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Numero 06 - Turista per caso

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. 
Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da <a href="http://www.expo2015.org/it" target="_blank" rel="noopener">Expo 2015</a>. 
Partecipare è semplice e veloce: non servono iscrizioni e basta rispondere a 5 domande scegliendo tra le opzioni proposte.
Il sondaggio è aperto anche a commenti liberi.
Grazie per l&#8217;adesione.
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Sondaggio: Aspettando Expo 2015

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da Expo 2015. Partecipare è semplice [&hellip;]

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Sondaggio: Aspettando Expo 2015 - Informazione senza filtro

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Un numero nato dagli spunti dell'edizione 2020 di Nobìlita, il Festival del Lavoro.

Numero 97 - Nobìlita, vaccino per il lavoro

I simboli che si trasformano in gabbia, le persone che li abitano in animali da fotografare, imprigionati dalle sbarre del pregiudizio e di una narrativa sanguinaria che, pur riscuotendo successo anche oltreoceano, nuoce soprattutto a Scampia.
Un urlo dipinto sul cemento – “Le vele non sono uno zoo” – accoglie le persone che raggiungono il quartiere per fotografare i luoghi di Gennaro Savastano e Ciro l’immortale (i due protagonisti della serie tv Gomorra). Per visitare un set nel quale il confine tra finzione scenica e realtà è stato cancellato dalla storia e della televisione.
Io ci sono stato accettando un invito: “Veniteci a trovare”, aveva detto Davide Cerullo a conclusione di un suo intervento a Bologna, durante il quale ha raccontato la sua storia.
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/osvaldo-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-40289" /><figcaption>Davide Cerullo intervistato da Osvaldo Danzi sul palco di Nobìlita. Foto di Domenico Grossi.</figcaption></figure>
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<h2>Dalla camorra alla bellezza: Davide Cerullo e l’Albero delle Storie</h2>
Nono di quattordici figli, cresciuto a Scampia, a 14 anni guadagnava un milione di lire al giorno, a 16 ha avuto la sua prima pistola: “Mi sentivo il padrone del mondo”. Ha venduto morte ed è stato in carcere. Poi una conversione alla bellezza, alla parola come salvezza e riscatto. Dopo un periodo lontano da Napoli è tornato per “pagare il suo debito”, per provare a ridare quello che aveva sottratto. E così ha dato vita all’Albero delle Storie, un’associazione che prova a iniettare normalità nella vita di un quartiere e in quella dei suoi bambini. Ci sono stato, e forse un po’ ho capito.
L’ho raggiunto in un cortile di Via Galimberti, all’ombra di una delle vele. Lui ci aveva parlato di un asinello, Ciro, intorno al quale i bambini stavano ritrovando il sorriso; di una capretta, Vela, nata durante il lockdown; delle piante di limone. Lo aveva fatto con enfasi, ma si sa, “anche l’inferno dantesco è più adrenalinico del Paradiso”. E così, com’era prevedibile, la storia del Davide spacciatore era stata più calamitica di quella dell’uomo.
Insieme a lui ho trovato due ragazze, socie dell’Albero delle Storie e mamme. “L’Albero è una boccata di aria fresca”, mi hanno raccontato, “di libertà. La scuola qui latita, le famiglie spesso non possono offrire impalcature solide. Qui i bambini sono liberi perché possono scegliere cosa fare”.
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="577" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/davide2-1024x577.jpg" alt="" class="wp-image-40281" /><figcaption>Davide Cerullo e i bambini dell&#8217;Albero delle Storie. Foto di Angelo Astrei</figcaption></figure>
Perché lo fate?, gli ho chiesto. “Per noi stesse, ma non come un qualcosa di egoistico. Lo facciamo perché ci fa stare bene.”
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<h2>Una fattoria in mezzo al cemento: “Qui c’era il degrado, ora siamo una famiglia”</h2>
Sono circa trenta i bambini che frequentano la ludoteca, anche se è impossibile stabilirlo con certezza visto il costante aumento dei numeri. Il più piccolo ha 8 mesi, il più grande 14 anni. Nessuno di loro paga niente. La struttura, che è diventata una scuola all’aperto per i ragazzi e un luogo di crescita e ritrovo anche per i loro genitori, si sostiene grazie ai singoli contributi delle persone. “C’è chi porta il mangime per gli animali, chi qualcosa per noi”, mi ha detto Davide. “E poi le donazioni”.
“Ci piacerebbe avere il supporto di qualche figura più specialistica”, hanno aggiunto le ragazze. “Capita che vengano bambini anche vittime di violenza, ad esempio, ma noi non siamo professionisti in materia. Parteciperemo a dei bandi prossimamente, l’associazione è troppo giovane per farlo ora, e speriamo di poter essere ancora più incisivi.”
La nostra chiacchierata è stata poi interrotta da un anziano signore che abita nel palazzo di fronte la sede dell’associazione. Davide me l’ha presentato come un poeta. “Prima che arrivassero loro – mi ha detto il signore quando abbiamo iniziato a parlare – qui era uno schifo, un degrado totale. Ora c’è bellezza”. Poi ha guardato Davide, gli ha chiesto se quello che doveva prendere lo avrebbe trovato al solito posto. Davide ha annuito e lui, girato l’angolo, è tornato dopo pochi secondi con una bustina di uova in mano, ha salutato ed è andato via.
“È bello questo rapporto”, ho detto. “È sempre stato così?”. “All’inizio no”, mi hanno risposto. “Eravamo la TV vivente, il Grande Fratello del palazzo. In base ai nostri spostamenti si affollavano le finestre di persone che ci guardavano con un misto tra curiosità e incredulità. Poi hanno capito quali erano le nostre intenzioni, ora siamo una famiglia”.
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<h2>Tante associazioni, pochi cambiamenti</h2>
Eppure a Scampia, circa ottantamila abitanti, ci sono quasi cento associazioni che, seppur con sfumature diverse, cercano tutte di affrontare lo stesso problema. “Tante associazioni, così come tanti narratori, non vogliono che le cose cambino davvero”, ha detto Davide. “Tengono molto a mantenere ben distinto quel confine tra assistenti e assistiti. In fin dei conti se i secondi venissero a mancare loro che cosa farebbero?”.
Il cortile dove stiamo parlando è un’area a forma di elle all’interno della quale sorge una piccola casetta in legno. “Capita – mi ha detto Davide – che i bambini vogliano restare a dormire qui”. Poi ci sono i recinti per gli animali e dei giochi artigianali: un barile e una corda che fungono da altalena, delle scalette per arrampicarsi sugli alberi e delle funi. La parola d’ordine è semplicità. “La normalità è semplice e la semplicità è contagiosa. Per questo abbiamo deciso di lavorare con i bambini, è in loro che va nutrito e alimentato il sentimento della bellezza”.
L’Albero delle Storie è una ludoteca, una scuola all’aperto nella quale non ci sono attività programmate. Tutto nasce spontaneamente, i giochi di gruppo così come la scelta dei ragazzi di lasciare fino a sera i loro cellulari nei borselli o sul tavolo all’interno della piccola abitazione. I bambini giocano e imparano. Non nozioni, quelle vengono dopo; apprendono per contatto concetti dal respiro più ampio.
“La prima regola della malavita – ha detto Davide – è non fidarsi mai di nessuno, e questo si trasmette anche ai bambini. Loro hanno bisogno di fidarsi e di affidarsi, e qui devono farlo per forza. Arrampicati su un albero o pronti a lanciarsi da una corda, devono necessariamente imparare a farlo.”
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<h2>Scampia e il suo Albero hanno fame di normalità</h2>
Quello che l’Albero sta facendo è una piccola rivoluzione. Il sindaco di Napoli non è mai andato a trovarli, anche perché non è mai stato invitato. Qualche malavitoso di zona invece si è affacciato per controllare la situazione, ma così come è arrivato se ne è andato via: “Davanti a Ciro (l’asinello, N.d.R.) cosa potrebbero fare?”.
“Sappiamo benissimo dove abitano i boss”, mi ha detto una delle ragazze indicando con il dito alcune finestre ben visibili dal cortile, “ma non ci importa. La loro presenza non ci dispensa dal provare a fare qualcosa”.
Intanto erano arrivati tre bambini che in men che non si dica hanno iniziato ad arrampicarsi e a saltare. Davide non ha resistito. È corso a giocare con loro facendo dondolare con forza l’altalena costruita con il barile. Poi si è fermato e mi ha detto: “Qualche tempo fa qui è venuto un giornalista e ha chiesto a una bambina cosa volesse fare da grande. Lei con spontaneità ha detto che avrebbe voluto essere me”. Un immenso onore, ma anche un’enorme responsabilità che si può comprendere solo vedendolo giocare.
Capisco che non sia difficile inciampare in riflessioni contorte pur di trovare la filosofia che l’Albero nasconde, una spiegazione allegorica per Vela la capretta o delle soluzioni complesse per dare luce alle periferie. Ma quando, perplesso, ho chiesto a Davide il perché definissero una “bomba atomica” quello che – a essere superficialmente oggettivi – è una piccola fattoria didattica, la sua risposta mi ha stupito. 
“Quel poco che vedi, quel poco che abbiamo messo su, consente ai bambini di essere bambini. Una cosa che in questo quartiere non è mai stata possibile”. È per questo che non vuole essere chiamato eroe: perché la normalità non ha nulla di eroico, e non dovrebbe mai averlo.
Tornando a casa, in auto, mi è tornata in mente quella frase di Lucio Dalla, quando in una delle sue canzoni più provocatorie e dissacranti, tra una prostituta pessimista e un berlinese disorientato, dice che “l&#8217;impresa eccezionale, [&#8230;] è essere normale”.
Ecco, Davide mi ha insegnato che forse, a Scampia, tutt&#8217; chell che è &#8216;o nuost&#8217;, tutto quello che va davvero ripigliato, è proprio la normalità.

In copertina Davide Cerullo a Scampia. Foto di Angelo Astrei
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Angelo Astrei

#società

Basta Gomorra: l&#8217;Albero delle Storie racconta un&#8217;altra Scampia

Numero 75 - Quante Lombardie

Milano è al centro della Lombardia, in senso geografico ma non solo. È il cuore pulsante di una zona che, per strane combinazioni storiche o logistiche, è diventata il motore economico dell&#8217;Italia.
Sono nata in Brianza e l&#8217;operosità lombarda fa parte del mio dna; i miei primi ricordi sono il fumo nerastro e l&#8217;odore acre emesso dalle trance che tagliavano il legno, primo anello della catena produttiva del mobile, industria ormai trasferita altrove. Per noi Milano – 20 km a sud, giù in pianura – era lontana. Ma lo è ancora?
Il lombardo-non-milanese ha un amore-odio nei confronti della capitale morale: lo stereotipo dell’“imbruttito” non gli appartiene, ma la vicinanza di una città così “avanti” non gli dispiace e forse gli fa comodo. Gli imprenditori lombardi di oggi, in particolare i più giovani e proiettati sul futuro, che rapporto hanno con Milano? Come vedono la relazione delle loro aziende con un centro di attrazione funzionale, ma forse un po’ dominante?
Ne ho parlato con quattro di loro, che producono ed esportano in settori diversi: occhiali, illuminazione, siderurgia e macchine agricole.
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<h2>I vantaggi di Milano: logistica, design e prestigio</h2>
Infatti, se a Milano l&#8217;economia è soprattutto servizi (moda, pubblicità, fiere, finanza), in provincia si produce ancora tanto. La fabbrica è viva e vitale.
Monica Nardo gestisce con il marito GComm, azienda che in provincia di Monza produce ed esporta lampade per il settore medicale e odontoiatrico.
“Stare vicino a Milano è importante per la filiera produttiva: qui troviamo subfornitori e consulenti che ci supportano per gli aspetti di progettazione e design”, racconta Monica. “Inoltre stare qui è utile per il recruiting del personale; possiamo attingere a un bacino di candidati più vasto e troviamo competenze che altrove sarebbe forse difficile reperire”.
Riguardo l&#8217;attrazione dei talenti, un po&#8217; diversa è la visione di Stefania Antognazza di La Giardiniera, in provincia di Varese, che nonostante il nome produce occhiali, esportati per l&#8217;80%.
“Siamo come schiacciati tra la Svizzera a nord, dove soprattutto nel manifatturiero si trovano condizioni più favorevoli, e Milano a sud. Per diverse competenze (design, ma anche grafica e web) alcuni candidati sono più attratti da Milano, percepita come più stimolante, che dalla provincia”, dice Stefania, “ma l&#8217;essere qui ha molti vantaggi, tra cui quello logistico: per noi che apparteniamo al secondo distretto produttivo dell&#8217;occhiale, dopo quello veneto, è molto più facile accogliere i clienti che atterrano a Milano e movimentare consegne urgenti”.
Qui i trasporti hanno un’efficienza diversa rispetto alle valli venete, dove i pacchi a volte ci mettono tre giorni ad arrivare. La capillarità dei servizi, complice la vicinanza con Malpensa, rende più fluide le relazioni commerciali.
Ma il vantaggio non è solo pratico: Milano, capitale della moda e del design, è sicuramente un brand riconosciuto a livello mondiale, a cui il cliente straniero è particolarmente sensibile. Così le aziende di tutta la zona, situate o meno nella provincia milanese, se lavorano in un settore con una forte componente di estetica beneficiano di questa “aura magica” che si espande intorno alle guglie del Duomo.
Che sia reale o no, Milan means style è uno slogan molto potente. È la forza del brand, baby.
“Anche se siamo in provincia di Varese, il cliente ci vede come parte del sistema-Milano, e agli occhi dello straniero questo per noi è un punto di forza rispetto ai concorrenti veneti”, conferma Stefania.
E in altri settori, cosa succede? Dove il design si unisce alla tecnologia, come l&#8217;illuminazione per ambienti medicali, gravitare intorno a Milano ha comunque dei plus. “Anche per noi, che esportiamo l&#8217;80% della produzione, Milano è un brand spendibile all&#8217;estero”, concorda Monica Nardo di GComm.
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<h2>Milano, “la porta d’accesso al mondo”</h2>
E nella siderurgia, mondo lontanissimo dal design, quanto conta la prossimità con Milano? Matteo Macario, classe 1992, si occupa di Market Strategy &amp; Business Development nell&#8217;azienda di famiglia, GF-ELTI, che in provincia di Bergamo progetta, sviluppa e costruisce impianti e linee di processo quali forni per laminatoio, forgia, trattamento termico e altro.
“Ho studiato all&#8217;estero e mi sento cittadino del mondo, ma in azienda siamo orgogliosi di essere lombardi, il che non vuol dire milanesi; e nel manifatturiero siderurgico è importante la vicinanza ai fornitori e alla manodopera, più facile da trovare nelle valli bergamasche che in città.”
In questo scenario Milano si intravede, ma non è centrale. “Per la mia generazione l&#8217;orizzonte è il mondo, e Milano ne è la porta di accesso. Oggi in 6 ore sei a New York o in India, e nel mercato siderurgico – che è un mercato globale – anche questo conta”.
Per Matteo l&#8217;essere lombardo ha molto a che fare con la scelta di mantenere tutto il ciclo produttivo all&#8217;interno dell&#8217;azienda. “Tanti nostri concorrenti progettano da una parte, costruiscono dall&#8217;altra, assemblano altrove; noi invece abbiamo deciso di presidiare tutto il processo produttivo dell&#8217;impianto”.
In azienda si progetta, prefabbrica e testa l&#8217;impianto all&#8217;interno; infine, come il Lego, lo si smonta, spedisce e installa presso il cliente. “Vogliamo conservare il know-how produttivo, perché è un punto di forza rispetto alla concorrenza delle multinazionali, e questo è possibile anche grazie alla localizzazione e alla tradizione siderurgica della nostra zona”, dice il giovane imprenditore. “Per noi essere vicini alla produzione significa sentire il calore che emanano i forni e l&#8217;odore del polimero o dell&#8217;acciaio che viene saldato”.
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<h2>Capitale morale, e dei servizi</h2>
Processo produttivo interamente interno anche alla Repossi Macchine Agricole, che pur essendo in provincia di Pavia di fatto gravita su Milano, e da oltre un secolo produce soprattutto macchine per la fienagione. Imprenditore di quarta generazione, Gabriele Repossi ha inventato un macchinario, Ra-Rake, grazie al quale l&#8217;azienda ha di recente ottenuto un importante finanziamento tramite il progetto europeo Horizon 2020.
Ispirata al sole nel nome e nella forma, la macchina sfrutta una tecnologia semplice ma ingegnosa che promette di raccogliere – grazie a una doppia stella – un foraggio di alta qualità, con meno terra e sassi, a costi contenuti. Se il foraggio è migliore, il bestiame è più sano e il latte di qualità più elevata. I risultati dei test sul foraggio raccolto sono in corso di validazione a cura dell&#8217;università di Milano, partner dell&#8217;azienda nel bando comunitario.
“Di Milano sentiamo soprattutto l&#8217;influenza culturale; mentalità, velocità e ritmi di lavoro da noi sono più simili a quelli milanesi che a quelli tipici della provincia pavese”, racconta Gabriele. “Milano è un punto di riferimento che tutti nel mondo conoscono, e a cui associano dei concetti positivi; anche noi esportiamo moltissimo, e quindi il percepito del cliente straniero è fondamentale”.
Gravitare su Milano facilita l&#8217;accesso a tutti i servizi di cui un&#8217;azienda ha bisogno, che siano legali, finanziari o altro. “Per quanto riguarda Ra-Rake, abbiamo attinto a fornitori milanesi per tutte le necessità di servizi (contrattualistica, brevetti, certificazione di qualità). Milano è come il sole attorno a cui ruotano tutti i pianeti”, prosegue Gabriele. “Ma attenzione: se paragoniamo l&#8217;economia a un uovo, la manifattura è il tuorlo e l&#8217;albume sono i servizi. Tutti e due sono indispensabili e complementari, ma il più importante è il tuorlo”, prosegue l&#8217;imprenditore-inventore con una metafora agricola. Guardacaso.
Milano come brand, come fonte di talenti e di servizi. Importante, certo, ma la manifattura lo è di più. Forse i servizi hanno bisogno della produzione più di quanto la produzione abbia bisogno dei servizi. E nel futuro sarà ancora così?
“Milano sta facendo ancora un investimento forte sulla sua immagine; non è un posto da cui le aziende scappano” conclude il giovanissimo Matteo Macario. Nonostante i titoli di cronaca, tra gli imprenditori lombardi non milanesi si respira ottimismo.
Foto di Copertina Milano dall&#8217;alto della torre Unicredit (ph. Corriere della Sera)

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Cristina Mariani

#economia

#interviste

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Gli imprenditori lombardi a cui non serve Milano

Secondo l’OMS, nel 2020, con “salute” si intende uno stato di totale benessere fisico, mentale e sociale, e non semplicemente assenza di malattie o infermità.
Quando si parla di salute non possiamo dimenticare che si tratta di un costrutto socioculturale, e che nelle varie epoche il concetto di salute si è andato via via modificando in funzione di come sono cambiati i valori di riferimento, così come sono cambiate le categorie di individui di cui si è tentato di tutelarla. Il diritto alla salute non è sempre stato appannaggio di tutti i cittadini in tutte le zone del mondo.
Quando si parla di salute è più utile far riferimento a un insieme di competenze da acquisire volte a gestire le situazioni di rischio che possono presentarsi, di varia natura. Quindi la salute è un contenitore più grande della sanità riferita solo al corpo. 
Eppure la maggior parte degli interventi attuati dai professionisti che intendono promuovere la salute spesso sono rivolti solo alla sanità del corpo. Questo alcune volte comporta il rifiuto delle indicazioni degli esperti del settore, vissute come esercizio del potere che identifica il cittadino come malato, deresponsabilizzato nel processo di costruzione delle proprie scelte.
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<h2>La salute è diventata un lusso?</h2>
Nel 2020, con la pandemia in corso, la salute non è più un diritto garantito a tutti. Diventa sempre più un lusso, semplicemente perché non a tutti è data la possibilità di fermare la propria vita lavorativa garantendosi comunque un futuro e una salute dignitosa. Non tutti, inoltre, dispongono di un sistema famigliare e sociale che riduca una percezione della solitudine sempre più invalidante.
Costruendo situazioni di precarietà socioeconomica e culturale la salute non viene tutelata secondo la definizione dell’OMS, ma neanche secondo il buon senso. Le prescrizioni tecniche dovrebbero costruire competenze personali e collettive di protezione della salute collocando le persone in un ruolo attivo, responsabile.
Se le istituzioni hanno il dovere di educare e promuovere la salute, durante la pandemia in Italia il peso maggiore nelle decisioni politiche si è avuto solo in favore della sanità del corpo, con forme spesso repressive. Come se le persone fossero solo corpi da proteggere da un virus e non sentissero altre forme di priorità esistenziali: tra le più urgenti sono emerse l’angoscia creata dalla solitudine imposta e protratta nel tempo, il terrore di non avere da mangiare per sé e per le persone di cui si è responsabili, la chiusura di attività commerciali, l’abbandono di persone care in strutture deputate all’assistenza o alla cura, la mancata formazione culturale per i giovani, l’arte e lo spettacolo completamente dimenticati. E la lista va avanti.
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<h2>Curare il corpo ma non la mente: i limiti delle prescrizioni governative</h2>
A otto mesi dall’inizio della pandemia sono tristi i bilanci riguardo gli aspetti sociali e mentali della salute.
Abbiamo assistito all’aumento del consumo di sostanze psicotrope legali e non (psicofarmaci e droghe), che sono sempre soluzioni individuali e prettamente corporee, spesso inefficaci e lesive. Abbiamo assistito al paradosso dei disservizi terapeutici e diagnostici legati a tutte le altre patologie organiche, e all’inadeguata assistenza di tutte le persone portatrici di disabilità o di sofferenze psicologiche preesistenti alla pandemia.
Numerosi anche i suicidi, durante questi mesi, imputabili alla gestione dello stato di emergenza COVID-19. Se ne sono registrati sia tra i cittadini che nel personale medico sanitario e nelle forze dell’ordine, sotto la pressione di un futuro sempre più incerto e di un eccesso di responsabilità professionali senza strumenti efficaci di gestione del rischio contagio.
Da psicoterapeuta a Vienna ho notato che spesso gli italiani in territorio austriaco hanno seguito le indicazioni di gestione italiana, focalizzata quasi esclusivamente sulla sanità, nonostante in Austria il concetto di salute sia stato tutelato a partire dalle tre dimensioni: fisiche, sociali e mentali (a nessuno è mai stato impedito di passeggiare o correre fuori casa).
L’ansia come risposta naturale a stati di emergenza può diventare di difficile gestione, se le persone non sentono di poter cambiare gli aspetti della propria vita che avvertono come problematici, soprattutto perché durante la pandemia la vita di tanti era in delega alle scelte politiche. Piuttosto che responsabilizzare il cittadino alla tutela della propria salute in toto, si è scelto di privarlo della libertà, pensando così di tutelare la collettività.
La cultura del sacrificio per il bene di tutti ha lasciato il passo alla necessità di provvedere alla propria sopravvivenza individuale a breve termine, perché la cittadinanza ha iniziato ad avvertire di non essere tutelata nelle tre dimensioni, fisica, sociale e mentale.
Le persone agiscono sempre in funzione di un’anticipazione del proprio futuro. Se non si riescono a trovare soluzioni nel presente il futuro appare sempre più nero, e le scelte di fine vita alcune volte appaiono le uniche possibili.
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<h2>Come nascono il negazionismo e le rivolte?</h2>
Una gestione politica della pandemia che non tiene conto della complessità degli individui è destinata a creare opposizione da parte della cittadinanza, perché non è possibile pensare che si possa educare alla salute con forme prescrittive e repressive.
Il concetto di compliance in medicina e psicologia è noto da tanto sia negli ambienti accademici che clinici. Descrive il processo psicologico per cui se le persone non si fidano del loro medico non assumeranno né le terapie farmacologiche né le prescrizioni comportamentali.
Una prescrizione medica, quindi, sarà efficace e verrà messa in atto solo se il paziente si fida del proprio medico. Dopo mesi di informazioni discordanti tra esperti tecnici, di provvedimenti non chiari, di mancata tutela della salute in tutta la sua complessità, di mancata attenzione nei confronti dei giovani, della scuola, della cultura, dell’economia, i negazionisti o le rivolte in piazza sottendono a una mancata compliance tra la cittadinanza e gli esperti nominati dal governo.
Si parla di “dittatura sanitaria” proprio perché un buon rapporto medico-paziente si sviluppa secondo due criteri essenziali:
<ul>
<li>la provata competenza del medico;</li>
<li>la capacità del medico di ascoltare i bisogni del paziente, adattando la terapia ai bisogni complessivi di salute.</li>
</ul>
Ogni obeso sa che mangiare senza criterio è lesivo per la sanità del corpo, ma un buon medico non può dimenticare i vantaggi psicologici che si possono trarre mangiando in modo inadeguato, come calmarsi, intrattenersi, socializzare, provare piacere. Tutti vantaggi che, a seconda della situazione, possono essere prioritari rispetto alla necessità di tenere i valori dei trigliceridi o del glucosio bassi.
Una prescrizione comportamentale che fonda il suo operato solo sulla gestione del corpo (ad esempio: segui la dieta!), senza tenere conto delle biografie delle persone, di sistemi culturali e bisogni sociali, dei processi di costruzione delle esperienze individuali e collettive, è destinata a perdere efficacia.
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<h2>Se l’emergenza percepita è più potente di quella globale</h2>
Si agisce sulla base del pericolo percepito come più reale, e sulle anticipazioni che si riescono a fare sulla propria vita.
Ormai la gente percepisce che si potrebbe “probabilmente” morire di COVID-19, ma dopo otto mesi di precarie attività lavorative e sociali (negozi, istruzione e cultura bloccati, gente isolata) queste variabili iniziano a causare problematiche ritenute certe e non più probabili. 
Si agisce spesso sulla base delle emergenze percepite, e ora l’emergenza percepita non è più il rischio di contagio, ma l’economia al collasso, la socializzazione, l’equilibrio psicologico. C’è da chiedersi: quanto può durare un’emergenza perché venga ritenuta tale?
Occorre imparare a convivere con il virus tentando di garantire una vita adeguata a tutti. Aver paura del virus, ormai, è un lusso che in pochi possono permettersi, essendo emerse altre forme di emergenza, tra le quali i bisogni sociorelazionali e culturali.
Molti cittadini percepiscono di trovarsi in situazioni personali molto più pericolose del rischio di contagio, motivo per il quale iniziano a ribellarsi alle scelte del governo, avvertite come assai lontane dai propri problemi concreti, non stimati statisticamente.
Se la salute è un fenomeno complesso, lo è necessariamente anche la gestione di uno stato di pandemia che per definizione coinvolge stati e continenti. Ci sarebbe da chiedersi come mai non si siano stabiliti criteri unici per il conteggio di morti per COVID-19, ritrovandosi a fare confronti tra Stati piuttosto approssimativi e forzati dal punto di vista matematico.
Per i cittadini stanchi dell’attesa, isolati, spaventati, il governo consiglia mascherine e chiusure (alcune volte illogiche), piuttosto che potenziare i trasporti (luoghi ad altissimo contagio), investire nella ricerca scientifica (la fuga dei cervelli dall’Italia è nota da decenni), interrogare esperti di comunicazione e complessità per valorizzare le risorse che si possiedono, invece di fare polemica su quello che manca. Un aspetto quanto mai necessario dopo mesi di comunicazioni terroristiche e strategie fumose.
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Photo credits: www.fool.com

Sondaggio: Aspettando Expo 2015

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