria attività&#8221;.
Un esempio significativo?
&#8220;Nel 2015 abbiamo destinato 10 mila euro a sostegno del crowdfunding di Without, dell’italoamericana Paola Sinisgalli. Il cortometraggio, girato a Vaglio Basilicata con la partecipazione dell’attore Massimo Bonetti, ha coinvolto numerosi professionisti lucani&#8221;.
Sud e Basilicata, a cosa è dovuta la scarsità di cinema sul territorio?
&#8220;La Basilicata è costellata da poche città e molti piccoli centri, con una popolazione inferiore ai 5 mila abitanti. Ecco perché abbiamo deciso di sostenere le sale esistenti attraverso un finanziamento che favorisca il passaggio al digitale. Inoltre, stiamo sperimentando forme di aiuto per favorire i territori privi di sale, con un’attenzione particolare alla didattica e alle scuole&#8221;.
Qualche esempio?
&#8220;Anche sull’onda di Matera 2019 è stato aperto un cinema multisala a Matera, moderno e dotato di standard tecnici molto avanzati&#8221;.
Cosa accade in Basilicata da Mel Gibson in avanti?
&#8220;Dopo l’interesse scatenato da The Passion, l’attore lucano Rocco Papaleo sceglie di svelare questa regione, sconosciuta anche in Italia, con la regia del suo Basilicata coast to coast. Ecco perché, dagli anni Duemila in poi, la Basilicata non attende più che i progetti arrivino dall’esterno: al contrario, cerchiamo attivamente sul mercato tutto ciò che può sviluppare una vera e propria industria della creatività&#8221;.
Esiste un conflitto di interessi fra industria della creatività e arte cinematografica in sé?
&#8220;No. Noi non interveniamo sui contenuti e garantiamo l’indipendenza autoriale in termini di director system. Ci assicuriamo solo che non emerga un’immagine della Basilicata in chiave negativa, falsa e stereotipata&#8221;.
Come il Sud degli anni Sessanta, immortalato da Joris Ivens e, per questo, vittima di una censura spietata.
&#8220;No, piuttosto come nel documentario di Simone Aleandri Mater Matera, finanziato e assistito dalla nostra Commission e che indaga sulle contraddizioni presenti nell’unico capoluogo di provincia italiano privo di una stazione ferroviaria. E che, nonostante ciò, sarà Capitale europea della cultura nel 2019&#8243;.
Nel 1948 Carlo Lizzani realizza il documentario Nel Sud qualcosa è cambiato. Cosa rimane di questa narrazione?
&#8220;La memoria&#8221;.
Da Sud e magia a The Passion; dal familismo amorale a Basilicata coast to coast. Quanto è cambiato il rapporto fra il Sud e chi lo osserva da lontano?
&#8220;Concetti legati al Sud, come il familismo amorale, sono stati superati a favore di un’attenzione nei confronti del paesaggio e una di forte creatività, economica e sociale. Questi aspetti producono resilienza. Buona vita e tempi dilatati inducono ora a vedere il Sud come un territorio da vedere e gustare, da vivere e conoscere. Il cinema del Sud, a sua volta, si sta gradualmente de-romanizzando, a favore di nuovi linguaggi e sperimentazioni&#8221;.
Cosa realizzerete nei prossimi mesi?
&#8220;Il regista israeliano Amos Gitai ha deciso di girare Doña Grazia a Matera; inoltre, è stato istituito un bando di 200 mila euro per lungometraggi, corti, documentari e per la creazione di una webserie. Inoltre, stiamo preparando il terreno affinché una celebre serie televisiva trasmessa da Rai 1 venga girata proprio nella città dei Sassi&#8221;.

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Marika Nesi Lammardo

#Basilicata

#cinema

#LucanaFilmCommission

#ParideLeporace

Il cinema del Sud non ha più bisogno di Roma

Numero 92 - Non dire donna

Competitività e conflittualità tra donne. Competitività tra uomini e donne. Il tema è delicato, soprattutto se trattato da un uomo. È un tema infarcito di storia millenaria e stracolmo di tradizione, trasgressione, emancipazione, liberazione, restaurazione. E, appunto, di conflitti. Anche se circoscritto al mondo del lavoro, resta un argomento assai complesso. 
In questo breve spazio ho scelto di parlare con due donne in carriera per farmi raccontare da loro che cosa ne pensano di questo ricco e articolato microcosmo del sistema lavoro: Maria Cristina Bombelli, studiosa di temi che riguardano l’inclusione femminile, docente alla Sda Bocconi, imprenditrice con la società di consulenza e formazione Wise Growth, e Federica Dallanoce, studiosa ed esperta del Corporate Control dopo una lunga esperienza nel gruppo Fiat, senior partner di Fair Play, vice presidente associazione Adaci ed ex amministratore delegato di importanti aziende metalmeccaniche.
Insomma, due donne che la competitività con uomini e donne l’hanno vissuta sulla loro pelle sia da posizioni subordinate che da posizioni di comando. Proviamo ad addentrarci in questo labirinto. 
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<h2>Maria Cristina Bombelli: “L&#8217;Italia è maschile nell&#8217;intimo”</h2>
“L’esistenza del soffitto di cristallo, ovvero una barriera invisibile per tenere lontane le donne e persone di colore, è cosa troppo nota in Italia per necessitare ulteriori dimostrazioni. Valga per tutti il report del Word Economic Forum sul Gender Gap, che pone il nostro paese nella 45° posizione su 59 paesi. Questo significa che ancora oggi pochissime donne accedono alle posizioni di potere in tutti i settori”. D’altronde, aggiunge Maria Cristina Bombelli, nella graduatoria di Bellinger Hofstede relativa alla mascolinità e femminilità, l’Italia è uno dei paesi che esprime uno dei più alti livelli di mascolinità. Il nostro paese è maschile nell’intimo. A conclusioni analoghe giunge Bordieu, un sociologo francese, che avvicina l’Italia, sui temi della dominanza maschile, più al Nord Africa che al Nord Europa.
“Per Bordieu è interessante sottolineare come ‘la forza dell’ordine maschile si misura nel fatto che non deve giustificarsi: la visione androcentrica si impone in quanto neutra e non ha bisogno di enunciarsi in discorsi miranti a legittimarla’. Traducendo in parole più semplici, la mascolinità delle organizzazioni è ovvia per coloro che la abitano; anche per le donne”. 
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Direi che lo scenario, per quanto riguarda il potenziale conflitto uomo donna è più che eloquente, oltre che drammatico. Ma esiste anche una competitività tra donne: lei come la ricorda, pensando alla sua esperienza professionale?
Quando ero giovane ho subito sia la competizione con gli uomini sia quella con le donne. I maschi sono più freddi, possono pugnalarti alla schiena con molte armi senza grandi problemi. La più classica è l’emarginazione che si mette in atto erigendo il cosiddetto soffitto di vetro. Per le donne la competitività è molto diversa. Le donne a mio parere non amano la competizione, e quindi il conflitto quando c’è è molto di pancia. Scivola nell’alternanza tra odio o amore. Detto questo, io non concordo affatto con chi sostiene che le donne sono più conflittuali tra loro degli uomini. Per un certo periodo della mia vita ho fatto l’assessore: quando c’erano i conflitti gli uomini erano ben presenti, le donne no, non erano interessate. Certo gli uomini sanno gestire il potere, perché la gestione del potere è una consuetudine, un allenamento che ancora le donne non hanno. 
Lei nel suo libro scrive: “Quelle che imparano a combattere alla pari diventano lady di ferro o peggio mutanti che degli uomini hanno assunto le parti peggiori”. Un giudizio severo. 
Ma è proprio così. Quando le lady di ferro si fanno avanti vengono indicate con un soprannome quasi sicuramente a evocazione sessuale
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<h2>Federica Dallanoce: “Passare col rosso anche se gli altri passano solo col verde”</h2>
Federica Dallanoce ha una visione un po’ diversa della competitività tra donne, ma lo scenario della mascolinità è identico. La sua esperienza lavorativa è segnata dal suo primo lavoro in Fiat, dov&#8217;è arrivata a 25 anni. “Un luogo che mi ha formato ma che, anche a essere generosi, non si può dire che avesse un’attenzione alle quote femminili: nelle selezioni il rapporto donna-uomo era di due a otto. La percentuale di crescita delle donne era dello zero per cento”. 
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È da quell’esperienza che ha maturato l’idea che le donne non sanno fare squadra? 
Difficilmente le donne iniziano a fare squadra. Guardi nello sport che cosa sta accadendo: c’è una valanga rosa che sta vincendo tutto. Ma io credo che siano i padri che le hanno messe in competizione, e non a caso. 
E questo secondo lei perché avviene? 
La risposta potrebbe essere molto complessa, ma alla fine io credo che ci sia una semplice constatazione: non ci hanno educato a fare squadra. Soprattutto per le donne c’è sempre un esame, c’è sempre qualcuno che ti deve mettere alla prova. Se davanti a un semaforo passi con il rosso quando gli altri sono fermi in attesa del verde devi rispondere di questa azione. Ognuno di noi ha una propensione al rischio di cui può essere più o meno consapevole. Nelle relazioni lavorative fra donne e uomini abbiamo ancora molto da imparare. Ansia da prestazione, voglia di emergere e di riconoscimento, ricerca di ricompensa/promozione, sono tutte motivazioni che popolano la nostra vita lavorativa. Se non fosse così, non assisteremmo a uomini (capi) che ignorano le collaboratrici, o a donne temute come capi. Sarebbe molto più semplice essere trasparenti e diretti nelle relazioni di lavoro, invece che indossare la maschera della convenienza e convivenza. Mi sembra che l&#8217;argomento sia evitato, piuttosto che affrontato con intelligenza e tatto. 
Che cosa ne pensa dei pari diritti? 
Sorride. 
Davanti al principio dei pari diritti tutti dicono sì, ma la vera differenza sta nell’agire. E qui iniziano i problemi: se diventi un ostacolo, o peggio un nemico, il maschio ti deve mettere a posto, magari non fornendoti informazioni o magari con il silenzio. E presto ti accorgi che qualcosa è cambiato. D’altronde se lei ci pensa anche il linguaggio muta: l’uomo viene chiamato ingegnere la donna signora. 
E nell’organizzazione del lavoro qualcosa sta cambiando? 
Mi pare di sì. È vero che le decisioni continuano ad arrivare in modo verticale, l’uomo non vuole perdere tempo, vuole raggiungere un determinato obiettivo e basta. Ma io penso che nelle organizzazioni di impresa si stia affermando un modello orizzontale che è molto femminile. È una logica di elaborazione complessa, di condivisione del rischio, di senso di appartenenza. E tutto ciò è molto femminile. 
Lei come ha affrontato questi ostacoli giganteschi che mi sta raccontando? 
Intanto sono partita dalla considerazione che il riconoscimento tra donne è difficile perchè, come le dicevo, siamo state addestrate a riconoscere l’uomo. L’unica strada possibile era ed è quella dell’autorevolezza. Essere riconosciute da uomini e donne per la tua autorevolezza. A proposito della metafora del semaforo: se sei autorevole puoi decidere di passare con il rosso, anche se tutti passano con il verde.
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Photo by Sharon McCutcheon on Unsplash

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Perini

Bruno Perini

#attualità

#lavoro

La competitività con gli occhi delle donne

Quante notizie false circolano sul mondo del lavoro e della ricerca di un impiego? Tante, non c’è dubbio: non solo nei social network, anche in organi di informazione autorevoli. Con il rischio di demotivare, disorientare e mortificare – magari in un solo colpo – chi cade nella trappola di altalenanti illusioni e disillusioni.

Un esempio è la voce, ripresa a suo tempo da tanti media, sulle presunte resse (e risse) tra aspiranti fruitori del reddito di cittadinanza: si diceva che fossero accorsi davanti agli uffici preposti un istante dopo l’annuncio dell’intenzione di varare il controverso provvedimento. Però la superstar delle bufale in questo campo è quella che spesso porta alla conclusione – nella chiacchierata al bar così come nelle redazioni e nelle stanze della politica – che “i giovani non hanno voglia di lavorare”. Non ne avrebbero voglia nonostante una disoccupazione record – da tempo attorno al 30%, secondo l’Istat – tra gli under 24.
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<h2>Le aziende che non trovano collaboratori, notizia falsa per eccellenza</h2>
È una teoria campata in aria o, per lo meno, superficiale. Però trova “conferma” in valanghe di articoli e servizi televisivi, sfornati ogni qual volta un qualsiasi imprenditore fa sapere che non trova giovani disposti a essere assunti, nonostante incoraggianti stipendi; di solito, subito dopo proliferano editoriali dedicati alla gioventù bambocciona, viziata e impigrita. Ecco un esempio tipico, apparso su un quotidiano importante: “I giovani sono restii ad accettare un’occupazione che li impegni nei week-end, nei festivi e in orari notturni. Inoltre, poco gradite sono anche le posizioni effettivamente pesanti in termini di mansioni, come quelle che si possono trovare in edilizia, agricoltura, allevamento, panificazione, tessile, pulizia e sanità”.
Fatto sta che la presunta informazione, una volta finita sui media blasonati, rimbalza nei social network, in un tripudio di commenti a proposito di un mitico passato, più o meno lontano, in cui i ragazzi lavoravano a testa bassa e ovunque. Quasi sempre si scopre, dopo un po’ e troppo tardi, che la “notizia” non è vera. Oppure si viene a sapere che molte di quelle aziende continuano a cercare i dipendenti entro pochi chilometri dalla sede; o che spacciano per ruoli da supertecnici i posti da stagisti, magari dopo aver incentivato l’allontanamento di persone veramente specializzate, che avrebbero potuto offrire la loro esperienza ai più giovani.
Purtroppo però, quando esce l’ennesima voce sull’imprenditore che vuole assumere ma non ci riesce, troppo spesso vari professionisti dell’informazione non vogliono approfondire. Non si chiedono in che modo quelle aziende cercano i collaboratori; non fanno domande per verificare se le imprese sanno usare il web nelle campagne di assunzione oppure se fanno ricorso soltanto al passaparola, o al massimo a qualche agenzia di lavoro interinale. Sarebbe utile che i giornalisti facessero verifiche sempre, in questo come in altri campi. Anche perché è difficile rimediare in seguito, una volta che la falsa notizia è stata diffusa e il pregiudizio sui giovani è stato servito online.
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<h2>Colpa del web o dei professionisti dell’informazione?</h2>
Per capire come le notizie false riescano a passare per vere bisogna guardare il fenomeno più dall’alto. Prima ammettiamo, a costo di fare sommessamente autocritica, un dato di fatto: fino a qualche mese fa molti di noi, magari forti della sensazione di essere vaccinati almeno sul fronte delle bufale, esibivano sorrisini di compatimento nei confronti di frotte di presunti ingenui pronti ad abboccare all’amo.
L’esperienza della pandemia – nel cui terreno di coltura sono cresciute rigogliose frottole di ogni tipo, dalle cure miracolose al negazionismo, dal complottismo a Nostradamus – ci ha resi tutti meno presuntuosi e più vulnerabili: alzi la mano chi, anche tra i meno ipocondriaci, non ha creduto, magari solo per qualche istante, almeno a una delle menzogne di turno sul fronte del COVID-19.
Dopo questa presa di coscienza, va ricordato che da alcuni anni a questa parte viene molto usata una locuzione in inglese, fake news, per identificare i singoli elementi che contribuiscono alla pandemia di falsità. Significa letteralmente “notizie false” e viene utilizzata con riferimento al mondo dei mezzi di informazione di ogni tipo.
Infatti le informazioni “taroccate” – come abbiamo visto parlando di quelle dedicate al lavoro – imperversano anche su media blasonati di carta e digitali; oltre che su Internet, dove la prateria dei social network consente il dilagare di ogni sciocchezza. A volte le pseudo-notizie sono citate in modo critico; più spesso vengono diffuse a raffica, strumentalmente o inconsapevolmente; talvolta proprio con la complicità, a sua volta più o meno consapevole, dei media composti da professionisti.
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<h2>Notizie false: la responsabilità non è dei lettori, ma dei giornalisti</h2>
Questa premessa è opportuna per comprendere che la dilagante espressione “fake news” è un comodo e generico contenitore buono per tutte le occasioni, a costo di apparire a sua volta una falsità qualora sia utilizzata per nascondere mandanti, esecutori e scopi. Tanto che a questo tema è appena stata dedicata una<a href="https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/23808985.2020.1759443" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> </a><a href="https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/23808985.2020.1759443" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">ricerca </a>svolta da sei ricercatori (con base in atenei di Olanda, Svezia, Austria e Israele), pubblicata recentemente negli “<a href="https://www.tandfonline.com/toc/rica20/current" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Annals of the International Communication Association</a>”; è intitolata Causes and consequences of mainstream media dissemination of fake news: literature review and synthesis (Cause e conseguenze della diffusione di notizie false da parte dei media professionali di massa: revisione e sintesi della letteratura).
Gli studiosi hanno rilevato che le notizie false pubblicate da siti web “specializzati” in bufale fanno presa in modo diretto su una piccola frazione degli utenti di Internet. Però i dati dimostrano che gran parte della gente apprende da altre fonti le stesse notizie false, e che le divulga online e altrove perché ci crede. Quindi è plausibile che la maggior parte delle persone venga a conoscenza di fake news “non da siti web di notizie false, ma attraverso la loro copertura nei principali organi di informazione” (dalla carta stampata e dai siti ufficiali dei media professionali fino alla radio e alla tv); questi ultimi quindi hanno un ruolo molto importante nella diffusione della disinformazione.
Come ha commentato Pierluca Santoro di Data Media Hub, la ricerca conferma che “i mezzi di informazione tradizionali sono in realtà una parte del problema e svolgono un ruolo un po&#8217; paradossale, a essere magnanimi, rispetto alle fake news e alla loro diffusione”. Eppure sui media leggiamo spesso che “la responsabilità sarebbe dei lettori&#8230; per poi spiegare che l’unico antidoto sarebbe quello di pagare i professionisti dell’informazione: giornalisti e giornali”. In poche parole, coloro che dovrebbero verificare e approfondire le notizie spesso travasano sulle loro pagine – reali o virtuali – informazioni false spacciandole per vere; dopodiché si meravigliano se il pubblico ci crede.
Si tratta di uno dei problemi dell’informazione del XXI secolo nei Paesi democratici: il giornalismo professionale sembra non essere più capace di fare rispettare le proprie regole, come invece accadeva con relativo successo in passato. Vale, ovviamente, anche in Italia. E questa circostanza contribuisce a spiegare pure il motivo per cui le fake news imperversano persino sul fronte del mercato lavorativo. Dunque almeno su una circostanza non c&#8217;è dubbio: occorre che anche i professionisti dei media (compreso, ovviamente, chi firma questo articolo) si rimbocchino le maniche per garantire maggiore credibilità a un lavoro particolare. Quale? Quello che svolgono loro.
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Photo credits: www.rm2.co.uk

Sondaggio: Aspettando Expo 2015

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