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Numero 06 - Turista per caso

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. 
Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da <a href="http://www.expo2015.org/it" target="_blank" rel="noopener">Expo 2015</a>. 
Partecipare è semplice e veloce: non servono iscrizioni e basta rispondere a 5 domande scegliendo tra le opzioni proposte.
Il sondaggio è aperto anche a commenti liberi.
Grazie per l&#8217;adesione.
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Sondaggio: Aspettando Expo 2015

Senza Filtro inizia da questo numero a intervistare i lettori per sondare le opinioni su argomenti di grande attualità: i risultati verranno raccolti dalla redazione e poi pubblicati all&#8217;interno di mini-inchieste nei numeri successivi. Il primo sondaggio è dedicato al valore che diamo al cibo, collegandoci al tema proposto da Expo 2015. Partecipare è semplice [&hellip;]

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Sondaggio: Aspettando Expo 2015 - Informazione senza filtro

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seven

Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall’emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie professionali, alle quali è dedicato questo reportage. Milano non è più il miraggio di prima e l’Italia ne aveva bisogno: o adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l’Italia.

Il lavoro sottosopra

Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall&#8217;emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie che potrebbero far saltare modelli finora considerati inossidabili e inevitabili, modelli che da decenni spaccavano l&#8217;Italia in troppe parti e toglievano dignità ai lavoratori costretti a rincorrere a tutti i costi il Nord. Milano non è più il miraggio di prima. L&#8217;Italia ne aveva bisogno: per rivedere un pendolarismo sfiancante che ingrassa solo le casse a settentrione, per sfruttare al meglio le potenzialità del digitale anche dai territori di provincia, per contrarre le distanze, per ripensare a dimensioni di lavoro che non dipendano più soltanto dal Nord, per ridare sostenibilità e dignità al lavoro a ogni latitudine. O adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l&#8217;Italia.
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Photo credits: Fernando Meloni.

“Sapessi com’è strano / sentirsi innamorati / a Milano”. È la prima strofa della canzone che Memo Remigi lanciò nel 1965. Evocava una grande passione nata “stranamente” in questa grande città, definita un “posto impossibile… / senza fiori, senza verde / senza cielo, senza niente, / fra la gente, tanta gente”. 
Da allora molta acqua è passata sotto i ponti dei Navigli, smog e nebbia si sono un po’ sedati grazie a parecchie fabbriche in meno e a qualche grado in più e la metropoli lombarda si è trasformata profondamente: è diventata una città assai meno “impossibile”, più bella e ospitale, in prima linea sul fronte dell’innovazione e del benessere, in grado di competere con Roma – l’eterna rivale – anche sul fronte del turismo interno e internazionale.&nbsp;
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<h2>Milano 2046, e se il futuro non fosse roseo?</h2>
<h2>Che obiettivi deve avere la Milano del 2046? La risposta in una ricerca</h2>

Oggi probabilmente pure a un non-milanese (sebbene i milanesi siano frutto di infinite migrazioni italiane e non solo) potrebbe apparire assai meno strano innamorarsi a Milano, rispetto a 55 anni fa. Certo, la pandemia – qui come altrove – sta lasciando il segno sulle prospettive di sviluppo. Guarda caso, la cosiddetta “locomotiva d’Italia” ha deciso proprio in questi mesi di chiedersi quale futuro l’aspetta e che cosa si può fare per prepararsi ad accoglierlo. Infatti Alla ricerca del benessere: desideri, timori, rappresentazioni della Milano che sarà è il titolo della ricerca Policy Delphi svolta da “Milano 2046 – Laboratorio per un futuro comune”. È centrata su una domanda fondamentale: quali obiettivi deve avere questa metropoli e cosa potrebbe ostacolarne il raggiungimento nel 2046?&nbsp;
L’indagine – concepita prima dell’emergenza sanitaria ma sviluppata proprio in questo periodo cruciale – è stata appena presentata dal presidente del Consiglio comunale Lamberto Bertolè, insieme all’economista e statistico Enrico Giovannini, all’esperta di scenari sociali Francesca Bertè e all’esperto di welfare ed economia personale Sergio Sorgi. Ha spiegato Bertolè: “I suoi risultati hanno acceso un faro su uno dei temi più attuali del post lockdown: ridurre le disuguaglianze sociali, economiche, educative, territoriali e di genere”. “Con questa ricerca non abbiamo preteso di prevedere il futuro – ha spiegato Giovannini – ma cercato di esplorare i diversi scenari della Milano del 2046, chiedendoci come potrebbe e soprattutto come dovrebbe essere”.
Lo studio – la cui esposizione ha richiesto 136 pagine – è diviso in 12 ambiti di analisi: quelli dell’indicatore BES (Benessere Equo e Sostenibile), realizzato dall’Istat per misurare la qualità della vita. Al centro ci sono le risposte di un panel con 249 persone, tra esperti, stakeholder (in inglese letteralmente significa “titolare di una posta in gioco”, insomma persone che possono influire sul futuro della città), membri importanti della comunità: il 22% over sessantenni, il 33% 50-60enni, il 29% 40-50enni e il 16% under 40. Sono emerse ben 247 rappresentazioni della Milano che verrà.
In tutti i casi, il lavoro e la cultura necessaria per valorizzarlo hanno un ruolo molto importante, tanto più in un luogo considerato all’avanguardia in Italia in questo campo. La ricerca conferma che giocano una funzione fondamentale, anche in tal senso, istruzione e formazione, attività lavorative e conciliazione con i tempi di vita, benessere economico e benessere soggettivo, relazioni sociali, scelte politiche (in particolare quelle che riguardano ambiente, mobilità e territorio), ricerca/innovazione/creatività e qualità dei servizi.
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<h2>I dieci punti per il futuro di Milano. Il focus? Lo sviluppo dell’individuo</h2>
Suscita oggi molto interesse proprio lo spazio dedicato al tema della indispensabile conciliazione tra attività lavorativa e tempi della vita sociale e familiare. Perché in questi mesi la tradizionale dimensione aziendalista, con le persone concentrate e gestite in uno spazio fisico delimitato, è stata improvvisamente soppiantata dallo smart working (il lavoro a distanza o lavoro agile, in italiano): sull’onda dell’emergenza e del lockdown è stato adottato bruciando le tappe e le resistenze, svuotando tanti palazzi milanesi (vecchi e nuovi, in centro e non solo, trasformati da anni in uffici) e riempiendo le case e le periferie grazie a WiFi, modem, ADSL e fibra ottica. Se fino al febbraio scorso questo tipo di modalità lavorativa era considerata un esperimento promosso raramente e per pochissimo tempo da qualche azienda illuminata (con i suoi capi pronti a parlarne “eroicamente” in qualche convegno), oggi è ormai una specie di consuetudine, seppur improvvisata, per chi può svolgerla.
La possibilità di una prospettiva milanese positiva nella ricerca è segnalata da una premessa: non contano solo il reddito e le condizioni di lavoro; riveste un’importanza cruciale l’equilibrio tra tempi di lavoro e quelli della vita extra-lavorativa, “che devono permettere lo sviluppo dell’individuo”. La ricerca svela che, nel 2046, alcuni tipi di impieghi dovranno sparire da Milano, sostituiti dalle innovazioni tecnologiche, mentre è augurabile che ci possa essere un aumento della professionalità, per la quale siano richieste creatività e innovazione. Insomma, “un lavoro per tutti, un lavoro rispettoso della dignità e dei diritti, un lavoro che riduca l’orario di ognuno a beneficio di più occupati”.&nbsp;
Il decalogo delle prospettive positive, indicato dai risultati della ricerca, è questo:
<ol type="1">
<li>sviluppare un ambiente (tecnologico, politico, finanziario) in grado di favorire la crescita di imprese e di attrarre realtà estere;</li>
<li>attrarre e integrare i migliori giovani talenti, facendo diventare Milano un polo attrattivo nel Centro-Sud Europa per la qualità dell’offerta universitaria e per le opportunità di occupazione innovativa;</li>
<li>eliminare la differenza tra le retribuzioni di uomini e donne per le stesse mansioni;</li>
<li>agevolare la diffusione del lavoro agile, attrezzando la città in modo che vi si possa lavorare bene ovunque (coworking, WiFi, luoghi pubblici con funzioni miste, eccetera);</li>
<li>rendere Milano un esempio di città che ristabilisce l’ascensore sociale, cioè il processo che consente e agevola il passaggio da uno strato della società a un altro superiore;</li>
<li>ripensare il sistema educativo, dandogli la priorità;</li>
<li>favorire l’employability (in italiano si può tradurre con occupabilità), che rappresenta la capacità non solo di ottenere un nuovo lavoro e di mantenerlo, ma anche di <a href="http://www.coachlavoro.com/2016/04/ricollocarsi-nel-mercato-del-lavoro-una-nuova-visione-di-se-stessi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">cambiarlo</a> all’interno della stessa organizzazione o di trovarne un altro all’esterno, in un confronto tra competenze sviluppate e esigenze delle organizzazioni;</li>
<li>promuovere l’accesso ai percorsi educativi e formativi per tutti;</li>
<li>sostenere la ricerca;</li>
<li>aumentare l’occupazione, soprattutto nei settori che rispondono a bisogni concreti, nel rispetto dell’ambiente.&nbsp;</li>
</ol>
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Andrà proprio così? Non è scontato, svela la ricerca. Infatti elenca la top ten dei rischi cui andrebbe incontro una Milano incapace di organizzare il futuro sul fronte del lavoro.
Potrebbe verificarsi una perdita di attrattività della città per le imprese straniere e multinazionali, a causa di eccesso di burocrazia e di lentezza nelle risposte. Potrebbero pesare la mancanza di competenze adeguate al nuovo mondo del lavoro e la crescita delle disuguaglianze tra chi ha un lavoro e chi non ce l’ha (oppure è precario o retribuito in maniera insufficiente). Incombe anche il rischio di una bassa consapevolezza sulla necessità di un’evoluzione rapida del sistema educativo, per minimizzare lo scarto tra i contenuti della formazione e gli sbocchi occupazionali effettivi, con un mancato investimento sull’istruzione dei giovani.
È pericoloso anche non affrontare per tempo la gestione dei problemi ambientali e del degrado territoriale. Così come incombe il pericolo della fuga dei talenti, a causa di stipendi non in linea con la media europea e con il costo della vita, accompagnata da una scarsa capacità di attrarre giovani di qualità e dall’invecchiamento della popolazione. Pure la scarsa flessibilità dell’orario di lavoro è un ostacolo per il futuro.&nbsp; Insomma, la Milano del 2046 sembra lontana, ma è appena dietro l’angolo. Occorre darsi da fare ora. Perché anche nella metropoli lombarda – a giudicare dai risultati dell’indagine, nel caso non bastasse il buon senso – il futuro siamo noi, nessuno escluso.
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Photo credits: www.innovami.news

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Marco Brando

#attualità

#economia

#zonafranca

Milano 2046, come sarà? Il futuro comincia oggi

Numero 88 - Il libro nella giungla

Alzi la mano chi non conosceva l’esistenza della figura del redattore editoriale (e, per forza di cose, ora l’ha scoperta). Molti, stupiti, penseranno: “Ma dai, chi vuoi che non sappia che i libri vengono riletti prima della pubblicazione?”. Eppure, senza distinzione tra Nord e Sud Italia, ho sempre bisogno di almeno cinque minuti per spiegare che mestiere è, da freelance nel mio caso. Non è come dire: “Faccio il commercialista”. In genere, alla chiosa segue una faccia dell’interlocutore che dice a chiare lettere “che incubo, manco morto!”, o all’opposto “bellissimo, quindi ti pagano per leggere!”; salvo poi capire che non si tratta di stare in panciolle a godersi l’ultimo Harry Potter, ma di un lavoro che richiede impegno, pazienza e concentrazione.
Riuscire a circoscrivere le competenze e i compiti di un “editor” non è cosa semplice, perché dipende dal contesto e a volte dalla casa editrice/service editoriale, nonché dall’ambiguità generata dall’uso del termine inglese che si diffonde anche per la sua aura di importanza, come accade in tanti altri settori (è il fenomeno per cui ormai sono sparite le commesse e siamo pieni di shop assistant). Quanto segue è una descrizione che non ha pretese di esattezza assoluta: alcuni dei miei colleghi ci si ritroveranno solo in parte, assolvendo più o meno compiti di quelli descritti.
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<h2>Che cosa fa un editor di libri</h2>
Fa parte di questo momento storico la quasi totale estraneità ai processi di produzione degli oggetti che portiamo in casa: tutti abbiamo dei bicchieri nella credenza e il docciaschiuma in bagno, ma quasi nessuno sa come si crea il vetro, o che il flacone si fa col petrolio. Allo stesso modo, in pochi si rendono conto che il libro è un oggetto, fatto di materie prime grezze che vengono trasformate per ottenere il prodotto finito, cartaceo o digitale che sia.
Noi siamo gli operai di questa catena di montaggio sui generis. Trascorriamo otto-nove ore al giorno, cinque o sei giorni alla settimana, davanti al computer, a correggere quanto scritto da altri. Quelli come me – i freelance – per giunta lo fanno da soli in una stanza, anche se in costante contatto virtuale con i colleghi. Questa è la vita degli editor, la mano invisibile dietro gli scrittori.
“Ma tutto sommato, diciamolo, il tuo lavoro consiste nel correggere l’ortografia”. Ne sentiamo spesso di frasi sminuenti come queste, anche se talvolta vengono dette in buona fede. Del resto “mano invisibile” vuol dire anche non vedersi attribuita alcuna paternità delle opere, tutto il contrario. Come mi disse una volta uno dei miei maestri, Pier Luciano Guardigli: “Meno si vedranno i tuoi interventi, più brava sarai stata nel tuo lavoro”.
Non ho niente contro i correttori di bozze, ne vesto spesso i panni per ricontrollare che il mio lavoro o quello altrui siano il più puliti possibile dai refusi, ma fare l’editor è un’altra cosa. Noi siamo il terzo occhio che vigila sui testi, la terza mano che accompagna quelle dell&#8217;autore. Controlliamo che non vengano dette (troppe) sciocchezze, o che il testo non contenga contraddizioni che facciano alzare il ditino al lettore e dire: “Ma per favore, e io ho speso 20 euro per questa roba qua?”. Perché anche l’autore più blasonato può fare uno scivolone e scrivere che il Congresso di Vienna si è tenuto nel 1915 (sì, mi è successo), ed è a noi redattori che tocca accorgersene: nell’epoca del web, un sopracciglio sollevato diventa una stella su Amazon, di cui parzialmente poi anche l’editor ha la colpa. Tralasciamo poi, sempre perché siamo nel Ventunesimo secolo e non nel Diciannovesimo, la nostra disperata battaglia contro il copia e incolla fatto dai siti più disparati, e tutto ciò che ne consegue.
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<h2>Curatore editoriale e autori, un rapporto di amore e odio</h2>
A inizio carriera, una decina d’anni fa, la mia età era spesso un segreto da nascondere agli autori. Per molti era difficile accettare che una neolaureata avesse il potere di correggere quanto avevano scritto; specialmente per i professori universitari. Dovevo correggere “senza farmene accorgere troppo”. Sì, ma come? Ho passato i primi anni a capirlo e a farmi le spalle il più larghe possibili.
In genere gli scrittori si dividono in:
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<li>quelli che pensano di non aver bisogno di nessuno e accettano loro malgrado che ci sia qualcuno a mettere mano ai testi. Alla fine nemmeno ti ringraziano e cercano di dimenticarsi in fretta che tu, editor, ci sia mai stato (e ovviamente poi non ti citano manco per sbaglio quando parlano del libro). Sei qualcosa di cui vergognarsi, o al limite bassa manovalanza indegna di essere ricordata;</li>
<li>quelli contenti della presenza di un editor, consapevoli che la buona riuscita di un libro è essenzialmente frutto di collaborazione, che la persona dall’altra parte non è lì per svalutarti in alcun modo né tantomeno per servirti, che alla fine ti ringraziano (a volte anche pubblicamente) e sperano di ripetere l’esperienza, consolidando il rapporto. Gli scambi possono essere limitati, ma sono sempre solari e cortesi, e da quei pochi ti accorgi che esiste un equilibrio possibile nella relazione;</li>
<li>quelli troppo entusiasti all’idea di avere un curatore, tanto da inviare alle tre di mattina quindici messaggi in chat con suggerimenti vari per spostare le virgole o cambiare le dimensioni di un carattere in un box.</li>
</ul>
Ora, non è difficile immaginare quanto possa essere dura avere a che fare con i tipi 1 e 3. Se ci si offende facilmente, se non si sa sorridere con leggerezza dell’egocentrismo e dell’egotismo, non si può fare questo lavoro; è semplice. Se avere ragione viene prima di tutto, questa è la strada sbagliata. Impuntarsi non è mai necessario, difendere il proprio lavoro sì. Se un autore non accetta le correzioni, vanno spiegate, ma senza entrare in competizione. La tentazione c’è sempre.
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<h2>Gli editor nel self publishing</h2>
Ben diverso è l’atteggiamento di chi si rivolge a una self publishing. In questo caso l’autore sente quasi sempre il bisogno di un editor, percepito come un esperto in grado di rendere il testo qualcosa di “pubblicabile”. In genere paga a parte per questo tipo di consulenza-intervento (nel self publishing l’autore dà un corrispettivo per tutte le fasi di creazione del libro, dalla revisione alla realizzazione della copertina o di un comunicato stampa per pubblicizzare “l’uscita”), e si aspetta un risultato quasi perfetto senza tenere conto del rapporto qualità-prezzo: un lavoro di un certo livello richiede cifre ben al di sopra delle tariffe fissate dalle maggiori self publishing, che in quanto intermediarie peraltro corrispondono all’editor collaboratore un compenso ancora più basso.
Inoltre, molto spesso, l’autore non ha le competenze per giudicare il lavoro effettuato, e contesta le correzioni riportate perché cade nelle trappole più diffuse della lingua italiana (concordanze a senso, maiuscole di rispetto, d eufoniche), scambiandole per errori introdotti dall’editor. Non è difficile intuire quanto sia alto il turnover dei collaboratori a causa dei compensi e delle incomprensioni che possono nascere tra i diversi reparti della filiera, che di fatto fanno poco squadra e lavorano in silos.
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<h2>Come diventare editor?</h2>
Certo, una buona formazione è necessaria (il master mi è servito a imparare i rudimenti del mestiere e a ottenere i primi contatti per cominciare), ma servono soprattutto pratica, pazienza e una bella dose di fortuna. Probabilmente non è un lavoro che si può svolgere senza considerarlo il più bello del mondo.
Per noi freelance implica meno contatto umano e più contatto virtuale. Possiamo farlo ovunque – e questo viene visto con invidia da chi, per esempio, mi vede partire da un giorno all’altro senza dover chiedere niente a nessuno per andarmene a correggere libri a Firenze o Bologna – ma in realtà il nostro controllo orario sono le scadenze, e non sono meno implacabili di un cartellino da timbrare.
Il nostro è soprattutto un esercizio di sottrazione: lavoriamo e ceselliamo quanto creato da qualcun altro perché abbia la forma migliore possibile, nei limiti di tempo che ci vengono concessi. Restiamo in ogni caso dietro le quinte, e ci piace così.
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Sondaggio: Aspettando Expo 2015

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