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Delle segretarie o delle assistenti di direzione conosciamo solo i nomi, le voci al telefono o il loro stile nel rispondere via mail per filtrare richieste e urgenze. I volti quasi mai. Senza Filtro è andato a scavare dentro la professione e, a quanto pare, “Le segretarie non chiedono”. Un reportage costruito con Secretary.it, la community delle Assistenti di direzione.

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Jessica Alessi

Specializzata in comunicazione d’impresa con Laurea in Scienze Politiche a indirizzo Internazionale, di mamma belga e padre italiano, 4 lingue, un marito e due figli maschi, dopo svariate esperienze nel modo della TV e dello spettacolo, nel 2001 fonda Secretary.it, insieme alla sorella Vania. Secretary.it è la prima community professionale che oggi rappresenta quasi 10.000 assistenti di direzione in un network fondato sulla condivisione di esperienze. La community forma, aggiorna e accompagna fior di “assistenti” preparatissimi, soprattutto in ambito culturale ed economico, che riescono a ricoprire ruoli strategici e di primaria importanza per la vita aziendale e del management di riferimento. Secretary.it lavora infatti costantemente su tutti fronti (sociale, culturale, ambientale, internazionale) per favorire, attraverso la formazione e l’aggiornamento, l’evoluzione ed il riconoscimento del “nuovo” ruolo di Assistente di direzione come business partner determinante per tutte le organizzazioni che si rispettino. Decisa e determinata, Jessica è molto attiva e concreta, affronta le sfide della vita con molto entusiasmo cercando di anticipare e risolvere i problemi e condividendo modelli virtuosi. Per chi si lascia contagiare dal #secretarypower nulla è impossibile!

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Lara Mariani

Giornalista per indole, fotografa per passione, ama vedere la realtà da alternativi punti di vista e non crede nei confini netti, né geografici né sociali. Dopo la laurea in Scienze Politiche e un master in comunicazione ha lavorato 10 anni per una casa editrice bolognese. Oggi, oltre a essere responsabile di redazione di SenzaFiltro collabora con l’ufficio comunicazione del Cefa, una ong che aiuta le comunità più povere del mondo a raggiungere l’autosufficienza alimentare. Inoltre, collabora con TerzoTropico e Tempo e Diaframma, associazioni culturali che realizzano reportage, mostre e volumi fotografici. È autrice del volume “I portici di Bologna, patrimonio di cultura e identità”, Minerva edizioni.

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Lea Ricciardi

Materana, consulente d&#8217;impresa con specializzazione in corporate media relations. Giornalista. Laureata in Giurisprudenza alla Sapienza di Roma, con un MBA in Gestione Integrata d&#8217;Impresa della Fondazione CUOA. Si occupa di comunicazione da diversi anni per conto di imprese grandi e piccole. Ama scrivere, alla prima occasione. Fotografa per diletto. Appassionata di vini e affini, è diplomata sommelier AIS.

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Stefania Zolotti

Direttrice responsabile di SenzaFiltro e giornalista con il debole per le relazioni e le persone. Studiosa e appassionata di geografie umane e di paesi. Con la laurea in giurisprudenza non ha mai intrapreso le classiche strade: l&#8217;unico ufficio legale in cui ha lavorato è stato quello di Altroconsumo a Milano dal 2001 al 2003, con una parentesi nella sede di Bolzano grazie al patentino di bilinguismo tedesco. Dal 2002 Collabora come freelance con la rivista Business People e dal 2023 con Artribune dove racconta storie italiane di teatri di periferia. &#8220;Sentimenti precisi&#8221; è il nome del progetto con cui dal 2021 gira l&#8217;Italia tenendo laboratori contro i blocchi della scrittura: lo fa per aziende, associazioni, scuole, singole persone e gruppi. Dal 2008 al 2017 Responsabile Comunicazione e Segretaria di direzione per una grande azienda pubblica del settore ambiente dove ha sviluppato progetti di green marketing e di educazione sostenibile. Dal 2012 contribuisce a creare e coordinare progetti per la business community FiordiRisorse, che è anche l&#8217;Associazione editrice di SenzaFiltro. Autrice del libro &#8220;Ti fai male&#8221; (2020), romanzo generazionale scritto inizialmente come ghostwriter. Ha lavorato per 20 anni come giornalista nel campo del vino e del cibo collaborando con le principali testate nazionali e pubblicando due libri: &#8220;Vino a doppio senso. Guida ironica per uomini e donne&#8221; (Gabrio Marinelli Editore, 2006) e &#8220;Il Bicchiere mezzo pieno. Liberarsi dagli esperti è il primo passo per bere bene&#8221; (Le Lettere, 2020). L&#8217;ultimo libro, di cui è curatrice, è &#8220;Coaching, maneggiare con cura&#8221; di Carlo Bisi (Edizioni FiordiRisorse, 2023).

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Le segretarie non chiedono

Delle segretarie o delle assistenti di direzione conosciamo solo i nomi, le voci al telefono o il loro stile nel rispondere via mail per filtrare richieste e urgenze. I volti quasi mai. Senza Filtro è andato a scavare dentro la professione e, a quanto pare, “Le segretarie non chiedono”. Un reportage costruito con Secretary.it, la community [&hellip;]

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Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall’introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l’allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile.

Coronavirus: il lavoro debilita l&#8217;uomo?

Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall’introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l’allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile.

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Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall’introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l’allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile.

<h2>Capitalismo buono o cattivo?</h2>
Sono ormai in molti a sostenere che il coronavirus sta mettendo a dura prova il sistema economico e industriale dell’occidente. Chissà se da questa durissima prova ne uscirà promosso quello che dal Financial Times viene definito “il capitalismo buono”, etico e sostenibile.
L’intrigante quesito se lo pone Andrew Edgecliffe-Johnson sul quotidiano londinese. Il giornalista prevede che nei prossimi mesi “il virus proporrà rischi inconsueti per le aziende che hanno provato a ridefinirsi in base a credenziali socialmente responsabili”. I manager di queste aziende, a fronte di un’emergenza imprevista e assai stringente, dovranno dimostrare se prevarrà la logica del profitto o l’etica di impresa, se prevarranno gli interessi degli shareholders, gli azionisti, o quelli degli stakeholders, come i dipendenti, i fornitori e i clienti.
“Il punto è se cederanno al richiamo della foresta con il taglio del personale, finendo così sotto accusa dell’Environmental, Social, Governance, (l’organismo dei fondi che definisce gli investimenti responsabili)”, o se invece metteranno in pratica le leggi ormai diffuse dell’impresa sostenibile. “Ma non è chiaro – spiega Mercuri sul Corsera, chiosando l’articolo di Edgecliffe-Johnson – se il capitalismo lo capirà nei tempi duri che si prospettano nell&#8217;immediato o se imbucherà la solita scorciatoia dei licenziamenti e dei fornitori messi alle strette. Naturalmente la questione ci riguarda tutti, anche noi che col virus faremo lo smart work da casa mangiando pasti portati da fattorini privi di questa possibilità – e di molte altre – finché la pressione ‘etica’ non si imporrà anche sulle loro aziende”.
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<h2>Gli schiavi della connessione</h2>
“Il diritto di disconnettersi”. Il titolo che compare su Repubblica è suggestivo, soprattutto per chi fa il mestiere del giornalista – ma, in epoca di smart working, un po’ per tutti. “Il richiamo irresistibile dell&#8217;e-mail o di WhatsApp fuori dall&#8217;orario di lavoro. Per ‘sentirsi coinvolti e restare aggiornati, o forse perché le aziende se lo aspettano’”. Il risultato è che il 71% degli italiani risponde ai messaggi inviati al di fuori dell&#8217;orario di lavoro, e il 68% cento lo fa immediatamente.
Secondo l&#8217;ultima edizione del Randstad Workmonitor, l&#8217;indagine sul mondo del lavoro della multinazionale olandese leader nei servizi per le risorse umane, questa tendenza alla perenne connessione col lavoro ci caratterizza in Europa: solo Portogallo e Romania sono più solleciti. E non è neanche una questione di età, perché comunque anche tra i lavoratori più anziani la quota dei sempre connessi è del 66%. Che cosa ci è accaduto? È l&#8217;altra faccia, quella cattiva, dello smart working, del lavoro che non si svolge più solo in ufficio ma ovunque possa far comodo, a casa, in treno o in un&#8217;altra città?
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<h2>Storie di ordinaria burocrazia</h2>
Ecco una storia che possiamo trovare sul giornale online Affari Italiani diretto da Angelo Maria Perrino.
“Egregio direttore di Affari Italiani le chiedo ospitalità sulle pagine del giornale per raccontare la vita reale delle aziende rispetto a quella che i nostri politicanti vorrebbero amministrare e regolamentare. Rappresento, curando le relazioni istituzioni, una media azienda informatica con circa 220 persone in Italia. Da qualche giorno la nostra situazione è questa: siamo in credito con INPS (lo stesso Ente che se ti manca un centesimo non ti rilascia il DURC) per circa due milioni di euro, e ogni nostra legittima insistenza di avere il dovuto si scontra con burocrati giurassici inchiodati alle norme sugli appalti, che fondamentalmente dicono che l&#8217;impresa ha sempre torto e lo Stato sempre ragione.”
“Abbiamo avuto una cartella esattoriale che abbiamo provveduto immediatamente a rateizzare, ma nel mentre l&#8217;Agenzia delle Riscossioni dovrebbe concedere tale rateizzo nel frattempo ci sta pignorando tutti gli incassi presso i nostri clienti pubblici. Questo perché, la intelligenza sopraffina dei nostri governanti, invece di semplificare i meccanismi di rateizzo, magari con una procedura automatica, ha deciso che sopra i 60.000 euro la decisione di rateizzo debba essere valutata da un burocrate della Agenzia della Riscossione che, a quanto da loro stessi rappresentato, è in ritardo di 4 mesi.”
“Ha una logica un limite di soli 60.000 euro per una azienda che fattura una decina di milioni di euro? E soprattutto quale è il senso di una valutazione di merito da parte di un funzionario la cui cultura di bilancio di aziende è prossima allo zero? È logico che una azienda che lavora prevalentemente per il mondo pubblico non debba avere un canale diretto con l&#8217;Agenzia delle Riscossioni, ma deve al contrario prendere il numerino per un appuntamento che viene dato dopo un mese? Ma qualcuno vuole per caso provare a vedere il sottobosco di agenzie e praticoni che queste modalità alimentano?”.
“Il dottor Ruffini, che quando va alla Leopolda parla di fisco del futuro, ha mai provato ad andare agli sportelli della sua Agenzia a vedere cosa dicono i suoi dipendenti? Glielo diciamo noi: ‘Guardi dottò, per la rateizzazione ci vogliono quattro mesi almeno e poi sopra non gliene frega nulla di darle, perché se vedono che l&#8217;azienda ha crediti preferiscono pignorare gli incassi, così chiudono le cartelle e fanno budget e prendono pure i premi’. Ecco questa è l&#8217;Italia reale”.
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<h2>Strage di lavoro (non di coronavirus) in Lombardia</h2>
Ecco un’altra lettera, comparsa sul quotidiano il Giorno, e la risposta. Il tema questa volta non è la burocrazia, ma ancora una volta la morte sul lavoro nella “moderna” Lombardia.
“C’è il coronavirus, non si discute. Ma sono rimasto colpito che in Lombardia, non più tardi di lunedì, nell’arco di 24 ore siano morte due persone per incidenti sul lavoro. Sembra che questi eventi rientrino nell’ambito delle fatalità che vengono subite. Non dovrebbe essere così”, scrive il lettore Alberto P. Pavia.
La risposta è adeguata allo stupore del lettore. “Nel solo mese di gennaio in Italia sono morte 52 persone sul lavoro. Il dato che emerge dallo studio dell’Inail non ha fatto gridare all’epidemia, eppure il bilancio è pesante. E lo è ancora di più se si guarda la ‘curva’ dei decessi, in rialzo di quasi il 19% se raffrontato con lo stesso mese dell’anno scorso, quando i morti furono ‘solo’ 44. Analizzando meglio si potrebbe dire che la Lombardia è l’unica regione in controtendenza rispetto al resto d’Italia perché l’inizio dell’anno è iniziato con un calo considerevole di infortuni mortali scesi dai 10 del 2019 ai 3 denunciati nel 2020. Per il resto è tutta una raffica di segni più che sarebbe meglio evitare. Non basta comunque questo risultato per considerarsi fuori dalla fascia d’allarme. I numeri restano pesanti e non sono degni di un Paese civile nel quale si dovrebbe ‘lavorare per vivere’, non per sfidare la sorte. Senza dimenticare che delle 46.483 denunce d’infortunio presentate molte fanno riferimento a danni permanenti. Ma chissà perché di queste statistiche ormai non si accorge quasi più nessuno, colpevolmente”.
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<h2>Finto cieco: denunciato dal figlio, viene condannato</h2>
Girovagando in Internet si trovano storie sul lavoro ma anche parecchie storie di furbetti. Questa compare su Next. Aveva percepito indebitamente la pensione d&#8217;invalidità civile, l&#8217;indennità di accompagnamento e la pensione di invalidità e inabilità al lavoro dichiarandosi cieco. Invece, come hanno accertato i finanzieri con appostamenti e videoriprese, l&#8217;indagato era in grado di svolgere ogni ordinaria attività senza necessità di alcun ausilio. Nel 2012 aveva anche superato le visite mediche per il rinnovo della patente di guida con l&#8217;unica prescrizione dell&#8217;obbligo dell&#8217;utilizzo di lenti.
A denunciarlo è stato suo figlio, che in passato era stato costretto da un tribunale a pagare 300 euro mensili per sostentare il padre.
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<h2>Truffava i pellegrini davanti alla Basilica di Sant’Antonio: falso invalido scappa di corsa</h2>
Siamo a Padova: un uomo, che fingeva di zoppicare vistosamente, ha raggirato i pellegrini con la scusa di raccogliere fondi per un ospedale dedicato alla cura di “bambini poveri”. Vedendo avvicinarsi dei militari, insospettiti dalla sua attività, l’uomo si è dato alla fuga di corsa, mostrando capacità atletiche tali da seminarli.
Ora, racconta il Gazzettino.it, è accusato di truffa aggravata (reclusione da 1 a 5 anni) ai danni dell&#8217;Inps per 270.000 euro. Nei confronti dell&#8217;uomo è stata inoltre formulata una richiesta di sequestro preventivo di pari importo. Nel corso del 2019, sul fronte della tutela della spesa pubblica, i finanzieri hanno svolto 55 interventi a contrasto delle condotte di indebita richiesta, percezione e/o fruizione di prestazioni sociali agevolate (di cui 13 con esito irregolare) che hanno portato alla denuncia di tre persone e alla contestazione di violazioni amministrative nei confronti di altre 10; 52 interventi a contrasto dell&#8217;indebita esenzione dal pagamento dei &#8216;ticket sanitari (di cui 49 con esito irregolare) che hanno consentito la contestazione di violazioni amministrative.
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Altro che coronavirus, la malattia sono le morti sul lavoro: 52 a gennaio

Anni fa mi capitò di intervistare per un reportage un negoziatore di ostaggi dell’esercito israeliano: Michael Tsur. Di professione avvocato e formatore di mediatori, Tsur serviva il suo paese come riservista e veniva chiamato e prelevato con un elicottero dovunque si trovasse per questo tipo particolare di situazione di crisi, purtroppo frequente in Medio Oriente nei decenni passati.
Tra i molti spunti interessanti di quell’incontro mi colpì una sua riflessione sulla stanchezza. La mediazione di ostaggi, mi spiegò, non si fa come si vede nei film americani (uno per tutti: Il negoziatore con un giovane Kevin Spacey), ossia in solitaria con un uomo sempre sveglio e pronto a prendere “la” decisione del caso; bensì è un lavoro di squadra, perché la tensione di quelle situazioni, le poche ore di sonno, la stanchezza che si accumula e la pressione dei media prima o poi portano di sicuro il singolo negoziatore a prendere decisioni sbagliate. Quello – mi spiegò Tsur – è il momento più importante, quando devi passare la mano a un collega del tuo team e andare a mangiare, dormire, o anche tutti e due.
Quella riflessione di Tsur mi è venuta in mente nei giorni scorsi osservando le due clamorose gaffe dei presidenti di regione sul coronavirus: quella di Attilio Fontana (Lombardia), che è apparso in collegamento video Skype con la mascherina dicendo di stare tranquilli, e quella del collega veneto Luca Zaia, che a una tv locale ha affermato con un certa disinvoltura che i cinesi mangiano topi vivi. Ora, Fontana e Zaia sono due persone di buonsenso, note per la loro apprezzata amministrazione: il primo avvocato, il secondo ex Ministro dell’Agricoltura indicato nel 2019 da un sondaggio SWG al top della classifica di gradimento dei governatori italiani, seguito da Bonaccini (Emilia-Romagna) e dallo stesso Fontana. Com’è possibile che i due abbiano preso una cantonata del genere, gravissima dal punto di vista mediatico e politico?
Come accade negli incidenti aerei, quasi sempre causati da molteplici eventi, ritengo che anche nel caso dei due governatori che si sono esposti al ridicolo tutto dipenda da una concausa di tre fattori.
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<h2>I motivi delle figuracce di Attilio Fontana e Luca Zaia</h2>
Il primo, ne abbiamo scritto poco fa, è la scorretta gestione della stanchezza in una situazione di pressione dovuta ad una crisi che, va detto a discolpa dei due, al momento non ha precedenti in Italia. La seconda causa è prettamente politica: Lombardia e Veneto sono da tempo impegnate a rivendicare una maggiore autonomia dallo Stato centrale. Nella prima Regione c’è stato addirittura un controverso referendum nell’ottobre del 2017 (quando governatore era Roberto Maroni) mentre sulle istanze autonomiste del Veneto c’è ben poco da aggiungere: tutti ricordano la sceneggiata in mondovisione del carrarmato artigianale dei cosiddetti “Serenissimi” in Piazza San Marco, nel 1997.
Ora, ogni governo che si rispetti ha una sua liturgia e una sua scenografia da esibire nei momenti topici; e quale occasione migliore dell’emergenza coronavirus per organizzare delle solenni e quotidiane conferenze stampa nella sala Marco Biagi della Regione Lombardia, sotto la croce bianca stilizzata su campo verde che ricorda – anche molti lombardi lo ignorano – la rosa camuna, segno caratteristico del popolo dei Camuni (siamo nell’età del ferro) della Val Camonica. Insomma, la voglia di situation room mischiata al latente desiderio dell’autonomia ha giocato un brutto scherzo ad Attilio Fontana (meno a Zaia, che parlava sempre in strada) innescando una sorta di gara di dichiarazioni e conferenze stampa con la protezione civile di Roma e col premier Conte per capire chi la faceva più lontano.
A tutto questo c’era rimedio? Secondo me sì e qua veniamo alla terza causa di questa figuraccia mediatica dei governatori: l’incapacità dei politici italiani di capire quanto è importante avere un portavoce degno di questo nome. I politici nostrani infatti sono bulimici di TV, drogati dalle luci degli studi televisivi, e se questo è abbastanza giustificabile quando devi farti conoscere o sei in campagna elettorale, lo è meno quando si ricoprono incarichi di governo: allora bisognerebbe parlare il meno possibile e mandare avanti a spiegare le decisioni altre persone, che sono appunto – all’estero – i portavoce. Ma i per i politici italiani l’astinenza da media è troppo forte: il portavoce, bene che vada, lo concepiscono come un addetto stampa che tiene l’agenda per le ospitate nei talk show, o nel peggiore dei casi come un tirapiedi o un portaborse.
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<h2>La politica e l’importanza del portavoce: da Putin a Pertini</h2>
Ogni tanto nella storia repubblicana emergono delle figure atipiche (da ultimo Rocco Casalino, il portavoce del premier Conte), personaggi ambigui che vogliono restare dietro le quinte e godono quando i giornali li descrivono come un mix tra Rasputin e Richelieu, eminenze grigie, pseudo-burattinai del capo. I politici italiani dal canto loro, una volta assunta una carica pubblica, sentono di poter fare a meno di un intermediario con la stampa, al contrario dei presidenti americani – con l’eccezione di Trump, che fa da solo con Twitter – o anche russi – ma qua la cosa vale solo per Putin, il cui portavoce Dmitry Peskov da decenni interagisce coi giornalisti senza mai apparire in TV. Anche Angela Merkel ha il suo portavoce, Steffen Seibert, mentre la Commissione Europea ha una robusta ed efficientissima squadra di portavoce che si presenta ogni giorno puntualmente alle 12.00 per il briefing du midi: se un giornalista in quel luogo fa una domanda al portavoce di un commissario europeo, la risposta è come se l’avesse data il commissario stesso.
I nostri politici, nazionali e regionali, compressi nella loro bulimia da telecamere, non sembrano stranamente aver capito quanto è comodo avere un vero portavoce, se non altro perché in caso di errore è immediatamente sacrificabile, esattamente come l’agnello di biblica memoria. Vale per tutti la memorabile vicenda di Antonio Ghirelli, capo ufficio stampa del Presidente della Repubblica Sandro Pertini, che dette le dimissioni in seguito a un controverso comunicato stampa del Quirinale su Cossiga – dimissioni di fatto rassegnate per proteggere Pertini stesso. Insomma, se Fontana e Zaia avessero avuto dei portavoce che andavano in video con la mascherina a parlare di cinesi mangia-sorci, il ridicolo sarebbe stato schermato dall’immediato licenziamento di questi ultimi: invece in video ci sono andati loro, e già gli va bene che con la drammatica situazione economica e sociale dovuta al virus presto gli italiani, che hanno la memoria corta, si dimenticheranno di quelle figuracce.
Una prima lezione mediatica del COVID-19? Cari politici, con o senza virus, per affrontare telecamere e giornalisti ed evitare di fare figuracce, è sempre meglio usare una protezione: invece della mascherina, provate col portavoce.
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La lezione di Zaia e Fontana: una politica di primedonne, manca un portavoce

Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall&#8217;introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l&#8217;allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile.
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<h2>Articoli di reportage</h2>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/la-lezione-di-zaia-e-fontana-una-politica-di-primedonne-manca-un-portavoce/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">La lezione di Zaia e Fontana: una politica di primedonne, manca un portavoce</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/frediano-finucci/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Frediano Finucci</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/smart-working-tito-boeri-al-di-la-del-coronavirus-andrebbe-introdotto-nella-pa-contro-lassenteismo/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Smart working, Tito Boeri: “Al di là del Coronavirus, andrebbe introdotto nella PA contro l’assenteismo”</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/bruno-perini/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Bruno Perini</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/coronavirus-gite-scolastiche-e-turismo-sottacqua/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Coronavirus: gite scolastiche e turismo </a><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/coronavirus-gite-scolastiche-e-turismo-sottacqua/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">sott’acqua</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/francesca-druidi/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Francesca Druidi</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/numero-verde-coronavirus-chi-ci-lavora-dietro/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Numero verde coronavirus: chi ci lavora, dietro?</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/michela-danieli/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Michela Danieli</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/ti-conosco-mascherina-tocca-pagarmela-da-solo/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Coronavirus, riders e corrieri. Ti conosco, mascherina (e tocca pagarmela da solo)</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/norman-di-lieto/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Norman Di Lieto</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/scuole-chiuse-per-coronavirus-ma-i-genitori-a-casa-chi-li-paga/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Scuole chiuse per coronavirus. Ma i genitori a casa chi li paga?</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/lara-mariani/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Lara Mariani</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/il-tampone-andrebbe-fatto-ai-giornali/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Il tampone andrebbe fatto ai giornali</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/stefania-zolotti/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Stefania Zolotti</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/coronavirus-pulisci-tu-senno-mi-ammalo-io/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Coronavirus: pulisci tu sennò mi ammalo io</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/michela-danieli/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Michela Danieli</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/gli-ultimi-schiavi-da-coronavirus-lavorano-nei-supermercati/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Gli ultimi schiavi da coronavirus lavorano nei supermercati</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/norman-di-lieto/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Norman Di Lieto</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/smart-working-si-sta-come-le-penne-lisce-sugli-scaffali/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Smart working: si sta come le penne lisce sugli scaffali</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/osvaldo-danzi/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Osvaldo Danzi</a>
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Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall&#8217;introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l&#8217;allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile. &nbsp; Articoli di reportage La lezione di Zaia e Fontana: una politica di primedonne, manca un portavoce &#8211; di Frediano [&hellip;]

Coronavirus: il lavoro debilita l&#8217;uomo? - Informazione senza filtro

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Per percepire e toccare con mano che cosa sta succedendo nel tessuto economico dell’Italia ai tempi del Coronavirus, non basta leggere il Rapporto  della Banca giapponese Nomura che recita: &#8220;Considerato il basso tasso di crescita da cui l&#8217;Italia parte quest&#8217;anno, ci aspettiamo che il Paese entri in recessione nel 2020, con un Pil in calo dello 0,1% nell&#8217;anno”. Né basta scartabellare le tristi previsioni sul crollo del turismo che vale il 10% del Pil italiano e che secondo Federalberghi si prepara alla perdita netta di mezzo milione di turisti cinesi. E non basta neppure registrare il clamore che ha creato nella comunità internazionale degli affari il rinvio del Salone del mobile per non finire come il fallimento della settimana della moda a Milano che ha registrato la più bassa partecipazione degli ultimi vent’anni. Tutti questi elementi appartengono alla parte razionale e quantificabile della crisi che si è aperta con l’epidemia Covid-19 che, per inciso, proprio ieri l’Oms ha innalzato da rischio grave a rischio molto grave.
Per percepire a pelle la straordinarietà di quello che è successo questa settimana bastava farsi un giro per Milano e dintorni, fino ai confini della zona rossa a sud del capoluogo. Bastava girovagare nelle strade per verificare come fossero deserte, serrate le numerosissime imprese dell’hinterland, i pub della Milano da bere di craxiana memoria con le saracinesche abbassate, la movida sui Navigli e nella pittoresca Brera spenta, le scuole chiuse e i treni vuoti. Soprattutto i treni dei pendolari che a migliaia gravano ogni giorno su Milano, provenienti da tutta la Lombardia e dalle regioni limitrofe e che costituiscono la vera ossatura produttiva della metropoli. Alla stazione nord, nei momenti di punta della psicosi da Coronavirus &#8211; lo deduco dai racconti di mia madre che abitava vicino alla stazione centrale &#8211; sembra di essere ai tempi di guerra. L’unico momento di vitalità frenetica e angosciante la si trova nei supermercati dove i milanesi arraffano di tutto prima che l’ignoto faccia scoppiare l’apocalisse. E i negozi, microcosmo del commercio milanese e diventato core business della città, chiudono alle 18 come se dopo quell’ora ci fossero i bombardamenti degli inglesi di lontana memoria. Una città sotto assedio che dopo l’avvento del “Cigno Nero”, teoria secondo la quale l’evento non previsto scombussola tutto dalla produzione alla Borsa, mostra tutta la sua fragilità.
<h2>Comunicazione pubblica di Governo e Regioni: &#8220;Più coerenza e univocità&#8221;</h2>
Che cosa sta accadendo da un punto di vista economico lo abbiamo chiesto in esclusiva a Tito Boeri, vecchio amico, ex Presidente dell’Inps, economista e fondatore de lavoce.info. “Penso che gli economisti in questo momento abbiano poco da dire. Per questo ho rifiutato di dare interviste sul tema. Ne parlo con te da amico. Prima di fare previsioni bisogna capire quanto siano efficaci le misure draconiane che sono state prese nel cercare di isolare il virus. E se saranno necessarie per molto tempo. C’è infatti un costo economico molto rilevante in queste misure ma sono pressoché inevitabili perché il nostro sistema sanitario e quello di molti altri Paesi non sono in grado di reggere l’urto nell’immediato. Ci sono troppi pochi posti in sale di rianimazione, ci vorrebbero molte più macchine di ventilazione. È un problema già emerso in diverse realtà”.
Quando eri Presidente dell’Inps ricordo che curavi nel dettaglio la comunicazione con il pubblico. Come la vedi da questo punto di vista? 
“A mio parere ci vorrebbe più coerenza e univocità. Se il Governo e le Regioni comunicano in modo difforme è un guaio, soprattutto in fase di emergenza. Quando scegli una strada deve essere quella, sennò si crea confusione”. 
<h2>Smart working: &#8220;Nella PA ridurrebbe l&#8217;assenteismo&#8221;</h2>
Il lavoro, l’occupazione sono da sempre i pilastri di Milano e del nord Italia. Se già prima le prospettive erano grigie, gli eventi dell’ultima settimana fanno pensare a uno scenario devastante per l’occupazione: basti pensare alle grida disperate che vengono dalla moda, dal turismo e da quelle imprese che vivono sull’export. Qualcuno ha accennato allo smart working, inviso fino a qualche giorno fa alla maggior parte degli imprenditori. Tu cosa ne pensi?
 “Io credo che possa essere utile e produttivo al di là di questa drammatica vicenda del Coronavirus, ma se si sceglie questa strada bisogna percorrerla con convinzione. Io penso che lo smart working dovrebbe essere introdotto soprattutto nella Pubblica Amministrazione e, dove è possibile, fissare obiettivi misurabili. Per questi motivi l’avevo molto caldeggiato all’Inps. Può migliorare il benessere dei lavoratori contribuendo allo stesso tempo a una crescita della produttività perché diminuisce l’assenteismo. Certo, bisognerebbe permettere ai lavoratori di scegliere se accettare o meno questa innovazione. Oggi la scelta è obbligata: i lavoratori delle zone rosse che restano a casa o fanno smart working o prendono ferie. L’inps non può pagare per queste assenze”.  
<h2>Crisi economica: &#8220;Per la prima volta lo shock è produttivo, quindi dell&#8217;offerta e non della domanda&#8221;</h2>
Torniamo alla crisi economica dilatata dall’avvento del virus. 
“È una crisi che preoccupa seriamente perché incide sull’offerta. Nelle fasi di recessione in genere si interviene a sostegno della domanda con politiche monetarie fiscali e sostegno ai consumi. In questo caso lo shock è dal lato produttivo, dal lato appunto dell’offerta e quindi le politiche antirecessive tradizionali sono meno efficaci. E in un mondo globalizzato basta che un anello della catena produttiva globale si fermi e tutto il meccanismo si inceppa. Poi ci sono gli effetti della ridotta mobilità delle persone. I beni, a parte qualche eccezione, possono spostarsi, ma per facilitare gli scambi bisogna che anche le persone si spostino. L’assenza dei cinesi al Bit o al Salone del Mobile o alla settimana della moda, tanto per fare un esempio, hanno già fatto grandi danni a molte piccole imprese che ricevevano ordini proprio a seguito di queste visite. Anche se siamo nell’era degli uffici globali, la ridotta mobilità delle persone comporta dei costi molto alti per l’attività economica. Soprattutto per un Paese che è stato trainato dalla domanda estera come il nostro”.
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Photocredits: Ansa, 2018.

Smart working, Tito Boeri: &#8220;Al di là del Coronavirus, andrebbe introdotto nella PA contro l&#8217;assenteismo&#8221;

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Frediano Finucci

Frediano Finucci è nato a Lucca nel 1968. Giornalista professionista, è il capo della redazione Economia-Esteri del telegiornale de La7, rete dove conduce anche la trasmissione Omnibus nell&#8217;edizione del week end. In precedenza, sempre per lo stesso Tg è stato: capo della redazione economica; responsabile dell&#8217;edizione notturna; capo della redazione esteri; corrispondente da Bruxelles (2003-2006); inviato speciale di economia e cronaca in Italia e all&#8217;estero (Stati Uniti, Asia). E&#8217; stato anche caporedattore di Otto e Mezzo nell&#8217;edizione 2009-2010. Dal 1992 ha lavorato a Milano prima per il Tg di Videomusic poi per quello di TMC coprendo come cronista giudiziario tutta l&#8217;inchiesta Mani Pulite a Milano e Brescia. Laureato in storia delle relazioni internazionali alla Cesare Alfieri di Firenze, per hobby scrive racconti per bambini: ha creato per sua figlia Margherita il personaggio del Formichiere Pilota con 4 libri pubblicati in Italia da Mondadori e in Spagna da Anaya-Hachette.

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Anni fa mi capitò di intervistare per un reportage un negoziatore di ostaggi dell’esercito israeliano: Michael Tsur. Di professione avvocato e formatore di mediatori, Tsur serviva il suo paese come riservista e veniva chiamato e prelevato con un elicottero dovunque si trovasse per questo tipo particolare di situazione di crisi, purtroppo frequente in Medio Oriente [&hellip;]

La lezione di Zaia e Fontana: una politica di primedonne, manca un portavoce - Informazione senza filtro

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Tra le misure messe in campo per contenere la propagazione del coronavirus c’è lo stop a viaggi di istruzione, scambi, visite guidate e uscite didattiche programmate dalle scuole di ogni ordine e grado del sistema nazionale d’istruzione, su tutto il territorio. Il Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri del 25 febbraio ha chiarito la durata temporale del provvedimento – fino al 15 marzo – e stabilito l’obbligo di rimborso integrale a favore dei viaggiatori, facendo riferimento al diritto di recesso prima dell’inizio del pacchetto di viaggio, come previsto dal Codice del Turismo (articolo 41, comma 4).
«Poiché il divieto di effettuare viaggi fino al 15 marzo è disposto con un provvedimento dell’autorità pubblica, le famiglie non perderanno nemmeno un centesimo», spiega a Senza Filtro Antonello Giannelli, presidente ANP (Associazione Nazionale Dirigenti Pubblici e Alte Professionalità della Scuola), che domenica 23 febbraio esprimeva preoccupazione per le conseguenze della sospensione dei viaggi di istruzione, invocando un chiarimento poi arrivato con l’emanazione del Decreto, cui fanno riferimento anche le risposte alle FAQ nella pagina informativa ora a disposizione sul sito del Miur.
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<h2>Gite scolastiche, previsti i rimborsi: il ruolo delle scuole</h2>
«I genitori versano una somma alla scuola, che a sua volta versa la cifra all’agenzia e acquista effettivamente il viaggio. Tecnicamente è un appalto di servizi. Poiché il divieto impedisce agli istituti di concludere, di realizzare i viaggi – anche qualora i relativi contratti di appalto fossero stati stipulati – né i genitori né le scuole devono pagare per una attività “proibita”.»
Resta però in via di definizione la dinamica dei rimborsi. Per Giannelli è ipotizzabile il profilarsi di due situazioni: «La scuola non ha ancora pagato il viaggio e restituisce le somme alle famiglie (grazie alle ricevute dei pagamenti). Se, invece, avesse già pagato l’agenzia di viaggio, l’istituto indirizzerà una richiesta “bonaria” di transazione chiedendo all’operatore turistico la restituzione della cifra. Qualora non dovesse ottemperare alla richiesta, verrà dato mandato all’Avvocatura dello Stato di procedere in via giudiziaria».
La volontà dal Decreto è chiara, ma non si possono escludere a priori complicazioni e disagi nei rimborsi. «Il danno economico è del resto ingente: ANP auspica infatti l’istituzione di un fondo per indennizzare le agenzie e gli operatori economici coinvolti. Le conseguenze di questo virus andrebbero divise tra tutti i cittadini», sottolinea Giannelli. Molti operatori del turismo speravano in una riprogrammazione delle gite e delle uscite didattiche sospese, ma come ha chiarito l’ANP in una nota dopo l’incontro (il 26 febbraio) con la Ministra dell’Istruzione Azzolina, “in parecchi casi sospendere le attività corrisponde ad annullarle, in quanto alcune iniziative didattico-formative hanno il loro vero significato solo se svolte nel preciso momento dell’anno scolastico per il quale sono state programmate. Tali attività, quindi, non possono essere ‘sospese’ e poi ‘riattivate’, ma devono essere ‘annullate’ tout court”.
La ministra Azzolina ha preannunciato un ulteriore intervento normativo riguardante le visite e i viaggi di istruzione, che dovrebbe chiarire l’azione dei dirigenti scolastici. Ricordiamo che il provvedimento di sospensione vale fino al 15 marzo anche per le attività esterne agli edifici scolastici destinate ai percorsi per le competenze trasversali e per l’orientamento (ex alternanza scuola-lavoro).
La situazione, ribadisce il presidente Giannelli, è fluida e può cambiare di ora in ora. «La ripresa dei viaggi d’istruzione dipenderà dall’andamento dell’epidemia. Il punto fermo è attenersi alle decisioni dell’autorità sanitaria».
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<h2>Le ripercussioni sul turismo</h2>
Il turismo scolastico, come rilevato da Federturismo Confindustria, muove un giro d’affari annuale di 316 milioni di euro, ma «è un settore che ha una marginalità piuttosto ridotta», racconta la vicepresidente Marina Lalli a Senza Filtro. «Queste perdite sposteranno la barra per molte imprese turistiche che stanno lavorando e contavano su questo segmento nel periodo di transizione prima della Pasqua e dei ponti primaverili, e su quelle che si accingevano a riaprire i battenti in concomitanza con la stagione dei viaggi di istruzione. Il danno è anche per i dipendenti, i collaboratori stagionali che non saranno assunti, per non parlare dell’indotto che verrà a mancare sui territori».
Federturismo attende di capire come procedere sul nodo dei rimborsi, in uno scenario già fortemente compromesso per tutto il settore. Una delle proposte è quella di congelare le somme dei viaggi da rimborsare, rimandando le gite a eventuali nuove date da stabilirsi, ma è la stessa Marina Lalli a rimarcare le criticità di questa operazione, «considerando che la regolamentazione delle scuole fissa date specifiche entro le quali programmare visite e uscite».
La vicepresidente non esclude che alcuni organizzatori turistici decidano di ricorrere alle vie legali contro l’applicazione, per analogia, dell’articolo del Codice del Turismo alle misure di contrasto del coronavirus come previsto nel Decreto del 25 febbraio. «La Federazione ha preso in carico l’impegno di trovare una soluzione che possa essere valida per tutti, senza penalizzare le famiglie, ma nemmeno affossare le agenzie di viaggio e le aziende del comparto. Chiediamo innanzitutto l’intervento del Governo, che ha preso la decisione di sospendere le gite e che deve quindi fornire risposte in tal senso».
La ministra dell’Istruzione Azzolina ha avanzato l’ipotesi di istituire un fondo ad hoc per le imprese turistiche, «che rappresenterebbe certamente un momento di respiro e di aiuto importante», dichiara la vicepresidente Lalli. La difficoltà per le agenzie di viaggio e i tour operatori coinvolti, rileva inoltre Fiavet, è farsi risarcire a loro volta dai vettori aerei stranieri che, non essendo soggetti direttamente alla normativa italiana, non stanno corrispondendo il rimborso per la biglietteria, sulla quale si applica il diritto di rimborso al passeggero “per incolpevole impedimento a fruire il volo”.
Sono diverse le istanze presentate da Federturismo al tavolo del Mibact con le associazioni di categoria, convocato il 28 febbraio. Tra queste, la possibilità di posticipare di 12 mesi il versamento dei contributi previdenziali e delle imposte dirette e indirette; una moratoria totale sui mutui; una riduzione, per almeno 12 mesi, del 50% dell’Irap e dell’Imu; strumenti agevolati di accesso al credito e strumenti straordinari di gestione del personale. E naturalmente il nodo dei viaggi di istruzione da sciogliere.
Se le gite dovessero riprendere dopo il 15 marzo, c’è da fare i conti con un’immagine del Paese decisamente compromessa. Attualmente l’Italia è inclusa da molti Paesi tra le mete sconsigliate per i viaggi di piacere e per le trasferte di lavoro. Servono uno scarto importante sul fronte della comunicazione e un aiuto internazionale; da qui la richiesta al Segretario Generale dell’Organizzazione mondiale del turismo Zurab Pololikashvili di un piano di emergenza per l’Italia. Si propone di valutare la sospensione dell’imposta di soggiorno per tutto il 2020 per incentivare il ritorno degli stranieri.
Il fatto che le scuole abbiano il diritto di recesso dal contratto stipulato senza applicazione di penali con rimborso integrale dei pagamenti effettuati non è in discussione; il tema si inserisce in un quadro in costante divenire, dai profili già allarmanti per il comparto turistico, che attende le prime misure da parte dell’esecutivo nelle prossime ore e giornate.
Tra i provvedimenti per il comparto approvati dal Consiglio dei Ministri e resi noti dal ministro Franceschini, c‘è la possibilità per le agenzie di rimborsare i clienti anche con un voucher valido un anno. Ciò vale per pacchetti turistici e spostamenti da e per zona rossa, eventi annullati o sospesi da ordinanze e decreti, viaggi all’estero bloccati per Covid-19 e gite scolastiche.

Coronavirus: gite scolastiche e turismo sott&#8217;acqua

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Perini

Bruno Perini

E&#8217; nato a Milano il 21 novembre del 1950. Laureato in Lettere e Filosofia nel 1977 all’Università Statale di Milano con una tesi su Marx e l’economia volgare è diventato giornalista professionista nel 1987. Giornalista economico finanziario e politico giudiziario, ha lavorato per circa trent’anni al quotidiano il manifesto dove ha curato la cronaca finanziaria e dal 1992 al 2000 la cronaca giudiziaria durante l’inchiesta Mani Pulite. Per 6 anni ha lavorato all’agenzia di Stampa Asca come cronista giudiziario e per due anni ha lavorato al settimanale della Rcs Il Mondo. Ha lavorato per circa 6 anni al mensile Prima Comunicazione e per due anni ha lavorato nel gruppo Sole 24 ore dove scriveva articoli sul quotidiano e contemporaneamente conduceva la rassegna stampa di Radio 24 e una trasmissione con gli ascoltatori sui temi di attualità. Per due anni ha lavorato in un’agenzia di ufficio stampa dove teneva corsi di giornalismo per coloro che tenevano i rapporti con i clienti. Da circa 5 anni collabora con Senza Filtro sui temi del lavoro e cura la rubrica &#8220;8000 battute sul lavoro&#8221;. E’ appassionato di musica rock, di letteratura, di gialli e del gioco del biliardo. Nel 2004 ha scritto un giallo dal titolo “Richiamo di sangue”, nel 2010 una biografia di Adriano Celentano “Memorie di zio Adriano” e nel 2013 un Giallo dal titolo “le figlie del diavolo”.

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Per percepire e toccare con mano che cosa sta succedendo nel tessuto economico dell’Italia ai tempi del Coronavirus, non basta leggere il Rapporto  della Banca giapponese Nomura che recita: &#8220;Considerato il basso tasso di crescita da cui l&#8217;Italia parte quest&#8217;anno, ci aspettiamo che il Paese entri in recessione nel 2020, con un Pil in calo [&hellip;]

Smart working, Tito Boeri: &#8220;Al di là del Coronavirus, andrebbe introdotto nella PA contro l&#8217;assenteismo&#8221; - Informazione senza filtro

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Ravviso i sintomi del coronavirus e mi prende il panico. Non voglio uscire incautamente. Devo parlare con qualcuno che mi spieghi, che mi rassicuri, che ne sappia davvero. E subito. Come? 
È qui che voci senza volto diventano l’ancora di salvataggio dei privati cittadini e dei nosocomi, che in assenza di questa valvola di sfogo collettiva si troverebbero al collasso più di quanto non lo siano già. Sono gli operatori dei numeri verdi istituiti a livello nazionale e locale, per far fronte all’emergenza straordinaria provocata dal diffondersi dell’epidemia. Per loro il cambio di passo è istantaneo. Una sorta di appendice agli ospedali da campo allestiti nell’Italia delle urgenze. Uno sportello invisibile al quale, con il semplice uso del telefono, chiunque può virtualmente recarsi e trovare informazioni utili, senza correre rischi di contagio.
 
<h2>Come nasce un numero verde per le emergenze. Il caso dell’Emilia-Romagna</h2>
La Regione Emilia-Romagna è stata tra quelle che hanno fatto scattare l’allarme nel corso del fine settimana, a margine del focolaio di Vo’, in Veneto. Lepida S.c.p.A. è la società in house a totale capitale pubblico strumentale alla Regione Emilia-Romagna, che ne è socio di maggioranza, e agli enti pubblici soci, che ha approntato su richiesta della regione il numero verde per far fronte all’emergenza. 
La società costituisce un polo aggregatore a supporto dei piani nello sviluppo dell&#8217;ICT (Informazione Comunicazione Tecnologia) regionale. Il servizio è attivo da lunedì. Niente di così prodigioso, ci spiegano dall’area comunicazione, perché l’infrastruttura c’era già, come pure i call center, impostati appunto anche per questo tipo di eventualità. È stato adeguato l’albero vocale, cioè la risposta interattiva che smista le richieste facendo premere tasti diversi. È stato inoltre creato un vero e proprio operatore virtuale in grado di rispondere ai vari quesiti degli utenti sul Covid19 e pronto a intervenire negli orari in cui il call center è chiuso, benché sia prevista un’apertura straordinaria per questo fine settimana – fermo restando la pagina web della società è continuamente aggiornata sul da farsi. Anche se servono indubbiamente delle abilità che al momento della crisi devono esserci già: coordinamento, competenza, infrastrutture, e naturalmente operatori già preparati a far fronte a crisi. 
 
<h2>Dentro il numero verde: chi sono gli operatori e come lavorano</h2>
Ma che figura professionale è quella dell’operatore? Quanto guadagna, e quanto rischia in situazioni come quella che stiamo vivendo? E in casi straordinari come un’epidemia, la tecnologia gli permette di lavorare da casa o è vincolato al call center? 
Vediamo il caso Lepida. Per mettere a disposizione 33 dei suoi operatori in organico, di cui 30 fissi e solo 3 recentemente assunti a tempo determinato, 12 sono stati stornati da altri settori. A questa figura professionale viene applicato il contratto nazionale del lavoro Terziario, Distribuzione e Servizi, a cui si aggiunge il Contratto Integrativo. Lo stipendio oscilla intorno ai 1.500 euro, ma un dato medio reale sarebbe impreciso, perché tra gli operatori figurano sia professionisti di lunga data che neoassunti. 
Insieme, dalle 8 alle 18 di lunedì scorso, fino a ieri hanno risposto a 30.000 chiamate, di cui solo 2.000 evase dall’operatore virtuale approntato per la situazione specifica. La maggior parte dei cittadini chiede e ottiene di parlare con un operatore, con una persona “vera”. Solo ieri mattina l’87% delle telefonate aveva avuto risposta diretta. Ad alcuni operatori è stato possibile anche applicare il telelavoro, per contribuire allo sfollamento dei locali della società. Così, scheda informativa della Regione Emilia alla mano, gli operatori hanno risposto e risponderanno ai cittadini, avvalendosi delle continue integrazioni che, sempre dalla regione, arrivano man mano che le informazioni sul virus si arricchiscono – per ora non molto, per la verità, o almeno non quanto le ansie della gente.
 
<h2>Un servizio essenziale basato su calma, equità e sicurezza</h2>
Le domande più frequenti riguardano il comportamento da tenere in presenza di sintomi o se si è stati nelle zone a rischio, quali siano realmente le zone a rischio, a chi rivolgersi, chiarimenti sulle applicazioni dell’ordinanza o informazioni su eventuali limitazioni alla circolazione sul territorio nazionale e all&#8217;estero. Nella casistica delle chiamate figura infatti anche una piccola percentuale di studenti non residenti, di turisti e di persone che solo temporaneamente si trovano in questa regione.
Una macchina che non può incepparsi, dunque; viene da chiedersi che cosa provino gli addetti ai lavori nel farla funzionare, in un tempo in cui le fake news corrono come missili sui social, travolgendo la gente comune, soprattutto quella più vulnerabile al virus e quindi predisposta al panico. E ancora una volta la calma di quella voce senza volto, che sa gestire i toni e pesare le parole, in base a chi sente dall’altro capo del telefono, giocano un ruolo importante. 
“Ci si trova in ogni momento a dover bilanciare l&#8217;equità con la sicurezza”, risponde Gianluca Mazzini, direttore generale di Lepida. “Stiamo tenendo aperti dei servizi essenziali. Servizi che per la loro strategicità, per il loro impatto, per le loro ricadute e per indeferibilità, hanno questa peculiarità. Sono essenziali. Forziamo e invogliamo i nostri cittadini a fare azioni online il più possibile, ma non possiamo discriminare chi non è in grado di usare internet. Allora lo sportello diventa l&#8217;unico strumento di effettiva azione con il pubblico. In questo contesto il museo non è essenziale. In questo contesto il cinema non è essenziale. La scuola può essere chiusa per qualche tempo, come lo è a Natale e a Pasqua e tutta l&#8217;estate. Non può essere chiuso invece il luogo dove si fanno azioni essenziali. Può sicuramente essere organizzato per ridurre le code, gli assembramenti, le presenze, favorendo l&#8217;online. Tutte misure che abbiamo attuato e continueremo ad attuare”. 
Perché anche chi si occupa di servizi del genere in questi casi deve ritoccare il proprio stile, come precisano dall’area comunicazione. “A seguito dell’ordinanza emessa dal Ministero della Salute e da Regione Emilia-Romagna relativa alle azioni per contrastare la diffusione del coronavirus, la direzione di Lepida ha adottato una serie di misure straordinarie volte a ridurre al minimo le attività dei dipendenti presso soggetti terzi o presso luoghi altamente frequentati, invitando a utilizzare gli strumenti di videoconferenza per dare continuità alle normali attività e per mantenere valide le pianificazioni”. 
“È stata inoltre favorita l’attivazione della modalità di lavoro in smart working per tutti i dipendenti che lo hanno contrattualizzato, aggiungendo ulteriori giorni rispetto alle giornate annuali pianificate. Inoltre, dal 25 febbraio e per il solo periodo di emergenza definito dai decreti in corso di efficacia, Lepida ha esteso la stessa possibilità anche ai dipendenti che non hanno già contrattualizzato questa modalità di lavoro, pur nel rispetto delle risorse minime che rappresentano il vincolo organizzativo per mantenere la società a un livello di funzionamento efficace, senza costi ulteriori e a condizione che le risorse che vogliono aderire abbiano già a disposizione una connessione Internet, un PC e un recapito telefonico”.

Numero verde coronavirus: chi ci lavora, dietro?

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Francesca Druidi

Giornalista professionista, dopo la laurea in Scienze della Comunicazione lavora presso realtà editoriali bolognesi e non, in redazione e come collaboratrice esterna. L’articolo di cui va più orgogliosa è l’intervista ai progettisti del mega grattacielo Burj Khalifa di Dubai, che hanno sfidato il cielo e la natura per imporre nuovi standard architettonici. Appassionata da sempre di serie tv, animazione e cinema &#8211; macchina dei sogni e al contempo specchio del reale &#8211; frequenta quando può festival cinematografici e ne scrive (www.whipart). Libri, viaggi ed enogastronomia sono i suoi viatici per la felicità.

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Tra le misure messe in campo per contenere la propagazione del coronavirus c’è lo stop a viaggi di istruzione, scambi, visite guidate e uscite didattiche programmate dalle scuole di ogni ordine e grado del sistema nazionale d’istruzione, su tutto il territorio. Il Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri del 25 febbraio ha chiarito la [&hellip;]

Coronavirus: gite scolastiche e turismo sott&#8217;acqua - Informazione senza filtro

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La favola dei riders che, secondo le aziende del food delivery, non sarebbero da tutelare come lavoratori subordinati in quanto lavoratori autonomi, fortunatamente è stata giudicata una castroneria dalla Cassazione con la sentenza 1663 del 24 gennaio scorso. Finalmente, per i ciclofattorini una vittoria c’è stata.
Ma non ci si può mai fermare quando si è un rider: il cliente ordina con l’aiuto della tecnologia, l’applicazione è in grado di verificare costantemente la posizione, segnalare ritardi e dare un giudizio sul servizio offerto. In questi ultimi tempi, è possibile ritrovarsi anche davanti a città semideserte per paura del COVID-19. A Milano, per esempio, con i risultati dell’ordinanza regionale voluta dal Pirellone: chiusura alle 18:00 per i bar (poi rientrata) e i ristoranti – seppur aperti – desolatamente vuoti.
Insomma, uno stress non indifferente per i riders che lavorano in città. E potrebbe anche essere configurato come stress lavoro correlato, dato che per loro non è previsto quasi niente sotto il punto di vista delle tutele. Inoltre in questo particolare momento non pare esserci molta frenesia nella ricerca di cibo a domicilio; infatti a Milano ne è drasticamente diminuita la richiesta, vista la paura dei clienti di ordinare con questa modalità. Ma non saranno sovradimensionate, tutte queste paure?
In questi giorni, nella città meneghina che prova a ripartire anche con video motivazionali promossi da Palazzo Marino, i riders devono organizzarsi autonomamente non solo sulle consegne, ma anche su come comportarsi al lavoro: alcuni di loro per precauzione hanno deciso di togliersi dal servizio attivo per paura del COVID-19, e anche tra chi invece si dichiara disponibile non manca comunque la preoccupazione per un eventuale contagio, considerando anche le pochissime tutele nei loro confronti da parte dell’azienda.
È un aspetto che riguarda la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro, e nel food delivery i rischi paradossalmente aumentano anche nonostante il calo del lavoro: il contatto con le persone avviene senza un minimo dispositivo di protezione fornito dall’azienda.
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<h2>Riders, anarchia sulle tutele. Anche in tempo di coronavirus</h2>
L’altra sera con degli amici abbiamo scaricato una delle tante app che si utilizzano per ricevere cibo a domicilio, ordinando una pizza. Il fattorino arriva regolarmente senza mascherina e sembra non porsi minimamente il problema: “Non credo serva a molto indossare la mascherina, mi sembra un accorgimento inutile. Poi non ci è stata fornita, quindi deduco non serva. E così non l’ho comprata”.
Mi dice di chiamarsi Marco, studia all’università, ha poco più di vent’anni e arrotonda così per non pesare troppo sul bilancio familiare: “A Milano è calata molto la richiesta di food delivery, eppure rendendomi disponibile sulla piattaforma sto lavorando più del solito per le assenze di molti riders. Spero comunque che al più presto si torni alla normalità. Vedere Milano in questo modo è una stretta al cuore. Ho fiducia e sono ottimista”. Ci salutiamo e mi scuso anche del tempo che gli ho fatto perdere.
Lorenzo Righi di Riders Union Bologna lavora per Deliveroo nel capoluogo emiliano. Lo contattiamo per chiedergli conto del tema salute e sicurezza per i riders in questo momento storico.
“Se si va al lavoro anche in queste condizioni, bisogna adottare tutte le tutele per la nostra salute e per garantire una continuità del reddito. Un reddito che dovrebbe permettere di vivere tra mille difficoltà. Se dovessi dire qual è il clima, posso confermare che tra i riders c’è un po’ di confusione e di paura; soprattutto tra i molti colleghi stranieri che leggono notizie su internet che riguardano l’Italia e il coronavirus, e che si chiedono se sia sicuro andare a lavorare in queste condizioni o se non sia meglio rimanere a casa, non rendendosi disponibili. In questi ultimi giorni, andando a ritirare il food, i fornitori ci hanno trattato quasi come degli untori, e questo di per sé non è dignitoso. Le istituzioni, dalle regioni al Governo, prendano i dovuti provvedimenti per garantire la messa in sicurezza della nostra salute, per evitare eventuali contagi”. E anche per questo, martedì 3 marzo alle 10.00, ci sarà un presidio dei riders insieme ai precari davanti al Palazzo della Regione a Bologna, per manifestare e chiedere che l’emergenza sanitaria non la paghino i lavoratori.
Gli chiedo quali sono state le misure adottate da Deliveroo per tutelarli. “Le mascherine ce le siamo comprate da soli. Deliveroo ha comunicato ai riders che ci sono dei focolai in Italia e, facendo riferimento alle disposizioni istituzionali, ha consigliato di stare a casa e di togliersi dalla disponibilità al servizio. JustEat, invece, vista la situazione ha comunicato ai riders le stesse disposizioni di legge comunicate da Deliveroo ma, dopo aver constatato che molti di loro si erano tolti dal servizio, ha inserito un’integrazione di cinque euro per ogni consegna effettuata. È una cosa molto grave, a mio avviso: non si baratta la salute dei lavoratori in questo modo”.
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<h2>Amazon, giù la mascherina dalle disparità di trattamento</h2>
Un’altra categoria di corrieri che sembra non fermarsi mai è quella di Amazon, anche se in realtà qualche giorno fa lo hanno fatto. Letteralmente: hanno organizzato uno sciopero a sorpresa tra Buccinasco, Burago e Origgio, rispettivamente nell’hinterland milanese, monzese e varesotto. Lo sciopero è stato proclamato dalle tre sigle sindacali di categoria per chiedere uniformità nei pagamenti e nei trattamenti da parte dei diversi fornitori che lavorano nella filiera della logistica e dei trasporti di Amazon.
Sono riuscito a parlare con uno di loro, che in questi giorni di consegne tra Milano e la provincia di Varese è regolarmente munito di mascherina. Chiede che il suo nome non venga riportato: “La mascherina l’ho comprata io, anche se in diversi mi hanno fatto notare che non sono quelle adatte, ma risultavano introvabili e ho fatto molta fatica a reperire anche solo questa (in effetti si tratta di una semplice mascherina che non risponde ai criteri ffp2 e ffp3 che proteggono rispettivamente al 92 e al 98%, N.d.R.). I nostri picchi di lavoro non sono diminuiti, anzi paradossalmente sono aumentati, ma diversi miei colleghi non indossano nulla: la ritengono una precauzione inutile, anche se siamo sempre a contatto con la gente”.
Come per i ciclofattorini, le tutele da parte delle aziende fornitrici non sono proprio all’avanguardia; vige una sorta di fai-da-te sul come comportarsi. Secondo Luca Stanzione, segretario generale della Filt Cgil Lombardia: “Alcune aziende della filiera dei trasporti di Amazon hanno fornito mascherine ai lavoratori, mentre altre hanno continuato a far finta di nulla. Anche su questo abbiamo chiesto ad Amazon di intervenire con i loro fornitori, in linea con la richiesta di uguali trattamenti per i lavoratori di tutte le aziende che operano nelle filiere.”
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<h2>Libanese, rider in Italia, dona 1.000 mascherine alla Croce Rossa</h2>
Quando con un click chiediamo e pretendiamo un servizio veloce, efficace e senza intoppi, spesso ignoriamo il fatto che dietro alle nostre comodità ci siano riders che corrono come disperati tra traffico, situazioni al limite e poca sicurezza stradale, e corrieri con svariate difficoltà di accesso in zone a traffico limitato e con scarsi parcheggi disponibili, che rischiano multe, il più delle volte a loro carico. Eppure, nonostante i non certo lauti guadagni di questa attività, c’è anche chi con poco è stato capace di dare tanto e offrire alla Croce Rossa di Torino la propria personale donazione: 1000 mascherine.
Lui ha 35 anni, fa il rider per JustEat ed è originario del Libano, dove faceva l&#8217;infermiere. Ha deciso di donare un bene diventato introvabile per aiutare il Paese che lo ha accolto, contribuendo a dare un supporto all’Italia che vive un momento delicato. La generosità è fatta davvero di piccoli, grandi gesti; corre in bici e non si nasconde. Neanche se indossa una mascherina.
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Foto di copertina: lezionieuropa.it

Coronavirus, riders e corrieri. Ti conosco, mascherina (e tocca pagarmela da solo)

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Michela Danieli

E&#8217; giornalista professionista dal 2002 e titolare di tessera stampa internazionale dal 2012. Vive tra Padova e Stoccolma, da dove collabora con il Fatto Quotidiano dal 2013 e con Senza Filtro dal 2015. Il suo sguardo è rivolto, da sempre, all&#8217;inchiesta giornalistica evitata dagli altri, alla denuncia sociale, politica e di carattere economico. La definizione che pensa le rassomigli di più è quella attribuitale da una leggenda de Il Resto del Carlino: &#8220;Ragazza pericolosissima!

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Michela Danieli - Informazione senza filtro

Ravviso i sintomi del coronavirus e mi prende il panico. Non voglio uscire incautamente. Devo parlare con qualcuno che mi spieghi, che mi rassicuri, che ne sappia davvero. E subito. Come? È qui che voci senza volto diventano l’ancora di salvataggio dei privati cittadini e dei nosocomi, che in assenza di questa valvola di sfogo [&hellip;]

Numero verde coronavirus: chi ci lavora, dietro? - Informazione senza filtro

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Le scuole in Emilia-Romagna sono chiuse da lunedì 24 febbraio. Il presidente della regione Bonaccini inizialmente aveva disposto la chiusura fino al primo di marzo, ma è di ieri la decisione governativa che prolunga la chiusura anche alla prossima settimana.
Una misura preventiva che apprezzo, perché so per esperienza che i bambini sono un veicolo enorme di virus e batteri, e soprattutto i più piccoli non sono controllabili con mascherine e dosi massicce di disinfettanti. Molte le polemiche. Sui social ho sentito commenti di ogni tipo: perché le scuole sì e gli aeroporti no? Che senso ha tenere chiuse le scuole se poi riaprono le palestre per le attività sportive? Non voglio entrare nel merito della questione, ma una domanda inevitabilmente me la sono fatta.
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<h2>Come si devono gestire i genitori? </h2>
Non tutti hanno la fortuna di avere i nonni a disposizione per periodi prolungati e non tutti possono pagare una babysitter per una settimana intera (sempre che se ne trovino, e che non siano diventate più rare e più costose dell’Amuchina). Quindi chi non ha nonni o babysitter come si gestisce sul lavoro? È costretto a prendere ferie o permessi? Semplicemente sta a casa e non viene pagato?
Mi è bastato raccogliere qualche testimonianza dalla chat delle mamme della scuola materna di mia figlia per capire che le situazioni tranquille sono ben poche. Alcune rapidamente e brutalmente mi hanno risposto: “io sono libera professionista, se non lavoro non guadagno”. Altre sono dipendenti e l’impatto sul loro stipendio è forse un po’ meno deprimente, ma comunque difficile da gestire.
Paola ad esempio lavora in un’azienda metalmeccanica del territorio bolognese che ha 200 dipendenti. Quando le ho chiesto come aveva reagito la sua azienda alla chiusura delle scuole, mi ha spiegato che domenica 23 (giorno della disposizione regionale) ha ricevuto un messaggio dal capo del personale che recitava più o meno così: “Tutti i dipendenti che, a causa del coronavirus, hanno la necessità di rimanere a casa con figli o parenti anziani, hanno la possibilità di usufruire di ferie e permessi senza preavviso”.
“Bello sforzo”. Non sono stata molto delicata, lo so, ma mi è venuto spontaneo dirlo. Soprattutto considerando che, arrivati a fine anno, in teoria tutte le aziende dovrebbero far smaltire ferie e permessi ai dipendenti, e considerando che siamo appena all’inizio di un nuovo anno lavorativo immagino che non tutti abbiano un monte ore sufficiente per coprire una situazione che si potrebbe anche prolungare.
Paola ha confermato e aggiunto: “Per fortuna, anche se mio figlio ha cinque anni, io ho ancora la maternità e in questi giorni ho usufruito di quella. Ovviamente vengo pagata al 30% e ci rimetto il 70% dello stipendio, ma non potevo fare altrimenti. In realtà speravo che si potesse arrivare a un compromesso diverso con l’azienda, anche perché per chi ha i figli alle superiori e indipendenti il problema non si pone, ma per chi ha i figli piccoli il problema non è risolvibile. Pensando di agevolarmi, il mio responsabile mi ha anche detto che potevo portare il bambino al lavoro, ma che senso ha? Li teniamo a casa da scuola per evitare il diffondersi del virus e in risposta li porto in azienda?”
A mio parere non ha neanche senso che lei debba utilizzare la sua maternità per un’emergenza sanitaria nazionale, ma c’è anche chi, per il momento, è meno coperto di lei.
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<h2>Aziende in panne, viaggi bloccati: per le famiglie la coperta è corta</h2>
Michela ad esempio è una libera professionista, con un marito libero professionista. Tra i due è Matteo a stare a casa con la bambina. Lui fa il consulente per una importantissima azienda bolognese legata al settore alimentare che esporta in tutto il mondo. I viaggi per i dipendenti sono stati bloccati; invece ai consulenti esterni inizialmente è stata data la possibilità di scegliere se partire o non partire. Una posizione che sembrava a tutti ingiusta, e dopo la richiesta da parte degli esterni di prendere una posizione precisa – e solo dopo la richiesta, lo ribadisco – l’impresa ha scelto di non farli partire.
Matteo aveva scelto a prescindere di non partire, non tanto per paura del virus, ma per il timore di non poter riuscire a rientrare a causa di eventuali e non tanto improbabili quarantene. La decisione presa martedì gli ha fatto saltare tre settimane di lavoro all’estero, con un conseguente ammanco economico di 2500 euro. Nel corso di questa settimana l’azienda ha poi cercato di bilanciare la perdita offrendogli per qualche giorno un’altra attività su Bologna, quindi il danno per ora è potenzialmente ridotto, ma bisogna vedere quanto durerà l’emergenza. In questo caso, indipendentemente dal fatto che il bambino sia o meno a scuola, per la famiglia è impossibile regolarsi con i conti.
Da qualche giorno sento dire che “il governo sta studiando un decreto che favorisca le imprese delle ‘zone rosse’. Prevista cassa integrazione straordinaria anche per PMI e aiuti alle partite Iva”. Ma il territorio di Bologna e dintorni, dove lavorano queste persone, non è nella zona rossa, e le partite Iva sono danneggiate lo stesso. Con o senza figli. Da ieri si parla di definire le zone colpite in tre colori e di disporre i giusti ammortizzatori sociali al di fuori della zona rossa, ma ancora non c&#8217;è nulla di definito che possa far star tranquille le famiglie.
Marta è un’altra delle mamme della chat ed è nella posizione opposta. A lei i bambini li hanno tolti. Lei è titolare di un PGE (Piccolo Gruppo Educativo), praticamente un piccolo nido privato. Gestisce otto bambini insieme ad altre due educatrici. Mentre scrivo (sabato 29 febbraio) non sa ancora come si devono muovere le sue dipendenti. Il suo nido è chiuso e non sa se le ragazze dovranno prendere ferie o permessi o se interverrà qualche ammortizzatore sociale.
“Si parla anche – mi spiega – di un possibile sconto per le famiglie perché in effetti non è giusto che paghino interamente l’asilo, ma neanche lo sconto è stato ancora quantificato. Io posso non pagare me, ma le ragazze le devo pagare e lo sconto alle famiglie lo devo fare. Nel pubblico sono tutti tutelati, ma io, che ho la stessa attività nel privato, mi attacco al tram”. Queste le sue testuali parole.
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<h2>Scuole chiuse e insegnanti pagati a ore: il virus li lascia senza stipendio?</h2>
La realtà è che il problema non riguarda solo gli asili privati, e anche chi lavora per il pubblico non è sempre tutelato. Da tempo nella scuola italiana ci sono insegnanti di serie A e insegnanti di serie B. Gli insegnanti di serie A, quelli di ruolo, in caso di una disposizione di emergenza come questa sono sicuri di essere comunque pagati. Ma tutti quegli educatori che lavorano nelle scuole pubbliche, ma che sono impiegati dalle cooperative, che stipendio si devono aspettare alla fine di febbraio? Ancora non lo sanno.
Ieri ho chiamato un&#8217;educatrice che mi era stata segnalata da un&#8217;amica e lei mi ha spiegato che tutti i mesi deve consegnare alla cooperativa le ore fatte a scuola e riceve lo stipendio sulla base di quel monte ore. La comunicazione che hanno dovuto dare prima di consegnare le ore è: “Assenza generica provvisoria dal 24 al 28 febbraio”. Come e se saranno pagati ancora non è lecito saperlo. Alcune cooperative sociali hanno chiesto un tavolo urgente di salvaguardia regionale per tutelare il reddito e il pagamento delle ore non lavorate, ma la situazione non è ancora definita.
La domanda che vi ho fatto nel titolo per me ad oggi resta senza una risposta, ma ci impegneremo ad aggiornarvi sugli sviluppi che saranno messi in campo.
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Foto di copertina by Ivan Aleksic on Unsplash

Scuole chiuse per coronavirus. Ma i genitori a casa chi li paga?

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Norman Di Lieto

Ha due passioni: la Moda e il Giornalismo che sono diventati anche la sua attività professionale. Ha lavorato per Fratelli Rossetti, Loro Piana, Trussardi e Gucci. Si è laureato – lavorando a tempo pieno – alla Facoltà di Comunicazione in Relazioni Pubbliche e Pubblicità all’Università Iulm di Milano con una Tesi sulle Relazioni con i media nelle aziende della moda. Si è specializzato in Comunicazione per gli addetti stampa alla Scuola di Comunicazione Iulm di Milano. È stato cultore della materia in Comunicazione d’impresa all’Università di Modena e Reggio Emilia e all’Università E-campus di Novedrate e capo-redattore di Flipmagazine, giornale on line internazionale. Contributor in manuali di comunicazione d’impresa editi da Laterza e dal Sole 24Ore. Ha conseguito un Master in marketing dei beni di lusso alla Business School del Sole 24Ore. Ha seguito a Parigi dal 2012 al 2017 le Relazioni sociali del Gruppo Kering, player mondiale del Lusso. Nel 2017 è stato Addetto stampa per Open Corporation &#8211; progetto sulla trasparenza delle Aziende Multinazionali ideato da Filcams Cgil e cofinanziato dalla Commissione europea. Nel 2018 ha seguito come Consulente un nuovo Brand del Lusso viaggiando tra Milano e Pechino. Nello stesso anno ha ideato, insieme al suo Team, una Start-Up &#8211; selezionata tra le finaliste da Speed Mi Up &#8211; incubatore di Start-Up fondato da Università Bocconi e Camera di Commercio di Milano con il supporto del Comune di Milano. Dal 2019 si occupa di Ufficio stampa come freelance ed è moderatore di dibattiti pubblici. Tra il 2020 e il 2022 ha coordinato per SenzaFiltro, prima la rubrica Zona Franca per poi occuparsi dei mensili del giornale, fino alla fine del 2022. Ha collaborato con Massimo Fini. E&#8217; giornalista pubblicista e ha scritto un Romanzo: &#8220;Di Tanto Amore&#8221;.

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Norman Di Lieto - Informazione senza filtro

La favola dei riders che, secondo le aziende del food delivery, non sarebbero da tutelare come lavoratori subordinati in quanto lavoratori autonomi, fortunatamente è stata giudicata una castroneria dalla Cassazione con la sentenza 1663 del 24 gennaio scorso. Finalmente, per i ciclofattorini una vittoria c’è stata. Ma non ci si può mai fermare quando si [&hellip;]

Coronavirus, riders e corrieri. Ti conosco, mascherina (e tocca pagarmela da solo) - Informazione senza filtro

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Se è vero che gli amici si vedono nel momento del bisogno, dovremmo iniziare a pensarlo anche dell’informazione.
Da quando la parola coronavirus ha fatto il suo ingresso in Italia col primo caso nel Lodigiano, nell’ultima settimana abbiamo assistito alla conferma di un mestiere che ha da troppo tempo abdicato al senso di responsabilità.
Non si venga a dire che i giornalisti non hanno potuto fare bene il loro lavoro perché le zone rosse impedivano precauzionalmente l’accesso e il transito: le famose suole da consumare si possono sbucciare in molti modi, ma certamente non stando immobili nei salotti degli studi televisivi, non ribattendo ciò che circola da giorni pur di stare sul pezzo, non dando voce agli stessi nomi, non creando panico, non creando inutili collegamenti in stile Botteri coi grattacieli di Pechino alle spalle solo per rassicurare gli italiani che il servizio pubblico ha un proprio inviato in Cina e farle ripetere il già detto solo perché tanto è già pagata da contratto. Tra l’altro, <a href="https://www.striscialanotizia.mediaset.it/video/coronavirus-la-gaffe-di-giovanna-botteri-a-tg2-dossier_65727.shtml" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">la gaffe del video</a> in cui la Botteri spiega quali precauzioni adottare contro il coronavirus mentre entra nella sede cinese della Rai commettendo una serie di errori madornali è già virale.
Una volta gli inviati incarnavano il carisma della professione perché erano in prima linea, bruciavano gli altri sul tempo e si facevano depositari di un vero &#8211; se mai sia ancora possibile parlare di verità quando si parla di giornalismo. Le informazioni miste a disinformazioni corrono ormai alla stessa velocità dei social network.
<h2>Principio di precauzione culturale, prima che sanitario</h2>
Basti pensare alla ressa degli acquisti di Amuchina o delle mascherine e alla scarsa premura nel riportare alla calma gli italiani piuttosto che gridare loro, da ogni angolo: “Allarme mascherine: esaurite ovunque”.
Il chimico professionista Dario Bressanini lo ha detto chiaro e tondo qualche giorno fa, intervistato in diretta da Edoardo Buffoni e Michela Murgia che conducono il Tg Zero di Radio Capital: esistono alternative sicure, fatte in casa, all’Amuchina. “Da quando scoppiarono le prime epidemie di Sars e di Ebola, ovviamente anche in posti in cui non ci sono farmacie né supermercati, l’OMS mise a punto una formula molto semplice: alcol etilico &#8211; per capirci io ho usato quello avanzatomi dal limoncello, alcol a 96 gradi. Per preparare un litro di questo disinfettante servono 833 millilitri di alcol etilico a cui aggiungere 42 millilitri di acqua ossigenata al 3% che non serve per disinfettare ma ha lo scopo di proteggere da eventuali spore batteriche dato che stiamo realizzando casa una preparazione liquida senza essere un’azienda farmaceutica che ha il controllo totale dell’atmosfera. Poi aggiungere 15 millilitri di glicerina, acquistabile senza problemi, visto che mettere la pelle a contatto con queste sostanze potrebbe essere irritante. Si mette tutto in un recipiente graduato e lo si porta per la parte restante fino a un litro con acqua distillata: chi non volesse comperare nemmeno quella, può semplicemente mettere a bollire la classica acqua del rubinetto e la raffredda ben coperta per evitare che si ricontamini. Si imbottiglia in un recipiente sterile e si aspettano le 72 ore consigliate dall’OMS per rendere il composto idoneo e attivo”.
La psicosi da farmacia e da supermercato è il bastone migliore per non sentirsi in colpa della propria ignoranza.
Mai come in circostanze di emergenza &#8211; reale o presunta &#8211; come questa, chi assiste alle decisioni politiche, sanitarie e sociali ha il dovere di essere il primo responsabile di se stesso applicando il principio di precauzione non solo per la propria salute fisica ma anche per quella culturale e di pensiero.
Una delle informazioni preventive più efficaci, che da nessuna altra parte ho sentito diramare, me l’ha fornita una operatrice del 118 della Regione Toscana, raggiunta telefonicamente durante il suo turno di lavoro. “Oltre a consigliare di lavarsi le mani, nessuno sta ricordando quanto sia importante disinfettare anche il cellulare che appoggiamo continuamente ovunque, senza alcune premura. Lo stesso cellulare che portiamo poi accanto alla bocca, agli occhi e al naso. Così come tenere pulita la tastiera del computer e il volante. Prestare attenzione ai nostri gesti quotidiani è in queste ore la prima forma di prevenzione”.
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<h2>Coronavirus: oltre 30 milioni di italiani ne parlano sui social</h2>
La parola va data rigorosamente a chi sa decifrare i fenomeni, a chi ha il coraggio di misurarli rispetto al sentito dire dilagante.
Per questo abbiamo raggiunto Pier Luca Santoro, Project manager di DataMediaHub e tra i massimi esperti di dati su informazione e comunicazione. Stava ovviamente già monitorando la situazione e quello che ci ha fornito è il quadro più attendibile in circolazione.
“Ho pensato di concentrare la mia analisi sulla rappresentazione mediatica online da parte dei siti di news del nostro Paese sul tema del coronavirus. Per farlo sono state analizzate le citazioni online di coronavirus negli ultimi 30 giorni filtrando esclusivamente quelle in Italia, in italiano, e prodotte, appunto, sui siti di news quindi quotidiani online, magazine e agenzie di stampa.
Le citazioni sono state oltre 202 mila ed hanno coinvolto più di 30 milioni di italiani tra like, condivisioni e commenti, generando una portata teorica di un triliardo di impression, che stimo ragionevolmente in 250 miliardi di impression effettive. Una potenza di fuoco colossale che, a partire dal giorno del primo morto nel nostro Paese il 20 febbraio scorso, è cresciuta a dismisura. 
In 30 giorni, TGCom24 ha prodotto la bellezza, si fa per dire, di 821 articoli; l’ANSA ne ha pubblicati addirittura 2.400; Libero oltre 1.000, solo per citarne alcuni. Ma, come mostra l&#8217;infografica, tutte le testate hanno pubblicato una quantità di articoli spropositata. Una quantità eccessiva di articoli che naturalmente difficilmente può essere accurata, a cominciare dal fatto che il manager &#8220;untore&#8221; ritornato nel lodigiano dopo un viaggio di affari in Cina in realtà non ha mai avuto il Coronavirus: cosa che anche le testate aderenti al &#8220;Trust Project&#8221; non hanno rettificato, né tantomeno si sono scusate per aver diffuso una notizia falsa, grave&#8221;.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/Coronavirus-Notizie.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-35482" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/Coronavirus-Notizie.jpg" alt="" width="928" height="1363" /></a>
&#8220;Naturalmente tutto questo è stato ulteriormente amplificato dai social. Un articolo di Adnkronos conta più di 302mila like e poco meno di 51mila condivisioni solo su Facebook. Molti degli articoli più condivisi sono stati relativi alle ricercatrici che hanno isolato il virus. Notizia tutta italiana che non ha avuto alcuna eco mediatica fuori dai confini nazionali, anche perché, come sappiamo, il virus era già stato isolato in precedenza da altri ricercatori non italiani. 
Una infodemia che ha generato allarmismi ingiustificati oltre che gravi ricadute sull&#8217;economia nazionale. Non era certamente questo quello che ci si attendeva da chi si occupa di informazione per professione, e dunque dovrebbe operare professionalmente senza [s]cadere nel clickbait più sfrenato come avviene, purtroppo, ormai da tempo”.
<h2>L&#8217;Ordine dei giornalisti ha detto basta. Troppo tardi.</h2>
La mossa era corretta ma forse è arrivata tardi. A sottolineare lo stato di allerta nel mondo dell’informazione, Carlo Verna &#8211; a capo dell’Ordine dei giornalisti &#8211; già alcune settimane fa aveva richiamato alla serietà del mestiere ma è evidente che tutto stava già precipitando nell&#8217;allarmismo. Ha persino deciso di ricorrere a un testimonial come Piero Angela per ribadire il concetto lo scorso 26 febbraio in conferenza stampa del Consiglio nazionale dell’Ordine dei Giornalisti a Roma sul tema ‘Informare non allarmare: coronavirus e comportamento corretto dei giornalisti’.
“Anche per la mia storia mi sento responsabilizzato, il mio Paese va preservato dal contagio del coronavirus, ma anche da un altro contagio, quello della psicosi, che si sta diffondendo soprattutto all’estero: la paura che questo sia un Paese dove non si può più andare”, le parole del noto giornalista e divulgatore scientifico. “Non sono così allarmato dal virus, spero che rientri abbastanza velocemente con la nuova stagione e che nel frattempo si trovi un vaccino o qualche farmaco efficace. Ormai nei telegiornali non parlano quasi d’altro, ovviamente la gente è interessata ma anche la massa di notizie in sé può avere l’effetto di creare preoccupazione nelle persone. Serve buon senso. Una storia come questa del Coronavirus non l’avevo mai vista in 68 anni di lavoro”.
Quindi, a chi credere? Il giornalismo non è una fede ed è sempre bene ricordarlo. Se poi il giornalismo italiano si mette a scimmiottare lo stile dei social network ispirati a velocità, sensazionalismo, superficialità del titolo, magrezza del contenuto, economia dell’attenzione e leve percettive, la deriva è vicina.
Ogni volta che posso, spendo buone parole per l’informazione a mezzo radio da sintonizzare sui canali che fanno dell’approfondimento del pensiero il loro scopo: ci rallentano nella smania dell’illuderci informati e ci fanno frenare prima di aver capito.
Frenare. 
Come la buona azione di Instagram che, nel momento in cui si digita #coronavirus per seguire il thread, apre un pop-up che invita a passare prima per il sito aggiornato dell’OMS sulle informazioni ufficiali; in alternativa, si può cliccare subito su “Vedi i post”. Una bella prova di come siamo diventati davanti al bivio del sapere. La sensazione è che ci illudiamo tutti di avere in mano le notizie mentre il giornalismo, purtroppo, sta solo giocando a nascondino.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/coronavirus-instagram.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-35481" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/coronavirus-instagram.png" alt="" width="1370" height="715" /></a>
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Foto di copertina: Inews24.it

Il tampone andrebbe fatto ai giornali

Le scuole in Emilia-Romagna sono chiuse da lunedì 24 febbraio. Il presidente della regione Bonaccini inizialmente aveva disposto la chiusura fino al primo di marzo, ma è di ieri la decisione governativa che prolunga la chiusura anche alla prossima settimana. Una misura preventiva che apprezzo, perché so per esperienza che i bambini sono un veicolo [&hellip;]

Scuole chiuse per coronavirus. Ma i genitori a casa chi li paga? - Informazione senza filtro

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Spesso ci passano accanto e noi ci scostiamo per consentire loro di operare meglio. Poi si allontanano e neanche ricordiamo le loro facce. Quando mancano, però, ce ne accorgiamo subito. 
Sono gli addetti alle pulizie nel trasporto pubblico, ai tempi del coronavirus. A prescindere da ogni disposizione, nazionale o locale, temporanea o indeterminata, a loro viene chiesta un’attenzione particolare nello svolgere questo mestiere, divenuto d’un tratto potenzialmente pericoloso per la loro salute. “Riflettendoci – dice Ivano Traverso, segretario regionale trasporti aereo Fit–Cisl del Veneto, una delle due regioni più colpite – è come se chiedessimo loro di gettarsi tra le fiamme, perché dopo di lì ci devo passare io”. 
E in effetti viene chiesto loro di essere di fatto i veri eroi, dentro e anche fuori dalle zone rosse, affinché queste non si dilatino. Ma non sono volontari. Non sono medici. Non sono operatori della Protezione Civile né Vigili del fuoco. Sono “solo” addetti alle pulizie, in quei luoghi – stazioni dei treni, dei bus, metropolitane, aeroporti – in cui tutti passiamo, e tutti con un bagaglio personalissimo: un incubatore fisiologico di germi, batteri, virus dormienti di cui possiamo essere inconsapevoli portatori sani. E loro sono lì. Chi li tutela? Quanto possono sottrarsi alla loro mansione, in una selva di provvedimenti dell’ultima ora che l’attimo dopo sono obsoleti e quindi superati. 
Nella schizofrenia di competenze giuridiche ripartite tra chi se ne lava le mani (e non per evadere il virus), chi sa davvero il suo mestiere e se necessario lo fa anche per 30 ore di fila (il personale sanitario), e chi ci si è trovato dentro senza capire come (ma dato che c’è sfrutta la vetrina che poi chissà quando ricapita), c’è chi sta ai piani bassi, e subisce. Bassi, ma cruciali. Certo non hanno il fascino di George Clooney in ER, quando salva le vite. Ma mettono potenzialmente a repentaglio la loro; non in camice bianco, ma colorato. Usano guanti, maschere e potenti antibatterici, per tutelare quanto più possibile e comunque molto più del solito, la salute di chi viaggia col mezzo collettivo.
 
<h2>Gli addetti alle pulizie nel cuore del pericolo: “Gli viene chiesto di buttarsi tra le fiamme perché dopo ci dobbiamo passare noi”</h2>
Dice Traverso: “Va detto che la condizione particolare che stiamo vivendo ci porta a dover seguire ogni giorno disposizioni ‘temporanee’, proprio perché seguono l’evoluzione della situazione. Non esiste ‘la’ regola, ma esistono i fatti in base ai quali si prendono decisioni concordate con il datore di lavoro. Naturalmente questo vale quando non ci sono indicazioni nazionali. Poi ricordiamo che un conto è parlare di infortunio sul lavoro, altra cosa è un danno causato da quanto sta succedendo. Questo è un ‘accessorio esterno’, come può esserlo il lavoratore che mentre sta andando al posto di lavoro scivola sul ghiaccio e si fa male. Il virus appunto è ‘non previsto’. Ed ecco che non è previsto, per fare un esempio, che il barista della caffetteria dell’aeroporto, nel normale svolgimento delle sue mansioni, debba indossare la mascherina. Può però farlo, anche solo perché così facendo si sente più tranquillo. Attualmente, di fatto, il regno è libero. Quindi chiunque può indossare la mascherina, chirurgica o con il filtro, ma attenzione: il datore di lavoro non lo impedisce e non lo prescrive. E questo vale per chiunque lavori all’interno dell’aeroporto”.
 
Sono state prese misure particolari per alcuni lavori specifici.
Be’, sì. Prima fra tutti per gli addetti alla pulizia degli aeromobili, che a logica, se ci pensiamo, è il lavoro più a rischio. Al termine di un volo, queste persone entrano per prime, dove oltre cento passeggeri provenienti da ogni dove, magari dopo aver fatto scali precedenti, hanno respirato per tutto il tempo del volo, con il consueto sistema di ventilazione che c’è negli aerei. Qui l’azienda ha deciso, ma in modo del tutto arbitrario, non per seguire qualche disposizione dall’alto, di fornire agli addetti alle pulizie non solo le mascherine ma addirittura degli scafandri. Ripeto: non esiste obbligatorietà, perché non stiamo parlando, per fare un esempio, delle scarpe antinfortunistiche. Lì sì che il datore di lavoro ti deve obbligare a indossarle, perché altrimenti metti in pericolo la tua incolumità: la legge lo impone. Nel caso del virus non è prescritto e non è proibito.
Il personale come ha reagito?
Tutti hanno aderito alla proposta e indossano la protezione. Come sempre c’è qualcuno che si lamenta, come nel caso delle mascherine: c’è chi la mal sopporta perché dice di sentirsi soffocare, ma tutti si sono adeguati. Altro provvedimento che come sindacato abbiamo ottenuto con una mediazione è una speciale protezione per il personale addetto ai bagagli smarriti. In particolare, per quanti devono fronteggiare i passeggeri che a loro si rivolgono, e che in genere sono agitati e innervositi per il disguido, sono stati montati dei pannelli di plexiglass davanti ai banconi, a garanzia di quel metro di distanza consigliato tra persona e persona. Questo è stato il frutto di un processo che condividiamo insieme all’azienda, al Ministero della Salute e dei Trasporti, perché, va ricordato, l’aeroporto è del demanio, che è gestito dal Ministero dei Trasporti. Quindi qualsiasi cosa venga decisa dentro l’aeroporto non passa dal comune o dalla regione, ma dal ministero. Faccio sempre l’esempio del datore di lavoro: se il mio è il Ministero dei Trasporti, e quello della Salute mi impone dei provvedimenti, io lo ascolto, ma prima di agire devo sentire quello che è, e resta, il mio datore di lavoro. Quanto stiamo facendo è un passo avanti rispetto alla garanzia della salute del cittadino, grazie alla sensibilità delle parti sociali e dei datori di lavoro, perché si è compreso che era necessario compendiare la legge. In aeroporto comanda la Prefettura e il Ministero dei Trasporti, ma se le indicazioni cambiano in base all’evoluzione dei fatti, è necessario muoversi in sintonia. Sono coinvolti decine di enti e migliaia di lavoratori a livello nazionale. Immaginiamo, solo per dirne una, i pronto soccorso aeroportuali. Prima di tutto deve venire la salute del cittadino, senza creare disparità o problemi.
Quali sono le figure più a rischio nel quotidiano?
Il personale dei treni, del bar, delle stazioni. Tutti gli addetti alle pulizie del personale del trasporto pubblico. È il settore più critico. Pensiamo a chi pulisce i bagni nelle stazioni ferroviarie, a chi serve il caffè del mattino. A tutti loro in questa fase chiediamo di più. Di usare prodotti per la pulizia specifici, disinfettanti. Di avvalersi di dispositivi di protezione individuali. Di passare il bancone più spesso, che sia quello del check-in o del bar di una piccola stazione ferroviaria, o della biglietteria dei bus. Delle corriere. Pensiamo a chi pulisce la toilette delle stazioni. L’istante dopo la pulizia entra un passeggero e tecnicamente è di nuovo sporco, cioè non più appena pulito. Perciò dico che, se guardiamo la cosa con cinismo, è come se ognuno di noi chiedesse al personale delle pulizie di gettarsi tra le fiamme, perché dopo ci dobbiamo passare noi. Effetto virus.
In generale, quale sentimento percepisce tra i lavoratori?
Direi di disorientamento. Non ci aiuta, del resto, il fatto che chi sta sopra di noi, a tutti i livelli, non abbia una posizione. La situazione cambia continuamente, come ho premesso. E quindi una posizione non c’è.
Foto di copertina: lagazzettaaeroportuale.it

Coronavirus: pulisci tu sennò mi ammalo io

Se è vero che gli amici si vedono nel momento del bisogno, dovremmo iniziare a pensarlo anche dell’informazione.
Da quando la parola coronavirus ha fatto il suo ingresso in Italia col primo caso nel Lodigiano, nell’ultima settimana abbiamo assistito alla conferma di un mestiere che ha da troppo tempo abdicato al senso di responsabilità.
Non si venga a dire che i giornalisti non hanno potuto fare bene il loro lavoro perché le zone rosse impedivano precauzionalmente l’accesso e il transito: le famose suole da consumare si possono sbucciare in molti modi, ma certamente non stando immobili nei salotti degli studi televisivi, non ribattendo ciò che circola da giorni pur di stare sul pezzo, non dando voce agli stessi nomi, non creando panico, non creando inutili collegamenti in stile Botteri coi grattacieli di Pechino alle spalle solo per rassicurare gli italiani che il servizio pubblico ha un proprio inviato in Cina e farle ripetere il già detto solo perché tanto è già pagata da contratto. Tra l’altro, <a href="https://www.striscialanotizia.mediaset.it/video/coronavirus-la-gaffe-di-giovanna-botteri-a-tg2-dossier_65727.shtml" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">la gaffe del video</a> in cui la Botteri spiega quali precauzioni adottare contro il coronavirus mentre entra nella sede cinese della Rai commettendo una serie di errori madornali è già virale.
Una volta gli inviati incarnavano il carisma della professione perché erano in prima linea, bruciavano gli altri sul tempo e si facevano depositari di un vero &#8211; se mai sia ancora possibile parlare di verità quando si parla di giornalismo. Le informazioni miste a disinformazioni corrono ormai alla stessa velocità dei social network.
<h2>Principio di precauzione culturale, prima che sanitario</h2>
Basti pensare alla ressa degli acquisti di Amuchina o delle mascherine e alla scarsa premura nel riportare alla calma gli italiani piuttosto che gridare loro, da ogni angolo: “Allarme mascherine: esaurite ovunque”.
Il chimico professionista Dario Bressanini lo ha detto chiaro e tondo qualche giorno fa, intervistato in diretta da Edoardo Buffoni e Michela Murgia che conducono il Tg Zero di Radio Capital: esistono alternative sicure, fatte in casa, all’Amuchina. “Da quando scoppiarono le prime epidemie di Sars e di Ebola, ovviamente anche in posti in cui non ci sono farmacie né supermercati, l’OMS mise a punto una formula molto semplice: alcol etilico &#8211; per capirci io ho usato quello avanzatomi dal limoncello, alcol a 96 gradi. Per preparare un litro di questo disinfettante servono 833 millilitri di alcol etilico a cui aggiungere 42 millilitri di acqua ossigenata al 3% che non serve per disinfettare ma ha lo scopo di proteggere da eventuali spore batteriche dato che stiamo realizzando casa una preparazione liquida senza essere un’azienda farmaceutica che ha il controllo totale dell’atmosfera. Poi aggiungere 15 millilitri di glicerina, acquistabile senza problemi, visto che mettere la pelle a contatto con queste sostanze potrebbe essere irritante. Si mette tutto in un recipiente graduato e lo si porta per la parte restante fino a un litro con acqua distillata: chi non volesse comperare nemmeno quella, può semplicemente mettere a bollire la classica acqua del rubinetto e la raffredda ben coperta per evitare che si ricontamini. Si imbottiglia in un recipiente sterile e si aspettano le 72 ore consigliate dall’OMS per rendere il composto idoneo e attivo”.
La psicosi da farmacia e da supermercato è il bastone migliore per non sentirsi in colpa della propria ignoranza.
Mai come in circostanze di emergenza &#8211; reale o presunta &#8211; come questa, chi assiste alle decisioni politiche, sanitarie e sociali ha il dovere di essere il primo responsabile di se stesso applicando il principio di precauzione non solo per la propria salute fisica ma anche per quella culturale e di pensiero.
Una delle informazioni preventive più efficaci, che da nessuna altra parte ho sentito diramare, me l’ha fornita una operatrice del 118 della Regione Toscana, raggiunta telefonicamente durante il suo turno di lavoro. “Oltre a consigliare di lavarsi le mani, nessuno sta ricordando quanto sia importante disinfettare anche il cellulare che appoggiamo continuamente ovunque, senza alcune premura. Lo stesso cellulare che portiamo poi accanto alla bocca, agli occhi e al naso. Così come tenere pulita la tastiera del computer e il volante. Prestare attenzione ai nostri gesti quotidiani è in queste ore la prima forma di prevenzione”.
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<h2>Coronavirus: oltre 30 milioni di italiani ne parlano sui social</h2>
La parola va data rigorosamente a chi sa decifrare i fenomeni, a chi ha il coraggio di misurarli rispetto al sentito dire dilagante.
Per questo abbiamo raggiunto Pier Luca Santoro, Project manager di DataMediaHub e tra i massimi esperti di dati su informazione e comunicazione. Stava ovviamente già monitorando la situazione e quello che ci ha fornito è il quadro più attendibile in circolazione.
“Ho pensato di concentrare la mia analisi sulla rappresentazione mediatica online da parte dei siti di news del nostro Paese sul tema del coronavirus. Per farlo sono state analizzate le citazioni online di coronavirus negli ultimi 30 giorni filtrando esclusivamente quelle in Italia, in italiano, e prodotte, appunto, sui siti di news quindi quotidiani online, magazine e agenzie di stampa.
Le citazioni sono state oltre 202 mila ed hanno coinvolto più di 30 milioni di italiani tra like, condivisioni e commenti, generando una portata teorica di un triliardo di impression, che stimo ragionevolmente in 250 miliardi di impression effettive. Una potenza di fuoco colossale che, a partire dal giorno del primo morto nel nostro Paese il 20 febbraio scorso, è cresciuta a dismisura. 
In 30 giorni, TGCom24 ha prodotto la bellezza, si fa per dire, di 821 articoli; l’ANSA ne ha pubblicati addirittura 2.400; Libero oltre 1.000, solo per citarne alcuni. Ma, come mostra l&#8217;infografica, tutte le testate hanno pubblicato una quantità di articoli spropositata. Una quantità eccessiva di articoli che naturalmente difficilmente può essere accurata, a cominciare dal fatto che il manager &#8220;untore&#8221; ritornato nel lodigiano dopo un viaggio di affari in Cina in realtà non ha mai avuto il Coronavirus: cosa che anche le testate aderenti al &#8220;Trust Project&#8221; non hanno rettificato, né tantomeno si sono scusate per aver diffuso una notizia falsa, grave&#8221;.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/Coronavirus-Notizie.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-35482" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/Coronavirus-Notizie.jpg" alt="" width="928" height="1363" /></a>
&#8220;Naturalmente tutto questo è stato ulteriormente amplificato dai social. Un articolo di Adnkronos conta più di 302mila like e poco meno di 51mila condivisioni solo su Facebook. Molti degli articoli più condivisi sono stati relativi alle ricercatrici che hanno isolato il virus. Notizia tutta italiana che non ha avuto alcuna eco mediatica fuori dai confini nazionali, anche perché, come sappiamo, il virus era già stato isolato in precedenza da altri ricercatori non italiani. 
Una infodemia che ha generato allarmismi ingiustificati oltre che gravi ricadute sull&#8217;economia nazionale. Non era certamente questo quello che ci si attendeva da chi si occupa di informazione per professione, e dunque dovrebbe operare professionalmente senza [s]cadere nel clickbait più sfrenato come avviene, purtroppo, ormai da tempo”.
<h2>L&#8217;Ordine dei giornalisti ha detto basta. Troppo tardi.</h2>
La mossa era corretta ma forse è arrivata tardi. A sottolineare lo stato di allerta nel mondo dell’informazione, Carlo Verna &#8211; a capo dell’Ordine dei giornalisti &#8211; già alcune settimane fa aveva richiamato alla serietà del mestiere ma è evidente che tutto stava già precipitando nell&#8217;allarmismo. Ha persino deciso di ricorrere a un testimonial come Piero Angela per ribadire il concetto lo scorso 26 febbraio in conferenza stampa del Consiglio nazionale dell’Ordine dei Giornalisti a Roma sul tema ‘Informare non allarmare: coronavirus e comportamento corretto dei giornalisti’.
“Anche per la mia storia mi sento responsabilizzato, il mio Paese va preservato dal contagio del coronavirus, ma anche da un altro contagio, quello della psicosi, che si sta diffondendo soprattutto all’estero: la paura che questo sia un Paese dove non si può più andare”, le parole del noto giornalista e divulgatore scientifico. “Non sono così allarmato dal virus, spero che rientri abbastanza velocemente con la nuova stagione e che nel frattempo si trovi un vaccino o qualche farmaco efficace. Ormai nei telegiornali non parlano quasi d’altro, ovviamente la gente è interessata ma anche la massa di notizie in sé può avere l’effetto di creare preoccupazione nelle persone. Serve buon senso. Una storia come questa del Coronavirus non l’avevo mai vista in 68 anni di lavoro”.
Quindi, a chi credere? Il giornalismo non è una fede ed è sempre bene ricordarlo. Se poi il giornalismo italiano si mette a scimmiottare lo stile dei social network ispirati a velocità, sensazionalismo, superficialità del titolo, magrezza del contenuto, economia dell’attenzione e leve percettive, la deriva è vicina.
Ogni volta che posso, spendo buone parole per l’informazione a mezzo radio da sintonizzare sui canali che fanno dell’approfondimento del pensiero il loro scopo: ci rallentano nella smania dell’illuderci informati e ci fanno frenare prima di aver capito.
Frenare. 
Come la buona azione di Instagram che, nel momento in cui si digita #coronavirus per seguire il thread, apre un pop-up che invita a passare prima per il sito aggiornato dell’OMS sulle informazioni ufficiali; in alternativa, si può cliccare subito su “Vedi i post”. Una bella prova di come siamo diventati davanti al bivio del sapere. La sensazione è che ci illudiamo tutti di avere in mano le notizie mentre il giornalismo, purtroppo, sta solo giocando a nascondino.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/coronavirus-instagram.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-35481" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/coronavirus-instagram.png" alt="" width="1370" height="715" /></a>
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Foto di copertina: Inews24.it

Se è vero che gli amici si vedono nel momento del bisogno, dovremmo iniziare a pensarlo anche dell’informazione. Da quando la parola coronavirus ha fatto il suo ingresso in Italia col primo caso nel Lodigiano, nell’ultima settimana abbiamo assistito alla conferma di un mestiere che ha da troppo tempo abdicato al senso di responsabilità. Non [&hellip;]

Il tampone andrebbe fatto ai giornali - Informazione senza filtro

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Chi lavora a contatto con il pubblico lo sa: non c’è sabato né domenica né festivi. È l’ultimo anello della catena del valore: prima c’è l’ideazione del prodotto, la messa a punto, la produzione, poi la vendita finale, e loro a chiusura del cerchio, alla fine. Così si sentono gli ultimi anche nella considerazione degli altri: datori di lavoro, politici, clienti. Troppo spesso chi lavora in questo settore vive situazioni di fragilità a cui viene data poca voce.
C’è da dire che quando nel nostro Paese si è dibattuto di aperture domenicali dei centri commerciali o di aperture notturne dei supermercati, in salsa americana, la solidarietà degli italiani non si è vista granché. Anzi: più state aperti e meglio è. Così è, se vi pare.
La legislazione ha fatto il resto: dalle aperture obbligatorie solo per i centri a vocazione turistica fino ad arrivare alle liberalizzazioni di Monti nel 2011. Anche lì agli “ultimi” è sembrato chiaro il messaggio che arrivava da più parti, nell’ottica del vecchio adagio: Mors tua, vita mea.
Paradossalmente questo distacco tra loro e gli altri si fa ancora più forte anche in questo periodo di coronavirus, in cui le aziende raccontano di smart working intelligente, con gli uffici chiusi dalle aziende stesse per dare la possibilità agli “altri” di lavorare comodamente da casa. E le notizie mainstream pronte a esaltare la virtuosità 4.0, esultando come se avessimo alzato la coppa del mondo.
Ma i beffati sono ancora loro, quelli la cui presenza pare fondamentale: gli ultimi lavoratori dei supermercati, che accolgono clienti impazziti (guarda caso pure di domenica, della serie: oltre il danno pure la beffa), mai così decisi e risoluti nel correre ad accaparrarsi i prodotti sugli scaffali, manco fossimo davanti a un’apocalisse: arraffano la pasta (no alle farfalle e alle penne lisce: anche nell’emergenza, vera o presunta, facciamo gli schizzinosi) e, soprattutto, l’amuchina.
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<h2>I lavoratori dei supermercati e degli outlet nella trincea invisibile contro il virus</h2>
In questi giorni di ansia mal sopita e di scaffali vuoti mi è parsa subito chiara una disparità abbastanza evidente: se lavori in ufficio sei smart, se no semplicemente non lo sei. Quindi, peggio per te.
In provincia di Varese, entro in uno dei tanti supermercati stressati quasi quanto gli ospedali a causa dell’isteria collettiva che – come detto – ha colpito molti italiani. È domenica, si registrano code incredibili alle casse e tanti clienti presenti in ogni reparto, con il picco più alto registrato in quelli dedicati alla pasta. Dopo gli assalti per riempire i carrelli di questi giorni, una cassiera del Tigros afferma sconsolata: “Ci dicono di evitare gli assembramenti nei luoghi chiusi e oggi sembra che si ritrovino tutti qui. Ma a noi e alla nostra salute chi pensa?”.
<img class="alignnone size-full wp-image-35578" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/esselunga2.jpg" alt="" width="2048" height="1319" />
Ci spostiamo e parliamo con un cassiere del Carrefour, catena francese della Grande Distribuzione Organizzata, che alla fine del suo turno ci racconta: “Siamo zero, non siamo calcolati. Con i veri e propri assalti ai supermercati di questi giorni rimaniamo sempre gli stessi, con una mole di lavoro straordinaria e con un ulteriore problema: i figli non vanno a scuola, tutto chiuso per precauzione. Non tutti possono contare sull’aiuto paracadute dei nonni. Siamo in difficoltà, visto che i soldi per pagare una babysitter, per un lavoratore – spesso part-time – non ci sono. E allora che fare?”.
Anche chi lavora nelle cittadelle della moda, nei grandi outlet tanto frequentati dai clienti provenienti da ogni dove, registra uno smarrimento per il continuo passaggio di persone nei loro centri. Pochi vogliono parlare. Solo la responsabile di un punto vendita rompe il silenzio, pur volendo mantenere l’anonimato: “Non ho ricevuto supporto né dal personale del centro e neppure dalle aziende per cui lavoro. Ho chiesto le mascherine alla mia azienda prima ancora che la situazione peggiorasse, ma non ho avuto risposta. Solo qualche giorno fa, l’Ufficio Risorse Umane ha comunicato che si ha la facoltà di acquistare le mascherine e che, nel caso, verranno rimborsate”.
Altre aziende invece hanno prontamente consegnato al proprio personale mascherine, igienizzanti e guanti, ma dando un’occhiata all’interno dei punti vendita praticamente nessuno indossa nulla. Proviamo a chiedere a una commessa all’interno di un negozio: “Non c’è l’obbligo e neppure l’esigenza reale di farlo; e poi scoraggiano l’ingresso dei clienti”.
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<h2>Dove non arriva lo smart working: i crucci di taxi e aeroporti</h2>
Un altro luogo sempre aperto e a contatto con il mondo è l’aeroporto.
Arriviamo nell’area arrivi di Malpensa, beviamo un caffè e chiediamo a un’operatrice in servizio al bar dell’autogrill: “Le mascherine le abbiamo, ma nessuno le indossa. Non siamo preoccupate, anche se qui il passaggio di persone è continuo. Continuiamo la nostra vita come sempre: chiudono tutti, noi sempre aperti”.
A fianco a me un tassista confessa: “Io sono un lavoratore a partita Iva, e qui se calano i clienti, cosa che temo fortemente, non lavoro e quindi non guadagno. C’è poco passaggio e anche le corse su Milano stanno diminuendo fortemente. Spero che il tutto si risolva presto perché la preoccupazione potrebbe tramutarsi in ansia: ci sono scadenze da onorare, e se le entrate calano in maniera verticale pagare anche una semplice bolletta potrebbe creare non pochi grattacapi – non solo a me. Siamo in molti a condividere lo stesso stato d’animo”.
Anche per loro lo smart working non è possibile.
Foto di copertina di Lara Mariani

Gli ultimi schiavi da coronavirus lavorano nei supermercati

Spesso ci passano accanto e noi ci scostiamo per consentire loro di operare meglio. Poi si allontanano e neanche ricordiamo le loro facce. Quando mancano, però, ce ne accorgiamo subito. Sono gli addetti alle pulizie nel trasporto pubblico, ai tempi del coronavirus. A prescindere da ogni disposizione, nazionale o locale, temporanea o indeterminata, a loro [&hellip;]

Coronavirus: pulisci tu sennò mi ammalo io - Informazione senza filtro

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Smart working: si sta come le penne lisce sugli scaffali

Chi lavora a contatto con il pubblico lo sa: non c’è sabato né domenica né festivi. È l’ultimo anello della catena del valore: prima c’è l’ideazione del prodotto, la messa a punto, la produzione, poi la vendita finale, e loro a chiusura del cerchio, alla fine. Così si sentono gli ultimi anche nella considerazione degli altri: datori di lavoro, politici, clienti. Troppo spesso chi lavora in questo settore vive situazioni di fragilità a cui viene data poca voce.
C’è da dire che quando nel nostro Paese si è dibattuto di aperture domenicali dei centri commerciali o di aperture notturne dei supermercati, in salsa americana, la solidarietà degli italiani non si è vista granché. Anzi: più state aperti e meglio è. Così è, se vi pare.
La legislazione ha fatto il resto: dalle aperture obbligatorie solo per i centri a vocazione turistica fino ad arrivare alle liberalizzazioni di Monti nel 2011. Anche lì agli “ultimi” è sembrato chiaro il messaggio che arrivava da più parti, nell’ottica del vecchio adagio: Mors tua, vita mea.
Paradossalmente questo distacco tra loro e gli altri si fa ancora più forte anche in questo periodo di coronavirus, in cui le aziende raccontano di smart working intelligente, con gli uffici chiusi dalle aziende stesse per dare la possibilità agli “altri” di lavorare comodamente da casa. E le notizie mainstream pronte a esaltare la virtuosità 4.0, esultando come se avessimo alzato la coppa del mondo.
Ma i beffati sono ancora loro, quelli la cui presenza pare fondamentale: gli ultimi lavoratori dei supermercati, che accolgono clienti impazziti (guarda caso pure di domenica, della serie: oltre il danno pure la beffa), mai così decisi e risoluti nel correre ad accaparrarsi i prodotti sugli scaffali, manco fossimo davanti a un’apocalisse: arraffano la pasta (no alle farfalle e alle penne lisce: anche nell’emergenza, vera o presunta, facciamo gli schizzinosi) e, soprattutto, l’amuchina.
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<h2>I lavoratori dei supermercati e degli outlet nella trincea invisibile contro il virus</h2>
In questi giorni di ansia mal sopita e di scaffali vuoti mi è parsa subito chiara una disparità abbastanza evidente: se lavori in ufficio sei smart, se no semplicemente non lo sei. Quindi, peggio per te.
In provincia di Varese, entro in uno dei tanti supermercati stressati quasi quanto gli ospedali a causa dell’isteria collettiva che – come detto – ha colpito molti italiani. È domenica, si registrano code incredibili alle casse e tanti clienti presenti in ogni reparto, con il picco più alto registrato in quelli dedicati alla pasta. Dopo gli assalti per riempire i carrelli di questi giorni, una cassiera del Tigros afferma sconsolata: “Ci dicono di evitare gli assembramenti nei luoghi chiusi e oggi sembra che si ritrovino tutti qui. Ma a noi e alla nostra salute chi pensa?”.
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-35578" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/02/esselunga2.jpg" alt="" width="2048" height="1319" />
Ci spostiamo e parliamo con un cassiere del Carrefour, catena francese della Grande Distribuzione Organizzata, che alla fine del suo turno ci racconta: “Siamo zero, non siamo calcolati. Con i veri e propri assalti ai supermercati di questi giorni rimaniamo sempre gli stessi, con una mole di lavoro straordinaria e con un ulteriore problema: i figli non vanno a scuola, tutto chiuso per precauzione. Non tutti possono contare sull’aiuto paracadute dei nonni. Siamo in difficoltà, visto che i soldi per pagare una babysitter, per un lavoratore – spesso part-time – non ci sono. E allora che fare?”.
Anche chi lavora nelle cittadelle della moda, nei grandi outlet tanto frequentati dai clienti provenienti da ogni dove, registra uno smarrimento per il continuo passaggio di persone nei loro centri. Pochi vogliono parlare. Solo la responsabile di un punto vendita rompe il silenzio, pur volendo mantenere l’anonimato: “Non ho ricevuto supporto né dal personale del centro e neppure dalle aziende per cui lavoro. Ho chiesto le mascherine alla mia azienda prima ancora che la situazione peggiorasse, ma non ho avuto risposta. Solo qualche giorno fa, l’Ufficio Risorse Umane ha comunicato che si ha la facoltà di acquistare le mascherine e che, nel caso, verranno rimborsate”.
Altre aziende invece hanno prontamente consegnato al proprio personale mascherine, igienizzanti e guanti, ma dando un’occhiata all’interno dei punti vendita praticamente nessuno indossa nulla. Proviamo a chiedere a una commessa all’interno di un negozio: “Non c’è l’obbligo e neppure l’esigenza reale di farlo; e poi scoraggiano l’ingresso dei clienti”.
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<h2>Dove non arriva lo smart working: i crucci di taxi e aeroporti</h2>
Un altro luogo sempre aperto e a contatto con il mondo è l’aeroporto.
Arriviamo nell’area arrivi di Malpensa, beviamo un caffè e chiediamo a un’operatrice in servizio al bar dell’autogrill: “Le mascherine le abbiamo, ma nessuno le indossa. Non siamo preoccupate, anche se qui il passaggio di persone è continuo. Continuiamo la nostra vita come sempre: chiudono tutti, noi sempre aperti”.
A fianco a me un tassista confessa: “Io sono un lavoratore a partita Iva, e qui se calano i clienti, cosa che temo fortemente, non lavoro e quindi non guadagno. C’è poco passaggio e anche le corse su Milano stanno diminuendo fortemente. Spero che il tutto si risolva presto perché la preoccupazione potrebbe tramutarsi in ansia: ci sono scadenze da onorare, e se le entrate calano in maniera verticale pagare anche una semplice bolletta potrebbe creare non pochi grattacapi – non solo a me. Siamo in molti a condividere lo stesso stato d’animo”.
Anche per loro lo smart working non è possibile.
Foto di copertina di Lara Mariani

Chi lavora a contatto con il pubblico lo sa: non c’è sabato né domenica né festivi. È l’ultimo anello della catena del valore: prima c’è l’ideazione del prodotto, la messa a punto, la produzione, poi la vendita finale, e loro a chiusura del cerchio, alla fine. Così si sentono gli ultimi anche nella considerazione degli [&hellip;]

Gli ultimi schiavi da coronavirus lavorano nei supermercati - Informazione senza filtro

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<h2>C’era una volta la Fiat. Ora c’è il cimitero</h2>
Una volta a Torino si cercava lavoro prima di tutto alla Fiat, l’Olimpo degli Dei, come lo definivano i torinesi. Ma da quando i cancelli di FCA sono soltanto in uscita per i cassaintegrati, i torinesi si devono rivolgere altrove per cercare un posto di lavoro.
Secondo il sito Torinoggi.it una buona parte di disoccupati torinesi ha deciso di bussare alle porte del cimitero. Curioso il fatto che la società che gestisce i cimiteri sia un anagramma di FCA: si chiama AFC. “Mille e trecento in attesa di un posto di lavoro al campo santo. È boom di richieste per poter essere assunti a tempo indeterminato da AFC, la società partecipata del Comune di Torino che gestisce i cimiteri della città”. Vi è, come nei concorsi pubblici, una sproporzione tra domanda e offerta. I posti disponibili sono dieci, le domande tantissime. A spiegarlo è Roberto Tricarico, presidente di Aziende Farmacie Comunali. Viste le tante richieste pervenute, la volontà della società è quella di aumentare (per quanto possibile) le assunzioni: “Non siamo chiamati a fare utili, ma dobbiamo cercare di essere utili”, ammette Tricarico.
D&#8217;altra parte, i sei cimiteri della città servono oggi tutto il bacino dell&#8217;area metropolitana, con 12.000 funerali all&#8217;anno. Il piano d&#8217;espansione dei cimiteri prevede poi, entro il 2021, un incremento del numero dei loculi, che diventeranno 6.000 in più grazie alla ristrutturazione del campo 21: il progetto preliminare è già stato approvato.
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<h2>Condannato McDonald’s per licenziamento illegittimo di un disabile</h2>
La notizia l’abbiamo trovata in un blog siciliano: il giudice del lavoro Paola Marino ha dichiarato illegittimo il licenziamento di un dipendente disabile della società Sunfood S.r.l., che gestisce i <a href="https://www.blogsicilia.it/enna/mille-candidati-per-30-posti-mc-donald-apre-ad-enna-ed-e-corsa-alla-candidatura/460404/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">McDonald’s</a> a Palermo. “Il lavoratore, affetto da diabete, aveva mansioni di crew nel punto vendita vicino l’ex Motel Agip fino al 2008. La <a href="https://www.blogsicilia.it/palermo/oltre-sessanta-nuovi-posti-lavoro-al-via-recruiting-mc-donalds-nellisola/479891/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Sunfood</a>, presa la gestione, lo ha licenziato ritenendolo inidoneo al lavoro. Incredibili le motivazioni del licenziamento della persona disabile: ‘non giovane e scattante’”. La corte d’appello ne ha disposto il reintegro, ma i McDonald’s hanno fatto l’orecchio da mercante e non hanno mai applicato la sentenza.
A quel punto, assistito dall’<a href="https://www.blogsicilia.it/catania/mcdonalds-assume-40-persone-a-catania-ecco-come-candidarsi/438910/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">avvocato Flora D’Alia</a>, la vittima di questa discriminazione si è rivolta al giudice del lavoro. Il magistrato gli ha dato ragione. Sunfood è stata condannata al ripristino del rapporto lavorativo con le limitazioni legate alla disabilità, già riconosciute prima del licenziamento, e a corrispondere le eventuali retribuzioni non percepite dopo la reintegrazione del 2013. La società dovrà anche risarcire le spese legali per 15.000 euro.
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<h2>Erario pubblico e privato</h2>
È vero che in Italia c’è una devastante evasione fiscale. Ma i protagonisti di questa storia, una cooperativa e una congregazione religiosa, le tasse le pagavano. Peccato che i loro quattrini invece di arrivare nelle casse dell’erario finivano a loro insaputa nelle tasche di un’impiegata dell’ufficio riscossioni, Renata Sciortino, sospesa dal lavoro per un anno dopo essere stata colta con le mani nel sacco.
Si legge su un quotidiano di provincia, Live Sicilia, che “su richiesta della Procura della Repubblica di Palermo, il pubblico ministero Chiara Capoluogo, il giudice per le indagini preliminari Filippo Serio ha sospeso per un anno dal lavoro” l’impiegata furbetta. Le indagini, svolte dagli specialisti del Gruppo Tutela Spesa Pubblica del Nucleo di Polizia Economico-Finanziaria della Guardia di Finanza, sono partite da alcune denunce.
Il bottino dell’intraprendente impiegata non era poca cosa. All&#8217;indagata sono stati sequestrati un immobile nel centro di Palermo, due macchine e disponibilità finanziarie per un totale di 163.000 euro: a tanto ammonta la cifra che si sarebbe messa in tasca. È stato anche disposto il blocco di un quinto dello stipendio. Riscossione Sicilia ha collaborato con gli investigatori per una corretta ricostruzione delle somme illecitamente sottratte alle casse dell&#8217;ente. Si legge ancora nella notizia pubblicata da Live Sicilia: “La legale rappresentante di una cooperativa sociale che gestisce una casa-famiglia, quello di una congregazione religiosa e due privati cittadini avevano chiesto prima la rottamazione e poi la rateizzazione delle cartelle esattoriali. Il successivo passaggio fu la consegna del denaro a Sciortino. Ben presto si accorsero che le tasse non erano state pagate”.
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<h2>Dalle stelle alle stalle</h2>
Vi ricordate la terribile alluvione del 2011 a Genova e lungo le Cinque Terre? Ci furono sei morti, tanti danni e centinaia di feriti, ma le vittime della tragedia che ha colpito la costa ligure avrebbero potuto essere di più se un signore, Damiano Figliomeno (classe 1957, ex operaio generico nel campo della manutenzione di condizionatori, impianti di riscaldamento ed elettrici), non fosse intervenuto a Genova, rischiando la vita per salvare tre persone che su un furgone stavano per essere travolte dalla furia dell’acqua.
Per quel gesto l’uomo – un eroe, scrissero i giornali – fu insignito con una medaglia al valore civile. Oggi quell’uomo è alla ricerca disperata di un lavoro; o meglio, è alla ricerca di un’ultima frazione di lavoro per completare la sua vita professionale. Dalla tv online del Secolo XIX ha lanciato un appello: “Mi occorrono soltanto quattro mesi di lavoro effettivo per poter chiedere la disoccupazione e finalmente poi poter andare in pensione, e potermi godere i miei amati nipotini”, ha spiegato. Non si sa ancora se l’appello sia stato accolto o meno dall’Inps.
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<h2>Lavoro nero da nord a sud</h2>
Il lavoro nero è una piaga del solo Sud Italia? Chi avesse questa percezione si deve ricredere. La Gazzetta del Sud e Il Giorno di Milano raccontano due delle numerose storie di lavoro nero. Sono soltanto due banali esempi, ma dimostrano che il fenomeno ha caratteristiche simili al nord come al sud.
La prima è del Messinese: i carabinieri del Nucleo Ispettorato del Lavoro nell&#8217;ultimo mese hanno controllato 19 ditte, 13 delle quali sono risultate irregolari. 66 complessivamente i lavoratori sottoposti a controllo, 9 dei quali totalmente in nero. 9 datori di lavoro sono stati denunciati, a vario titolo, per violazioni delle norme di sicurezza nei luoghi di lavoro, violazione delle norme a tutela dei lavoratori minori e utilizzo di impianti di videosorveglianza per il controllo dei lavoratori a distanza senza autorizzazione dell&#8217;ispettorato territoriale del lavoro. Sono state applicate sanzioni amministrative per oltre 250.000 euro.
A due passi dalla moderna Milano 14 lavoratori in nero sono stati scoperti negli ultimi giorni dalla Guardia di Finanza milanese in due imprese, la cui attività è stata sospesa. Le Fiamme Gialle, analizzando anche le informazioni delle banche dati, hanno individuato due aziende nell&#8217;hinterland in cui sono stati trovati a lavorare in modo totalmente irregolare addetti di diverse nazionalità. Nel primo caso i finanzieri della Compagnia di Paderno Dugnano hanno controllato una ditta specializzata nel confezionamento di biancheria, gestita da un italiano: tutte le sette lavoratrici, italiane e rumene, sono risultate in nero. Oltre a pesanti sanzioni amministrative pecuniarie, è stata chiesta alla Direzione Territoriale del Lavoro la sospensione dell&#8217;attività. Nell&#8217;altro caso sono intervenuti i finanzieri della Compagnia di Melegnano, che hanno svolto verifiche in una ditta individuale, a San Donato Milanese, nel settore della panificazione. Sette i lavoratori stranieri, tutti irregolari dal punto di vista contrattuale.
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Cercare lavoro a Torino: da Mamma Fiat al cimitero

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Danzi

Osvaldo Danzi

Appassionato di Umane Risorse e tecnologie. Inizia l’attività di recruiter nel 1997 selezionando profili legati al settore alberghiero e oggi collabora con SCR Consulenza seguendo le selezioni di middle e top management. È il fondatore della Business Community FiordiRisorse nominata da Linkedin come caso di successo italiano, l’ideatore dell’unico Master italiano per manager e imprenditori definito etico, lowcost, itinerante che in otto anni è stato ospitato in oltre 150 aziende italiane. Collabora con Harvard Business Review. Tre volte speaker di TedX, è fra gli ideatori di Nobìlita, il Festival della Cultura del lavoro.

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E all’improvviso si sono scoperti tutti fenomeni. Uno dei temi più dibattuti nella teoria e con la minore efficacia nel concreto, è quello dello smart working. &nbsp;Solo negli ultimi quattro anni, i risultati di ricerca riguardo articoli auto prodotti, convegni e chiacchierate organizzate a vario titolo dalle Botteghe di Categoria sono circa 180.000! È bastata [&hellip;]

Smart working: si sta come le penne lisce sugli scaffali - Informazione senza filtro

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Coronavirus: il lavoro debilita l’uomo?

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