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Numero 07 - Connessioni e collaborazioni

C’è un pensiero connesso che ha attraversato trent&#8217;anni e la distanza fra narratori del millennio in corso. Nel 1984 Italo Calvino venne invitato a parlare ad Harvard di cambiamento; l’occasione era la Norton Lecture e in quegli anni nasceva lo storytelling management. Lo scrittore intitolò il suo ciclo di lezioni Six Memo for the Next Millennium e scelse sei parole chiave per affrontare il futuro: leggerezza, visibilità, rapidità, molteplicità, esattezza e coerenza. Calvino morì prima di poter tenere le sue conferenze ma in quelle che vennero pubblicate con il nome Lezioni americane. Sei proposte per il prossimo millennio ci ha lasciato testimonianza del suo modo di connettere storie e innovazione. La letteratura diventa strumento per entrare nella realtà, un limite all’immaginazione di scenari futuri con il quale dobbiamo sempre confrontarci. Per questo nella prima lezione lo scrittore cita il mito di Perseo e della Medusa come metafora per costruire leggerezza guardando il riflesso del suo contrario, la realtà appunto, che va comunque tenuta d’occhio senza esserne pietrificati.
A trent&#8217;anni dalle lezioni americane è uscito un altro libro che racconta quegli elementi del cambiamento agganciandoli però all’esperienza manageriale diretta. Reid Hoffman, cofondatore di LinkedIN, ha pubblicato con Ben Casnocha e Chris Yeh “L’alleanza. Gestire il talento nell’era del networking”. Anche questo è un racconto di futuro in cui si conferma la litania di questi anni: il posto fisso non esiste più. Una realtà che pietrifica a meno di non vederne il suo riflesso. 
Mister LinkedIn accusa la gestione del lavoro dipendente degli ultimi anni di aver alimentato scarsa lealtà, pochi legami a lungo termine e tanta disillusione, e un’impresa che non investe in relazione non costruisce una visione a lungo termine. Occorre allora un nuovo rapporto fra datore di lavoro e lavoratore basate su condizioni esplicite tra parti indipendenti e sull’allineamento fra valori e obiettivi delle parti. Il tutto nel rispetto di quella dimensione plurale (la molteplicità di Calvino) che è una caratteristica umana da non ostaciolare. Il futuro, dice, è avere fiducia nel capo che ti licenzierà. La shared value per cementare l’alleanza sono le relazioni, tesoro da condividere perché venga moltiplicato e ponga le basi per i reciproci vantaggi. Hoffman individua diversi strumenti
Incarico: è un modo di mettere in scena gli impegni presi che progressivamente creano l’alleanza. Hoffmann parla di incarichi rotazionali per i neolaureati, che vanno spinti a sperimentare almeno tre ruoli differenti nell’arco di 27 mesi, ma anche di incarico trasformazionale, che consente al collaboratore di crescere e capitalizzare ogni sua attività in impresa (un esempio è il Talent Connection di Cisco) e di incarico fondazione, in cui il collaboratore fa coincidere la propria vita con la mission dell’azienda.
Network intelligence: ci sono più persone in gamba all’esterno dell’azienda che all’interno, e ogni ora spesa a coltivare relazioni è un dono all’azienda. Nascono quindi i Learning Meals, pranzi da 6 a 8 persone che mangiano e parlano a un tavolo preferibilmente rotondo, o esperienze come quelle di Moz che paga ai collaboratori che intervengono a un evento le spese di viaggio. Poi ci sono i Lunch in Learn per condividere con i colleghi quello che hanno imparato nei seminari e i fondi per il networking che motivano i collaboratori ad allargare le conoscenze.
Alumni: anche quando il collaboratore esce dall’azienda il rapporto non deve finire. Se si è investito bene in competenze e relazioni il vantaggio reciproco continuerà a creare un collante. Hoffman parla di Network Alumni come di antenne sulla realtà fuori dalla bolla aziendale. Ad esempio Bain Executive Network aiuta gli ex collaboratori a ricoprire ruoli dirigenziali fra i clienti di Bain &amp; Company, e le Reunion Mixer di EBay ospitano e sponsorizzano eventi alumni. Vanno poi considerati i Talenti Boomerang che, pur non avendo dimenticato cultura e processi aziendali, riportano in azienda anche la freschezza di una prospettiva maturata fuori.
Qualcuno contesta questo approccio come pericoloso cavallo di troia per far entrare l’iperliberismo nella “nuova economia”. Con la giusta prudenza nell’accogliere un’idea di collaboratori come startupper (con tutti i rischi sociali che ne conseguono) si può tornare alla lezione di Calvino sulla rapidità, poiché anche l’impresa se vuol rimanere vitale deve accogliere un ritmo, così come in un testo: come dice Calvino “La rapidità dello stile e del pensiero vuol dire soprattutto agilità, mobilità, disinvoltura; tutte qualità che s’accordano con una scrittura pronta alle divagazioni, a saltare da un argomento all’altro, a perdere il filo cento volte e a ritrovarlo dopo cento giravolte”. Queste divagazioni, se accompagnate da un’ intenzione e dalla libertà dell’esplorazione, servono per dare corpo alla struttura del testo così come all’identità dell’impresa. Le conclusioni di Hoffmann e colleghi convergono con quelle di Calvino: entrambi parlano di consistenza e continuità come elemento indispensabile per costruire il cambiamento. Per il guru della Silicon Valley, laureato in scienze sociali a Stanford e con un master in filosofia, se è vero che la selezione va fatta privilegiando coloro che dimostrano l’attitudine mentale del fondatore (e quindi spirito imprenditoriale) occorre tra quelli individuare le persone sulle quali investire a lungo termine e conquistarne il desiderio di legarsi per tutta la vita all’impresa: questa è la vera sfida.

Lezioni americane

&#8220;L’argilla – diceva Lao Tsu, uno dei più famosi filosofi dell&#8217;antica Cina – è necessaria per modellare un vaso. Ma il suo uso dipende dal vuoto interno che si riesce a creare&#8221;. Molti secoli dopo, nella Germania medievale, Eckhart von Hochheim O.P. (c. 1260 – c. 1328), comunemente noto con Maestro Eckhart , comparava l&#8217;uomo a &#8220;un recipiente che ingrandisce mentre lo si colma, sì che mai sarà pieno&#8221;. Da diversi decenni ormai, i decisori politici hanno fatto a gara per riempire il vaso di provvedimenti legislativi e misure di politica economica e, se ormai colmo, per continuare a ingrandirlo. Un&#8217;operazione che ha richiesto persistenti iniezioni di spesa pubblica a loro volta alimentate dall&#8217;inasprimento della tassazione.
Nei paesi ad alto tasso di clientelismo, la spesa pubblica lubrifica gli ingranaggi del sistema di relazioni tra i politici che la producono per mezzo di tasse, imposte e debito e i beneficiari che se se appropriano in cambio di voti, versamenti in denaro, promesse di vantaggi economici e favori di diversa natura.
Accade anche che i decisori politici scommettano sulla preferenza degli elettori per le elargizioni a pioggia concesse dalla spesa pubblica rispetto alla loro contrarietà alla scalata delle imposte. Nel tempo, le elargizioni si sono tradotte in privilegi e corruzione che hanno fatto drammaticamente scadere la qualità delle spese governative. Pertanto, investimenti a lungo termine in istruzione, ricerca e infrastrutture si sono avvolti in una spirale in discesa, mentre si è messa in moto una spirale verso l’alto della spesa corrente. Il futuro è stato sacrificato al presente.
A osservare i dati del Fondo Monetario Internazionale, i decisori politici dei paesi più avanzati rispondono perfettamente all&#8217;uomo del Maestro Eckhart. L&#8217;argilla della spesa pubblica – oggi intorno al 45% del PIL rispetto al 15-20% degli anni Cinquanta – è servita per fare sempre più grande il vaso. Tra questi paesi, il vaso italiano si è ingrandito al costo di una pressione fiscale effettiva che è raddoppiata, raggiungendo il 54%, rispetto al 1960.
Misure governative sempre più numerose e sempre più elaborate, ostacolano l&#8217;imprenditorialismo della società della conoscenza che per affermarsi necessita spazi liberi dall’ingerenza di una pesante mano pubblica. Pochi sono i politici che in questi anni di grande trasformazione hanno compreso il messaggio della nuova imprenditorialità. Tra i pochi, un messaggio forte è stato lanciato da Mary McAleese negli anni (dal 1997 al 2011) della sua presidenza della Repubblica d&#8217;Irlanda. &#8220;Oggi – ha scritto la presidente – una generazione colta e sicura di sé può vedere la potenza del proprio genio al lavoro nel proprio territorio, giacché la cultura imprenditoriale sta trasformando le fortune dell&#8217;Irlanda, con la creazione di un futuro migliore per i nostri figli e con una storia di successo economico di proporzioni notevoli&#8221;.
Il nuovo imprenditorialismo è immerso nell&#8217;ecosistema digitale che procede al passo della potenza computazionale che raddoppia ogni due anni. Scaricare online istantaneamente la musica, lasciarsi trasportare da un auto che si guida da sola, condurre esperimenti con i big data attingendo a milioni di interazioni, diversificare il proprio portafoglio di istruzione e sviluppo della carriera, arricchire la funzionalità dei prodotti con l&#8217;Internet delle cose, monitorare in tempo reale salute e benessere: questi sono tra gli esempi più comuni del manifestarsi del nuovo imprenditorialismo.
L’imprenditorialità nascente è un sistema integrato, con molteplici e sovrapposte dimensioni. Si trovano diverse specie imprenditoriali che convergono e vengono anche mescolate insieme. Le invenzioni hanno il loro sbocco nell’imprenditorialità tecnologica. L&#8216;imprenditoria sociale prende possesso della terra di nessuno tra l&#8217;economia e la società. La mobilità internazionale dei talenti è la fonte dell&#8217;imprenditorialità geografica di start-up a livello mondiale che muovono prodotti e servizi da e verso una varietà di luoghi sulla terra. Le comunità di condivisione sono una promettente piattaforma di lancio di business collaborativi con brand del tutto nuovi, come quelli delle strade sociali. Progetti per le città &#8220;intelligenti&#8221;, &#8220;basate sulla conoscenza&#8221;, &#8220;digitali&#8221;, &#8220;cablate&#8221;, &#8220;ubique&#8221; e le loro realizzazioni promuovono l&#8217;imprenditorialità civica che trasforma processi e procedure dei governi locali.
&#8220;Tutte le cose sono piene di dei&#8221;, diceva Talete (640/625-547 aC), filosofo greco pre-socratico di Mileto. Purtroppo, le cose di oggi sono tutte piene di quelle divinità che hanno il nome di policy maker – coloro che detengono il potere di influenzare o determinare politiche e pratiche a livello internazionale, nazionale, regionale o locale. Per dare spazio all’imprenditorialità nascente, bisognerà svuotare i vasi di Lao-Tsu e del Maestro Eckhart.

I vasi di Lao Tsu e del Maestro Eckhart

<a href="http://www.informazionesenzafiltro.it/rubriche/open-space/" target="_blank" rel="noopener">In questa sezione di Senza Filtro</a>, ogni quindici giorni pubblicheremo il miglior articolo pervenuto in redazione su un tema di attualità che lanceremo di volta in volta.
Tirate fuori le vostre opinioni, commentate entro il 1 maggio in massimo 2.000 battute e speditele alla mail: senzafiltro@fiordirisorse.eu
Il tema lanciato da Sara Leonetti, vincitrice del <a href="http://www.informazionesenzafiltro.it/sali-dietro-per-favore-che-davanti-ho-il-seggiolino-di-mia-figlia/" target="_blank" rel="noopener">contest del numero 6</a>, è il seguente:
&#8220;Le testate dei quotidiani oggi parlano, purtroppo tragicamente, di migranti come di un fenomeno nuovo e complicatissimo. Eppure la storia dell’umanità, già dalla preistoria, è piena di piccole e grandi migrazioni che hanno spinto l&#8217;uomo a viaggiare alla ricerca di ambienti più favorevoli.
E gli italiani, che ora si trovano in prima fila a fronteggiare questo dramma umano, hanno sempre la migrazione nel DNA: verso altri Continenti (come dalla fine del ‘700 verso Nord Europa, America e Australia) per cercare lavoro o per scappare dalla Guerra, o per lasciarsi alle spalle la vita di provincia e trasferirsi in città, oppure per andare verso il Nord benestante e pieno di industrie. E ancora, anni fa i nostri connazionali partivano con una valigia di cartone alla ricerca di fortuna oltre oceano, oggi molti ragazzi decidono di mettere in un trolley lauree ed esperienze per avere una chance in più dal punto di vista lavorativo. Perché, sì, siamo nell’era della comunicazione e dell’informazione digitale, ma il mercato del lavoro è ancora geograficamente dipendente.
Chi lascia la propria famiglia e le proprie abitudini anche solo per pochi mesi, forse può comprendere meglio il coraggio di chi si mette in mare con il sogno di un futuro migliore.
E voi? Qual è la vostra storia di piccola o grande migrazione? E che significato ha avuto, se c’è stato, il tornare a casa?&#8221;

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In questa sezione di Senza Filtro, ogni quindici giorni pubblicheremo il miglior articolo pervenuto in redazione su un tema di attualità che lanceremo di volta in volta. Tirate fuori le vostre opinioni, commentate entro il 1 maggio in massimo 2.000 battute e speditele alla mail: senzafiltro@fiordirisorse.eu Il tema lanciato da Sara Leonetti, vincitrice del contest del numero [&hellip;]

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seven

Il lavoro in carcere è un bene prezioso e l'unica speranza di tornare alla vita senza debiti con il passato, se stessi o lo Stato. La possibilità di avere un'occupazione dignitosa per i detenuti, tuttavia, è ancora esigua, nonostante tutti i vantaggi previsti per chi decide di portare l'azienda tra le mura della prigione.

Carceri, le nuove aziende

Per molti di loro, gli immigrati irregolari, il carcere viene vissuto come un luogo sicuro con un lavoro povero, scarso di formazione professionale ma garantito, regolare, retribuito, riconosciuto. Certo più garantito di quello che offre loro la strada, il girovagare disperato alla ricerca di un reddito minimo che consenta di sopravvivere, e in rari casi di mandare soldi alla famiglia di origine.



Potrebbe sembrare un paradosso ma è così. Quel carcere che doveva diventare il luogo di transizione e di riabilitazione dei carcerati per aiutarli a rientrare nella società civile diventa, per gli irregolari (che sono la maggioranza degli stranieri nelle carceri italiane), il luogo più sicuro, la loro città. Non a caso gli irregolari guardano con diffidenza al lavoro esterno alle carceri. Lì si insidiano ritorni forzati al Paese d’origine o offerte di delinquere da parte della criminalità organizzata, che abitualmente usa quella disperazione per assoldare manovalanza.



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<h2 id="h-il-fallimento-dell-integrazione-se-gli-immigrati-preferiscono-il-carcere-alla-libert">Il fallimento dell’integrazione: se gli immigrati preferiscono il carcere alla libertà</h2>



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Susanna Ripamonti, ex giornalista dell’Unità ora direttrice di Carte Bollate, il giornale che viene fatto da giornalisti e carcerati all&#8217;interno del carcere di Bollate alle porte di Milano, a proposito di questo tema ci racconta di un incontro significativo con un gruppo di immigrati.



“Nel discutere con loro del carcere e del rapporto tra il carcere e la società civile esterna ricordo che uno di loro ci disse: ‘Io fuori non sono nessuno, non avevo documenti né un permesso di soggiorno, in carcere sono diventato un cittadino con un lavoro, un’identità e la sicurezza. Fuori da queste mura c’è soltanto la strada e il pericolo di essere ricacciati al Paese dal quale siamo fuggiti’. Che dire”, commenta Susanna Ripamonti, “il carcere come fallimento del progetto di riabilitazione”. O più in generale, diciamo noi, come fallimento di una politica di integrazione che fino a ora ha saputo affrontare la tragedia dell’immigrazione soltanto con le politiche di respingimento, peraltro fallimentari.



Il tema immigrati irregolari rispetto al lavoro non è di poco conto se si guardano alcune cifre: secondo l’associazione Antigone i detenuti stranieri delle carceri italiane erano 20.324 nel 2019, ovvero il 33,6% del totale dei detenuti, mentre gli stranieri residenti costituiscono l’8,7% della popolazione residente complessiva. Ed è qui che emerge il numero “nascosto” degli irregolari: i dati sui detenuti includono sia gli immigrati regolari sia gli irregolari, mentre i dati sui residenti prendono solo in considerazione i residenti regolari.



Il Dipartimento dell’amministrazione penitenziaria al 31 dicembre 2020 fornisce poi il totale degli stranieri lavoranti nelle carceri italiane: 6.582 di cui 398 donne. 5.879 sono alle dipendenze dell’Amministrazione, mentre soltanto 703 dipendono da altri enti pubblici o privati.



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<h2 id="h-pene-alternative-agli-extracomunitari-quella-sentenza-della-cassazione-disattesa-da-15-anni">Pene alternative agli extracomunitari: quella sentenza della Cassazione disattesa da 15 anni</h2>



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Scartabellando tra il materiale giudiziario sul tema lavoro nelle carceri scopriamo una zona d’ombra nelle pieghe della nostra giurisprudenza.



L’avvocato Mario Pavone, presidente dell&#8217;Associazione Nazionale Immigrazione, rivela in un suo articolo sul tema del lavoro alternativo alla pena carceraria una notizia che ci pare sia rimasta sotto traccia: “Le Sezioni Unite Penali della Cassazione – scrive Pavone – hanno sancito, in via definitiva, l’applicabilità delle misure alternative alla detenzione anche al cittadino extracomunitario stabilendo il principio di diritto che ‘in materia di esecuzione della pena detentiva, le misure alternative alla detenzione in carcere (nella specie, l&#8217;affidamento in prova al servizio sociale), sempre che ne sussistano i presupposti stabiliti dall&#8217;ordinamento penitenziario, possono essere applicate anche allo straniero extracomunitario che sia entrato illegalmente nel territorio dello Stato e sia privo del permesso di soggiorno”.



La sentenza delle sezioni riunite della Cassazione è del 2006 e non ci risulta che sia stata abrogata o rivista. Allora come mai non viene applicata agli immigrati irregolari in tema di pene alternative al carcere come il lavoro esterno o il lavoro di pubblica utilità? Lo abbiamo chiesto all’autore di quell’articolo.



Mario Pavone non va tanto per il sottile: “È semplice, quella sentenza è stata disattesa. Ancora oggi l’immigrato clandestino non ha diritto ai cosiddetti benefici alternativi. Fate bene a sollevare questo problema. Tenga conto che tra le pene alternative vi è anche quella dell’espulsione, ma anche questa non è applicabile per altre ragioni”.



Quali ragioni? “Molto spesso i consolati respingono le richieste sostenendo che l’immigrato di cui si vorrebbe l’espulsione non è roba loro, essendo senza documenti d’identità. Io ho proposto da tempo – aggiunge l’avvocato Pavone – che venga istituita un&#8217;Authority sull’immigrazione, ma per il momento mi pare che non se ne parli”.



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<h2 id="h-gli-ex-detenuti-costretti-a-pagare-le-tasse-arretrate">Gli ex detenuti costretti a pagare le tasse arretrate</h2>



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Torniamo al tema del lavoro dentro e fuori le carceri. Vincenzo Lo Cascio, responsabile nazionale dell’ufficio centrale lavoro detenuti presso il Ministero della Giustizia, sostiene senza mezzi termini che “più che un tema immigrazione c’è un tema integrazione. Mancano politiche che puntino all’integrazione come avviene in altri Paesi d’Europa. Se non si supera questo limite è difficile fare politiche sul lavoro per gli immigrati”.



“Noi ci stiamo provando con il progetto Lavoro di Pubblica Utilità. È un progetto nato nel 2018 e promosso dall’allora ministro Orlando e messo a sistema dal ministro Bonafede. A noi sembra una buona cosa. È un programma che prevede, per chi vuole uscire all’esterno, ad esempio la pulizia dei parchi pubblici. Chi aderisce a questo progetto riceve una formazione certificata e non può uscire dal carcere senza questo certificato. Noi prendiamo contatto con i comuni, che a loro volta gestiscono il lavoro dei carcerati”.



Quali sono gli ostacoli a questo progetto? “Ostacoli non ce ne sono. Direi anzi che questo progetto rimuove uno dei problemi economici per chi esce per lavoro dal carcere: quando un detenuto lascia la prigione si attiva una cartella esattoriale, tasse che il detenuto in genere non è in grado di pagare. Un meccanismo che alimenta spesso la recidiva. O il soggetto in questione lavora in nero o è spinto a delinquere per pagare le tasse”.



“Per chi partecipa al progetto Lavoro di Pubblica Utilità scatta invece la remissione del debito, e questo è un grande incentivo a partecipare. Certo, come ostacolo resta il paradosso a cui lei faceva riferimento: se il soggetto ha un provvedimento di pubblica sicurezza quando esce non è comunque garantito; se lo fermano deve tornare al Paese da cui è fuggito, anche se preferirebbe non tornarci. È per questo motivo che una volta fuori molti detenuti irregolari diventano degli alias, e spesso vengono arrestati con una nuova identità”.



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<h2 id="h-susanna-marietti-associazione-antigone-in-carcere-si-riproduce-la-diseguaglianza-tra-immigrati-e-cittadini-italiani">Susanna Marietti, Associazione Antigone: “In carcere si riproduce la diseguaglianza tra immigrati e cittadini italiani”</h2>



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Susanna Marietti, dell’Associazione Antigone, invece non considera il lavoro di pubblica utilità una soluzione definitiva perché vorrebbe per i detenuti un lavoro retribuito, ma gli ostacoli sono ancora molti.



“Uno di questi è la mancanza di norme specifiche che consenta loro di avere un mediatore culturale che, tra le altre cose, li aiuti a entrare nel mondo del lavoro esterno con un minimo di informazioni e di assistenza. Immagina di essere arrestato in Iran dove non conosci la lingua, non ti puoi permettere un avvocato e non sai a chi rivolgerti. Questa è la condizione generale dei carcerati stranieri in Italia.”



“Per dirla in modo più chiaro in carcere si riproduce, anche sul tema del lavoro, la diseguaglianza che vediamo nella società civile tra immigrati e cittadini italiani. Antigone aveva proposto di introdurre norme specifiche per gli immigrati che non si possono permettere un avvocato, non hanno amici o parenti fuori dal carcere che li possano assistere e non hanno un traduttore, ma quella nostra proposta non è passata. Anche l’articolo 21, quello che consente ai carcerati di lavorare all’esterno, è poco utilizzato soprattutto dagli immigrati, perché mancano le figure che lo promuovono e che spiegano le modalità per accedere a quel percorso.”



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Lo sconforto degli immigrati irregolari: solo in carcere siamo qualcuno

Quando di pensa al mondo delle carceri, si immagina una realtà buia, fredda, che crea inquietudine anche solo a immaginarla. Le sbarre dividono nettamente due mondi, non solo a livello fisico. È proprio quel senso di inquietudine che spinge a fare semplificazioni, a pensare che da una parte ci sia il bene e dall’altra il male, da una parte i giusti, dall’altra gli sbagliati. Eppure, in quelle strutture di cemento circondate di mura alte oltre cinque metri e filo spinato, c’è un’umanità che merita di essere considerata.



Errare è umano, pagare il proprio debito con la giustizia è doveroso, riprendere in mano la propria vita è un diritto. Uno dei modi per tornare a vivere è lavorare. Abbiamo intervistato Luciana Delle Donne, ex dirigente di banca e creatrice della prima banca online d’Italia, nonché del progetto “Made in carcere”, e Lory Proietti, ex detenuta, oggi volontaria all’Isola Solidale di Roma, per capire il mondo del carcere dai due lati delle sbarre.



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<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/04/luciana-rimbokkiamoci-le-manike-scaled.jpg"><img width="1024" height="681" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/04/luciana-rimbokkiamoci-le-manike-1024x681.jpg" alt="" class="wp-image-44215" /></a><figcaption>Luciana Delle Donne, fondatrice di &#8220;Made in carcere&#8221;</figcaption></figure>



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<h2 id="h-luciana-delle-donne-fondatrice-di-made-in-carcere-il-lavoro-fondamentale-per-abbattere-la-recidiva">Luciana Delle Donne, fondatrice di “Made in carcere”: “Il lavoro fondamentale per abbattere la recidiva”</h2>



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Uno sguardo ai numeri può certamente aiutare a inquadrare l’entità del fenomeno.



Secondo i dati del ministero della Giustizia, in Italia gli istituti esclusivamente femminili sono soltanto cinque: Trani, Pozzuoli, Roma Rebibbia, Empoli, Venezia Giudecca, mentre sono cinquantadue le sezioni femminili negli istituti maschili. Secondo gli ultimi dati dello stesso dicastero, al 22 novembre 2020 erano 53.723 le persone effettivamente presenti in carcere, a fronte di una capienza regolamentare di 50.553 posti, ai quali vanno sottratti più di 3.000 posti non disponibili.



Al 31 ottobre erano 33 i bambini con meno di tre anni presenti in carcere con le loro madri. I detenuti sono soprattutto uomini. La proporzione di donne detenute sul totale è notoriamente molto bassa: nel 2019 è del 4,4%, in particolare del 4,2% per le italiane e del 4,8% per le straniere. Le donne carcerate, circa 2.400, sono costrette a una duplice sofferenza: vivere in piccoli spazi prevalentemente all&#8217;interno di istituti maschili e affrontare le difficoltà burocratiche per cercare un riscatto attraverso il lavoro.



Per queste donne, infatti, studiare o lavorare in carcere è spesso l’unica possibilità per non disperare e avere ancora una speranza di riscatto. La situazione in Italia, come racconta Luciana Delle Donne, non è però omogenea.



“In Italia c’è un orientamento generale che punta alla crescita delle persone, a far vivere cioè il periodo di sospensione della libertà come un periodo rieducativo e non punitivo, ma questo varia da carcere a carcere. Per quanto riguarda il lavoro, nel nostro Paese, specie al Nord, c’è una grande attenzione nel voler costruire e fornire strumenti di lavoro e crescita per le persone detenute. Al Sud cambia tutto, sono rarissime le occasioni di lavoro in carcere, tranne alcuni casi dove ci sono progetti finanziati dal Dipartimento dell’Amministrazione penitenziaria e dalla Cassa delle ammende.”



“In generale nelle prigioni ci si concentra soprattutto su laboratori artigianali, di industriale c’è poco. Si lavorano le campagne, ci sono le falegnamerie, c’è la ceramica, il tessile. Le grandi aziende, come quelle che realizzano componentistica, si insediano all’interno del carcere creando una vera e propria filiale, con un lavoro organizzato e sistematico.”



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Da leccese lei però non è rimasta a guardare.



Lavoro con le carceri da quindici anni. Abbiamo reso in qualche modo attraente il modello di economia riparativa e rigenerativa grazie al progetto “Made in carcere”, che realizza cose belle all’interno di questi contesti di estremo degrado ed emarginazione. Il lavoro che svolgiamo ha fatto sì che la parola carcere stessa diventasse un mondo visibile, perché prima era una realtà che nessuno voleva vedere. Noi ci siamo dedicati al tessile in particolare in Puglia (Lecce, Taranto, Trani e Matera in Basilicata), e al cibo, che trattiamo in particolare nelle carceri minorili. L’agricoltura spesso serve al fabbisogno stesso dei detenuti.



Quanto incide il lavoro nell’abbassare la recidiva?



Il lavoro remunerato abbatte la recidiva del 70% circa. Dalle indagini sulle centinaia di persone che hanno avuto un percorso attraverso “Made in carcere” è emerso che non hanno commesso più reati. L’80% delle persone che non lavorano invece commette nuovi reati, e torna a essere un costo per la comunità pari a circa 60.000 euro l’anno. In generale, tra le donne c’è meno recidiva rispetto agli uomini. Spesso le donne sono complici di mariti e compagni nei reati, proprio perché mancano loro indipendenza e autonomia economica e sono costrette dal degrado e dall’emarginazione a compiere crimini. Per questo è importante creare autonomia tra le persone borderline, fornendo loro formazione e strumenti per diventare autonome. Questo conferma anche che un ruolo di governance per le donne è proficuo per la comunità.



Si può parlare di speranza anche attraverso il lavoro?



Spesso la speranza viene alimentata proprio dal lavoro, che gratifica, dà benessere. Il lavoro crea valori intangibili. Ci piace infatti parlare di BIL, Benessere Interno Lordo, e sviluppare una filosofia della seconda opportunità. Il lavoro ha anche la funzione di far riconciliare il detenuto con la comunità, acquisendo nuovi valori come la cultura del bello, valorizzando le capacità individuali e spingendo verso l’indipendenza economica. Sono fondamentali le iniziative inside-out. Il carcere può essere una palestra di vita e dovrebbe servire più a quelli che stanno fuori che a quelli che stanno dentro. Quando vai a vedere quanto soffre un detenuto stai attentissimo al tuo comportamento. Ci deve essere però un accompagnamento all’uscita. Il detenuto si sente invisibile, sente di non valere niente, di essere un numero, e per rientrare nella società civile deve trovare il modo di reinserirsi e riacquisire una certa normalità.



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<h2 id="h-uscire-dal-carcere-in-piena-pandemia-dal-buio-della-detenzione-a-questa-strana-libert">Uscire dal carcere in piena pandemia: “Dal buio della detenzione a questa strana libertà”</h2>



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Una normalità che la pandemia ha però stravolto completamente. Lo racconta Lory Proietti, che dopo quattro anni di detenzione è uscita, trovando però un mondo che non si aspettava.



“Uscire con tutta la gente che aveva la mascherina sul viso e molti negozi chiusi è stato di grande impatto. Non potrò mai dimenticare quel giorno. Ero confusa. Quando sono arrivata e ho visto le ceneri di papà, che è morto mentre ero rinchiusa, ho pianto. Poi però mi sono fatta forza. Non avevo mai visto il mondo così in crisi, con questo distanziamento che non ti permette di avere un contatto con gli altri, di dare o ricevere un abbraccio. Sono passata dal buio della detenzione a questa strana libertà.”



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Come descriveresti la situazione che hai trovato in carcere?



All’inizio mi sono sentita impaurita, poi però sono stata ben accolta, ho trovato un lavoro, ho cominciato a frequentare la scuola. Posso definire positivo il mio percorso, ho imparato molto. Sono stata in carcere da giugno del 2015 a dicembre 2020; mi manca un anno, che faccio svolgendo lavori utili con una sorta di affidamento alla struttura dell’Isola solidale, dove ho conosciuto un’insegnante che nel tempo è diventata una sorta di seconda mamma e ho trovato anche l’amore. In carcere mi stavo diplomando, mi manca il quinto anno che è rimasto in sospeso causa COVID-19. Il livello di vita all’interno delle prigioni è molto basso, le criticità sono molte, gli spazi sono piccoli, non c’è sufficiente attenzione medica. Per noi transessuali gli ormoni sono fondamentali, e abbiamo dovuto lottare per averli. Il carcere dove sono finita è una struttura maschile, ma in un reparto per transessuali con cinque celle per venti persone.



Il carcere può davvero avere una funzione riabilitativa?



Dipende dalla persona. Il percorso all’interno è molto duro. All’interno del carcere hai il sostegno del SerT, ma la psicologa e l’educatrice le vedi una sola volta l’anno. Servirebbe un’assistenza più continuativa e mirata alla persona. Invece c’è un grande sovraffollamento. Io per fortuna ho sempre lavorato facendo le pulizie negli ambulatori e negli uffici interni, e anche le mie compagne hanno lavorato. Il pomeriggio studiavo. Se quando esci vuoi riprendere in mano la tua vita lo puoi fare, come sto cercando di fare io. L’importante è non farsi prendere dalla depressione, altrimenti è la fine.



Quanto hanno contato per te lavoro e formazione durante il periodo detentivo?



Umanizzare l’esperienza detentiva è molto importante. Stando dentro è difficile pensare al futuro, sei in un mondo a parte, devi trovare una grande forza di volontà e il lavoro e lo studio ti riempiono le giornate. Col tempo impari a cogliere i piccoli gesti di umanità tra detenuti, ma anche tra detenuti e agenti di polizia penitenziaria, che spesso ci davano davvero un supporto psicologico anche solo con una battuta, raccontandoci qualche aneddoto della vita al di fuori delle sbarre, aiutandoci a non pensare al posto buio dove eravamo. Oggi mi sento una persona migliore. Auguro a tutti un percorso ben fatto, che faccia lavorare su se stessi e aiuti a riscoprire tante cose belle nella vita. Appena riapriranno i pub potrò andare a lavorare in un esercizio che accoglie ex detenuti e mi ha offerto un posto. Sono molto proiettata nel futuro.



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Siamo donne, oltre le sbarre c&#8217;è di più

Il mestiere del giornalista può essere fatto da carcerati e assumere la dignità di altri lavori che si svolgono nel chiuso delle prigioni italiane? Che cosa ostacola il riconoscimento del praticantato come formazione a una professione ai carcerati che fanno un giornale interno?
Il quesito è più che legittimo. È per questo che SenzaFiltro ha voluto gettare un amo e provare a curiosare qua e là in alcuni penitenziari per capire se c’è una possibile risposta a queste domande a fronte di una ormai consolidata esperienza editoriale e giornalistica disseminata in molte carceri italiane. Qualche esempio? Il giornale Ristretti Orizzonti nel carcere di Padova e Carte Bollate nel carcere di Bollate, un paese alle porte di Milano.
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<h2 id="h-ornella-favero-ristretti-orizzonti-i-nostri-prodotti-usati-anche-dalle-istituzioni-giudiziarie">Ornella Favero, Ristretti Orizzonti: “I nostri prodotti usati anche dalle istituzioni giudiziarie”</h2>
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Ristretti Orizzonti nasce nel 1997 e fa da apripista ai giornali in carcere fatti da carcerati e da professionisti. Attualmente è diretto da Ornella Favero. È un prodotto editoriale di tutto rispetto fatto da carcerati che raccontano dentro e fuori le mura l’universo carcerario con le sue tragedie, le sue contraddizioni e le sue miserie.
Nel numero che si può leggere in rete c’è una tabella tratta da un dossier assai triste, “Morire in carcere”, che registra dal 2000 al 2021 i morti per suicidio o per assistenza sanitaria disastrata.
Tra i tanti collaboratori di Ristretti Orizzonti c’è una persona che preferisce l’anonimato e che in quel giornale ha fatto la sua gavetta. È un ex carcerato che a un certo punto, già da quando era in carcere, ha deciso di ideare una rassegna stampa relativa ai giornali nelle carceri e una rassegna stampa generalista, sempre sul tema carceri, che ormai viene utilizzata abitualmente da avvocati, magistrati, istituzioni penitenziarie, giornalisti. “Nel lavoro è una macchina da guerra”, dice la direttrice del suo collaboratore. “E quello è un lavoro impegnativo e di responsabilità. Un prodotto giornalistico che viene utilizzato anche dalle istituzioni giudiziarie”.
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<h2 id="h-susanna-ripamonti-carte-bollate-per-i-carcerati-niente-praticantato-ma-uno-spiraglio-per-la-retribuzione">Susanna Ripamonti, Carte Bollate: “Per i carcerati niente praticantato, ma uno spiraglio per la retribuzione”</h2>
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Un lavoro impegnativo ma considerato spesso dall’autorità penitenziaria quasi un hobby, e certamente un lavoro non retribuito e volontario, senza alcuna prospettiva professionale una volta terminata la pena. La questione è proprio questa: perché non consentire a questi lavoratori di avere una retribuzione e una prospettiva professionale?
“È una domanda che ci siamo posti anche noi”, mi spiega Susanna Ripamonti, direttrice del giornale Carte Bollate. “La nostra pubblicazione è nata nel 2001, quando aprirono il carcere. Qualche anno fa chiedemmo all’Ordine dei Giornalisti della Lombardia se fosse possibile proporre ai carcerati che fanno il giornale con maggiore assiduità di fare il praticantato, ma la risposta fu negativa. Ci dissero che c’erano impedimenti di legge e di altro genere. Diverso è il tema della retribuzione, dove abbiamo creato un precedente che potrebbe dar vita a un diverso rapporto con chi fa il giornale”.
A che cosa ti riferisci? “Prima dell’avvento della pandemia abbiamo proposto all’Ordine dei Giornalisti e ai carcerati che fanno Carte Bollate assieme ai cinque professionisti volontari di costruire un Osservatorio sulle carceri. In sostanza una rassegna stampa simile a quella che viene fatta a Ristretti Orizzonti. L’Ordine dei Giornalisti ci disse che era disposto a finanziare il progetto in modo da retribuire anche i carcerati che lavorano con noi. Poi con il COVID-19 si è bloccato tutto”.
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<h2 id="h-giornalismo-in-carcere-un-esperienza-difficile-ai-carcerati-giornalisti-la-rete-non-arriva">Giornalismo in carcere, “un’esperienza difficile”: ai carcerati-giornalisti la rete non arriva</h2>
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Per il praticantato invece la strada è più complicata. Ornella Favero è molto interessata a una prospettiva del genere.
“Mi piacerebbe che si realizzasse un progetto simile ma in questi anni noi non ci siamo riusciti, malgrado il nostro prodotto editoriale sia molto apprezzato anche da diversi operatori penitenziari. Tieni conto però che qui l’informazione e la trasparenza non sono così amate. Siamo ancora all’abc. Anzi è già una conquista aver guadagnato questi margini di libertà. È un’esperienza difficile: in altre carceri, come ad esempio S. Vittore, c’era un ottimo giornale, ma poi non è riuscito a sopravvivere”.
Consentire ai carcerati di imparare un mestiere come quello del giornalista potrebbe essere un salto di qualità nella formazione. “Lo penso anch’io”, dice ancora Ornella Favero. “D’altronde la Costituzione dice che il carcere dovrebbe essere il luogo della rieducazione e dunque della trasformazione delle persone. Ma questo trattamento dovrebbe valere per tutti. E comunque io penso che questi progetti funzionino se c’è continuità. Il carcere è stato in questi anni una specie di progettificio, ma lo ripeto, se non c’è continuità i progetti non vanno avanti”.
Mario Consani, che fino a quattro anni fa era consigliere dell’Ordine dei Giornalisti della Lombardia, conferma le preoccupazioni di Ornella Favero.
“Sul tema sul quale stai indagando ti confermo che qualcosa si poteva fare, ma la mia impressione è che non interessi a molti legittimare il nostro mestiere in carcere. D’altronde, non per essere malizioso, ma questi non votano e quindi nessuno ha interesse a facilitargli la vita. Una delle prime cose che bisognerebbe risolvere, ad esempio, è informatizzare quei giornali. Per ora in carcere la rete non arriva, ti rendi conto? I carcerati che fanno i giornali che mi hai citato non hanno accesso a internet. Devono costruire il giornale su carta e poi i responsabili dei giornali trasferiscono tutto sulla rete. Come si fa a lavorare in queste condizioni?”
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<h2 id="h-il-presidente-dell-ordine-di-milano-praticantato-in-carcere-essenziale-una-retribuzione-per-i-carcerati-giornalisti">Il presidente dell’Ordine di Milano: “Praticantato in carcere? Essenziale una retribuzione per i carcerati-giornalisti”</h2>
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L’ultima porta alla quale bussiamo è quella di Alessandro Galimberti, presidente dell’Ordine dei Giornalisti di Milano. Anche a lui poniamo gli stessi quesiti sapendo che, come ci ha raccontato Susanna Ripamonti, l’Ordine di Milano era disposto a finanziare un progetto.
“Confermo. Sul tema siamo molto sensibili e siamo disposti a prendere in esame nuovi progetti. Nel caso di Bollate abbiamo sospeso tutto per via della pandemia”. Che cosa impedisce allora di consentire ai carcerati-giornalisti di ottenere il praticantato e di essere retribuiti per il loro lavoro?
“A parte i casi in cui ci sono condanne che prevedono la sospensione dai diritti civili, e dunque impedirebbero all’Ordine – che fa parte della Pubblica Amministrazione – di concedere il praticantato, nulla ci impedisce di prendere in considerazione un praticantato per i giornali che vengono fatti in carcere. Ci sono delle regole da rispettare. Lasciamo perdere il rapporto professionisti-praticanti e lasciamo anche perdere i minimi sindacali fissati dal contratto nazionale. Il requisito essenziale del praticantato è che i giornalisti vengano retribuiti magari da una cooperativa; a quel punto nulla impedirebbe di prendere in considerazione progetti simili.”
“Se posso dare un consiglio a chi propone quei progetti, io punterei a ottenere la tessera di pubblicista. È la strada più semplice e sarebbe un modo per riconoscere il lavoro da giornalista che fanno i carcerati. Se invece si vuole percorrere la strada del praticantato, lo ripeto, c’è bisogno che qualcuno – una cooperativa, dicevamo – si accolli la retribuzione”.

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Foto di copertina di&nbsp;<a href="https://unsplash.com/@wanderluly?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Ludovica Dri</a>&nbsp;su&nbsp;<a href="https://unsplash.com/s/photos/newspaper?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Unsplash</a>
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Perini

Bruno Perini

E&#8217; nato a Milano il 21 novembre del 1950. Laureato in Lettere e Filosofia nel 1977 all’Università Statale di Milano con una tesi su Marx e l’economia volgare è diventato giornalista professionista nel 1987. Giornalista economico finanziario e politico giudiziario, ha lavorato per circa trent’anni al quotidiano il manifesto dove ha curato la cronaca finanziaria e dal 1992 al 2000 la cronaca giudiziaria durante l’inchiesta Mani Pulite. Per 6 anni ha lavorato all’agenzia di Stampa Asca come cronista giudiziario e per due anni ha lavorato al settimanale della Rcs Il Mondo. Ha lavorato per circa 6 anni al mensile Prima Comunicazione e per due anni ha lavorato nel gruppo Sole 24 ore dove scriveva articoli sul quotidiano e contemporaneamente conduceva la rassegna stampa di Radio 24 e una trasmissione con gli ascoltatori sui temi di attualità. Per due anni ha lavorato in un’agenzia di ufficio stampa dove teneva corsi di giornalismo per coloro che tenevano i rapporti con i clienti. Da circa 5 anni collabora con Senza Filtro sui temi del lavoro e cura la rubrica &#8220;8000 battute sul lavoro&#8221;. E’ appassionato di musica rock, di letteratura, di gialli e del gioco del biliardo. Nel 2004 ha scritto un giallo dal titolo “Richiamo di sangue”, nel 2010 una biografia di Adriano Celentano “Memorie di zio Adriano” e nel 2013 un Giallo dal titolo “le figlie del diavolo”.

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Diventare giornalisti in carcere, una strada in salita

L&#8217;esperienza del giornalismo tra le mura della prigione: parliamo con i direttori di &#8220;Ristretti orizzonti&#8221; e &#8220;Carte Bollate&#8221;, giornali realizzati da detenuti.

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"Il dipendente" di Sebastiano Nata sembra assunto ieri

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Calderone e il caporalato, dati parziali e controlli ai soliti noti

Il caso di Romano Prodi e dell&#8217;inviata di &#8220;Quarta Repubblica&#8221; Lavinia Orefici dimostra che la politica continua la sua tradizione di aggressioni ai giornalisti, e che il giornalismo viene difeso solo quando serve per mettere in imbarazzo un avversario. Un altro dei tristi primati italiani sull&#8217;informazione. che dovrebbe far riflettere

Prodi e Lavinia Orefici, l'ultimo capitolo dell'abitudine dei politici italiani alle aggressioni dei giornalisti

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Parolisi

Enrico Parolisi

Nato e cresciuto in una nota città meridionale dalla quale prova dal 1985 ad affrancarsi (spesso senza successo), Enrico Parolisi è informatico per pigrizia (si era iscritto all&#8217;università per il rinvio militare e ha finito per laurearsi) e comunicatore per una innata quanto maledetta vocazione nel capire e raccontare cose. Formatosi giornalista alla Scuola di Napoli dell&#8217;Università Suor Orsola Benincasa &#8211; dove è docente nel modulo dedicato al giornalismo e nuovi media &#8211; Enrico vanta anni di manovalanza pura nel settore televisivo alternati a esperienze di coordinamento in agenzie di comunicazione, il tutto senza tralasciare l&#8217;attività di addetto stampa, comunicatore e portavoce che porta avanti con immutata passione da anni. La somma di decine &#8211; se non centinaia &#8211; di expertise diverse che ha accumulato negli anni lo ha portato a definirsi professionalmente come giornalista specializzato in strategie di comunicazione integrate orientate al digitale, e soprattutto a scrivere un curriculum troppo lungo e dispersivo per ogni selezionatore sulla faccia del Pianeta.  Resta però convinto che a definirlo davvero non sarà mai il suo lavoro, checché ne pensi la sua immotivatamente ampia rete contatti su LinkedIn, ma alcune soft skill come la vocazione all&#8217;aperitivo alcolico, la maniacale voglia di esplorare più mondo possibile prima di lasciarlo, il jazz e il desiderio di vedere prima o poi Rufy diventare re dei pirati.  Sposato e salvato a più riprese nell&#8217;anima da Federica, è padre di Raul Emanuele che tiene in braccio alle quattro di notte mentre scrive queste poche righe di bio da inviare a SenzaFiltro, con cui condivide la missione di fare del mondo del lavoro italiano un posto migliore.  &#8212; MAIL DI REDAZIONE: enrico.p@fiordirisorse.eu

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Gioco di mano, gioco da Romano?

La politica continua la sua tradizione di aggressioni ai giornalisti, un altro dei tristi primati italiani sull'informazione.

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Stefania Zolotti

Direttrice responsabile di SenzaFiltro e giornalista con il debole per le relazioni e le persone. Studiosa e appassionata di geografie umane e di paesi. Con la laurea in giurisprudenza non ha mai intrapreso le classiche strade: l&#8217;unico ufficio legale in cui ha lavorato è stato quello di Altroconsumo a Milano dal 2001 al 2003, con una parentesi nella sede di Bolzano grazie al patentino di bilinguismo tedesco. Dal 2002 Collabora come freelance con la rivista Business People e dal 2023 con Artribune dove racconta storie italiane di teatri di periferia. &#8220;Sentimenti precisi&#8221; è il nome del progetto con cui dal 2021 gira l&#8217;Italia tenendo laboratori contro i blocchi della scrittura: lo fa per aziende, associazioni, scuole, singole persone e gruppi. Dal 2008 al 2017 Responsabile Comunicazione e Segretaria di direzione per una grande azienda pubblica del settore ambiente dove ha sviluppato progetti di green marketing e di educazione sostenibile. Dal 2012 contribuisce a creare e coordinare progetti per la business community FiordiRisorse, che è anche l&#8217;Associazione editrice di SenzaFiltro. Autrice del libro &#8220;Ti fai male&#8221; (2020), romanzo generazionale scritto inizialmente come ghostwriter. Ha lavorato per 20 anni come giornalista nel campo del vino e del cibo collaborando con le principali testate nazionali e pubblicando due libri: &#8220;Vino a doppio senso. Guida ironica per uomini e donne&#8221; (Gabrio Marinelli Editore, 2006) e &#8220;Il Bicchiere mezzo pieno. Liberarsi dagli esperti è il primo passo per bere bene&#8221; (Le Lettere, 2020). L&#8217;ultimo libro, di cui è curatrice, è &#8220;Coaching, maneggiare con cura&#8221; di Carlo Bisi (Edizioni FiordiRisorse, 2023). &#8212; MAIL DI REDAZIONE: stefania.z@fiordirisorse.eu

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