Reportage

Le riviste

SOTTOSCRIVI SF

Shop

Fiordirisorse

Osservatori di SF/FdR

Bilancio trasparente FdR

Privacy

Cookie

Credits

Ultime News

Offerte di lavoro

Redazione

Corsi

Whistleblowing

Glossario

Il Sondaggio

Contatti/Collabora

Resta aggiornato

Hai vissuto delle esperienze di lavoro negative? RACCONTACELE!

progetto-senza-titolo-2

Nel lavoro vince chi sfugge

logo_nobilita

Il lavoro in carcere è un bene prezioso e l'unica speranza di tornare alla vita senza debiti con il passato, se stessi o lo Stato. La possibilità di avere un'occupazione dignitosa per i detenuti, tuttavia, è ancora esigua, nonostante tutti i vantaggi previsti per chi decide di portare l'azienda tra le mura della prigione.

Carceri, le nuove aziende

“Il mondo che vedo da quando ho incontrato la psicologia adleriana non è quello che conoscevo un tempo.”



Questa frase della postfazione de Il coraggio di non piacere di Ichiro Kishimi e Fumitake Koga (DeAgostini, 2019) fornisce un&#8217;indicazione piuttosto precisa sul libro, anche se poi apre uno scenario ignoto a chi non conosce il pensiero del medico viennese allievo di Freud. Allievo ma non seguace, giacché elaborò una sua teoria psicologica originale che si discostava notevolmente da quella del più noto maestro. A parlarne non è uno psicologo, ma due filosofi giapponesi. Potremmo sintetizzare dicendo che l&#8217;opera rappresenta un punto di incontro tra l&#8217;occidente, incarnato dalla filosofia dei greci, e la narrazione orientale, all&#8217;ombra di un pezzo di psicologia del Novecento nata a latitudini ben più rigide della calda culla mediterranea degli amanti del sapere.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-la-ginnastica-intellettuale-de-il-coraggio-di-cambiare">La ginnastica intellettuale de Il coraggio di cambiare</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



La forma del dialogo segue uno storytelling piacevole e dolcemente socratico: il pungolo fa sempre il suo lavoro incessante, ma non dà mai fastidio, dipanandosi in un susseguirsi di domande strategiche alla luce di quella che è a tutti gli effetti una sorta di lente percettiva, come può ricavarsi dalla citazione iniziale.



La lettura è una vera ginnastica intellettuale di sapore costruttivista: il mondo fuori dalla nostra scatola cranica non sta là fuori bello definito, strutturato e dotato di proprietà intrinseche. Anzi, per svariati aspetti è la natura della sua percezione da parte di chi lo osserva a definirlo.



Quindi le nostre idee, le nostre credenze, la nostra forma mentis o mindset, contribuiscono a costruire in maniera significativa la relazione con la realtà. Cambiando modo di pensare, cambieremo anche il modo di vedere il mondo.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-le-cinque-notti-del-cambiamento-per-non-vivere-come-schiavi-relazionali">Le &#8220;cinque notti&#8221; del cambiamento per non vivere come schiavi relazionali</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Diviso in cinque parti denominate “notti”, il libro affronta un argomento che potremmo provocatoriamente chiamare politically incorrect.



Basta con la ricerca del consenso a tutti i costi, col voler piacere a tutti, con l&#8217;autostima che si misura con like o pollicioni che hanno la memoria di un battito di ciglia. Per sentirci realizzati non abbiamo davvero bisogno di ricercare un&#8217;approvazione che ci rende schiavi; viene proposto un viaggio verso un percorso di autoaccettazione, più che autoaffermazione, in una dimensione relazionale, in cui c&#8217;è una comunità in cui inserirsi dando e ricevendo in equilibrio.



All&#8217;inizio si tratta di negare il trauma, nel senso di leggere i fatti e gli eventi in maniera diversa, scoprendo ad esempio che la rabbia è solo una delle possibili reazioni e che l&#8217;infelicità è il risultato anche di scelte personali, come quella di non cambiare, anche fosse solo per paura.



Poi si scopre che i problemi derivano dalle relazioni che abbiamo creato con le altre persone dalle quali talvolta si dipende, magari per il giudizio, voluto o non voluto. Si approda così alla parte centrale sulla possibilità di rendersi liberi iniziando a non vivere come schiavi relazionali, senza dimenticare che non siamo il centro del mondo. Infine una riflessione sul presente, che finisce di essere compresso tra i ricordi del passato e le aspettative sul futuro, perdendo davvero il sapore degli eventi che accadono.



Una delle parti più belle è quella in cui viene descritto il passaggio dall&#8217;autoaffermazione all&#8217;autoaccettazione. Esso avviene attraverso un percorso di “rassegnazione affermativa”, che ha luogo verificando le cose che, come individui, possiamo cambiare e quelle che non possiamo cambiare.



Quindi, mentre non possiamo cambiare ciò con cui siamo nati, possiamo cambiare l’uso che facciamo di quelle risorse personali. Secondo gli autori basta semplicemente concentrarsi sulle cose che possiamo cambiare e non sulle altre: questo è il nocciolo dell&#8217;autoaccettazione. Occorre solo ricordare che semplice non è sinonimo di facile.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-perch-leggere-il-coraggio-di-non-piacere">Perché leggere Il coraggio di non piacere</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Perché è un libro del cambiamento, da non perdere per chi non ha paura di guardarsi dentro e di farsi domande scomode, strategiche e autenticamente in grado di dare senso a una vita che talvolta ci scappa tra le mani. Mani spesso occupate in attività non sempre pregne di significato.



La visione filosofica offerta è uno sforzo ben riuscito di comporre il dibattito dei tempi postmoderni nurture vs nature: se da una parte la scienza dei geni sembra imprigionarci in una struttura di possibilità che non abbiamo scelto, dall&#8217;altra libri come questo ci consentono di responsabilizzarci come individui evitando di scadere in un comodo fatalismo.



Se infatti, per certi versi, alla luce delle più recenti scoperte neuroscientifiche sembra chiaro che il libero arbitrio di cui è dotato l&#8217;essere umano sia assai più limitato di quanto si potesse pensare fino a vent’anni fa, dall&#8217;altro un miglioramento della propria consapevolezza per mezzo di un percorso autoriflessivo può essere la chiave per diventare adulti più consapevoli dei propri limiti, ma anche delle proprie possibilità.



Un libro per tanti versi controcorrente e quindi attualissimo, specie quando invita a superare il desiderio di approvazione degli altri, che deforma spesso le nostre azioni e del quale risente anche l&#8217;impianto scolastico: “Se ti comporti bene, ricevi un elogio. Se ti comporti male, una punizione”. Questo approccio conduce a stili di vita sbagliati in cui le persone pensano: “Se nessuno mi elogia, non mi comporterò bene” e “se nessuno mi punisce, mi comporterò male”. Quando inizi a raccogliere i rifiuti, ti prefiggi già l’obiettivo di essere elogiato e, se nessuno lo fa, ti indigni o decidi di smettere. Chiaramente c’è qualcosa che non va. 



Dobbiamo e possiamo uscire da queste logiche, che certamente non riflettono le conoscenze più moderne in tema di comportamento umano.

Non piaccio, quindi sono: la breve guida alla rassegnazione che cambia le relazioni

Siamo stati collegati quasi un’ora e mezza, e anche se non ho potuto incontrarli di persona ho potuto dare un volto ai ragazzi, alle loro esperienze e alle loro difficoltà. Erano tutti riuniti per la lezione del corso di grafica, audio e video del progetto Trial che stanno seguendo da qualche mese. Si tratta di un percorso tra i mestieri delle arti per utenti con limitazioni personali della libertà e il loro responsabile Andrea Cocco ha organizzato una riunione online che mi ha permesso di intrufolarmi in quell’aula romana.



E alla fine sono stati i ragazzi detenuti a intervistare me. Mi ha stupito infatti la grande curiosità di alcuni di loro: volevano sapere come vengono visti dall’esterno, che cosa pensa di loro la gente, che cosa dicono i media. Volevano sapere che cosa pensa del carcere chi sta fuori.



Ho provato a ripercorrere con loro quello che è emerso dal lavoro di questi mesi di reportage. Gli ho spiegato che il carcere è un mondo completamente sconosciuto e le persone non conoscono minimamente le dinamiche che si articolano al suo interno. La maggioranza degli italiani non sa che si può lavorare dentro gli istituti penitenziari, non sa che il carcere viene pagato dai detenuti e che parte di loro contribuisce al mantenimento della struttura, anzi pensano che tutte le spese siano sulle loro spalle. Un’altra voce delle tasse di cui farebbero volentieri a meno. A loro dispiace, glielo leggo negli sguardi, nei volti coperti dalla mascherina che lascia fuori solo gli occhi, ma questo non inficia la loro energia. Sono quasi tutti alla fine della pena, e non vedono l’ora di riprendere in mano la loro vita.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-parlano-i-giovani-detenuti-in-carcere-si-paga-tutto-lavorare-una-necessit">Parlano i giovani detenuti: “In carcere si paga tutto, lavorare è una necessità”</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Alberto affronta questo periodo con una certa sicurezza perché mi dice in maniera schietta: “Lara io sono entrato qui dentro che stavo in bianco (senza soldi N.d.R.) e tra qualche mese esco con 6.000 euro in tasca; Paolo Strano mi ha anche proposto di fare il tirocinio in un pub, al ‘Vale la pena’”.



Alberto sta seguendo il corso di grafica ma la sua vera vocazione è la cucina, e in carcere hanno in qualche modo assecondato la sua passione, perché ha lavorato tanto come cuciniere. “Facevo sei ore al giorno e prendevo 670 euro, che in galera son soldi. Consumavo solo per il tabacco e per mangiare, però insieme ai miei compagni di cella ci dividevamo le spese del cibo. Facevamo la spesa quasi sempre perché il vitto del carcere non è mangiare”.



A quel punto anche Federico vuole intervenire raccontando il suo percorso: “Mi hanno proposto questo corso perché sto finendo la pena. Ho fatto due anni di carcere e uno di sorveglianza speciale e ora ho un residuo di pena di diciotto mesi. In questi mesi mi si è presentata l’occasione del corso di formazione e ho accettato, perché in un certo periodo della mia vita ho fatto il macchinista di teatro e questo corso si occupa di arte e spettacolo, mi piacerebbe molto rimanere in quest’ambito. Però io dentro il carcere non ho lavorato perché avevo la possibilità di non farlo. Sono entrato con una pena piccola e non lavorare è stata una mia scelta, ho lasciato spazio a chi aveva più necessità. C’è chi ha famiglia e chi sta in bianco e ha sicuramente più bisogno di me, non solo per mantenersi dentro il carcere ma anche per mandare i soldi a casa”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-in-prigione-non-insegnano-mestieri-e-ogni-cosa-costa-il-doppio">“In prigione non insegnano mestieri e ogni cosa costa il doppio”</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



I ragazzi mi spiegano che la paga dipende molto da quello che fai e da quante ore riesci a lavorare. Secondo la loro esperienza, ad esempio, in cucina si prendono bei soldi, mentre gli scopini di sezione prendono poco. Quello che è chiaro ascoltandoli è che ognuno ha la propria diversissima esperienza, ogni carcerazione cambia, ogni situazione cambia.



“Innanzitutto – mi spiegano – dipende dal carcere e dalla cella in cui ti ritrovi. Quella fa davvero la differenza. Inoltre ogni carcere è indipendente, ha un proprio sistema: ci sono istituti punitivi e istituti che credono di più nella rieducazione e il tuo percorso dipende molto dal carcere che ti capita.”



I ragazzi sono increduli quando gli spiego che alcuni imprenditori si stanno impegnando per portare il lavoro delle loro aziende dentro il carcere. Mi chiedono che cosa ci guadagnano e perché dovrebbero assumersi questa responsabilità. I loro dubbi sono tanti.



Ad esempio Federico il lavoro dentro il carcere lo vede solo funzionale al mantenimento della struttura. Non riesce a immaginare qualche mestiere che può essere professionalizzante per lui. Secondo la sua esperienza “in prigione non ti insegnano un mestiere, anzi prendono perlopiù le persone che quel mestiere lo sanno già fare, come è successo ad Alberto per la cucina. Ma quello che mi fa più rabbia è che tutti pensano che siamo sulle spalle del contribuente ma non è così, anzi in carcere paghiamo tutto, anche da mangiare”.



Alberto lo interrompe proprio per raccontare la sua esperienza in cucina: “Dove stavo anni fa c’erano tre persone dedicate al controllo della qualità della carne e un giorno uno di questi signori è andato dall’ispettore per segnalare che la carne puzzava. L’ispettore gli ha risposto ‘se me lo dici un’altra volta ti levo l’incarico’. Noi a quel punto ci siamo uniti, abbiamo fatto una protesta rimandando tutti i carrelli indietro e la direttrice è intervenuta. Le abbiamo fatto sentire la carne e lei stessa ha ammesso che puzzava. Da quel momento le cose sono un po’ migliorate, ma non tanto. Siamo comunque costretti a integrare i pasti con qualcosa di buono”.



Secondo i ragazzi la qualità del cibo è appositamente bassa, così il detenuto che può permetterselo fa la spesa autonomamente. “Il problema è che – prosegue Federico – quello che compriamo in prigione costa molto di più di quello che pagate voi al supermercato. Se chiediamo una bottiglia d’olio la paghiamo 9 euro come se fosse un olio di ottima qualità, ma arriva comunque un olio scarso. Dobbiamo comprarci il fornello e il gas e i prezzi sono doppi rispetto a quelli normali. Una taglia capelli ci costa 40 euro, una padella 20 euro. E se mio padre mi vuole dare dei soldi sul conto corrente del carcere, tutte le volte paga l’operazione 2 euro. Anche il servizio internet si paga: 30 mail costano 12 euro, sia per mandare che per ricevere”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-carceri-arrivano-le-imprese-dubbi-e-speranze-dei-detenuti">Carceri, arrivano le imprese? Dubbi e speranze dei detenuti</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Viste le esperienze è lecito dare spazio ai loro dubbi: “Se le imprese devono fare degli utili facendoci lavorare come facciamo a essere sicuri di non essere sfruttati?”.



Spiego loro che piccole e grandi imprese stanno entrando in carcere usufruendo di locali gratuiti e degli incentivi della legge Smuraglia. Hanno così importanti tagli di costi, e in cambio i detenuti avranno formazione e regolari contratti di assunzione nazionale. Soprattutto, saranno lavori spendibili anche fuori. Rimangono colpiti, tutti tranne Alberto, che oltre al cuciniere ha lavorato anche per un forno (un laboratorio privato che è entrato dentro il carcere). Mi conferma che aveva un regolare contratto di assunzione e un buon stipendio, ma l’esperienza non è stata del tutto proficua perché il forno è fallito e lui avanza ancora gli ultimi tre stipendi e il TFR. “Avevo un contratto di assunzione, c’erano le telecamere che testimoniavano che lavoravo e ad oggi ho tutte le carte in mano. Mi hanno detto di denunciarli, ma io da detenuto non denuncerò mai nessuno”.



Insomma l’entrata dei privati dentro il carcere in qualche modo preoccupa. “È giusto far lavorare”, interviene Andrea, l’insegnante del corso, “dare energia positiva, far passare il tempo in maniera migliore, perché le persone che escono dal carcere non sono le stesse che sono entrate. Ognuno ha dei talenti che, se valorizzati, possono essere utili alla comunità, però quando girano soldi io mi preoccupo. Non è che con i privati possiamo sempre riuscire a risolvere tutto, lo Stato prima degli altri deve garantire e favorire la crescita”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-l-esperienza-di-chi-esce-dal-carcere-con-una-laurea-e-un-lavoro">L’esperienza di chi esce dal carcere con una laurea e un lavoro</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Grazie all’impegno di Fausto Gritti, presidente dell’Associazione&nbsp;Carcere&nbsp;e Territorio che si occupa del Reinserimento sociale di detenuti ed ex detenuti, riesco a raggiungere anche Enza, una signora che è in carcere a Bergamo da dodici anni e che oggi lavora all’esterno presso la cooperativa sociale bergamasca Calimero che da 30 anni si occupa di detenuti e persone svantaggiate.



“Dal punto di vista lavorativo sono sempre stata abbastanza fortunata perché, quando sono entrata, la sezione femminile di Bergamo non era sovraffollata e c’era quasi sempre la possibilità di lavorare. Ho lavorato in lavanderia, in cucina ma ho fatto anche la spesina e le pulizie. In carcere sono sempre riuscita a mantenermi, mi sono sempre comprata il mangiare, i prodotti per l’igiene personale e per pulire la cella, anche perché la prigione passa solo la carta igienica e gli assorbenti.”



“Poi cinque anni fa mi hanno dato l’articolo 21 e quindi la possibilità di lavorare all’esterno. Ho fatto un tirocinio come aiuto bidella e da tre anni sono alla Calimero e lavoro all’assemblaggio caschi (da equitazione, da bici, da arrampicata). Il lavoro mi piace e sono assunta a tempo indeterminato per sei ore al giorno, lo stipendio è buono. Fino all’anno scorso facevo otto ore, ma ultimamente ho chiesto di ridurmi l’orario perché ho bisogno di un po’ di tempo per studiare”.



Enza infatti è entrata in carcere con la terza media, ma mentre lavorava per l’istituto penitenziario ha preso anche il diploma di ragioneria e ora sta facendo l’università. Le mancano otto esami alla laurea in scienze dell’educazione e le manca poco alla fine della pena. Uscirà dal carcere con qualche risparmio e una laurea in tasca. Come mi spiegavano i ragazzi, le esperienze in carcere non potrebbero essere più diverse.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



In copertina una lezione del corso di grafica, audio e video del progetto Trial, un percorso tra i mestieri delle arti per utenti con limitazioni personali della libertà voluto dalla Fondazione Sesta Città di Rifugio con l&#8217;Associazione il Ponte Magico Onlus, la cooperativa èCO e il sostegno della Regione Lazio

Il lavoro con gli occhi dei detenuti

Soltanto andando oltre ciò che vediamo, possiamo immaginare una cultura del lavoro finora imprevista.
SenzaFiltro è andato oltre le sbarre per capire se le carceri possono essere la nuova frontiera delle imprese che vorrebbero abbattere i costi, evitando di delocalizzare. Oltre al fatto che si darebbe finalmente un senso, in Italia, alla tanto abusata parola &#8220;inclusione&#8221; e a un&#8217;idea costruttiva di detenzione e di pena.
Un reportage che attraversa tutte le luci e le ombre del lavoro vissuto dentro e fuori dal carcere, le storie raccolte in esclusiva coi detenuti, i progetti del Ministero della Giustizia e del DAP (Dipartimento Amministrazione Penitenziaria), i primi protocolli con grandi imprese e associazioni che hanno accettato la scommessa, il mettersi in prima linea di provveditori e dirigenti che dedicano la propria vita per dare un senso alla riabilitazione, al reinserimento e al ruolo sociale dei detenuti.
E ancora, sempre dalle carceri: il lavoro visto dai minori, dalle donne, dagli immigrati; per arrivare a pensare che spesso le sbarre sono quelle che ci mettiamo davanti agli occhi per creare una distanza tra noi e loro. E non darci pensiero.
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
Foto di copertina: Shamballah su Flickr

zolotti

Zolotti

Stefania Zolotti

Direttrice responsabile di SenzaFiltro e giornalista con il debole per le relazioni e le persone. Studiosa e appassionata di geografie umane e di paesi. Con la laurea in giurisprudenza non ha mai intrapreso le classiche strade: l&#8217;unico ufficio legale in cui ha lavorato è stato quello di Altroconsumo a Milano dal 2001 al 2003, con una parentesi nella sede di Bolzano grazie al patentino di bilinguismo tedesco. Dal 2002 Collabora come freelance con la rivista Business People e dal 2023 con Artribune dove racconta storie italiane di teatri di periferia. &#8220;Sentimenti precisi&#8221; è il nome del progetto con cui dal 2021 gira l&#8217;Italia tenendo laboratori contro i blocchi della scrittura: lo fa per aziende, associazioni, scuole, singole persone e gruppi. Dal 2008 al 2017 Responsabile Comunicazione e Segretaria di direzione per una grande azienda pubblica del settore ambiente dove ha sviluppato progetti di green marketing e di educazione sostenibile. Dal 2012 contribuisce a creare e coordinare progetti per la business community FiordiRisorse, che è anche l&#8217;Associazione editrice di SenzaFiltro. Autrice del libro &#8220;Ti fai male&#8221; (2020), romanzo generazionale scritto inizialmente come ghostwriter. Ha lavorato per 20 anni come giornalista nel campo del vino e del cibo collaborando con le principali testate nazionali e pubblicando due libri: &#8220;Vino a doppio senso. Guida ironica per uomini e donne&#8221; (Gabrio Marinelli Editore, 2006) e &#8220;Il Bicchiere mezzo pieno. Liberarsi dagli esperti è il primo passo per bere bene&#8221; (Le Lettere, 2020). L&#8217;ultimo libro, di cui è curatrice, è &#8220;Coaching, maneggiare con cura&#8221; di Carlo Bisi (Edizioni FiordiRisorse, 2023). &#8212; MAIL DI REDAZIONE: stefania.z@fiordirisorse.eu

Stefania Zolotti Archivi

Stefania Zolotti - Informazione senza filtro

Informazione senza filtro

Soltanto andando oltre ciò che vediamo, possiamo immaginare una cultura del lavoro finora imprevista. SenzaFiltro è andato oltre le sbarre per capire se le carceri possono essere la nuova frontiera delle imprese che vorrebbero abbattere i costi, evitando di delocalizzare. Oltre al fatto che si darebbe finalmente un senso, in Italia, alla tanto abusata parola [&hellip;]

Carceri, le nuove aziende - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/04/COPERTINA-reportage-CARCERI-NUOVE-AZIENDE-.png

Home

https://secure.gravatar.com/avatar/332811b9076bd62b716383df86a99179?s=96&d=mm&r=g

seven

Dietro il cibo c’è molto di più di quanto riportato per legge in etichetta: è tempo di spostare l’attenzione sui grandi volumi e sui grandi numeri e capire i meccanismi dietro alla produzione del nostro pane quotidiano.

Numero 104 - Mangiare per credere

Nella contemporaneità parlare di cibo vuol dire intraprendere un discorso multiforme, estremamente sfaccettato, con più livelli intrecciati e interconnessi fra loro. Il nostro rapporto con quanto mangiamo, infatti, è mutato in maniera profonda: da semplice alimento funzionale alla sopravvivenza, il cibo si è fatto vero e proprio elemento comunicativo i cui messaggi possono avere significati e rimandi dal segno assai variegato.



La chiave di questa trasformazione è stata, senza alcun dubbio, la sua mediatizzazione, iniziata dalla televisione e poi esplosa attraverso i media digitali. Un discorso che investe piani diversi, anche a seconda del medium su cui è espresso.



Tutto questo proliferare mediale di argomenti e discussioni, divenuto un vero e proprio fenomeno socioculturale, ha assunto il nome di gastromania. Ed è nel quadro di quest’ultima che va iscritto quello, più conosciuto, del food porn. Per rendere l’idea: mentre sto scrivendo, l’omonimo hashtag conta su Instagram più di 264 milioni di post. È palese quindi come i social, attraverso la rottura del confine fra sfera pubblica e privata, siano il cavallo trainante del discorso mediale attorno e attraverso il mangiare.



Se però vogliamo analizzare davvero la presenza del cibo sui media inquadrando la questione nella sua complessità e non restando sulla superficie del primato numerico dei social, dobbiamo parlare di fenomeno transmediale.



Ma che cos’è la transmedialità? Lo abbiamo chiesto a Giovanni Boccia Artieri, sociologo ed esperto dei nuovi media, professore ordinario di Sociologia dei Processi Culturali all’Università di Urbino “Carlo Bo”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-come-la-presenza-transmediale-ha-allargato-il-pubblico-dei-personaggi-del-food">Come la presenza transmediale ha allargato il pubblico dei personaggi del food</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



“La transmedialità è la capacità di creare una narrazione unitaria che, però, attraversa media diversi. Chi incontra tale narrazione in un medium la può seguire da altre parti, ma chi dovesse farlo solo attraverso uno, ad esempio la televisione, fruirebbe comunque di un certo tipo di contenuto attinente.”



“Il fatto che un tema sia transmediale significa che più la persona ne è interessata, più è possibile per lei trovare su media diversi approfondimenti che arricchiscono la sua esperienza sulla narrazione di quel dato argomento.Per fare un esempio pratico: la transmedialità non è il trasporre un libro in un film, ma si realizza quando una parte o un personaggio poco particolareggiati di un film trovano la loro esplosione di approfondimento su un altro medium, come una serie web o un fumetto.”



Arriviamo quindi al punto: “La presenza transmediale dei personaggi che attraversano il mondo food (o food and wine) oggi è diventata particolarmente significativa. A livello mediale abbiamo vere e proprie personalità inizialmente famose nella letteratura più specializzata, in quanto ristoratori o cuochi, che in seguito assumono un volto per il largo pubblico attraverso i programmi di cucina, per poi successivamente approfondire i propri progetti su Instagram, con video su TikTok o YouTube. Questi personaggi, quindi, si raccontano lasciando degli spazi su media diversi: ciò permette a un pubblico più diversificato e allargato di affezionarsi, avvicinarsi, imparare”.



Vengono in mente tantissimi casi che raccontano proprio quanto illustrato dal professor Boccia Artieri. La sostanza è il rimando fra un media e l’altro, il gioco di riflessi che fa da cassa di risonanza, con il tema cibo che prende forma mutevole ma nello stesso tempo coerente, espandendosi a seconda del mezzo di comunicazione che occupa in quel momento.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-stefano-losani-i-libri-di-cucina-bestseller-trainati-dalla-tv">Stefano Losani: “I libri di cucina, bestseller trainati dalla TV”</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Vogliamo dedicare un focus particolare a un medium: l’editoria, analizzando quale sia la sua voce nel discorso transmediale sul cibo.



Ne parliamo con Stefano Losani, direttore commerciale de La Nave di Teseo, Baldini+Castoldi e Oblomov Edizioni. Negli ultimi anni, Baldini+Castoldi ha pubblicato i libri dei vincitori di Masterchef.



“In Italia il discorso sul cibo è importante e caratterizzato da estrema conoscenza e qualità nell’approccio ai volumi dedicati. L’editore sceglie di pubblicare un libro derivato da un cookie show per tanti fattori: al centro c’è la possibilità di business, perché storicamente i libri legati alla cucina hanno sempre avuto successo, intercettando un pubblico ampio. Negli ultimi quindici anni la televisione ha attivato e accelerato il meccanismo di vendita: i fenomeni derivati da questo medium sono sempre più presenti in libreria e più acquistati, perché collegati spesso a un pubblico di non lettori abituali o di persone che leggono poco, ma che, seguendo la trasmissione televisiva, il talent o altro, sono invogliati a comprare il libro per provare a realizzare a casa le ricette che hanno visto.”



Lo stesso fenomeno vale anche per autori derivati dai social? “Attualmente, i food blogger su Instagram stanno crescendo molto, anche in termini di vendite. I social sicuramente aiutano, ma di solito sono collegati direttamente al fenomeno televisivo; gli YouTuber e i soggetti che hanno un grande seguito sono interessanti, ma l’effetto creato dalla tv la fa ancora da padrone”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-l-editoria-sul-cibo-che-rincorre-i-tempi-della-tv">L’editoria sul cibo che rincorre i tempi della TV</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Il cuore della questione che ci poniamo è se il libro di cucina conservi una voce diversa, attraverso la propria specificità, anche nel contesto transmediale. “Assolutamente sì: l’oggetto libro ha un valore assoluto, da sempre”, ci dice Losani. “In Italia tutti desiderano pubblicare: c’è questa voglia di avere il proprio nome stampato sulla copertina. L’oggetto libro dà un valore in più al personaggio: chi arriva a pubblicarlo ha raggiunto una consacrazione e uno status”.



Andando più nello specifico, viene da domandarsi quanta “vita” abbiano questi volumi derivati da trasmissioni dedicate alla cucina: se soffrono l’essere legati a una sorta di stagionalità, oppure beneficiano di un ritorno retroattivo all’uscita della nuova serie.



“In generale, negli anni, i progetti hanno vita sempre più breve: ciò è legato alle dinamiche di rotazione all’interno delle librerie. Alcuni fenomeni, vedasi Masterchef, addirittura ne hanno una brevissima: l’editore deve cercare di intercettare il pubblico nell’immediatezza della programmazione o della finale, mentre altri – come Benedetta Parodi o Benedetta Rossi – che ormai hanno un seguito consolidato e ogni anno fanno una nuova trasmissione, quando esce l’ultimo libro riattivano anche le vendite del precedente. Va sottolineato che questo è strettamente legato alla presenza dell’autore-personaggio sui media: l’editore, infatti, decide di pubblicare nel periodo in cui l’autore ha la massima visibilità in televisione. Le due cose, quindi, sono strettamente collegate.”



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-editoria-e-cibo-un-connubio-cartaceo-destinato-a-durare">Editoria e cibo, un connubio (cartaceo) destinato a durare</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



A Stefano Losani chiediamo anche il rovescio della medaglia: ossia se, vista la grande pervasività del discorso sul cibo, esista il rischio di saturazione di pubblicazioni dedicate.



“Credo di no, proprio per l’ampiezza del tema, che specie in questi ultimi anni è andato a collegarsi a tanti altri aspetti, come ad esempio l’ecologia e la sostenibilità. Penso che molto stia alla bravura dell’editore nel far emergere dai libri la personalità di chi li scrive.”



Ma perché un editore generalista sceglie di parlare di cibo? “L’editore è un’azienda che deve guardare anche all’aspetto economico, e visto che c’è un pubblico che vuole leggere questi libri deve colmare questa richiesta. Esiste, però, anche l’aspetto culturale: infatti si decide sempre più di pubblicare testi che spieghino un dato rapporto con il cibo e un certo tipo di alimentazione. Negli ultimi anni è cresciuta la consapevolezza e il voler capire cosa mangiamo, in modo da farlo ancora meglio. Il discorso sul cibo spazzatura in Italia è superato, l’editore pubblica ciò che parla di alimentazione di una certa qualità. Non a caso, infatti, il fenomeno che vende di più (ossia Benedetta Rossi) va nella direzione della tradizione, del chilometro zero, di una cucina casalinga facile e accessibile a tutti.”



Un ultimo interrogativo riguarda la resa di questi libri in formato digitale, in cui grafiche e fotografie sono parte fondamentale. “Partendo dal presupposto che in Italia il mercato digitale vale poco, circa il 6% rispetto al cartaceo, il lettore digitale legge in prevalenza con il device Kindle, che è a inchiostro elettronico, cosa che penalizza le fotografie. Noi editori realizziamo anche il supporto digitale per questi testi, allo scopo di dare completezza al progetto, ma senza presunzione di farne business, perché l’oggetto fisico libro è insuperabile sui volumi di cibo e cucina.”



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 id="h-le-potenzialit-e-il-futuro-del-cibo-transmediale">Le potenzialità e il futuro del cibo transmediale</h2>



<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Torniamo dal professor Giovanni Boccia Artieri per chiedergli se ai suoi occhi di studioso esista un fenomeno transmediale legato al cibo che lo abbia particolarmente colpito.



“Una cosa interessante, emersa durante il periodo del lockdown, è il fatto che il cibo sia stato un elemento di traino per mettere in connessione l’isolamento con la possibilità d’acquisto. Faccio riferimento a tutte le app che hanno lavorato sul delivery non banale, come Too good to go, che a fine giornata permette di vedere se un bar o un piccolo supermercato della propria zona mettono a disposizione qualcosa che è rimasto, vendendolo a molto poco, oppure attraverso una box a sorpresa tematica. Si tratta di qualcosa che permette di lavorare su più dimensioni: quella del territorio, del delivery, dello spreco e del risparmio. E poi è una forma di transmedialità, perché si passa da un’app che fa delle offerte, che hanno anche un elemento giocoso, per lavorare sul concetto di alimento elaborato e su quello di alimentazione. Magari non scegli tu, ma ti lasci sorprendere: con la box oppure perché, guardando tra le offerte, scegli qualcosa di inconsueto o particolare.”



Terminiamo la nostra riflessione provando a pensare al futuro: se questo meticciamento mediale continuerà o se è impossibile prevederlo, data la liquidità dei nostri tempi.



“È evidente che oggi qualsiasi tipo di narrazione nasce per sua vocazione come transmediale, perché ha a che fare con l’esigenza di raggiungere e toccare emotivamente pubblici diversi. Credo che nel futuro la promozione mediale di stampo tradizionale, quella che passa attraverso la tv con cooking show o gare e reality, si incrocerà sempre di più con le persone che sanno raccontarsi online, fare video o realizzare un piatto, e che poi diventano vere e proprie star. Quindi: il fenomeno della celebrification, unito a quello della produzione mediale, condurrà a un lavoro sempre più forte sulla transmedialità.”



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>

Cucina transmediale, tutti la apprezziamo e non lo sapevamo

Secondo uno studio Istat riferito al 2018, tre imprese su quattro sono controllate da una persona o da una famiglia: esse rappresentano il 75,2% delle unità produttive italiane con almeno tre addetti (ovvero più di 770.000) e il 63,7% di quelle con dieci addetti e oltre (più di 135.000 imprese).

“Un primo elemento da chiarire è che cosa si intende per impresa familiare, perché nel gergo comune il termine spesso viene confuso con quello di piccola-media impresa. In realtà un’impresa è familiare quando la proprietà è nelle mani di una famiglia, nelle mani di persone che oltre a essere soci in affari sono anche legati da rapporti di parentela. Questo significa che le imprese familiari possono essere sia di piccole che di medie e grandi dimensioni.”

La spiegazione è del professor Salvatore Sciascia, che è ordinario di Economia Aziendale presso l’Università Cattaneo LIUC di Castellanza (VA) e co-direttore di FABULA, il Family Business Lab, e coordina un percorso della laurea triennale in Economia Aziendale dedicato al family business management.
<div class="wp-block-spacer" style="height: 30px;" aria-hidden="true"></div>
<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/Intervistato-Norman.jpg"><img class="wp-image-45260" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/Intervistato-Norman-1024x924.jpg" alt="" width="1024" height="924" /></a><figcaption>Salvatore Sciascia, professore ordinario di Economia Aziendale presso l’Università Cattaneo LIUC di Castellanza</figcaption></figure>
<div class="wp-block-spacer" style="height: 50px;" aria-hidden="true"></div>
<h2 id="h-le-imprese-familiari-hanno-bisogno-di-apertura">Le imprese familiari hanno bisogno di apertura</h2>
<div class="wp-block-spacer" style="height: 30px;" aria-hidden="true"></div>
Il professore prosegue spiegando che “le imprese familiari sono in tutto il mondo e in quasi tutti i settori: quello alimentare è un settore in cui abbondano e forse c’è un perché – come del resto accade anche nel settore dell’hospitality: il motivo è che agli occhi del cliente la presenza della famiglia dietro le quinte rappresenta un elemento di grande valore. Il cliente tende a fidarsi se conosce nome e cognome dei proprietari: il food &amp; beverage è il regno delle imprese familiari, e in particolare di chi fa del nome della famiglia un vero e proprio brand.”
<div class="wp-block-spacer" style="height: 50px;" aria-hidden="true"></div>
Quanto sono importanti le aziende familiari italiane a livello strategico in Italia?

Studiare le imprese familiari significa studiare una grande fetta della nostra economia e le relazioni tra famiglia e impresa, le due istituzioni che convivono nell’impresa familiare generando una strana alchimia. È fondamentale stabilire delle regole e dei meccanismi all’interno delle imprese familiari che consentano di valorizzare, di rendere virtuosa la spinta socio-emozionale. Regole e meccanismi di governance impediscono alla famiglia di sfruttare l’impresa, di approfittare della propria impresa mettendo i propri interessi davanti a quelli degli altri stakeholder. In un’impresa familiare priva di regole può accadere che ad esempio un genitore faccia entrare in azienda, fino ad assegnare ruoli di leadership, un figlio che magari non è la persona giusta per quel tipo di ruolo. Attenzione, tutto ciò accade nella massima buona fede, in un’ottica altruistica: l’azienda è mia, decido io e favorisco una persona a cui voglio bene. Ma in questo modo non fai gli interessi di tutti gli altri stakeholder, proprietà compresa, perché un leader sbagliato porterà a risultati economico-finanziari insoddisfacenti. Al contrario, ci sono situazioni in cui la spinta socio-emozionale è benefica: le famiglie imprenditoriali in molti casi sono capaci di mettere i propri interessi in secondo piano e favorire quelli degli altri stakeholder.

Qual è l’impresa familiare ideale a suo avviso?

L’impresa familiare ideale è quella che di generazione in generazione non si limita a sopravvivere, non si limita alla longevità, ma cerca di accrescere il proprio valore, sia economico sia sociale. Una ricetta che può essere valida per tutte le imprese familiari c’è, e ha diversi ingredienti. Il primo è quello di adottare strumenti di governance, come già detto. Il secondo è quello di sostenere un approccio imprenditoriale mantenendo viva nel tempo la fiamma della creatività e dell’innovazione. Il terzo è quello di non focalizzarsi su un unico business, ma cercare di essere presenti anche in qualche business adiacente, creando un portafoglio di investimenti sinergici. Infine l’apertura: non mi riferisco solo all’affidarsi all’aiuto di persone esterne alla famiglia come consulenti, ma anche all’importanza di aprire il management, il CdA e perfino la proprietà. Fuori dalla famiglia si possono trovare risorse nuove e complementari, spesso decisive. Su questo purtroppo l’Italia è culturalmente indietro e questo può spiegare parte del ritardo della nostra economia.

Le nuove generazioni rispetto alle vecchie sono più lungimiranti, secondo lei?

Sì, per certi versi e in molti casi, perché sono più orientate all’apertura del management e del capitale, cioè alle fusioni e alle acquisizioni: speriamo che valorizzino il passato, proiettati saldamente verso il futuro.
<div class="wp-block-spacer" style="height: 50px;" aria-hidden="true"></div>
<h2 id="h-amaro-lucano-un-angolo-di-basilicata-a-gestione-familiare-a-milano">Amaro Lucano, un angolo di Basilicata a gestione familiare a Milano</h2>
<div class="wp-block-spacer" style="height: 30px;" aria-hidden="true"></div>
Un’azienda familiare italiana nel settore del food &amp; beverage è Lucano 1894, impresa fondata a Pisticci nel 1894 da Pasquale Vena, che insieme a suo fratello Giuseppe aprì lo stabilimento in terra lucana dopo un’esperienza come garzone a Napoli in una nota pasticceria.

Incontriamo Leonardo Vena negli uffici di Lucano 1894 a Milano. Però tutto quello che c’è a Milano, una volta entrati, richiama volutamente la Basilicata: le tegole sulla parete all’ingresso, che sono tipiche dei tetti spioventi delle case di Pisticci, e ancora marmo e legno sul bancone da bar, materiali anch’essi evocativi del territorio lucano.

“Oggi Lucano 1894 conta circa cinquanta dipendenti tra l’headquarter di Milano, gli stabilimenti di Pisticci Scalo e di Vico Equense – dove si produce la Limoncetta di Sorrento – e i flagship di Matera e Pisticci.”

Insieme a Leonardo Vena, consigliere delegato del Gruppo Lucano, nell’azienda di famiglia c’è anche suo fratello Francesco, avvocato e consigliere delegato; e poi Letizia, che in azienda ricopre il ruolo di brand manager. Al vertice dell’impresa di famiglia Pasquale Vena, direttore, affiancato dalla moglie Rosistella Provinzano Vena, anche lei nel consiglio di amministrazione.
<div class="wp-block-spacer" style="height: 30px;" aria-hidden="true"></div>
<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/FamigliaVena.png"><img class="wp-image-45300" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/FamigliaVena-1024x684.png" alt="" width="1024" height="684" /></a></figure>
<div class="wp-block-spacer" style="height: 50px;" aria-hidden="true"></div>
<h2 id="h-leonardo-vena-amaro-lucano-in-azienda-come-in-famiglia-socio-e-manager">Leonardo Vena, Amaro Lucano: “In azienda come in famiglia, socio e manager”</h2>
<div class="wp-block-spacer" style="height: 30px;" aria-hidden="true"></div>
Abbiamo dialogato con Leonardo Vena su alcuni temi emersi dall’intervista con il professor Sciascia, e ci ha confermato diversi aspetti importanti sottolineati dal docente sulle aziende familiari come la loro, giunta alla quarta generazione, di cui occorre tenere conto.

“Il nostro punto di forza risiede nella velocità con cui siamo abituati a prendere decisioni, oltre che ad avere una forte flessibilità e dinamicità. Far coesistere all’interno di un’impresa familiare, allo stesso tempo, l’azienda e la famiglia; esserne un socio, esserne un manager e lavorare a stretto contatto con i tuoi collaboratori, che vanno rispettati per il lavoro che fanno. Da un lato c’è una spinta che è data non solo dal lavoro, ma anche dal sentimento che ci lega a questa azienda.”

Il 2020 è stato di certo un anno critico per diverse realtà d’impresa. Lo è stato anche per la vostra impresa familiare? “In base ai codici ATECO, la nostra produzione durante la pandemia non si è mai fermata. Invece, se penso allo smart working, erano tre anni che ne discutevamo, e con la pandemia siamo riusciti a realizzarlo in una settimana. Oppure il nostro primo e-commerce, che sempre durante questo periodo abbiamo sviluppato e messo a punto in un mese esatto. Sono state scelte dettate da situazioni di necessità che aziende più grandi e più lungimiranti di noi avevano già realizzato prima della pandemia, mentre noi ci siamo mossi solo dopo l’emergenza, quando ormai non si poteva più rimandare. È su questo che dobbiamo e possiamo migliorare”.

Tradizione, innovazione, storia e futuro si intrecciano nelle imprese familiari, che proseguono l’attività di famiglia verso un futuro sempre più incerto e competitivo. Questa è la grande sfida del futuro per le imprese familiari italiane, unite nel tenere insieme due mondi: quello imprenditoriale e quello familiare. Una doppia sfida che continua.
<div class="wp-block-spacer" style="height: 50px;" aria-hidden="true"></div>

Aziende alimentari, quando il manager è uno di famiglia

“Ci sono le donne”: si dice così nel gergo dell’industria alimentare quando si vuole indicare la fase di cernita, selezione e confezionamento di frutta e verdura nella linea produttiva.
Un processo che, come spiega Alessandra Ravaioli, presidente dell’Associazione nazionale Donne dell’Ortofrutta, per tradizione è affidato in larga parte alla compagine femminile impiegata nella filiera agroalimentare.
Qui le donne, che rappresentano quasi il 70% della forza lavoro secondo i numeri dell’Associazione, “giocano un ruolo chiave, soprattutto in quanto deputate alle attività di controllo qualità, probabilmente in virtù dell’attenzione particolare che hanno per questo aspetto”. Un atteggiamento e un approccio al prodotto che, secondo Ravaioli, rivela la capacità specialmente femminile di empatizzare con il consumatore finale: un vantaggio per chi acquista e per l’industria stessa, che si trova a commercializzare materie prime Made in Italy di alto livello.
Specialmente femminile sì, ma non unicamente, perché proprio gli stereotipi rischiano di essere controproducenti, e “la competenza – prosegue Ravaioli – va rivendicata a prescindere dal genere”.
Eppure, guardando ai due estremi della filiera, non è sempre facile ritrovare l’applicazione di questo principio: a monte, ai tavoli istituzionali, la presenza delle donne si dirada, col rischio di perdere di vista alcune questioni cruciali per le lavoratrici; mentre a valle la manodopera femminile – così come quella maschile – assume spesso i connotati dello sfruttamento e della discriminazione, aggravati da violenze a sfondo sessuale.
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2 id="h-le-braccianti-discriminate-al-sud-come-al-nord">Le braccianti, discriminate al Sud come al Nord</h2>
<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
Di questi fatti sono testimoni alcuni recenti reportage sulla condizione di schiavitù in cui versano le lavoranti indiane dell’Agro Pontino o le <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/emancipazione-e-sfruttamento-sanno-di-fragole/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">braccianti dedite alla raccolta di fragole</a>, pomodori e frutti rossi di Spagna, Marocco e Sud Italia.
L’indagine (realizzata da CREA insieme al Mipaaf nell’ambito del Programma Rete Rurale Nazionale 2014-2020&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; nell’arco ionico, un territorio a elevato rendimento agricolo tra la Puglia, la Basilicata e la Calabria) rivela la presenza di 22.702 donne impegnate nell’agricoltura, di cui 5.901 straniere (26%). Di queste, oltre il 76% proviene da Paesi dell’Unione europea (soprattutto Romania e Bulgaria), per un’incidenza pari al 20% sulla manodopera comunitaria nell’area.
E tuttavia, le stime effettuate sulle giornate lavorative in rapporto agli ettari coltivati risultano superiori ai dati ISTAT e INPS sulla disponibilità di manodopera familiare ed extrafamiliare, a conferma del fatto che qui gran parte del lavoro non viene regolarizzato o non raggiunge i livelli minimi per l’accesso a misure di welfare basilari.
A mancare in questo pezzo di filiera è la dignità delle lavoratrici, non solo straniere: a cominciare dalla retribuzione e dalle condizioni di vita e lavoro, per finire con i servizi di prima necessità e supporto. Una lacuna, quest’ultima, che accomuna anche alcune delle imprenditrici agricole del nord.
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2 id="h-le-imprenditrici-agricole-lavorano-in-campagna-in-casa-e-in-famiglia">Le imprenditrici agricole lavorano in campagna, in casa e in famiglia</h2>
<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
Secondo i dati ISTAT, solo il 31% circa delle cariche imprenditoriali del settore primario è ricoperto da donne. Alla disparità numerica si aggiunge il dato anagrafico: il segmento agricolo conta su una popolazione piuttosto matura (il 70% dei titolari ha più di 50 anni) con una buona percentuale di aziende familiari (30,7%).
“Tutti fattori che concorrono alla difficoltà delle donne di inserirsi, soprattutto se giovani”, afferma Luana Tampieri, presidente regionale Emilia-Romagna dell’Associazione Donne in Campo-CIA. E questo nonostante il grado di istruzione femminile sia generalmente superiore rispetto a quello maschile. O a dispetto del fatto che le donne, più spesso degli uomini, sono promotrici di iniziative volte a garantire l’ecosostenibilità dei processi e incrementare la multifunzionalità aziendale, con l’apertura di agriturismi e fattorie didattiche integrate all’attività principale. Direzioni fortemente incoraggiate dai piani di sviluppo nazionali ed europei. Però, “per quanto riguarda le politiche sociali veramente a sostegno e tutela della donna imprenditrice o lavoratrice”, sottolinea Tampieri, “c’è ancora tanto da fare”.
Tra le principali carenze rilevate dalla presidente rientrano anche la mancata estensione della Legge 104 per chi ha partita Iva, o il tema “tabù” della maternità, che induce molte donne a “lavorare fino alla fine”, con tutti i rischi che questo comporta. Ma a mancare sono anche i servizi: punti nascita, ospedali e asili nelle zone rurali o doposcuola prolungati che agevolino e incentivino le donne nelle loro attività di produzione e cura della famiglia. Due ruoli complementari, di cui molte si fanno carico anche per via della promiscuità tra luogo di lavoro e abitazione tipica del settore primario.
“Se dici che abiti in campagna, le badanti non vengono perché giustamente preferiscono il centro città e le varie opportunità che offre. Persino certi medici di base si rifiutano di andare nelle aree più difficoltose da raggiungere”, prosegue. Il risultato è che chi vive lì si trova generalmente isolato e le donne ricadono in quella “povertà di tempo, in conseguenza dei compiti che si accumulano sulle loro spalle al di fuori del lavoro” ben descritta anche dal rapporto ILO 2018 relativo a donne e lavoro.
“Non si quantificano mai il tempo e l’impegno che poi la donna dedica a questa assistenza non pagata”, aggiunge Tampieri. Un calcolo che la FAO, nella sua recente pubblicazione Rural women and girls 25 years after Beijing, valuta tra le due e le dieci volte superiore rispetto a quello maschile su scala globale. &nbsp;&nbsp;
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
&nbsp;
<h2 id="h-il-ruolo-silente-delle-donne-neglette-a-supporto-della-pesca">Il ruolo silente delle donne “neglette” a supporto della pesca</h2>
<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
Se ci si sposta dall’entroterra al mare la situazione non cambia molto. Soprattutto per quelle che Adriana Celestini, già presidente dell’Associazione Penelope-Donne nella Pesca, chiama “le neglette”. Non le imprenditrici, le lavoratrici delle cooperative, le impiegate della filiera o delle capitanerie, che possono contare su un inquadramento formale e una retribuzione precisa, ma le mogli, le compagne, le cosiddette “coadiuvanti” dell’impresa familiare: posizione che esiste già, a livello giuridico, per le donne dell’agricoltura, dell’artigianato e del commercio. Non per quelle della pesca, che pure svolgono un’attività fondamentale occupandosi di tutti gli aspetti legati alla commercializzazione, alle pratiche burocratiche e all’amministrazione.
Basta guardare alla marineria di Ancona per rendersene conto: qui il mercato ittico notturno costringe le donne a svegliarsi nel cuore della notte per caricare le casse del pescato e provvedere alla vendita, cercando acquirenti migliori qualora i prezzi non fossero congrui con l’impegno e le spese sostenute dagli uomini nella giornata in mare. Il tutto entro un tempo compatibile con gli altri impegni mattutini, domestici e lavorativi.
L’obiettivo di questo riconoscimento, spiega Celestini, “non è tanto la remunerazione ma l’accesso, attraverso una contribuzione equa, a certi diritti, come l’assicurazione infortunistica, la malattia e una pensione alla fine del lavoro”.
L’ostacolo principale, invece, è la persistenza di un’iconografia generale sbagliata che ritrae il mondo della pesca come unicamente maschile e relega le donne a “figure ornamentali, intente a salutare i mariti col fazzoletto bianco o a scrutare preoccupate le nubi nere all’orizzonte”. Un’immagine che non ha aiutato in primo luogo le donne a raggiungere la piena consapevolezza della loro funzione e a scardinare la convinzione che questa sia solamente una mansione in più nella loro quotidianità.
“Chi sposa un pescatore, sposa un mestiere”, dicono le francesi: Celestini è convinta che proprio su questa adesione acritica si debba lavorare per far emergere queste figure dal cono d’ombra in cui si trovano e lasciare che esprimano le loro potenzialità.
Gli obiettivi 5 e 8 dell’Agenda ONU 2030 per lo Sviluppo Sostenibile ci ricordano che parità di genere e inclusione sociale sono fattori di crescita. In Italia, la produzione di agricoltura, silvicoltura e pesca vale 61,6 miliardi di euro. Le donne ci sono, sì, ma come?
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
Foto di copertina by Unsplash

giulia-petruzzelli

Giulia-petruzzelli

Giulia Petruzzelli

Con un’esperienza di 8 anni come project manager e copywriter in agenzia, si occupa di comunicazione, progetta strategie e scrive per il web. Dal 2018 è redattrice de “Il Giornale del Cibo” e si interessa di cultura e storia dell’alimentazione. Nel 2019 ha realizzato e condotto la trasmissione radiofonica “Sale in zucca” dedicata all’origine dei modi di dire della lingua italiana per l’emittente bolognese Radio Città Fujiko. Ha studiato Lettere Moderne e Storia dell’Arte Contemporanea all’Università di Bologna e per qualche tempo ha vissuto a Londra e Poughkeepsie (NY). Quella dei suoi tre cognomi è una storia lunga quasi quanto la sua firma, ma il sangue blu non c’entra niente!

Giulia Petruzzelli Archivi

Giulia Petruzzelli - Informazione senza filtro

#agroalimentare

#agroalimentare Archivi

#agroalimentare - Informazione senza filtro

#inclusione

#inclusione Archivi

#inclusione - Informazione senza filtro

Donne nel settore primario, un terzo che lavora per tre

Le imprenditrici di pesca e agricoltura si dedicano al lavoro, alla casa e all&#8217;assistenza in famiglia, ma riconoscimenti e diritti latitano. La situazione di un pilastro fondamentale per un settore da 62 miliardi all&#8217;anno.

Donne nel settore primario, un terzo che lavora per tre - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/06/photo-1618775293437-91b843a7bcc6.jpg

La parola burocrazia è tra i parafulmini più usati e a basso costo delle discussioni con cui si affrontano analisi sullo stato di salute dell’Italia. La nostra redazione si è voluta fare una domanda diversa: siamo andati a capire dove c’è il buono della burocrazia e perché non viene detto; cosa c’è da migliorare, invece, abbiamo scelto di farlo dire a voci indiscutibili e con profonda cognizione di causa.

Numero 98 - Burocrazia incompresa

Il Paese che relega metà degli studenti davanti a un pc per la didattica a distanza (DAD) e vuole incentivare lo smart working è lo stesso in cui “per avere una connettività ci vuole almeno un mese, mentre i Dpcm entrano in vigore oggi-per-domani”. È l’errata percezione di se stessi, il credersi moderni, e non esserlo davvero.



Poi c’è il Paese delle buone intenzioni fermate dalla carta, se, per un’impresa che vuole “restituire una parte di quanto ha ricevuto”, anche costituire una fondazione diventa un percorso a ostacoli, tra controlli della prefettura, funzionari mandati a lavorare a casa con il lockdown senza gli strumenti adeguati, e un’Agenzia delle Entrate che attende notizie dal Parlamento, per la Riforma del Terzo settore.



Nell’incertezza italica, una sicurezza su tutte: la burocrazia non conosce Nord o Sud; &#8220;cambia da una città all&#8217;altra, nella stessa provincia&#8221;. Nel produttivo Veneto, per esempio, dove “non c’è tempo da perdere, ma se vuoi fare di più ti fai male”.



Il viaggio nel “mostro” italiano chiamato burocrazia racconta un Paese a 8.100 velocità, tanti sono i comuni italiani, dove lo Stato non è “uno e sovrano”, ma venti e litigiosi, come le regioni.



Così, ridurre tutto al “produttivo Nord e lassista Sud” oggi non ha più senso. Non lo ha nei fatti. Non lo ha nel racconto di chi la “burocrazia” la combatte, la subisce, l’aggira, la supera.



Sono storie di impresa e di “resistenza”, perché resistere richiede un’opera di visione e coraggio.





<h2>DAD, smart working e digitale: “Salvaci dal sindaco di turno”</h2>





“Stiamo facendo Dpcm per la didattica a distanza ma per avere una connettività adeguata ci sono dei ritardi pazzeschi, nonostante ci siano i soldi per farli questi collegamenti. È come se noi ci rapportassimo a un Paese moderno, scoprendo poi che in realtà non è così”.



<div class="wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-center" style="grid-template-columns:37% auto"><figure class="wp-block-media-text__media"><img width="681" height="1024" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/11/Simone-Terreni-1-681x1024.jpg" alt="" class="wp-image-40880" /></figure><div class="wp-block-media-text__content">
Simone Terreni, Managing Director di <a href="https://www.voipvoice.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">VoipVoice</a>, azienda del ramo tecnologico, porta l’acqua nel deserto, la connessione internet nei lunghi mesi della pandemia, con l’Italia in transito da un lockdown a un altro.
</div></div>



L’ostacolo principale, spesso, ha la fascia tricolore o la scrivania grigio chiaro: è l’ufficio del sindaco o del responsabile tecnico del comune di turno, che – capita con frequenza regolare – “impediscono quelle che oggi sono priorità assolute”. Ovvero: posti di lavoro con lo smart working, lezioni scolastiche per la didattica a distanza e pure vicinanza umana, seppure virtuale, nei mesi delle video chiamate con i nonni.



“Chiariamoci”, prosegue Terreni. “Io ho anche fatto l’assessore nel mio comune (Montelupo Fiorentino, N.d.R.). Non voglio saltare questo passaggio tecnico, ma non può esserci questa grande differenza nelle tempistiche. Ci vogliono linee guida comuni”.



Già, le linee guida, stilate pure per il torneo delle bocce, in funzione anti-assembramento, mentre non esiste un criterio per uniformare i tempi di risposta della Pubblica Amministrazione, figurarsi sotto COVID-19: “Non è possibile che per avere un’autorizzazione ci si metta a volte una settimana, altre un mese”.



Nell&#8217;Italia degli 8.100 comuni il dibattito sulla burocrazia &#8220;più buona o più cattiva&#8221; sfugge alla dialettica Nord/Sud e si innesta su competenza/visione: “Guardi, io ho 500 partner in tutta Italia. Due tra i primi tre clienti sono al Sud. Il fatto è che noi non siamo una nazione ma venti nazioni, come si vede dalla gestione della pandemia”.



“La burocrazia la si aggira facendo degli investimenti in ricerca e sviluppo per trovare soluzioni alternative. La tecnologia arriva un po’ prima delle norme burocratiche”. Quindi: “Noi portiamo un ponte radio o delle micro sim dove ci vorrebbe uno scavo per portare la fibra. Se dovessimo pensare di avere la fibra dove serve dovremmo aspettare il 2025”.





<h2>“La strada della burocrazia è lastricata di buone intenzioni”</h2>





“Ascolti, ascolti: abbiamo voluto creare una fondazione per restituire parte di quello che abbiamo ricevuto dal territorio. Il nome è Succisa Virescit – Maria Baldassarri. Maria è stata una nostra collaboratrice morta prematuramente, mentre Succisa Virescit è il motto dell’abbazia di Montecassino. Significa: ‘Tagliata, ricresce’. Come l’abbazia, sopravvissuta a saccheggi, guerre e terremoti. Abbiamo utilizzato questa frase anche per organizzare i primi aiuti per una scuola di Pieve Torina, distrutta dai terremoti del 2016”.



Tonino Dominici, 68 anni, è mente e anima di <a href="https://www.boxmarche.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Box Marche</a>, azienda attiva nel packaging, produttrice dei brick in vino più diffusi sulle nostre tavole.



“Tempo fa – racconta – ci siamo posti il problema di fare qualcosa in più dell’essere un’impresa socialmente responsabile. Abbiamo prima costituito un&#8217;associazione tra amici imprenditori, poi abbiamo pensato a una fondazione. Ebbene, sono mesi e mesi che ci stiamo dietro, e ancora non ne veniamo a capo”.



Le variabili sono diverse: “Prima i cavilli sullo statuto perché la riforma del Terzo Settore non è stata ancora approvata in Parlamento; poi con il lockdown il funzionario della prefettura che ci ha seguito è andato in smart working, lavorando da casa senza strumenti adeguati; quindi le discussioni con l’Agenzia delle Entrate. Tra qualche mese, forse, ce la faremo”.





<h2>Gli antidoti, relazione ed ecosistema: &#8220;Respiriamo la stessa aria&#8221;</h2>





Tonino estrae due parole chiave come antidoto alla &#8220;burocrazia macchina assassina&#8221;: relazione ed ecosistema.



La prima: “Tutto si basa sui rapporti con le persone. Basta un funzionario con cui non riesci a parlare e diventa tutto più difficile”. Prosegue: “Io impiego un’ora e mezza ogni mattina a parlare con i dipendenti, ad ascoltarli, a motivarli. Se Toti – scherza, riferendosi allo <a href="https://www.ansa.it/sito/notizie/politica/2020/11/01/toti-anziani-non-indispensabili.-scoppia-la-bufera.-poi-spiega-sono-stato-frainteso_6bb6b674-ccbd-4449-bb46-913c8b14f582.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">scivolone del governatore ligure sugli anziani improduttivi</a> – vuol mandarmi via va bene, ma chi ci pensa a parlare con queste persone?”



Quindi l&#8217;ecosistema: “Io dico che anche nella nostra azienda bisogna fare la rivoluzione, facendola per gradi, partendo dalla famiglia, l’azienda, la scuola, creando dei circoli virtuosi di movimento culturale per un diverso approccio al lavoro”. Insomma, “un ecosistema in cui non c’è più la distinzione tra impresa privata e settore pubblico, c’è un sistema Italia, perché non può esserci uno Stato burocratico e l’impresa che vuole efficienza, siamo tutti nella stessa barca”.



Il sistema relazione-ecosistema è cardine della dimensione umana, oltre ogni pretesa digitale. “In questi giorni di pandemia – dice Dominici – c’è paura tra i lavoratori, eppure è necessario convincere una persona che c’è necessità di lavorare, in sicurezza, ma comunque bisogna lavorare. E non c’è nessun algoritmo che possa spiegare questo al posto mio, quindi bisogna lavorare sulle soft skills delle persone, su quello che sentono”.



L&#8217;appello finale post burocrazia è quindi umano e non umanoide: “Qui non c’entrano digitalizzazione e smart working. Prima ci vuole una testa diversa da parte delle persone”.





<h2>Il Cerbero burocratico: “Se fai di più rischi di farti male”</h2>





“Io le dico solo che in 20 km cambia tutto. Quello che si può fare a Bassano del Grappa non si può fare a Schio, e viceversa”. Diego Caron parte dalla “schizofrenia provinciale in riva al Brenta” per fotografare il difficile rapporto con il “Cerbero burocratico”, nel suo caso i controlli della Asl in materia di sicurezza nei luoghi di lavoro.





<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/11/Diego-Caron.jpg" alt="" class="wp-image-40878" width="580" height="325" /><figcaption>Diego Caron, titolare della Caron A&amp;D.</figcaption></figure>





Dalla guida della <a href="http://www.caronaed.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Caron A&amp;D</a>, tubi e sistemi idraulici per clienti come Carraro (trattori) e Pagani (auto sportive), a Pianezze, profondo Vicentino, va oltre il detto veneto: “Vale più uno che lavora che 100 che comandano”. Nel suo caso: “Fare sì, il giusto, ma non di più perché rischi di farti male”.



L’elenco delle cose accessorie bocciate prevede, per fare esempi estemporanei: l’assunzione di un dipendente in un’azienda in liquidazione, nel veronese (“Era senza stipendio da mesi, chi avrebbe dovuto seguirlo era in smart working ma irreperibile, è dovuto andare a Trento per i documenti, altro che digitale”); quindi, il termo scanner per misurare la febbre ai dipendenti in ingresso (“Lo avevamo già a marzo scorso, prima degli ospedali, ma allora non era ancora riconosciuto dai protocolli, ci voleva la misurazione manuale”); e ancora, i filtri per limitare l’emissione di microparticelle durante il taglio dei tubi in gomma (“Se metto un filtro mi dicono che non va bene, se non lo metto e butto fuori, va bene. È come se io ti portassi a casa l’acqua filtrata, con un filtro migliore, e tu mi dicessi che non va bene”).



Alla fine tutto torna sempre allo stesso nucleo, alle persone che fanno rispettare le regole del gioco: “Dipende dal funzionario che incontri, in 20 km ti cambia tutto, figuriamoci tra una regione e un’altra, visto che abbiamo uno stabilimento anche nel modenese”. La chiusura non lascia dubbi: “Spesso rinunciamo a partecipare ai bandi per le decine di ore investite. È un sistema che per colpire il furbetto ammazza tutti. E penso a questa nostra burocrazia nel rapporto con il resto d’Europa, perché con la Cina non c’è partita”. La via d’uscita è scontata quanto complessa: “Semplificazione e transizione digitale migliore per i non nativi”.



Il senso finale è sempre quello di un sistema schizofrenico, tra regole inutilmente rigide, linee guida non omogenee, e il destino di incontrare il funzionario giusto. Perché, come sosteneva il padre della missilistica americana, Von Braun: “Noi possiamo vincere la forza di gravità, ma a volte il lavoro cartaceo ci sopraffà”. E se anche il digitale ha puntato a eliminare la carta, ha cambiato il mezzo senza risolvere il fine: pagina o schermo che differenza fa?

&#8220;C&#8217;è un mostro in ogni campanile&#8221;: si chiama Burocrazia

Fer al zug dla mléina, si dice in bolognese: fare il gioco della melina. Questo sembra il destino che da sempre accompagna la storia della costruzione del ponte sullo Stretto di Messina; un cappello che, come nel gioco, è stato a lungo lanciato di mano in mano sopra la testa degli interessati.



Nell’era terziaria l&#8217;isola era ancora unita all&#8217;Italia, e fu all&#8217;incirca due milioni di anni fa che quel braccio di mare, che oggi ricorda vagamente un imbuto, sancì una volta per tutte l&#8217;identità insulare della Sicilia; una peculiarità non solo geografica, ma culturale. “La forza simbolica ed evocativa di quest’area è evidente. Pochi chilometri sono un laboratorio naturale di tutto il Mediterraneo e insieme uno dei più importanti nodi delle culture mitologiche classiche”, affermava l&#8217;ecologo Riggio, nel 2003.



<h2>Storia del Ponte sullo Stretto di Messina</h2>



Se è vero che nel 1866 l&#8217;ingegnere napoletano Alfredo Cottrau, incaricato dal ministro ai Lavori pubblici Jacini di studiare il problema, decretò l’impossibilità di costruire un collegamento con il continente, già nel 1870 Carlo Alberto Navone presentò l&#8217;ipotesi di un tunnel sottomarino. Da allora sono stati innumerevoli i progetti proposti, fino a quello attuale, che risale, salvo piccoli aggiustamenti, ai primi anni Novanta.



L&#8217;attraversamento stabile, come viene definito il ponte in molti documenti, auspicato negli anni Cinquanta quasi all&#8217;unanimità dalle componenti politiche, sociali ed economiche del territorio, che fine ha fatto? Negli anni Sessanta il progetto incarnava l&#8217;agognato tentativo (così titolavano i quotidiani dell&#8217;epoca) di colmare il gap del trasporto merci Sicilia-continente. Poi questo aspetto perse via via importanza, perché gli operatori economici cominciarono a servirsi di flotte di aerei e navi.



Come è successo in altri frangenti, l&#8217;Italia finì per stimolare battute sulla mafia e satira di varia natura; nel 1982, la Disney pubblica il fumetto Zio Paperone e il Ponte di Messina, in cui un agguerrito Paperone vuole proporre in soli sei mesi il progetto risolutivo per il problema dello Stretto. La società concessionaria Stretto di Messina nel 1988 presenta tre alternative progettuali: un ponte a campata unica lungo 3300 metri, una galleria al di sotto del fondale marino e un tunnel agganciato sul fondo. La soluzione si focalizza sul ponte sospeso.



Alcune fonti sostengono che la mancanza di chiarezza nell&#8217;individuare e comunicare i vantaggi concreti che l&#8217;opera avrebbe apportato a livello locale, interregionale e nazionale, abbia fatto sì che l&#8217;attraversamento stabile cominciasse a essere denominato “il mitico Ponte sullo Stretto di Messina”, una sorta di entità mitologica come Scilla e Cariddi, instillando nella gente l&#8217;idea che si trattasse di un&#8217;operazione di facciata, portata alla ribalta per sottrarre finanziamenti ad altre opere più utili e performanti.



<h2>“Il Ponte sullo Stretto? È la spina dorsale per la ripartenza del Mezzogiorno”</h2>



Per approfondire l&#8217;argomento abbiamo contattato due progettisti che da oltre dieci anni seguono con continuità la tematica Ponte e infrastrutture. Sono due membri di Rete Civica per le Infrastrutture nel Mezzogiorno: l&#8217;architetto Clara Stella Vicari Aversa e l&#8217;ingegnere Giovanni Mollica, fondatore di Rete Civica.



Clara Stella è dottore di ricerca europeo nei Paesi Baschi, e mi racconta che proprio in Spagna ha visto città come Bilbao rifiorire grazie “a enzimi infrastrutturali e progetti urbani di rilievo”. Giovanni è un meridionalista convinto; esperto in trasporti, da una ventina d&#8217;anni si occupa del Ponte e ha collaborato anche con Eurolink, il consorzio d&#8217;imprese che ha vinto la gara d&#8217;appalto per la realizzazione del progetto, come curatore dei rapporti con il territorio.



Mi inviano mappe, cartografie, tabelle, studi previsionali di sviluppo, immagini; mi accorgo che la questione è complessa e controversa. Faccio ulteriori ricerche. Le vicissitudini del progetto del ponte si intrecciano a vario titolo con quelle dei più importanti nomi della politica italiana: Andreotti, Cossiga, Forlani, Craxi, Prodi, Berlusconi, Rutelli. La storia della costruzione del ponte sullo Stretto di Messina è innegabilmente connessa con quella d&#8217;Italia. Lo stato dell&#8217;arte è dovuto dunque ai soliti tortuosi percorsi burocratici all&#8217;italiana, o c&#8217;è dietro molto di più?







Che cos&#8217;è la Rete Civica per le Infrastrutture nel Mezzogiorno?



Giovanni: la Rete ha come scopo principale creare le condizioni culturali e politiche di una nuova mentalità, che auspichi la crescita del Mezzogiorno senza ricorrere a forme assistenziali. L&#8217;associazione annovera singoli, ordini professionali, organizzazioni sindacali dei lavoratori e delle categorie economiche, enti locali, autorità portuali delle Regioni Basilicata, Calabria e Sicilia, cioè quella parte d’Italia che si sente trattata dalla politica nazionale come le colonie di antica memoria.



In un&#8217;economia globalizzata, ha ancora senso parlare di questione meridionale? E se sì, in quali termini?



Clara Stella: Con il termine Mezzogiorno non ci si riferisce più, come nell&#8217;Ottocento, a territori posti sotto Lazio, Umbria e Abruzzo, caratterizzati dalla presenza di briganti, ma il divario Nord-Sud è ancora grande. Riguarda soprattutto le infrastrutture, sia reali (assi viari a scorrimento veloce, ferrovie) che digitali (reti per l’accessibilità di cittadini e di imprese a servizi che favoriscano la ricerca e la formazione a distanza).



G.: Nel rapporto 2013/2014 del World Economic Forum riguardante la qualità delle dotazioni infrastrutturali di ogni singolo Paese il nostro è al 55° posto, rivelando che il ritardo strutturale non riguarda più solo il Mezzogiorno, ma l&#8217;Italia in generale. Le rotte commerciali saltano la nostra nazione; i prodotti viaggiano su grandi cargo provenienti dai porti dell’Asia che, passando dal Canale di Suez, navigano fino a Rotterdam. Il commercio si concentra su poche zone strategiche: Francia, Germania, Belgio e Olanda, che dal 2013 assorbono oltre il 68% del traffico totale, mentre l’Italia movimenta appena il 6%. Un Mezzogiorno che non ha autostrade, porti, rete ferroviaria – non solo ad alta velocità, ma neppure a doppio binario – è destinato a soccombere economicamente anche rispetto a nazioni come Algeria, Marocco, Tunisia ed Egitto, che si stanno dotando di infrastrutture adeguate.



Che ruolo ha in questo il Ponte sullo Stretto?



Giovanni mi risponde ispirandosi alle dichiarazioni fatte da Fernando Rizzo, l&#8217;avvocato messinese presidente di “Rete civica”.



Se ci fosse un collegamento stabile, le grandi navi porta container che escono da Suez potrebbero fermarsi ad Augusta, trasformando la Sicilia nel vero hub del Mediterraneo, lo sbocco naturale del corridoio scandinavo-mediterraneo. Evitare alle navi la circumnavigazione dell’Europa per raggiungere i porti del Nord comporterebbe un&#8217;enorme riduzione del costo dei prodotti anche per l&#8217;utente finale.



Pensate davvero che basterebbe costruire il famigerato attraversamento per migliorare la circolazione di persone e merci?



C.S.: Devi pensare all’opera del Ponte come alla spina dorsale di altri interventi, sia nel settore stradale (modernizzazione della Salerno-Reggio Calabria, potenziamento della statale 106 ionica, completamento dell’autostrada Palermo-Messina e della Caltanissetta-Gela; ampliamento della Palermo-Agrigento) che ferroviario. A essi si affiancherebbero un potenziamento del trasporto navale e la realizzazione di uno scalo per aliscafi vicino all’aeroporto di Reggio Calabria. Senza la riforma strutturale il Sud resterà tagliato fuori e non potrà che essere gestito dalla criminalità organizzata.



Qualcuno ha definito il ponte “un nastro trasportatore avvolto in una nuvola di benzene”; i detrattori continuano a sollevare dubbi circa la fattibilità, la sostenibilità e la legittimità del progetto. Che cosa ne pensate?



C.S.: La tecnologia ha trovato risposte un tempo impensabili; si è cercato di dare risposta a tutti i quesiti inerenti i rischi geologici, sismici e ambientali, senza dimenticare il galloping (l’influenza del vento sulla struttura), la questione dei flussi migratori, la salute della fauna marina e l&#8217;analisi dei costi-benefici, ma ogni volta le voci contro la costruzione del ponte hanno letto i dati a modo loro, fingendo di non vederne la correttezza. L&#8217;informazione è sempre stata orchestrata nel senso del dileggio. Anche alla trasmissione radiofonica “Il ruggito del coniglio”, nei giorni scorsi, è stata diffusa per l&#8217;ennesima volta la notizia dei 960 milioni del costo degli studi; molti leggono gli importi progressivi sommandoli, ottenendo ovviamente un totale falsato. Distrazione o malafede?





<h2>Ponte è una brutta parola?</h2>





Il progetto definitivo del ponte è stato approvato dalla società Stretto di Messina nel luglio 2011. Il parere del Ministero dell’Ambiente non è mai arrivato. Il 3 novembre 2020, alla Camera, è stata bocciata la proposta per l’inserimento del progetto nel Recovery Plan che il governo presenterà all’UE; è passato invece il documento che impegna il governo Conte ad “avviare con il Parlamento una specifica interlocuzione sulle modalità attraverso cui ammodernare le infrastrutture del Mezzogiorno, allineandole a quelle delle altre zone geografiche d’Italia e d’Europa”.



Il governo dovrà “individuare (&#8230;) la soluzione che possa meglio rispondere alla domanda di mobilità da e per la Sicilia con la finalità di realizzare un collegamento stabile e veloce dello Stretto (&#8230;) in modo da porre fine all’isolamento della rete dei trasporti siciliani”. Un collegamento stabile e veloce, non c&#8217;è la parola ponte. Mettere da parte un progetto pronto e cantierabile, per realizzarne un altro, vuol dire rimandare o ripartire da zero.



Non ne entro in merito, ma Strabone narra che nel 250 a.C il console Lucio Cecilio Metello realizzò un ponte sullo Stretto, fatto di botti fluttuanti legate a due a due in modo che non potessero urtarsi, per portare nella penisola gli elefanti sottratti ad Asdrubale. A volte i vincoli non sono né tecnici né burocratici, è solo che nessuno si prende la responsabilità di decidere.





Foto di copertina by www.canaledisicilia.it

Perché il Ponte sullo Stretto sta stretto a troppi italiani

Chi ha un famigliare disabile, tranne rari casi, conosce bene la giungla intricata che deve affrontare ogni giorno. Una giungla dove la faticosa difesa dei diritti – tutt’altro che scontata – s’intreccia con i rovi di una burocrazia la cui impalcatura di documenti, regole e uffici viene farcita non solo di ostacoli, ma anche di indicazioni che si contraddicono a vicenda. Confusione, perdite di tempo e salassi di energia diventano allora una tappa obbligata, senza alcun risarcimento. E così i servizi anziché rispondere ai bisogni scatenano nuovi disagi.
Tramutare la giungla in un prato vivibile e persino utile – così come dovrebbe esserlo la burocrazia – è proprio uno dei compiti del tutor sociale, figura in un certo senso pionieristica e da tempo necessaria: con SenzaFiltro la raccontiamo proprio durante un passaggio emblematico.
<h2>Analisi del territorio e informazione costante: così i tutor rendono la burocrazia un’alleata</h2>
“Si tratta di un ruolo sperimentale che noi ricopriamo dall’autunno del 2015, quando non aveva ancora un nome, e che abbiamo definito strada facendo” racconta Cinzia Cullacciati, tutor sociale e presidente dell’associazione onlus “Una mano per…” di Voghera, in provincia di Pavia, che ha dato vita al progetto, cesellandolo passo dopo passo con determinazione.
“La nostra missione è quella di dare alle famiglie che hanno bambini e ragazzi con disabilità un supporto nella gestione degli iter burocratici, e allo stesso tempo un bagaglio conoscitivo utile per affrontarli e per ottenere tutti i possibili sussidi previsti dalle normative vigenti. L’obiettivo è che un giorno diventino autonomamente tutor di se stessi”. Una finalità atipica, poiché scardina le derive di dipendenza da cui spesso è afflitto il settore.
Azione cardine dei e delle tutor sociali è prima di tutto l’analisi accurata sia del territorio in cui vive la famiglia sia dei bisogni di quest’ultima. “Qualsiasi cosa facciamo, sulla piramide restano i bisogni dei bambini e non vanno mai persi di vista”, spiega la nostra intervistata. Operativamente il tutor sociale si occupa dell’acquisizione dei diritti, fronteggiando quattro aree, tutte quante fondamentali e non esenti da difficoltà: vita quotidiana, che comprende il tempo libero, cura e terapie, scuola, viaggio.
A ogni tutor, con il supporto di un avvocato, vengono assegnati dieci bambini/adolescenti con disabilità. “Attualmente ne seguiamo 40, siamo partiti anni fa con 16: sono tanti i traguardi che abbiamo raggiunto”, spiega la presidente di “Una mano per…”, in cui sono attive altre due tutor: Margherita Pizzorno e Paola Denegri. Le tutor conoscono profondamente le dinamiche e le difficoltà dell’ambito, avendole sperimentate loro stesse.
Addentrandoci nel concreto, quali sono le attività da voi svolte? “Sono varie: ad esempio scriviamo lettere o mail, in condivisione con le famiglie, per esporre questioni e richieste alle figure istituzionali o agli uffici di riferimento. Le supportiamo nell’interfacciarsi con le realtà coinvolte nel percorso, le spalleggiamo per ottenere un diritto di cui magari non erano a conoscenza. Le informiamo sulle diverse opportunità e illustriamo i passaggi per ottenerle.
Quali sono le difficoltà incontrate principalmente dalle famiglie? “Riguardano soprattutto gli aspetti burocratici, ma la principale è sicuramente capire chi è l’interlocutore che sta rovinando la loro vita”, spiega Cinzia Cullacciati. “In questi anni alcune cose sono cambiate grazie all’intervento delle associazioni, ma permane il problema dell’atteggiamento frequente di onnipotenza della dirigenza delle istituzioni. Chi ricopre ruoli apicali crede spesso di non dover rendere conto, e non risponde nemmeno alle richieste degli utenti del servizio. Io credo che questa onnipotenza debba crollare!”. Non da meno la conoscenza di chi opera negli uffici rispetto alla reale situazione degli utenti: “Pur con buona fede, manca la consapevolezza su come rendere snelli certi passaggi”.
Qual è invece l’ambito più complesso d’intervento? “La scuola, senza ombra di dubbio: ci scontriamo con la penuria di docenti di sostegno preparati. Durante i mesi di lockdown siamo però riusciti a far recuperare le ore di assistenza educativa scolastica, che altrimenti sarebbero state perse, mandando gli educatori a fare interventi a domicilio. Non era un obbligo e ha permesso loro di lavorare, inoltre i soldi per quest’attività erano già stati messi a bilancio dall’ente comunale”.
La chiave di volta nella tutela dei propri diritti è proprio la conoscenza dei passaggi burocratici e degli aspetti normativi, come conferma Cinzia Cullacciati, che ha un passato da manager: “Gestivo appalti pubblici in edilizia da milioni di euro: che si tratti di progetti piccoli o grandi è importante far dialogare tutti. La nostra burocrazia viene spesso strumentalizzata, e se non hai una preparazione adeguata rischia di diventare un mezzo per contrastare i tuoi diritti. L’informazione resta indispensabile”.
Un ruolo impegnativo che richiede alte capacità ed empatia. Identificarlo con il volontariato non risulta soverchiante per chi lo ricopre? “Stiamo proprio cercando di farla diventare una figura professionale trasformandoci in un’associazione di promozione sociale, e attivando collaborazioni con le fondazioni per avere le risorse economiche utili a una retribuzione”.
Il tutor sociale sembra essere necessario a livello capillare: ne avete conferma? “Sì, c’è un bisogno forte e generale con differenziazioni da regione a regione. Ci confrontiamo molto con il Piemonte e con la Liguria, riceviamo numerose richieste anche da parte del Lazio e dalla Sardegna”.
<h2>Burocrazia strumentalizzata e diritti negati? A fianco del tutor sociale interviene l’avvocato</h2>
I tutor sociali non operano in maniera solipsistica. Può intervenire la parte legale, spesso proprio quando la burocrazia viene travisata o strumentalizzata da chi dovrebbe gestirla correttamente, con la conseguenza di mettere a repentaglio i diritti di chi convive con disturbi o disabilità. A questo proposito ci confrontiamo con Giuseppe Mellace, di professione avvocato, che svolge il ruolo di consulente legale a titolo gratuito, insieme alla collega Liliana Lucchelli, nell’ambito di “Una mano per…”.
“Il tutor sociale è importante perché funziona da raccordo tra le famiglie e le istituzioni. La famiglia viene informata sulle possibilità di tutela dei suoi diritti e le istituzioni vengono sensibilizzate, così da favorire la cultura dell’inclusione.”
Quand’è che l’avvocato si attiva nel percorso sviluppato dal tutor sociale? “Se non si arriva a un accordo con la parte coinvolta, che può essere un ente pubblico, la scuola o una realtà sanitaria, subentra il legale per attivare una diffida. Prima si cerca però sempre una collaborazione”.
Battaglie culturali a favore dei diritti che hanno portato a raggiungere risultati degni di nota: “Abbiamo sostenuto legalmente le famiglie di due bambini con certificazione che avevano diritto a recuperare le ore di assistenza educativa non usufruite durante il lockdown”, racconta Mellace. “Le ore di assistenza educativa sono state fatte recuperare in occasione dei centri estivi non solo ai due bambini, ma anche a tutti gli altri 200 circa, sempre con certificazione, del comune di Voghera”.
La burocrazia assume un volto diverso a seconda di chi l’agisce? “Assolutamente sì, le persone fanno davvero la differenza. Per questo i tutor sociali agiscono stimolando anche la responsabilità, soprattutto in chi sta a capo delle istituzioni”.
<h2>La testimonianza di una famiglia e le differenze con il ruolo di assistente sociale</h2>
Ci confrontiamo con una famiglia del territorio pavese chiedendo quale impatto abbia avuto il tutor sociale nel loro percorso.
“Estremamente positivo, ci ha reso consapevoli dei nostri diritti. Prima eravamo stritolati dalla burocrazia e da persone che approfittavano della loro posizione”, raccontano. “Nostro figlio presenta diversi disturbi; all’inizio per le terapie ci siamo dovuti rivolgere al privato, viste le lunghe attese della sanità pubblica, spendendo un sacco di soldi e non sempre trovando persone preparate”.
Un percorso burrascoso di diritti calpestati e forti disagi: “I problemi più grandi li abbiamo incontrati a scuola, dove c’erano insegnanti che ci chiedevano di portare a casa il bambino da scuola permettendosi addirittura di indicarci le dosi dei medicinali da dargli, oltre a definirlo stupido, ledendo così la sua autostima. Il supporto del tutor sociale e del legale di ‘Una mano per…’ ci ha tutelato, dandoci la possibilità di ottenere importanti risultati a livello di inclusione, oltre che di essere consapevoli di tutte le opportunità”.
Sorge una domanda impellente: queste funzioni di tutela, chiarimento e informazione sulle opportunità non dovrebbe essere svolta dagli assistenti sociali? “Si tratta di una figura diversa”, afferma Cinzia Cullacciati. “Parliamo di un dipendente pubblico che ha un suo inquadramento e un raggio d’azione limitato. La forza del tutor è invece proprio l’indipendenza”.
Ci chiediamo infine noi: nei casi in cui l’assistente sociale pensa più a tutelare il risparmio delle risorse che ai bisogni degli utenti, la parola “sociale” – quella vera – che fine fa?
Photo by <a href="https://unsplash.com/@walre037?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Rémi Walle</a> on <a href="https://unsplash.com/s/photos/hands-help?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">Unsplash</a>

bellingeri-2

Bellingeri

Sara Bellingeri

Scrive fin da quando ha acchiappato in mano la sua prima matita e da allora la passione di raccontare e incontrare le storie non è mai sbiadita. Dal 2005 lavora come giornalista e responsabile ufficio stampa occupandosi soprattutto di diritti, ambiente, inclusione lavorativa, sanità e disabilità. Nel curriculum una laurea in Antropologia Filosofica, un master in comunicazione di eventi e tre libri. In testa la costante voglia di partire anche se il viaggio più emozionante glielo fanno fare ogni giorno i suoi bambini. “Io sono una parte di tutto quello che ho incontrato”. La frase di Tennyson rappresenta al meglio il suo modo di vivere la vita, il lavoro e le esperienze.

Sara Bellingeri Archivi

Sara Bellingeri - Informazione senza filtro

#burocrazia

#burocrazia Archivi

#burocrazia - Informazione senza filtro

#tutorsociale

#tutorsociale Archivi

#tutorsociale - Informazione senza filtro

#Welfare

#Welfare Archivi

#Welfare - Informazione senza filtro

Tutor sociale, non assistente sociale. La nuova figura di cui nessuno parla

Scopriamo il tutor sociale, quali sono i suoi compiti e che aiuto dà alle persone con disabilità nel loro rapporto con la burocrazia.

Tutor sociale, non assistente sociale. La nuova figura di cui nessuno parla - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/11/remi-walle-scaled-1.jpg

Violenza economica. Calpestare la dignità professionale con l’ausilio delle falle del sistema giustizia. Ridurre alla dipendenza economica oggi per schiavizzare il coniuge e i figli domani. O muori di botte o muori di fame.



Sì, perché alla base delle innumerevoli storie di violenza domestica, di abusi e soprusi alla moglie e ai figli, di persecuzioni e spesso, come la cronaca ci evidenzia, di femminicidi, c’è prima di tutto una vicenda di esclusione professionale indotta e di lentezza o inefficienza della giustizia, che la responsabile delle politiche di genere e delle politiche internazionali CGIL, Susanna Camusso, ci descrive così:



“Nella violenza economica c’è un qualcosa in più, che è la distonia del nostro ordinamento giuridico, tra il sistema penale e il sistema civile. Sia per i tempi, che ovviamente diventano un problema anche di sopravvivenza, sia per giustizia. C’è infatti una ‘disconnessione’: una valutazione che magari penalmente ha riconosciuto violenza viene poi rimessa in discussione nella procedura civile. In realtà ci sono delle cose che in apparenza non sono ‘lavoristiche’, ma che se fossero pensate anche nell’ottica di dare risposte, di favorire la ricostruzione di percorsi di vita per chi ha processi traumatici (perché sappiamo che la violenza ha tante forme), rappresenterebbero anche una possibilità di inserirsi di nuovo nel mercato del lavoro, con meno angoscia e meno obbligo di subire una dequalificazione – o un lavoro che non dà riqualificazione professionale”.





<h2 id="h-susanna-camusso-la-violenza-economica-ha-origine-dal-lavoro-femminile-non-riconosciuto">Susanna Camusso: “La violenza economica ha origine dal lavoro femminile non riconosciuto”</h2>





Come sempre accade quando si parla di sommerso, definire i numeri esatti non è possibile. Di certo, da fonti ministeriali, c’è che nel 2020 le donne inattive, cioè che non hanno e non cercano un lavoro, sono state il 46,4% del totale degli inattivi, con una percentuale del 39,4% che spiega la propria condizione con la responsabilità di cura, dei figli o di un familiare anziano (contro il 4% degli uomini).



Spesso comincia tutto da qui, dalla scelta obbligata di seguire la famiglia per la totale assenza di uno Stato sociale, spesso di comune accordo col marito. Una scelta che indebolisce professionalmente ed economicamente la donna.



“Infatti è una delle concause della violenza economica”, continua la Camusso. “Ce ne sono molteplici. Molte fanno parte degli stereotipi, dei pregiudizi, ma una delle concause è che il carico del lavoro di cura, che è notoriamente gratuito, purtroppo è scaricato del tutto sulle donne. Poi c’è anche un altro versante: attività che dovrebbero essere qualificate e riconosciute ma che in realtà vengono considerate attività non professionali, di ripiego, anche un po’ di bieco sfruttamento.”



“Per cui c’è un problema di riconoscimento del valore del lavoro femminile, che vale sempre e che, soprattutto quando magari si interrompono percorsi precedenti, diventa un possibile ripiego, una soluzione per cavarsela comunque. Ma è qui che lo sfruttamento del lavoro di cura gratuito si amplifica ulteriormente”.





<h2 id="h-quando-le-violenze-domestiche-fanno-danno-al-lavoro-femminile">Quando le violenze domestiche fanno danno al lavoro femminile</h2>





Nei casi in cui si manifestano violenze domestiche, i due rami del diritto (quello civile in cui si rivendica il mantenimento dei figli e quello penale per i maltrattamenti subiti), come detto, viaggiano separati sia nei tempi che nelle considerazioni dei giudici, i quali non tengono mai conto del comportamento dell’imputato nel suo complesso, ma solo nel loro ambito di stretta competenza.



La sequenza, in questi casi, è sempre la stessa. La moglie e madre ha un titolo professionalizzante. Ha un diploma di maturità che rimane chiuso nel cassetto, senza aggiornamenti né esperienze sul campo, il che significa non solo uscire dal mercato del lavoro, ma anche perdere terreno nel tempo, fino a pregiudicarsi la possibilità di rientrarvi. Così comincia la “proprietà” della donna da parte dell’uomo.



Di seguito: dipendenza economica. Crisi matrimoniale. Rottura. Separazione. Quando poi il divorzio diventa definitivo la prima cosa che l’ex fa nella quasi totalità dei casi è licenziarsi, così quello senza lavoro sembra lui. Il paradosso ce lo spiega l’avvocatessa penalista Simona Petullà, del foro di Padova, attraverso la storia di Paola, una donna di 38 anni che è riuscita a salvare se stessa e le due figlie, che oggi hanno 19 e 16 anni.





<h2 id="h-il-marito-violento-l-ha-privata-dell-accesso-al-credito-e-voleva-farle-togliere-l-affidamento">“Il marito violento l’ha privata dell’accesso al credito e voleva farle togliere l’affidamento”</h2>





“Paola – spiega la legale – nel 2015, dopo anni di botte e di prevaricazioni, ha trovato il coraggio di denunciare il marito. Precedentemente però l’uomo aveva preteso che lei, ragioniera, restasse a casa a badare alle figlie. Lui aveva un’attività nell’ambito mobiliare, ma a causa della mal gestione della liquidità era fallito. Protestato, non poteva ottenere il credito in banca per riprovare a mettersi in proprio. Ha così aperto un’altra impresa intestandola a Paola, che oggi, per questo, risulta a sua volta insolvente e non idonea al credito, poiché l’uomo ha di nuovo scialacquato senza tenere conto delle spese per le imposte.”



Parte il procedimento penale per le percosse alla moglie prima e alla figlia maggiore; poi parallelamente quello civile, con la richiesta di divorzio e di mantenimento delle (all’epoca dei fatti) bambine. L’uomo smette immediatamente di pagare il mutuo della casa assegnata alla donna e alle figlie. Non partecipa in nessun modo al mantenimento delle bambine, che intanto devono mangiare.



Trovare un impiego come ragioniera a distanza di anni dal diploma e lontana da aggiornamenti richiede tempo e quindi denaro, e a Paola mancano entrambi. Così si ricicla cameriera di sala in un ristorante di pesce (con la pandemia e la chiusura del locale, purtroppo, ha perso il lavoro). Gli orari sono difficili, si sa, ed è proprio per questo che ha ottenuto con immediatezza questo impiego, perché è uno di quei lavori, come l’addetta alle pulizie e la badante, che richiede particolari sacrifici. Paola termina i turni anche alle due di notte, ma i genitori e il fratello l’aiutano con le bambine e il suo stipendio le consente di sfamare e mantenere dignitosamente le figlie.



“L’ex marito però era così sicuro di poterla fare franca – continua la Petullà – da denunciare la madre come genitore inidoneo, per via dei rientri a casa in tarda notte (le bimbe dormivano dai nonni). La fa pedinare da costosi investigatori privati. È pronto a proporre l’affidamento delle bambine a una casa-famiglia pur di vendicarsi dell’ex, ma gli assistenti sociali capiscono in due minuti come stanno davvero le cose. Per comprendere quanto questi uomini si sentano intoccabili voglio raccontare che, davanti al giudice, l’ex marito di Paola è arrivato a dire che era lei a picchiarlo. Un particolare: Paola è minuta e pesa, oggi che è ‘ingrassata’, 45 chili. Lui è un omone alto, di circa 90 chili. Eppure si è sentito di poter tentare anche questa strada assurda, prendendosi gioco di giudice e avvocati.”





<h2 id="h-il-colpevole-non-pagher-un-sistema-che-vede-le-donne-sconfitte-anche-quando-vincono">“Il colpevole non pagherà”: un sistema che vede le donne sconfitte anche quando vincono</h2>





La giustizia quindi ha fatto il suo corso, lentamente. Molto lentamente. L’uomo è stato condannato per maltrattamenti a tre anni in primo grado, ridotti poi in appello a due, per motivazioni non ancora presentate. Deve inoltre risarcire l’ex moglie e le figlie per il mantenimento mai versato, per un totale di circa 60.000 euro.



Sul piano civile-commerciale però l’uomo, che all’ultima udienza ha avuto cura di presentarsi abbronzato, ben vestito e in particolare con un paio di scarpe costosissime, risulterà essere senza lavoro, senza beni di valore, impossibilitato a ottenere credito bancario perché protestato. Quindi non paga e non pagherà mai, e carcere non ne farà.



“Il PM aveva chiesto la conferma della condanna di primo grado a tre anni – spiega la legale – ma la riduzione di pena disposta dal giudice ha di fatto escluso dal carcere il condannato, perché ancora manca la sentenza definitiva della Cassazione. Inutili le azioni per il recupero del credito, perché figura senza indirizzo, senza reperibilità e, incredibilmente, nullatenente. Paola ora sta perdendo anche la casa, perché da sola non è riuscita a saldare il mutuo, ma non si arrende. Sorride alle figlie. Vuole solo il divorzio.”



Ma com&#8217;è possibile che queste persone non paghino mai? “Vivono scappando”, conclude la Petullà. Magra consolazione per chi, oltre al peso delle loro malefatte, porta sulle spalle anche quello delle responsabilità alle quali si sottraggono, a causa dello strabismo giuridico che costringe diverse donne al margine del mondo lavorativo.





Photo credits: ilbuonsenso.net

Susanna Camusso: &#8220;La legge non aiuta le donne vittime di violenza economica&#8221;

Da un libro dal titolo Sbagliando non si impara. Perché facciamo sempre le scelte sbagliate in amore, sul lavoro e nella vita quotidiana ci si aspetta la soluzione definitiva per smetterla finalmente di combinare disastri in campo sentimentale, prendere decisioni scellerate nella professione o farsi prendere dall’irrazionalità mentre si fa shopping. E invece no, non fatevi illusioni. Questo non è un libro di formule miracolose e ricette magiche, specifica l’autrice nell’introduzione, e a dirla tutta: “Questo libro contiene scienza”.





<h2 id="h-sbagliando-non-si-impara-un-antidoto-contro-le-trappole-mentali-di-cui-tutti-siamo-vittime">Sbagliando non si impara, un antidoto contro le trappole mentali di cui tutti siamo vittime</h2>





Sbagliando non si impara di Sara Garofalo (il Saggiatore, 216 pp., 14 euro) fornisce “un nuovo modo di guardare alle cose di tutti i giorni”. Perché è proprio nel quotidiano che la nostra mente si ostina a cadere in certe modalità di pensiero, che ci sono state molto utili per difenderci dai pericoli quando il nostro habitat era la savana, ma che oggi si rivelano trappole: schemi mentali fondati su pregiudizi e scorciatoie di pensiero – in gergo scientifico “bias cognitivi” ed “euristiche” – che mettono sotto scacco la nostra razionalità (e spesso son dolori).



Esempio pratico: uscite di casa con la lista della spesa compilata con cura e un budget ben preciso in mente. I vostri buoni propositi vanno allegramente a farsi benedire di fronte al cesto delle occasioni “Tutto a 4,99 euro”, dal quale pescate a piene mani, e anche con un certo orgoglio, cianfrusaglie inservibili, convinti di aver fatto l’affare del secolo. Accade perché, di fronte a scelte complesse, tendiamo a guardare il quadro e non la cornice in cui è inserito.



Sara Garofalo, ricercatrice di neuroscienze cognitive all’Università di Bologna e autrice di numerose pubblicazioni su riviste scientifiche internazionali, di esempi di questo tipo ne fa una godibile rassegna, aiutata da numeri, test, esercizi pratici e un gusto tutto suo per il racconto. Una trappola dopo l’altra, l’autrice ci costringe a ripensare alle nostre scelte passate – sul lavoro, in amore, nella vita – alla luce delle sue rivelazioni sul funzionamento della mente umana: e allora la materia si fa incandescente, gli interrogativi più personali.





<h2 id="h-costi-sommersi-e-sconfitte-inaccettabili-perch-cos-difficile-fare-la-scelta-giusta">Costi sommersi e sconfitte inaccettabili: perché è così difficile fare la scelta giusta?</h2>





Perché è così difficile lasciare un lavoro che non ci dà più alcuna soddisfazione (o mettere fine a una relazione amorosa che non va), per esempio? La risposta è nel “bias del costo sommerso”, che ci spinge a focalizzare l’attenzione sulla quantità di tempo, emozioni e denaro che abbiamo investito in una certa scelta e non sui potenziali benefici che un cambiamento potrebbe apportare alla nostra vita futura.



Prendiamo il caso di un trentenne che vorrebbe mollare il suo noioso lavoro da impiegato per dedicarsi finalmente all’insegnamento della musica. Probabilmente gli consigliereste di buttarsi. La sua mente, invece, sarebbe già al lavoro per frenare gli entusiasmi: vuoi davvero buttare all’aria tutti gli sforzi fatti durante il periodo di studi? E i soldi spesi dai tuoi genitori per l’università? E l’energia emotiva che hai impiegato in tutti quei colloqui di lavoro?



Un meccanismo che si attiva molto più spesso di quanto crediamo: quante volte abbiamo continuato a leggere un libro che ci ha annoiato nelle prime cinquanta pagine (“Tanto ormai l’ho iniziato…”) o abbiamo continuato a vedere un film che pure ci era parso fin da subito una gran delusione? Rifuggiamo l’idea di poter aver “sprecato” tempo ed energie nel passato e ci ostiniamo a voler dare valore a qualcosa che oggi, forse, potrebbe non averne più: è così che i colleghi saccenti, il lavoro senza stimoli, la routine consolidata hanno la meglio su qualunque prospettiva di cambiamento.



Piuttosto che arrenderci all’idea della sconfitta (altro bias, quello dell’avversione alla perdita), ci ostiniamo a voler aggiustare un giocattolo che si è rotto (o a riparare una macchina che ci ha sempre dato un sacco di problemi, fuor di metafora). Dare un taglio netto al passato, riconoscere di aver sbagliato o di aver semplicemente cambiato idea è molto doloroso: di qui la difficoltà a scegliere di non votare più il partito politico che pure ci ha deluso, abbandonare la fede religiosa che non è ci mai calzata a pennello o, più banalmente, cambiare parrucchiere.



Sforziamoci a compiere ogni scelta guardando al futuro e non a un passato sul quale non si può più intervenire, suggerisce l’autrice. E a volte prendiamoci anche il gusto e la libertà, vivaddio, di compiere un errore lanciandocisi “dentro a piedi uniti, nella consapevolezza totale”.





<h2 id="h-perch-leggere-sbagliando-non-si-impara">Perché leggere Sbagliando non si impara</h2>





Questo è un libro sulle trappole della mente che è esso stesso un percorso pieno di insidie (non possiamo svelare di più).



Si legge con la stessa facilità e la fiducia cieca con cui si indossa la “maglietta fortunata” al colloquio di lavoro, credendo di propiziarsi un esito favorevole. Quando si parla di bufale – e di come le idee complottiste abbiano gioco facile cercando di portare ordine e senso a eventi straordinari e difficili da accettare, vedi il COVID-19 creato in laboratorio, il 5G e compagnia cantante – il tono si fa sottilmente inquietante.



Siete stati avvertiti.

Del senno di poi son piene le pagine

I Paesi del Maghreb registrano il più alto numero di donne ingegnere al mondo. È il sorprendente dato che emerge dall’ultimo report dell’Unesco intitolato La corsa contro il tempo per uno sviluppo più intelligente, in cui si denuncia invece la bassa percentuale di laureate in ingegneria nel mondo.
Dal documento, diffuso lo scorso 11 febbraio, si evince che nel panorama internazionale le donne laureate in ingegneria sono solo il 28%; il 40% quelle laureate in informatica. “Anche oggi, nel ventunesimo secolo, le donne e le ragazze sono escluse dai campi legati alla scienza a causa del loro genere. Le donne devono sapere che possono eccellere in scienza, tecnologia, ingegneria e matematica e che hanno il pieno diritto di partecipare al progresso scientifico”, ha commentato Audrey Azoulay, direttore generale dell&#8217;Unesco.
Questo rapporto, incentrato sugli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile per il 2030 e la Quarta Rivoluzione Industriale, è stato prodotto con il sostegno della Fondazione Ipsen e verrà pubblicato integralmente nell&#8217;aprile 2021.
<h2 id="h-il-maghreb-e-la-siria-primi-al-mondo-per-donne-ingegnere">Il Maghreb e la Siria primi al mondo per donne ingegnere</h2>
A smentire stereotipi e pregiudizi, dunque, sono i dati che arrivano dal Nord Africa. Sono le donne algerine le prime in classifica, con il 48,5% di donne ingegnere, seguite dalle colleghe tunisine con il 44,2%, e da quelle marocchine, 42,2%.
Nel mondo arabo emerge un altro dato che colpisce, soprattutto se si considerano le circostanze degli ultimi anni, ed è quello della Siria, con il 43,9% di donne laureate in ambito ingegneristico. La Siria ha sempre avuto uno dei tassi di alfabetizzazione più alti della regione mediorientale, ma dieci anni di guerra hanno stravolto le abitudini e le condizioni di vita della popolazione civile. Investire in studi ingegneristici, per queste donne, è particolarmente significativo: una sfida contro la tragedia della guerra che ha provocato morte e distruzione ovunque.
Nel sud del mondo segnano il passo anche diverse aree dell’America Latina, tra cui spiccano il Perù con il 47,5% di donne laureate in ingegneria, l’Uruguay con il 45,9% e Cuba con il 41,7%. Dati molto interessanti, specie se paragonati alle percentuali di alcuni Paesi dell’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico – Ocse – dove la percentuale delle donne laureate in ingegneria non raggiunge nemmeno il 28% del totale. Nel capitolo intitolato “Per essere intelligente, la rivoluzione digitale dovrà essere inclusiva”, la Francia, ad esempio, ha tra i suoi ingegneri solo il 26,1% di donne, gli Stati Uniti il ​​20,4%, il Canada il 19,7% e il Giappone il 14%.
La parità nelle posizioni di ricercatore continua a crescere nel sud del Mediterraneo. L&#8217;Unesco rileva che il loro numero è aumentato dal 35% nel 2005 al 47,1% nel 2017 in Algeria, e dal 36% al 45,6% in Egitto nello stesso periodo. Cifre promettenti, anche se queste medie mascherano enormi disparità tra i campi di ricerca.
Nel mondo accademico “la proporzione di donne diminuisce all&#8217;aumentare del livello gerarchico”, afferma il rapporto. Così, in Algeria, le ricercatrici costituiscono il 51% della forza lavoro al primo livello gerarchico (dottorandi assunti come ricercatori o ricercatori senza dottorato), e solo il 20% al quarto livello (direttore della ricerca o professore ordinario). Un divario quasi identico (dal 48% al 24%) si osserva nell&#8217;Unione europea, mentre è minore in Egitto (dal 51,2% al 35,5%). Le carriere delle donne sono più brevi a causa di due fattori principali: il mantenimento dell&#8217;equilibrio tra lavoro e vita famigliare, ma anche il divario retributivo di genere.
<h2 id="h-la-tunisia-e-il-percorso-verso-la-democrazia-che-passa-per-la-formazione">La Tunisia e il percorso verso la democrazia. Che passa per la formazione</h2>
Tornando agli incoraggianti dati del Maghreb, ci sono alcune importanti considerazioni da fare.
Nelle ultime settimane si è tornati a parlare di Nord Africa, e di Tunisia in particolare, in virtù della ricorrenza del decennale della rivoluzione, la cosiddetta Primavera Araba, che ha rovesciato il regime di Ben Alì. La Tunisia ha imboccato la non facile strada verso la democrazia, che si sta percorrendo tra numerose difficoltà, ma sembra aver ingranato la marcia giusta.
Le e i manifestanti scesi in piazza in solidarietà con il giovane Mohamed Bouazizi, che si era dato fuoco in segno di protesta per le condizioni economiche in cui versava il suo Paese nel 2011, stanno continuando la lotta per i propri diritti umani. Una lotta che necessariamente passa dalle conquiste in campo culturale e professionale. I dati emersi dal report Unesco vanno proprio in questa direzione e fanno ben sperare.
“Quello scientifico, forse ancor più di quello umanistico, è un ambito dove la meritocrazia ha realmente un valore”, commenta con orgoglio la giornalista e scrittrice italo-tunisina Leila Ben Salah. “Le mie stesse parenti in Tunisia hanno tutte studiato materie scientifiche e riescono a conquistarsi spazi importanti”.
<h2 id="h-incoraggiate-dalle-famiglie-perch-tante-donne-maghrebine-si-formano-in-materie-scientifiche">“Incoraggiate dalle famiglie”: perché tante donne maghrebine si formano in materie scientifiche</h2>
Questo entusiasmo e questa determinazione sono caratteristiche anche delle giovani donne maghrebine che crescono e si formano in Italia. Amina Abou Fares, di origine marocchina, è dottoressa magistrale in Farmacia, laureata all’Università di Camerino. Il report l’ha piacevolmente colpita, ma non l’ha colta di sorpresa.
“Oggi molte famiglie maghrebine incoraggiano le figlie a studiare e fare carriera, diversamente da quello che accadeva in passato, quando i genitori spingevano perché le figlie si sposassero”. Amina è dottoranda in neuroscienze e le piacerebbe continuare la sua carriera di ricercatrice magari in qualche azienda farmaceutica, dedicandosi alle malattie rare; valuta molto positivamente la sua esperienza: “Non ho mai subito discriminazione per le mie origini, in questo ambiente a nessuno importa da dove vieni, ma solo quanto vali”.
Le giovani donne marocchine sono molto orgogliose della loro storia: va ricordato, infatti, che secondo alcune fonti la prima università al mondo sarebbe stata fondata a Fes (in Marocco) da una donna, Fatima Al-Fihriya, più di duecento anni prima di quella di Bologna, per lungo tempo considerata il primo ateneo al mondo.
A Brescia un’altra giovane di origine marocchina, Amina Louky, una laurea magistrale in ingegneria gestionale e la passione per la scrittura che l’ha portata ad auto-pubblicare un libro, Non dirmi solo ciao, commenta così il report dell’Unesco: “Qui a Brescia la facoltà di Ingegneria è piena di giovani donne, figlie di famiglie algerine, maghrebine e tunisine, iscritte soprattutto ai rami di gestionale, meccanica e civile. Sono orgogliosa che nel Maghreb le donne si laureino più degli uomini”, afferma.
Oggi Amina collabora con un’azienda che opera nell’ambito dell’ortopedia con applicazioni di biomeccanica e neuroscienze. Nel suo piccolo ha portato in alcune scuole superiori la sua testimonianza, incoraggiando molte studentesse e studenti di origine migrante a proseguire i propri studi.
<h2 id="h-il-marocco-e-le-riforme-che-invertono-l-immigrazione">Il Marocco e le riforme che invertono l’immigrazione</h2>
Una donna che è diventata un modello di ispirazione per molte giovani è la ricercatrice Mounya Allali dell’Università del Piemonte orientale, membro del Centro Interuniversitario di ricerca.
“Bisogna analizzare i dati del report partendo dal concetto che in Nord Africa la piramide demografica ha una base di giovani, mentre gli anziani sono la punta” spiega Allali. “Negli ultimi anni il Marocco ha investito molto nella ricerca scientifica, sia nel pubblico sia nel privato. È stata una scelta lungimirante, come quella dell’istituzione di un Ministero dei Giovani e di un Ministero dell’Istruzione universitaria, che hanno interrotto la spinta migratoria che ha avuto il suo picco negli anni Ottanta. Le donne sono state particolarmente interessate da questi investimenti, cogliendo l’occasione per formarsi ad alti livelli e affermare il loro talento e i loro meriti”. 
Il Marocco è un Paese da osservare e studiare per la sua forte spinta riformista che vede le donne in prima fila da anni, con lusinghieri successi in ambito di apertura politica e sociale. “Un esempio di contaminazione molto bello – conclude la ricercatrice – se si considera la geografia del Marocco, aperto sull’oceano e confinante con la Spagna, vicino alla Francia e all’Italia per ragioni storiche e culturali. L’immigrazione di ritorno, quella dei marocchini che hanno vissuto all’estero e poi sono tornati in patria con un patrimonio di conoscenze e valori innovativi, ha portato benefici all’intero Paese e ha contribuito a un importante cambiamento di mentalità”.
Photo credits: www.alaraby.co.uk

asmae-2

Asmae-2

Asmae Dachan

Di origine siriana, nasce ad Ancona e ama immaginare la sua vita come un ponte che unisce culture e popoli diversi. Collabora con numerose testate nazionali tra cui Panorama, Avvenire, Antimafia 2000 e The Post Internazionale, occupandosi di esteri, in particolare Medio Oriente e Nord Africa, di immigrazione, diritti umani, dialogo interreligioso e interculturale. Ha pubblicato romanzi e libri di poesie e continua a scrivere per passione. Il suo ultimo romanzo è “Il silenzio del mare” pubblicato da Castelvecchi a ottobre 2017. Ha vinto numerosi premi giornalistici per i suoi reportage sulla Siria. L’ultimo riconoscimento ricevuto è il “Premio per la pace e l’amicizia tra i popoli” assegnato a settembre 2018 nell’ambito del concorso Giornalisti del Mediterraneo per il reportage “Porto franco” pubblicato su Panorama. Parla quattro lingue, ma spesso è di poche parole e comunica scattando fotografie dei suoi numerosi viaggi. L’Università della Svizzera per la Pace l’ha nominata a vita “Ambasciatrice di Pace” ed è consigliere permanente dell’Università per la Pace delle Marche. &#8220;Il 2 giugno 2019 è stata insignita del titolo di Cavaliere dell’Ordine al Merito della Repubblica Italiana&#8221;.

Asmae Dachan Archivi

Asmae Dachan - Informazione senza filtro

#esteri

#esteri Archivi

#esteri - Informazione senza filtro

#zonafranca

#zonafranca Archivi

#zonafranca - Informazione senza filtro

Nel mondo arabo è ancora primavera: da Maghreb e Siria il maggior numero di donne ingegnere

Un report dell&#8217;Unesco mette in luce la rivoluzione inclusiva che pervade Nord Africa e Medio Oriente: le donne si formano più degli uomini, soprattutto in materie scientifiche.

Nel mondo arabo è ancora primavera: da Maghreb e Siria il maggior numero di donne ingegnere - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2021/03/studentesse-maghreb.jpg

Carceri, le nuove aziende

Leggi anche