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Dal pozzo alla raffineria, dall&#8217;Arabia a Gela passando per Hormuz, un solo barile e quattro mestieri: il viaggio di SenzaFiltro nella filiera del petrolio che nessuno vede, fra turni, rischi e contratti diversi sotto lo stesso tetto. Il greggio non è solo Brent, ma anche lavoro, tanto e sporco. Abbiamo scelto di scriverne trasformando l&#8217;inchiesta in un racconto basato sulle professioni legate al sangue nero della civiltà, per capire meglio il prezzo non solo monetario della sostanza che fa da fondamento al nostro benessere.

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Redazione SenzaFiltro

Il fondo del barile

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Gli stereotipi che girano attorno agli stranieri, in Italia, sono ancora molti. È il momento di fare un viaggio tra le storie di chi ha vinto i pregiudizi: è il proposito di questo reportage di SenzaFiltro.

Stranieri al lavoro: almeno i numeri non sono razzisti

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L’emergenza COVID-19 ha finalmente rivelato la fragilità di un sistema che conta oltre 5 milioni di lavoratori, ma la politica non sembra averne colto tutte le complessità: il viaggio italiano di SenzaFiltro tra le partite IVA grandi, piccole, ricche, povere, disperate, intraprendenti.

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Anna Soru

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Erika D'Amico

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Francesco Tedeschi

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Luca Bolognini

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Marta-Fana

Marta Fana

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Monia Orazi

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Norman Di Lieto

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Virginia Zettin

Coronavirus, IVA esclusa

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Questo reportage di SenzaFiltro è stato affidato ad alcuni dei partecipanti al “Corso di scrittura giornalistica per non giornalisti” che abbiamo organizzato nel 2020: sono stati loro a chiedere di usare il filo rosso del rientro al lavoro per mettersi alla prova con un testo. Non sono giornalisti ma liberi professionisti e persone d’azienda che ci hanno regalato il loro sguardo sul presente e su una parte di futuro. L’informazione libera si fa anche così.

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Aldo Gay

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Andrea Valente

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Fatima Carbonara

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Paolo Schino

Lavoro di nuovo

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Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall’emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie professionali, alle quali è dedicato questo reportage. Milano non è più il miraggio di prima e l’Italia ne aveva bisogno: o adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l’Italia.

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Angelo Astrei

Classe 1990 ama profondamente il suo lavoro, anche se non saprebbe dargli una definizione precisa. Ossessionato dalle mappe e dalle figure retoriche, il fil rouge che collega i punti del suo percorso è lo storytelling. Sperimentatore ed esploratore di nuovi strumenti narrativi naviga tra la scrittura, il videomaking e il podcasting. Ha diretto un festival cinematografico internazionale per 10 anni e oggi lavora come CMO in una startup tech approfittando di ogni slot di tempo libero per trovare una storia da raccontare.

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Informazione senza filtro

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Perini

Bruno Perini

E&#8217; nato a Milano il 21 novembre del 1950. Laureato in Lettere e Filosofia nel 1977 all’Università Statale di Milano con una tesi su Marx e l’economia volgare è diventato giornalista professionista nel 1987. Giornalista economico finanziario e politico giudiziario, ha lavorato per circa trent’anni al quotidiano il manifesto dove ha curato la cronaca finanziaria e dal 1992 al 2000 la cronaca giudiziaria durante l’inchiesta Mani Pulite. Per 6 anni ha lavorato all’agenzia di Stampa Asca come cronista giudiziario e per due anni ha lavorato al settimanale della Rcs Il Mondo. Ha lavorato per circa 6 anni al mensile Prima Comunicazione e per due anni ha lavorato nel gruppo Sole 24 ore dove scriveva articoli sul quotidiano e contemporaneamente conduceva la rassegna stampa di Radio 24 e una trasmissione con gli ascoltatori sui temi di attualità. Per due anni ha lavorato in un’agenzia di ufficio stampa dove teneva corsi di giornalismo per coloro che tenevano i rapporti con i clienti. Da circa 5 anni collabora con Senza Filtro sui temi del lavoro e cura la rubrica &#8220;8000 battute sul lavoro&#8221;. E’ appassionato di musica rock, di letteratura, di gialli e del gioco del biliardo. Nel 2004 ha scritto un giallo dal titolo “Richiamo di sangue”, nel 2010 una biografia di Adriano Celentano “Memorie di zio Adriano” e nel 2013 un Giallo dal titolo “le figlie del diavolo”.

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Cristiano Carriero

Giornalista, docente all&#8217;Università di Urbino (CPO) e Fondatore de La Content Academy. Storytelling Consultant di Banca Ifis. Curatore della collana Web Marketing di Hoepli, per la quale è anche autore. L&#8217;ultimo libro pubblicato è &#8220;Smart Working&#8221; (giugno 2020).

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Mamme di Cervelli in Fuga

Nato nell’autunno 2016, mammedicervellinfuga.com è il primo sito italiano dedicato alle famiglie dei giovani che, per studio o per lavoro, hanno scelto di andare a vivere altrove. Fondato da Brunella Rallo, 66 anni, napoletana, sociologa libero professionista e presidente MAKRAN &#8211; Associazione non profit, il blog vanta anche la collaborazione di Simonetta Zezza, general manager della “International Clearinghouse for Birth Defects Surveillance and Research” (ICBDSR – www.icbdsr.org), associazione non profit internazionale che si occupa di promozione della salute materno-infantile e di prevenzione e ricerca nel campo delle malformazioni congenite. Il sito mammedicervellinfuga.com include contenuti originali prodotti dalla redazione e mette a disposizione, anche sui social, una piattaforma aperta a racconti, scambio di esperienze e opinioni, stati d’animo, consigli e aiuto reciproco; inoltre, promuove e partecipa a iniziative di studio e di indagine sul fenomeno delle nuove mobilità italiane anche in collaborazione con Enti di rilievo nazionale quali la Fondazione Migrantes e il Centro Altreitalie. Tra gli obiettivi: dare un contributo alla comprensione delle dinamiche di questo nuovo processo migratorio; organizzare momenti di aggregazione tra le famiglie; offrire servizi di ascolto e di counseling; sottoporre a Istituzioni, Enti Pubblici e privati spunti di riflessione in merito al fenomeno delle nuove mobilità italiane.

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Marco Brando

Nato a Genova nel 1958 (Acquario ascendente Gemelli) e cresciuto alla Spezia, dopo un innamoramento per Medicina a Pavia, si è dedicato a Scienze politiche. Fa il giornalista dal 1982 e detesta da sempre il giornalismo addomesticato. Ha lavorato 16 anni e mezzo all&#8217;Unità, dove è stato un inviato e ha seguito, tra l&#8217;altro, l&#8217;inchiesta &#8220;Mani Pulite&#8221;. Nel 2000 si è trasferito a Bari per lanciare il Corriere del Mezzogiorno, cronaca pugliese del Corriere della Sera. Dal 2007 è di nuovo a Milano: come caporedattore di City, quotidiano free press del gruppo Rcs, fino al 2012; poi come caposervizio del Settimanale Nuovo (Cairo editore). Da luglio 2018 fa il free lance. Ha un blog su IlFattoQuotidiano.it, collabora con i siti d&#8217;informazione Strisciarossa.it e Tessere.org, scrive per FQ Millennium, mensile del Fatto Quotidiano. Tra i suoi libri: &#8220;Sud Est. Vagabondaggi estivi di un settentrionale in Puglia&#8221; (Palomar, Bari 2006), &#8220;Lo strano caso di Federico II di Svevia. Un mito medievale nella cultura di massa&#8221; (Palomar, Bari 2008; con prefazione e postfazione dei medievisti Raffaele Licinio e Franco Cardini) e &#8220;L&#8217;imperatore nel suo labirinto. Usi, abusi e riusi del mito di Federico II di Svevia&#8221; (Tessere, Firenze 2019; con prefazione e postfazione dei medievisti Giuseppe Sergi e Tommaso di Carpegna Falconieri). Gli sono stati conferiti alcuni premi giornalistici: l&#8217;ultimo è il premio nazionale &#8220;Antonio Maglio&#8221;, consegnato nel 2019 ad Alezio (Lecce). È socio dell&#8217;Associazione italiana di Public History (Aiph).

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Classe 1976, è una giornalista freelance che vive e lavora nelle Marche dove approfondisce temi di attualità imprenditoriale legati alle dinamiche economiche e ambientali del territorio di riferimento. Collabora con Corriere Adriatico e Cronache Maceratesi. Il suo motto è &#8220;memento audere semper&#8221;.

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Osvaldo Danzi

Appassionato di Umane Risorse e tecnologie. Inizia l’attività di recruiter nel 1997 selezionando profili legati al settore alberghiero e oggi collabora con SCR Consulenza seguendo le selezioni di middle e top management. È il fondatore della Business Community FiordiRisorse nominata da Linkedin come caso di successo italiano, l’ideatore dell’unico Master italiano per manager e imprenditori definito etico, lowcost, itinerante che in otto anni è stato ospitato in oltre 150 aziende italiane. Collabora con Harvard Business Review. Tre volte speaker di TedX, è fra gli ideatori di Nobìlita, il Festival della Cultura del lavoro. &#8212; MAIL DI REDAZIONE: osvaldo.d@fiordirisorse.eu

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Pino Aprile

Nato murgiano (Gioia del Colle) e vissuto salentino (Taranto), quindi di formazione carsica e marinara: sino ai sei anni ha abitato in un villaggio in pineta e sul mare; per confine ebbe il Gàlaso, fiume carsico, che credeva limite del mondo materiale e che sull’altra sponda tutto fosse di aria, ma alla vista simile, e quelle persone si materializzassero attraversando il ponte. Da allora trascorse anni a cercare di individuare, temendoli, “gli esseri di aria”. Poi, rito di passaggio, per gli adolescenti del rione Tamburi (lo stabilimento siderurgico stava nascendo) era tuffarsi sudati nella gelida sorgente del fiume Galèso, carsico e corto, fra i più cantati dai poeti. Uno di loro morì, altri furono uccisi dai veleni dell&#8217;acciaieria. Lui lasciò la città e sopravvisse. Il resto sono dettagli: giornalista dall&#8217;età di vent&#8217;anni, quotidiani, settimanali (che ha pure diretto), Tv7 e inchiesta tv con Zavoli, una quindicina di libri, canzoni per Albano (di una anche la musica), due figlie, un nipote, una barca a vela.

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Il lavoro sottosopra

Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall’emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie professionali, alle quali è dedicato questo reportage. Milano non è più il miraggio di prima e l’Italia ne aveva bisogno: o adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l’Italia.

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Le nuove modalità di lavoro a distanza innescate di colpo dall&#8217;emergenza COVID-19 stanno facendo riflettere sulle nuove e possibili geografie che potrebbero far saltare modelli finora considerati inossidabili e inevitabili, modelli che da decenni spaccavano l&#8217;Italia in troppe parti e toglievano dignità ai lavoratori costretti a rincorrere a tutti i costi il Nord. Milano non è più il miraggio di prima. L&#8217;Italia ne aveva bisogno: per rivedere un pendolarismo sfiancante che ingrassa solo le casse a settentrione, per sfruttare al meglio le potenzialità del digitale anche dai territori di provincia, per contrarre le distanze, per ripensare a dimensioni di lavoro che non dipendano più soltanto dal Nord, per ridare sostenibilità e dignità al lavoro a ogni latitudine. O adesso si riposiziona correttamente il Sud o lo perderemo per sempre, e con lui l&#8217;Italia.
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Photo credits: Fernando Meloni.

Il sindaco Sala è in difficoltà.
La sua città rischia di collassare per colpa dell&#8217;innovazione, quella stessa innovazione di cui da tanti anni la città si fa portabandiera ed ora che finalmente se ne vedono concretamente i primi timidi accenni almeno all&#8217;interno dei sistemi organizzativi, ecco il colpo di freni, netto e imperioso.
Il sindaco che fin dal primo giorno del suo mandato ha sempre e solo cavalcato una comunicazione mai incline al pessimismo e positiva fino all&#8217;eccesso non ha avuto alcun problema nel prendere finalmente una posizione critica. Facile quando l&#8217;obiettivo non è uno sponsor, un investitore, un&#8217;istituzione e soprattutto quando il valore e il successo (sebbene in fase molto embrionale) non sia stato guidato e regolato da chi ormai da sempre si vuole posizionare &#8211; a torto o ragione &#8211; come apripista in qualsiasi settore economico finanziario.
Eppure proprio a Milano da qualche anno si celebra la settimana del lavoro agile e la dichiarazione di Sala rischia di far sembrare anche questa l&#8217;ennesima operazione di marketing per auto celebrarsi città progressista.
<h3>Una serie interminabile di cadute di stile</h3>
È bastato dover ricorrere davvero al lavoro agile che industriali da una parte e sindaco dall&#8217;altra, alla prima occasione utile hanno soffiato sul castello di carte rivelando l&#8217;ennesimo tentativo perfettamente riuscito di una comunicazione solo di facciata.
Come se non fossero state sufficienti le gesta compiute in questi tre mesi dal Don Chisciotte Fontana e dal suo fido scudiero Sancho Panza Gallera a minare la millantata qualità della vita lombarda, adesso anche il sindaco Sala riprende il filo delle cadute di stile momentaneamente e saggiamente sospese dopo il lancio di #MilanoNonSiFerma e la chiamata alle armi sui Navigli a favore di aperitivi. Lo fa con un video brandizzato Corriere della Sera in cui infila una serie di gaffe che comprendono anche i suoi stessi dipendenti quando afferma che in molti ci sia stata la tentazione di non fare nulla pur prendendo lo stipendio.
Nel tentativo di fare cerchio per l&#8217;ennesima volta intorno alla sua città (tuttavia anche le marchette più improbabili necessitano di onestà intellettuale di fronte all&#8217;evidenza), teletrasporta automaticamente tutto il Paese nel pleistocene lavorativo e culturale in cui eravamo tre mesi fa da cui questa emergenza, al netto delle disgrazie, ci ha tirato fuori aprendoci gli occhi su modelli organizzativi, qualità della vita e attenzione all&#8217;ambiente di cui Milano certamente non era il modello di riferimento che in tanti si sforzavano di credere e di farcene convincere al punto tale da convogliare qui eventi, spostamenti di sedi aziendali e soprattutto investimenti a pioggia. La coperta è corta: se porti tutto verso la testa, i piedi restano fuori.
Non possiamo adesso dimenticarci di tutto quello che durante il lockdown abbiamo scritto, dichiarato, professato in webinar e meeting on line: un altro mondo (lavorativo) è possibile. Ci siamo resi conto che quello che per anni abbiamo chiamato smart working era solo una brutta copia pensata male e gestita peggio, abbiamo finalmente ricominciato a parlare seriamente di cultura del lavoro e, soprattutto, dato a questo un valore diverso in tutte le sue manifestazioni di palese inutilità: trasferte, riunioni, viaggi di lavoro che fino a ieri sembravano imprescindibili e inderogabili.
Questo non può che essere il punto di partenza per ripensare entrambi i modelli, rendendoli perfettamente integrati attraverso una nuova cultura del lavoro più sostenibile che immagini spazi diversi e comprenda finalmente anche chi deve conciliare la vita professionale con quella familiare. E finalmente anche il gap di genere potrebbe trovare la sua soluzione, risolvendo tante chiacchiere sulla diversity che servono solo a riempire i panel dei convegni.
<a href="https://www.ilfattoquotidiano.it/2020/06/22/smartworking-le-parole-di-ichino-e-sala-sono-sbagliate-e-fanno-male-allambiente/5843078/">Come scrive Elisabetta Ambrosi sul Fatto Quotidiano in un articolo che rivela una straordinaria visione a lungo termine</a>:
[&#8230;] In altre parole, il problema non è lo smartworking ma come lo si fa e questo è persino banale dirlo. Ma quello che stupisce è che abbondino nel nostro paese dichiarazioni&nbsp;da parte di professori o istituzioni che parlando del tema dimentichino il beneficio ambientale. Questo non può esistere, non è tollerabile. Lo smartworking rappresenta una flebile&nbsp;speranza&nbsp;in un quadro a tinte fosche.
Una speranza non solo di una diminuzione delle emissioni, ma anche di maggiore felicità per i lavoratori, che potrebbero avere città sostenibili ma soprattutto – da non sottovalutare – la possibilità di&nbsp;spostarsi, magari in aree rurali abbandonate da anni. In questa pandemia tutti abbiamo avuto modo di capire quanto la natura sia fondamentale. Molti vorrebbero andare via dalle città, vivere in&nbsp;campagna, non a caso crescono le quotazioni di case fuori città e calano le altre.&nbsp;
In effetti il modello Sala rischia di diventare obsoleto se la coscienza delle Persone prende il sopravvento su economia e finanza. E a soccorrerlo (e a rendere la caduta rovinosa), il giuslavorista Pietro Ichino, impavido giustiziere della Pubblica Amministrazione e del lavoro troppo moderno, entrambi spavaldi influencer della strafottenza ambientale e della sostenibilità a breve termine, fin quando non intacca consulenze ben pagate e il culto dell&#8217;ama il tuo business come te stesso.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/Schermata-2020-07-01-alle-16.57.58.png"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-large wp-image-37997" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/07/Schermata-2020-07-01-alle-16.57.58-1024x771.png" alt="" width="1024" height="771" /></a>
<h3>Dove sono finite le borraccette di alluminio con cui il sindaco si faceva fotografare?</h3>
Per chi se lo fosse perso, Sala ha dichiarato “basta smartworking, torniamo a lavorare, perché l’effetto grotta in cui stiamo a casa e prendiamo lo stipendio ha i suoi pericoli”. Può sembrare una battuta, non lo è: è la dimostrazione di una scarsa&nbsp;consapevolezza di cosa sia davvero il lavoro agile. Non un pallido sostituto del lavoro “vero”, ma lavoro vero e proprio, semplicemente secondo altre modalità. Un modello che in Europa ormai è ampiamente sviluppato. E la &#8220;città che ama definirsi la più europea d&#8217;Italia&#8221; dovrebbe saperlo.
Eppure, neanche pochi mesi fa fu proprio lui a prestare la sua immagine ad una campagna ambientale sponsorizzata da una multiutility cittadina, facendosi fotografare con i bambini a maneggiare borraccette di alluminio a favore di telecamere.
Ma con questa dichiarazione, il super eroe ha rivelato la sua identità segreta (quella vera), dimostrando di essere un dinosauro, altro che sindaco green.
Capisco che far muovere decine di migliaia di persone ogni giorno generi un indotto sul quale Milano da sempre prospera sia in termini economici che di immagine, ma i tempi cambiano per tutti e il sig. Sala dovrà iniziare a immaginare anche lui di gestire una città come fanno tutti i suoi colleghi sindaci in quelle città dove i finanziamenti, bandi e donazioni non arrivano automaticamente solo perché hai un brand costruito ad arte.
É prevedibile che lo scenario futuro di una città che ha fondato tutta la sua attrattività sul lavoro, quando questo inizia a mancare, rischia di non avere un piano B.
&#8220;Bello lo smartworking ma è arrivato il momento di tornare a lavorare&#8221; è la frase perfetta del Milanese Imbruttito che rappresenta se stesso senza che Germano Lanzoni provi a stemperarne i toni trasformando, anche qui, il peggio in un format vincente. È la resa definitiva di un sistema che ancora una volta si traveste &#8220;smart&#8221; senza crederci davvero, ma alla prova del nove il travestimento si scuce e rivela quello che tutti abbiamo temuto accadesse: l&#8217;emersione di un&#8217;anima provinciale che ne ha le palle piene di tutto questo cambiamento e vuole tornare a fare &#8220;tutto come prima&#8221;.
E che questo partisse proprio dal cuore di Milano non ce lo saremmo mai aspettato.
<h3>Il lavoro è ovunque, caro Sindaco Sala. Non è solo a Milano.</h3>
Con la differenza che gli stipendi nelle città più industrializzate non sono poi così diversi da Milano, mentre ben differente è il costo (e la qualità) della vita. Lo dico con cognizione di causa, perché faccio un mestiere per il quale vedo 1000 buste paga all&#8217;anno. I profili ben specializzati, proprio perché meno presenti in alcune aree del nostro Paese (e non parlo del Sud) vengono pagati anche molto meglio che in Lombardia.
Le partite IVA soffrono in qualsiasi regione d&#8217;Italia, con la differenza che a Milano ce n&#8217;è una concentrazione impressionante per cui le opportunità sono decisamente inferiori che nel resto d&#8217;Italia. Anche se per i freelance non è mai facile.
Altro discorso naturalmente per Direttori Generali e Amministratori Delegati che in questa città risiedono nelle grandi Corporate &#8211; Vetrina per i quali gli stipendi hanno valori totalmente fuori squadra rispetto ad altre regioni d&#8217;Italia. Altro problema devastante poiché queste figure sono particolarmente sensibili a cambi di proprietà, CdA e risultati. Quando queste figure perdono la poltrona, sono talmente fuori mercato che soffrono più delle altre la loro ricollocazione.
Per non parlare di tutti i Pugliesi, Siciliani, Calabresi e Napoletani che arricchiscono Milano di lavoratori appassionati e qualificati, che se potessero lavorare 20 giorni al mese dalle loro regioni di appartenenza con lo stipendio milanese, farebbero una vita da nababbi anziché sopravvivere nelle periferie (dove i più giovani oltretutto non smettono neanche a 30 anni di vivere &#8220;da studenti&#8221;) e farebbero risparmiare all&#8217;azienda un sacco di quattrini: meno uffici e meno consumi significano maggiori investimenti in ricerca e sviluppo.
Su questo numero di SenzaFiltro ne parliamo ampiamente poiché in molti si sono accorti di condurre una vita che è solo sopravvivenza, di presidiare un modello lavorativo che è solo stress e competizione, in molti si sono accorti che l&#8217;ambiente e la qualità della vita non sono una pausa pranzo di 40 minuti nel bar sotto l&#8217;ufficio al costo di 12 euro per un&#8217;insalata in busta e un pomodoro di cartone, relazioni di convenienza e città dormitorio.
L&#8217;economia che Sala invita a sostenere con attività non più sostenibili è la stessa di tutte le altre città d&#8217;Italia. Bar, ristoranti, negozi, spazi pubblici che avrebbero ben altri risultati se i Bolognesi, i Napoletani, i Padovani, i Fiorentini, i Baresi, i Siciliani consumassero quotidianamente nelle loro città. Ci sarebbero più persone anche nei teatri, nei musei, alle presentazioni dei libri. Quelle persone che prendendo il treno delle 17.00 da Milano relegano al solo weekend tutte le attività con la propria famiglia costretti ad imbutare gli affetti e la vita intera in 48 ore settimanali.
<h3>Sta cambiando la geografia del lavoro</h3>
Alcune Università del Centro-Sud hanno iniziato delle vere e proprie campagne di attrazione e trattenimento dei propri studenti, così come per tanti, questi tre mesi hanno significato un vero e proprio cambio di abitudini e di coscienza. In molti, potendo lavorare in smart working, sono tornati al loro paese d&#8217;origine e qualcuno non tornerà indietro.
Come testimonia <a href="https://www.repubblica.it/dossier/tecnologia/rivoluzione-smart-working/2020/06/26/news/dallo_smart_working_al_south_working_per_lavorare_a_milano_ma_vivendo_a_palermo_-259991591/">il progetto lanciato da un gruppo di 30enni</a> coadiuvati da due ricercatrici universitarie siciliane dell&#8217;Università di Lussemburgo che dopo una laurea alla Bocconi e una serie di esperienze in giro per il mondo hanno deciso di lanciare il progetto &#8220;South Working &#8211; lavorare dal Sud&#8221;. Un progetto che rischia di diventare un trend importante da parte di tutti quei giovani &#8211; sempre di più &#8211; che non hanno il mito della grande città e che credono che le intelligenze debbano muovere un Paese intero e non solo muoversi in un&#8217;unica direzione per il privilegio di pochi.
<h3>Trasferirsi a Milano e da Milano: lo spauracchio che giustifica licenziamenti coatti e blocca la crescita professionale</h3>
Se da una parte c&#8217;è un Sud Italia saccheggiato da piccole e grandi risorse che diventa automaticamente il motivo di scarsi investimenti e dunque di infrastrutture spesso inadeguate e poche opportunità, dall&#8217;altra parte c&#8217;è un Centro Italia dove i servizi e la qualità della vita sono spesso molto alti, che non ne vuole sapere di trasferirsi &#8220;verso Nord&#8221;. Capita così che &#8220;il trasferimento a Milano&#8221; più che un&#8217;attrazione sia il vero e proprio spauracchio con cui le aziende mascherano licenziamenti coatti, proponendo ai propri collaboratori trasferimenti a parità di stipendio, sapendo che chi abita a Bologna o Firenze mai accetterà una delocalizzazione che significa perdita di qualità della vita e servizi a misura d&#8217;uomo a favore di sovraffollamento, scarsa convenienza economica, allontanamento dalle famiglie. Come sta succedendo in questi giorni con <a href="https://www.ilsole24ore.com/art/roberto-cavalli-protesta-dipendenti-contro-trasferimento-milano-ADTorJV">la vergognosa situazione di Cavalli</a>. Ma che è stato il motivo di campagne a perdere anche per Nike da Bologna o Poltrona Frau da Tolentino.
Di contro, ricevo costantemente cv di quadri e dirigenti residenti a Milano, ormai senza lavoro da oltre 3 anni che non accettano di trasferirsi in cambio di opportunità anche molto interessanti. &#8220;Se vado via da Milano poi perdo tutto&#8221; mi è stato detto da un candidato qualche tempo fa. La retorica dell&#8217; &#8220;unica città europea&#8221; ha fatto molti più danni di quelli evidenti.
In questi giorni, il Camper di SenzaFiltro si è fermato a Bari. Nell&#8217;intervista con il Presidente della Regione Michele Emiliano, abbiamo parlato di turismo per il reportage che manderemo online il 15 luglio. <a href="https://youtu.be/MujEuyeL3Vk">Ho chiesto a lui che scenari si prospettano dopo l&#8217;emergenza Covid</a> proprio in relazione ai flussi di lavoratori che lasciano la Puglia per cercare opportunità a Milano.
Il lavoro è ovunque, caro Sindaco Sala. Si dia una mossa ed esca dalla grotta.
Il lavoro è ovunque è anche una delle tesi del <a href="http://manifesto-del-lavoro.fiordirisorse.eu">Manifesto per una Nuova Cultura del Lavoro di FiordiRisorse</a>. Se vuoi, sottoscrivilo.
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Caro Beppe Sala, il lavoro è ovunque. Non solo a Milano.

La tragedia del COVID-19 muterà le geografie del lavoro in Italia e in Europa? I flussi migratori subiranno un’inversione di tendenza tra Nord e Sud? Assisteremo al ritorno degli emigranti italiani nei loro Paesi d’origine? Riusciremo a gestire in modo diverso l’immigrazione? Qualche debole segnale in questo senso è innegabile: la regolarizzazione dei lavoratori immigrati che lavorano nelle campagne del Mezzogiorno, i dati di un rapporto ANCI confezionato dal Cerved che ci dice che per la prima volta da decenni la decrescita dell’economia del Sud dovuta alla pandemia è minore di quella del Nord Italia, farebbero pensare a un possibile potenziale riequilibrio del tradizionale divario tra Nord e Sud e a un possibile mutamento della geografia del lavoro.
Ma quando giriamo questi interrogativi ad Adriano Giannola, studioso della questione meridionale, presidente dello SVIMEZ, l’Istituto che da decenni studia le ragioni profonde della piaga che caratterizza l’Italia fin dai tempi di Cavour, lui ci accoglie con un sorriso che nasconde una certa amarezza. E dopo poche battute capiamo che quegli scenari assai suggestivi per realizzarsi avrebbero bisogno di un cambiamento radicale, o comunque di una trasformazione del modello di sviluppo sul quale si è fondato il nostro Paese negli ultimi cent’anni.
<figure id="attachment_37954" aria-describedby="caption-attachment-37954" style="width: 790px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-37954" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/Giannola.jpg" alt="" width="790" height="570" /><figcaption id="caption-attachment-37954" class="wp-caption-text">Adriano Giannola, presidente dello Svimez  Photo@napoli.repubblica.it
</figcaption></figure>
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Mi pare di capire che secondo lei sarà difficile che cambi qualcosa nei tradizionali flussi migratori in Italia. 
Abbiamo notato anche noi che, soprattutto durante il lockdown, c’era una voglia di tornare al proprio paese, di tornare nella propria famiglia di origine. Non soltanto dunque una fuga dalla pandemia che aveva invaso il Nord, come è avvenuto all’inizio del lockdown, ma una voglia di tornare a casa e magari di rimanerci. Ritengo però che siano segnali troppo deboli per marcare un vero cambiamento. La realtà purtroppo è molto diversa, da anni scriviamo nei nostri rapporti che ci sono flussi sempre più intensi e trasferimenti finanziari da Sud a Nord. Dalle nostre analisi emerge un dato significativo: ci sono famiglie che si indebitano o mettono mano ai risparmi di una vita per finanziare gli studi dei loro figli al Nord Italia o in Paesi esteri, e tenga conto che stiamo parlando di situazioni di privilegio. La crisi finanziaria e industriale del 2007 ha avuto effetti devastanti, ad esempio sul crollo delle iscrizioni nelle università del Sud Italia. Gli effetti di quella crisi hanno prodotto una trasformazione sociale e classista che avrà effetti pesanti nel prossimo futuro, se non cambia qualcosa. Un primo dato è che nel 2030 avremo regioni per giovani al Nord e regioni per vecchi al Sud. Calcoliamo che nel 2065 il Mezzogiorno avrà perso 5 milioni di abitanti. Secondo elemento su cui riflettere: il Pil crollerà come non mai, ma con un 25% al Nord e un 40% al sud. Sa come lo chiamiamo questo processo? L’eutanasia della questione meridionale.
Non mi pare dunque che lei nutra grandi speranze. O sbaglio?
Se si cambia narrazione sui destini dell’Italia, per il Sud ci può essere una speranza e una crescita. È vero, gli effetti dell’ondata epidemica hanno colpito maggiormente il Nord, che già era in crisi, ma bisogna tenere conto che al Sud le strutture produttive e sanitarie sono molto più fragili. Stiamo constatando attraverso le nostre analisi che le aziende del Sud hanno rischi quattro volte superiori a quelle del Nord. Non c’è cassa integrazione, ma assistenzialismo. Me lo lasci dire: da questo punto di vista il reddito di cittadinanza, che pure ha avuto la sua importanza, accresce il divario tra economia produttiva del Nord ed economia assistita nel Sud. Il cosiddetto rinascimento di Napoli? È un fenomeno che esiste, apprezzabile, da non trascurare, ma si fonda sull’iniziativa di piccole e piccolissime imprese che non riescono a diventare volano di crescita se non saranno inserite in un contesto economico diverso, su una strategia nazionale del tutto diversa.
Me ne parli, voi cosa avete in mente?
Diciamo in primo luogo che a questo punto, a fronte di una crisi di queste proporzioni, non bastano più provvedimenti ad hoc. Certo, quei provvedimenti che il governo sta prendendo sono essenziali per garantire la sopravvivenza del sistema produttivo, ma per uscire dalla crisi avremmo bisogno di una visione di medio periodo e di avere più attenzione ai territori. Dai tempi del primo presidente Rodolfo Morandi, Svimez sostiene che il problema italiano è e resta il rapporto tra Nord e Sud, e che la mancata crescita del nostro Paese ha come causa principale il divario sempre più profondo tra le due aree. Da qui non se ne esce. Tenga conto che il nostro Paese non cresce da decenni, ma oggi, alla luce di quanto è accaduto, avrebbe grandi opportunità; non attraverso finanziamenti a pioggia, ma attraverso un nuovo modello di sviluppo che dovrebbe valorizzare con gli investimenti le zone potenzialmente produttive del Mezzogiorno, come i porti italiani e tutto ciò che si sviluppa attorno. Certo, se si segue il modello che propone il nuovo presidente della Confindustria non si va da nessuna parte. Quello è un modello vecchio, di ritorno al passato.
Perché, che cosa propone il nuovo presidente della Confindustria?
Da quello che ho letto propone un modello che ha già mostrato tutta la sua fragilità negli anni scorsi. L’idea è di rafforzare Milano e il Nord, sperando che l&#8217;industria del Nord, con uno sguardo alla Germania, faccia da traino anche per il Sud. Ma ci si rende conto che la Lombardia nelle classifiche europee è crollata dal ventesimo al cinquantesimo posto? Altro che traino! Il Pil nella regione che dovrebbe essere la locomotiva di tutta l’economia nazionale è precipitato. E la situazione del Piemonte è peggiore. Questo modello non fa i conti con due elementi: intanto in questi decenni il Nord non è mai riuscito a fare da traino neppure in termini di immigrazione, e poi non possiamo nasconderci che, se il Sud è malato grave, il Nord non può illudersi di risollevarsi dalla sua crisi puntando soltanto sui mercati del Centro e Nord Europa. Il Sud, che è il principale mercato interno italiano, con una buona dose di miopia è stato abbandonato a se stesso. Vuole un esempio? Se uso i fondi europei per finanziare il Nord in realtà sto ammazzando il mercato di sbocco costituito dal Mezzogiorno; sto indebolendo me stesso. Se, come ho sentito dal ministro De Micheli, si ritiene che le priorità siano i porti di Genova e di Trieste, allora è la fine. Se il Sud fosse la base logistica del Sud Europa il Mezzogiorno potrebbe rinascere, ma per fare questo bisogna cambiare il baricentro, bisogna capire che il futuro del nostro Paese è nell’area del Mediterraneo, è in Africa. Come mai secondo lei i cinesi hanno investito miliardi nel continente africano? Non è soltanto espansionismo, c’è una visione del futuro. Perché hanno capito che lì ci sono grandi potenzialità di sviluppo. Al Sud le potenzialità ci sarebbero per creare lavoro, ma è necessario fare investimenti nelle opere pubbliche strategiche per il Mezzogiorno.
Quali opere pubbliche?
Intanto sarebbe importante rafforzare i collegamenti ferroviari e viari tra Napoli e Bari, in modo da collegare il mare Adriatico con il mar Tirreno, ma poi dovremmo essere in grado di puntare sui nostri territori, sui nostri porti, su quelle che sono state definite dall’Europa zone speciali, ovvero Gioia Tauro, Taranto, Napoli, Bari e il loro retroterra produttivo. Soltanto se sviluppiamo quell’area che si affaccia all’Africa e al Mediterraneo, e che garantirebbe via mare la rivalutazione dei nostri porti, possiamo pensare di uscire dalla drammatica crisi che sta stringendo l’Italia in una morsa mai vista. Soltanto prendendo questa strada potremmo davvero mutare la geografia del lavoro e realizzare il sogno di molti nostri emigrati di tornare a casa. Non c’è altra strada, l’ipotesi liberista praticata in questi anni ha mostrato tutta la sua inconsistenza. D’altronde i numeri e le previsioni che si fanno sul nostro Paese sono terribili, Banca d’Italia parla addirittura di un calo del Pil tra il 9 e il 13%. E questo lo sappiamo tutti che significa una disoccupazione che non abbiamo mai visto prima. I conti li faremo a settembre e ottobre. Il Nord perderebbe l’8,6%, mentre il sud il 7%. Visto che la Germania, secondo le previsioni, entro un anno recupererà tutte le perdite registrate durante l’epidemia, il nostro distacco dall’Europa sarà ancora più marcato, perché non credo che noi riusciremo a recuperare in così breve tempo. Lo dirò fino alla noia, dovremmo avere una visione e capire che questa volta abbiamo l’opportunità di riequilibrare la nostra economia soltanto se puntiamo allo sviluppo del tanto vituperato Mezzogiorno, se no le geografie del lavoro muteranno in peggio accentuando le diseguaglianze. Io le confesso però che non sono ottimista. Dai primi segnali si capisce che non c’è alcuna visione strategica, ma soltanto una navigazione a vista.

Adriano Giannola, SVIMEZ: &#8220;Noi la chiamiamo eutanasia della questione meridionale&#8221;

Si è parlato di accelerazione digitale, eppure sarebbe più corretto dire che la parola “digitale” è solo una conseguenza di un unico grande processo, inevitabile, chiamato accelerazione. Molte aziende hanno dovuto imparare dall’oggi al domani che cosa vuol dire davvero disruptive innovation, e ripensare la relazione tra organizzazione, persone, processi e tecnologie; altre hanno dovuto reingegnerizzare completamente il proprio modello di business partendo dall’IT come fattore abilitante, pena la sopravvivenza. Abbiamo accelerato restando fermi, chiusi in casa per la precisione, mentre alcune campagne di comunicazione poco illuminate ci invitavano a ripartire, a non fermarci.
Con il senno di poi si trattava dello storytelling (stavolta sì, usato con l’accezione negativa) più antico e difficile del mondo: quello del muoversi in maniera forsennata per far sì che tutto resti fermo. Un po’ come il gattopardesco “se vogliamo che tutto rimanga com’è, bisogna che tutto cambi”, anche se stavolta qualcosa è andato storto. O come la nave del Titanic: tutti dritti verso l’iceberg, ma sempre danzando e cantando, incapaci di immaginare scenari migliori o semplicemente diversi da quelli a cui ci eravamo abituati. Il lavoro come unica ragione di vita, il lavoro come realizzazione, il posto in cui si lavora come luogo dove trascorrere la vita. La tecnologia come surrogato delle relazioni, non come facilitatore delle connessioni. Il lavoro come privilegio, non come bene comune di tutto il Paese e non solo di una parte o, peggio ancora, esclusiva di un’unica città.
<h2>Milano e il circolo vizioso del lavoro</h2>

E a ben guardare anche tre mesi di accelerazione possono essere cancellati da un pregiudizio. Che sia stata detta in buona o in cattiva fede, la frase del sindaco di Milano Beppe Sala (“Bello l’esperimento dello smart working, ma adesso è ora di tornare a lavorare”) nasconde molti significati e una traduzione: “È ora di rifare le valigie, lasciare di nuovo il Sud e ritornare qui a far girare l’economia”. Sì, quella dei bar, dei ristoranti, dei mezzi di trasporto, fino ad arrivare agli affitti, agli asili privati, e via via a tutto il resto.
Anziché pensare a nuove soluzioni, più sostenibili a livello di mobilità, di economia e in termini di qualità della vita, si sta pensando a ripristinare il prima possibile il solito circolo vizioso: mi trasferisco a lavorare a Milano, affitto o compro casa a prezzi altissimi, esco la mattina presto, faccio colazione al bar, pausa pranzo di un’ora con un petto di pollo sintetico e una foglia di insalata a 15 euro, torno a lavoro, esco tardi, rimedio alla spesa che non riuscirò a fare con un apericena da 20 euro per evitare di cucinare perché sono stanco, vado a letto e ricomincio da capo. Per i locali, sicuramente un affare. Per i lavoratori, per il loro portafoglio e anche per il loro fegato sicuramente meno.
Senza contare che il business della pausa pranzo non è solo un’esclusiva di Milano, ma dovrebbe esserlo anche di altre città: Sala ha pensato a quante persone nel frattempo hanno iniziato a fare colazione e a pranzare a Pavia, Cremona, Bergamo, Brescia e Piacenza – sempre per restare al Nord – in qualità di smart worker? Probabilmente no, e questo è tipico di chi crede che l’economia giri solo intorno a una città. Sicuramente confortato dai dati, va detto anche questo, non solo da un delirio di onnipotenza.
Non si tratta assolutamente di Milano vs resto d’Italia – sebbene le giustificazioni non siano richieste, chi scrive ama Milano. Non è una gara e non c’è bisogno di demonizzare la città più produttiva ed evoluta d’Italia, anzi. Si tratta semplicemente di riconsiderare il mercato del lavoro e in generale la qualità della vita, ponendoci una domanda che si trasforma immediatamente nella sfida più importante che dovrà affrontare l’Italia – se finalmente per Italia inizieremo a considerare anche la Puglia, la Sicilia, la Sardegna, la Campania, le Marche e via dicendo – nei prossimi anni:
“Potremo smettere di progettare la nostra vita sul (luogo di) lavoro?”
<h2>E se i meridionali rimanessero a lavorare al Sud?</h2>
Una domanda e una sfida ambiziosa, che certamente lascerà qualcuno scontento, ma che può simboleggiare la vera e più interessante rivoluzione dello smart working. Non più casa contro ufficio, e nemmeno grotta contro open space (a proposito, siamo ancora certi che l’open space sia la migliore soluzione per collaborare?), ma la scelta di lavorare in un posto che chiamiamo casa.
Vi ricordate i tempi in cui le aziende di Palermo, Bari o Salerno simulavano di avere, tra i numeri di telefono, uno 02 perché così potevano dire di avere una sede a Milano? Magari quei tempi sono alle spalle. Sceglieremo i nostri partner, i fornitori, le agenzie di comunicazione e tutti quei lavori liquidi unicamente in base alle capacità delle persone. Perché questa sarà l’unica discriminante. Il che vorrà dire che bisognerà essere sempre più formati, specializzati, abili a farsi scegliere e anche ad abbattere qualche pregiudizio. Come quello che al Sud ci si va solo per fare le vacanze. Provate a collegarvi in videochiamata da Monopoli, da Tropea o da Sciacca e nei primi dieci minuti vi toccherà giustificarvi e dire che siete a lavoro e non in vacanza. Come se collegarsi da un posto di mare o fare una passeggiata in campagna a pausa pranzo sia una colpa da dover scontare.
Ma che cosa succederebbe, davvero, se tutti i cervelli che sono tornati al Sud in questi mesi decidessero di restarci anziché rimandare a settembre – perché di questo si parla – il loro ritorno nella metropoli? Succederebbe che dovremmo ridisegnare una nuova economia, a partire dalla scelta dell’università, probabilmente. Tutto questo non può avvenire solo grazie al WiFi, è bene dirlo, altrimenti facciamo l’errore opposto. Ci vorranno idee, un cambio di cultura (anche piuttosto radicale), strutture e investimenti: sono le aziende infatti che devono dotare i propri dipendenti e collaboratori dei device giusti per lavorare da remoto. Non sarà una passeggiata, ma è una prospettiva possibile e tangibile, oggi, quella dei treni che non ritornano indietro.
<h2>Sud = vacanza, Nord = lavoro. Ma è davvero così?</h2>
Citando Giorgio Soffiato, fondatore di Marketing Arena: “Forse sullo Smart Working non stiamo cogliendo un punto: la gentrificazione da turismo è ben chiara, lo era meno quella da lavoro. Un tempo i quartieri residenziali alimentavano il commercio e le periferie il lavoro (fabbriche). L’economia dei servizi ha reso il centro il luogo del lavoro e la periferia il luogo dove dormire, con la particolarità che la bottega è divenuta un pied-à-terre chic dei knowledge worker. È questo che manda nei matti Beppe Sala: la fabbrica del capitale cognitivo sta in uno zaino, e si muove. Se viene meno il patto sociale per cui quel capitale va prodotto per pura convenzione in certi luoghi, viene meno il senso dei luoghi. E il relativo mercato immobiliare e commerciale. Per non sparire le grandi città devono lavorare per divenire insostituibili, la verità è che uno choc termico ha svelato che semplicemente non serviva essere così spesso sul posto, così in tanti. Bel casino”.
Si dirà che non tutti i lavori possono essere fatti in smart working, eppure la maggior parte dei professionisti delle grandi città sono lavoratori ad alto valore aggiunto e quindi in grado di lavorare da remoto. Molti manager, già da tempo, raggiungono Milano il lunedì mattina con i voli delle 7 e delle 8 e tornano a casa loro il giovedì pomeriggio per lavorare da Salerno, Taranto o Foggia da remoto l’ultimo giorno della settimana. Non è una rivoluzione, è una evoluzione del mercato del lavoro. Come spesso accade, è anche una questione di termini e di parole. Frasi che ognuno di noi avrà sentito diverse volte:
“So che sei in Puglia, ti disturbo solo dieci minuti.”
“Sì, ma guarda che sto lavorando, non preoccuparti.”
Oppure:
“Bella vita, in Sicilia! Quando torni a lavorare?”
“Il WiFi veramente funziona anche qui.”
E così via.
Non vi sembra che le parole di Sala siano la conseguenza di anni di convenzioni e di abitudini a frasi come queste? Parole che tendono a categorizzare il Sud esclusivamente come luogo turistico e il Nord, anzi una città della Lombardia, come luogo di lavoro.
<h2>Restare al Sud: non un ripiego, ma una scelta. Che va favorita</h2>
Ma il lavoro è anche altrove, e i tre mesi di lockdown ci dicono che al netto di problematiche oggettive sulle quali torneremo (spazi in casa non adeguati, nessuna agevolazione per chi ha figli, connettività limitata), con lo smart working si è più concentrati e produttivi, si risparmiano soldi, si è liberi di vivere dove si vuole e non per forza in piccoli appartamenti in città a prezzi esorbitanti; si guadagna tempo per sé e per il lavoro stesso, l&#8217;aria delle città diventa più respirabile.
L&#8217;intelligenza – come ha scritto Veronica Sambati su Linkedin – sta nel guardare oltre l&#8217;esperienza vissuta durante il periodo che ci siamo appena messi alle spalle. Aziende e dipendenti impreparati a questa modalità si sono sentiti disorientati, così come quei lavoratori che hanno sperimentato il lavoro da casa mentre partner e figli erano impegnati a lavorare e studiare vedono solo aspetti negativi nel remote working. Ma tornare al punto in cui ci siamo lasciati a febbraio, come se nulla fosse successo, e fare dieci passi indietro, è davvero poco intelligente. Interrogarci ancora sull’efficacia di una sana alternanza tra ufficio, casa o altri luoghi dai quali è possibile lavorare e sminuirne il valore è sinonimo di arretratezza culturale.
In un Paese che già arranca sulla strada di una sana cultura del lavoro e dell&#8217;innovazione (che non è una parola da usare a caso nei comizi delle associazioni di categoria), l&#8217;ultima cosa che serve è la convinzione, alimentata da preconcetti e dalle istituzioni, che solo in un determinato posto si possa lavorare. Nel frattempo, però c’è una nuova generazione che potrebbe sovvertire questo paradigma obsoleto: i nuovi talenti. E università (prima) e aziende (dopo) faranno a gara per accaparrarseli. E non è detto che a questi ragazzi, cresciuti a pane e digitale, vada bene l’idea di doversi trasferire per lavoro. Una cosa per noi normalissima potrebbe non esserlo per ragazzi che si sono diplomati seguendo lezioni su Google Meet o si sono laureati con Zoom. Adesso che hanno compreso che tutto questo è fattibile, chi glielo spiega che dovranno seguire le orme dei loro genitori o dei loro nonni? Non è forse questo il significato di accelerazione?
Andrà riconsiderato completamente il concetto di squadra, e nasceranno nuove modalità di lavorare sul team building vedendosi magari di persona solo una volta al mese e online in altre maniere. Perché non si può pensare che un giovane professionista abbia bisogno anche di crescere, di “respirare un ambiente lavorativo” e di avere accanto (spesso anche fisicamente) un tutore di esperienza. Sono tutti spunti sui quali bisognerà lavorare, a meno che non pensiamo di diventare tutti freelance.
Le università del Sud hanno sùbito una grande occasione: quanti genitori avranno voglia di impegnare soldi per le caparre di appartamenti in città lontane, sapendo che in autunno potrebbe ripresentarsi il problema del virus? Come al solito non basta aspettare i problemi degli altri. Le regioni devono organizzarsi per offrire agli studenti servizi come posti letto, mense, mezzi di trasporto, che ad oggi non sono all’altezza e quindi nemmeno attrattive: restare a Sud non deve essere un ripiego, ma una scelta. Solo così si può invertire il senso delle convenzioni e anche quello dei treni: verso sud = vacanza, verso nord = lavoro. Non sarà solo una questione di lavoro, ma anche e soprattutto di geografia. Di spazio, di natura e di umanità.
Photo credits: www.meteoweb.eu

Milano, dobbiamo parlare: c&#8217;è chi pensa di restare al Sud

Non è passato molto tempo da quando si parlava tanto, a colpi di teoria più che di pratica, di teledidattica universitaria; capitava fino al giorno prima che il coronavirus sconvolgesse anche il mondo degli atenei italiani. Se ne parlava, appunto. Perché dal punto di vista della concretezza si procedeva – chi più, chi meno – con la cautela dettata dalla diatriba fra tradizionalismo e innovazione. Sullo sfondo, a prescindere dalla pandemia, il calo costante delle iscrizioni alle università: dal 2003/04 al 2018/19 hanno perso – secondo il rapporto Almalaurea – oltre 37.000 matricole, con una contrazione dell’11,2% e un crollo più marcato nel Sud Italia (-23,6%). Finché l’irruzione del virus ha costretto tutti, nel mondo universitario (e non solo), ad adottare da un giorno all’altro procedure nuove per insegnare, fare esami, condurre master, organizzare sedute di laurea.
Una rivoluzione alla quale il sistema universitario ha saputo rispondere. Se l’è cavata bene anche quello del Mezzogiorno, con l&#8217;orgoglio di poter reggere la concorrenza degli atenei del Centro-Nord (soprattutto del Nord). Proprio quelli che attirano ogni anno un quarto degli studenti universitari del Sud; con punte tra pugliesi e siciliani, come ha rilevato nel giugno del 2018 il più recente studio in materia, quello dello SVIMEZ (Associazione per lo Sviluppo dell’industria nel Mezzogiorno). Di certo pesa in questo senso la carenza di posti di lavoro nel Mezzogiorno per i laureati, mentre il Nord garantisce più rapidamente sbocchi e retribuzioni migliori.
Due anni fa lo SVIMEZ ha calcolato che, su 685.000 studenti meridionali iscritti all’anno accademico 2016/17, ben il 25,6% – 175.000 – studiava nel Centro-Nord. Puglia e Sicilia, con 40.331 (31,9%) e 42.403 (27.3%) studenti andati a Nord, sono le protagoniste. Il record spetta a Basilicata (il 43,7% se ne va), Molise (42,2%), e Abruzzo (36,4%), sebbene abbiano i loro atenei. La Campania invece ha “appena” il 14.2% di studenti “migranti”. In ogni caso, questo flusso ogni anno fa perdere al Mezzogiorno lo 0,4% del PIL: 3 miliardi.
“La perdita di una quota così rilevante di giovani ha, già di per sé, un effetto sfavorevole sull&#8217;offerta formativa delle università meridionali”, ha sottolineato due anni fa il direttore di Svimez, Luca Bianchi. “La parte prevalente non ritorna nelle regioni di origine, indebolendo le potenzialità di sviluppo dell&#8217;area attraverso il depauperamento del cosiddetto capitale umano”.
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<h2>1.200 euro agli studenti che tornano in Sicilia</h2>
Tuttavia negli ultimi mesi, con il COVID-19, ci sono stati il rientro precipitoso di molti universitari meridionali dal Nord e la dimostrazione della capacità degli atenei del Sud di far fronte all&#8217;emergenza. Insomma, quanto basta per sollecitare l’orgoglio meridionale pure sul fronte accademico.
Così ha cominciato la Sicilia. Come? Partendo dal decreto Rilancio e dai 290 milioni destinati al diritto allo studio: ecco un bonus da 1.200 euro, erogato nel prossimo anno accademico, per ogni studente emigrato (in Italia o all’estero) affinché torni a casa. Pare che abbiano aderito circa 10.000 giovani. Sulla Gazzetta del Mezzogiorno, storico quotidiano pugliese, l’ex direttore Lino Patruno, a fine maggio, in un editoriale di successo ha lanciato un appello perché l’iniziativa siciliana sia replicata, al grido: “‘Ragazzi che studiate in università del Nord, tornate al Sud”. Perché? “Ora più che mai il Sud ha bisogno di loro… Più che l’ennesima occasione per continuare a penalizzare il Sud, l’epidemia deve essere l’occasione per tenersi a casa quei giovani ora costretti a spopolarlo e impoverirlo”.
Insomma, la questione meridionale, tanto più dopo il COVID-19, passa anche attraverso la fine della diaspora degli studenti? Senza Filtro ne ha parlato con i rettori di tre atenei statali del Mezzogiorno: (in ordine alfabetico) Stefano Bronzini (Università “Aldo Moro”, Bari), Francesco Cupertino (Politecnico, Bari) e Arturo De Vivo (Università “Federico II”, Napoli).
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<h2>Stefano Bronzini, Università di Bari: “Le discoteche più accessibili delle università”</h2>
Il rettore dell’Università di Bari, Stefano Bronzini: “Mi preoccupa più il calo delle iscrizioni alle università italiane, tutte, piuttosto che il trasferimento di alcuni studenti in altre regioni”, dice. E aggiunge, ironicamente: “Ma non mi scandalizzo se le discoteche sono in questo momento più accessibili delle università”. In che senso? “Le prime sono aziende private capaci di porsi il problema dell’adeguamento strutturale, dei posti di lavoro e della stagionalità. Gli atenei invece sono rimasti agibili solo nei limiti permessi dalle normative più o meno emergenziali e dal livello di modernizzazione, si fa per dire, delle strutture. Se vogliamo parlare seriamente, qualsiasi governo dovrà non vergognarsi di fare autocritica per le scarsissime risorse destinate alle università”.
Insomma, il virus col nodo-risorse non c’entra. “Esatto. Noi abbiamo fatto tutto quello che si poteva a costo zero, attraverso la digitalizzazione, per svolgere lezioni, esami, sedute di laurea. Però la teledidattica non può essere un alibi, ora che abbiamo capito che è praticabile”. In che senso? “D’ora in poi faremo solo lezioni a distanza? E la funzione dell&#8217;università come terreno di confronto verticale, tra docenti e studenti, e orizzontale, tra gli stessi docenti, tra studenti e studenti?”. Quindi lo shock del coronavirus a che cosa è servito? “Ha messo in evidenza tutto ciò in cui non si è mai investito nel corso di lunghi anni. Un nemico invisibile ha reso visibile quello che qualcuno non voleva vedere, sebbene fosse evidente da tempo. L’iniziativa siciliana ha fatto clamore, ma per garantire il diritto allo studio non basta un bonus assistenziale: bisogna intervenire su strutture, organici, merito e reddito, sul tessuto economico-imprenditoriale e sul territorio (i mezzi di collegamento, per esempio). Bisogna anche domandarsi se, con la teledidattica, qualità dell&#8217;apprendimento, soglia di attenzione e tempi di preparazione sono accettabili sempre e comunque, o no”.
E gli investimenti legati all&#8217;emergenza? “Ora come ora si tratta più di elargizioni che di investimenti. La modernità anche nelle università è stata applicata per causa di forza maggiore, non è stata governata. Mi pare necessario sollecitare governi nazionali e regionali a interrogarsi sulla necessità di investire nell&#8217;ammodernamento delle strutture universitarie. Alla crisi delle immatricolazioni si reagisce con interventi strutturali, non con soluzioni assistenziali a tempo”.
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<h2>Francesco Cupertino, Politecnico di Bari: “Dallo 0 al 98% di didattica a distanza in due giorni. Ma servono nuove regole”</h2>
Francesco Cupertino, rettore del Politecnico di Bari, vede le cose dalla finestra di un ateneo che forma architetti, ingegneri e disegnatori industriali, ed è in controtendenza rispetto al calo delle immatricolazioni. “Negli ultimi tre anni c’è stato un aumento del 38% per le triennali a ciclo unico”, dice. Con dati da ateneo “nordista”: “Abbiamo il 94% di occupati a tre anni dalla laurea, il 60% dei quali trova lavoro in Puglia e nel Centro-Sud. Possiamo anche vantare 13 iniziative importanti avviate col Laboratorio pubblico-privato. Insomma, siamo riusciti a interagire bene con amministrazioni pubbliche e imprese”.
Quindi la digitalizzazione forzata della didattica non vi ha colti impreparati? “Avevamo già avviato un percorso con strutture e dotazioni. Di certo questa vicenda nel giro di due giorni ci ha portati dallo 0% al 98% dell’attività didattica a distanza. Il bello è che a gennaio mi ero messo a cercare volontari per sperimentare la tecnologia digitale nella didattica in presenza (cioè in aula, N.d.R.): interazione sui personal computer, chat con i docenti, eccetera. L’emergenza ha impresso un&#8217;accelerazione incredibile, altrimenti ci sarebbero voluti anni”.
Anche il rettore del Politecnico pensa che non basti qualche bonus per “conquistare” gli studenti: “Occorre investire in didattica, digitalizzazione, strutture, qualità. Ovviamente anche nei docenti. Purché cambino le regole”. Si riferisce al fatto che gli atenei meridionali sono penalizzati da regole che danno più risorse a quelli con i bilanci migliori, quindi agli atenei settentrionali, in grado così di ampliare organico e offerta? “Di certo col sistema attuale c’è un esodo di professori verso Nord”. Gli incentivi di tipo siciliano servono? “Diciamo che io non sarei tanto contento se sapessi che uno studente viene al Politecnico solo perché paga un po’ meno tasse”.
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<h2>Arturo De Vivo, Università di Napoli: “Le università del Sud? Per il rilancio serve investire sul lavoro”</h2>
Il rettore dell’Università statale di Napoli, Arturo De Vivo, guarda il panorama post-COVID da uno dei più antichi atenei del mondo, fondato nel 1224 da Federico II di Svevia. Anche lì vanno in controtendenza: “Le ultime iscrizioni sono aumentate del 5,6% rispetto al precedente anno”, dice. “Quello che preoccupa è il calo di iscrizioni medio che si registra nel Paese”.
E l’impatto del coronavirus? “In pochissimo tempo abbiamo attivato la didattica a distanza: più di 3.500 corsi. L’offerta ora è molto integrata e inclusiva. E senz’altro si rivelerà importante sotto molto aspetti, per esempio per le opportunità offerte a studenti-lavoratori, studenti diversamente abili e corsi di supporto”. Avevate già fatto esperienze di questo tipo? “Certo. È il caso delle Academy, corsi legati a una prospettiva professionalizzante, in rapporto con le aziende. Inoltre c’è la Scuola superiore meridionale, internazionale e di alta formazione e ricerca, con un’offerta didattica sia per studenti ordinari sia per i dottorati. Ai nostri dottorati, per capirci, si iscrivono un terzo dall’Italia, il resto dall’estero. Poi la cosiddetta piattaforma Federica (Federica Web Learning, Centro per l&#8217;innovazione, la sperimentazione e la diffusione della didattica multimediale, N.d.R.), anche se è nata 15 anni fa, ci ha aiutati”.
L’esperienza della pandemia è stata una buona occasione? “Una grande occasione. Ora il nostro obiettivo non è quello di tornare come prima: non è esaltante. Semmai dobbiamo imparare da questa esperienza per ovviare alle criticità dell’università pre-COVID”. Il sistema universitario del Sud ne trarrà particolari benefici? “Tutto il sistema nazionale deve essere rilanciato. Certo, al Sud è anche una questione di prospettive di lavoro. Sarebbe necessario un forte investimento per avere un tessuto pubblico, economico e imprenditoriale adeguato. Questa non è una questione delle accademie, è una questione legata alla capacità di governo e di programmazione”.
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Photo credits: skuola.net

Università, la ripartenza è a Sud

Il coronavirus è venuto a dire che il mondo non può essere più lo stesso, e che il modello di sviluppo retto da poche megalopoli in cui concentrare tutte le possibilità e le risorse (economiche, tecnologiche, umane) è sbagliato: rende i ricchi sempre più ricchi e i poveri sempre più poveri; ed è fragile, perché basta colpire la “testa” del sistema, come ha fatto il virus, per farlo crollare.
Il futuro è nelle aree interne abbandonate e depauperate: da New York, Los Angeles, San Francisco (e da Milano) è iniziato l&#8217;esodo al contrario verso l&#8217;interno vuoto, che in Italia è il Sud e dorsale appenninica, i due terzi del Paese, cui si nega l&#8217;indispensabile (trasporti, infrastrutture, servizi, diritti costituzionali), per incrementare il superfluo per pochi, in un terzo del territorio.
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<h2>Il virus che ha rovesciato l’Italia</h2>
L&#8217;epidemia mostra che il racconto dell&#8217;Italia efficiente, buona amministratrice onesta a Nord, e incapace, disonesta a Sud, è falso: la Lombardia è stata la peggiore regione al mondo nella gestione della tragedia, con l&#8217;atroce record di morti per milione di abitanti, mentre tutto il Sud, pur ospitando e guarendo malati che non trovavano posto negli ospedali lombardi, ha fatto molto meglio, subito e con molto meno (la spesa pubblica pro-capite per la salute nella Provincia di Bolzano è di quasi 185 euro, in Calabria meno di 16, in Emilia-Romagna sei volte tanto, nel Veneto quattro). Anche il Veneto, dopo un clamoroso errore iniziale, ha saputo cavarsela bene, ma non ha accolto un solo infermo dalla confinante Lombardia, nonostante il 60% dei posti letto di terapia intensiva vuoti.
Nel mio libro, Il male del Nord, provo a immaginare se l&#8217;epidemia fosse dilagata a Napoli: che cosa si sarebbe scritto e detto se il presidente Vincenzo De Luca non avesse chiuso, blindato un solo paese-focolaio, scaricando la decisione sul governo; se si fossero spesi 21 milioni, e forse il doppio per un ospedale-COVID inutile (tirando su tramezzi in un edificio già esistente) con una dozzina di posti letto, impiegando un mese, mentre al Nord (in realtà a Napoli), ne facevano uno da 72 posti letto in 30 ore “e 45 secondi”, spendendo solo 7 milioni; se da regioni infette del Sud avessero fatto andare in quelle del Nord, indenni (in realtà lo erano a Sud), oltre duecentomila persone, senza controlli alla partenza, ma all&#8217;arrivo, “esportando” così il COVID-19 dove non c&#8217;era; se regioni del Nord avessero acquistato tamponi, reagenti, mascherine per i propri ospedali e la Protezione Civile avesse requisito tutto per portarlo al Sud; se, nei giorni peggiori dell&#8217;epidemia, nelle zone-focolaio, il 70% della popolazione, a Sud (non nel Lodigiano), avesse continuato a circolare liberamente, invece di dire #iorestoacasa, e a Napoli (non a Bergamo) avessero aperto pagine Facebook, anche con mille iscritti, per segnalarsi vicendevolmente i posti di controllo anti-indisciplinati e aggirarli.
«L&#8217;Italia ha retto perché la popolazione meridionale è stata di una compostezza e autodisciplina esemplari», ha scritto il professor Isaia Sales, dell&#8217;Università Suor Orsola Benincasa. «Un potenziale civile e comportamentale importantissimo. Una riserva per la nazione». Ma inviati di tv e giornali, non trovando a Napoli assembramenti da denunciare, dicevano che ci erano appena stati, o che erano previsti dopo il collegamento.
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<h2>1973, colera a Napoli; 2020, COVID in Lombardia: le differenze</h2>
Nel 1973, per una partita infetta di cozze arrivata dalla Tunisia in Europa, ci fu il colera a Napoli, debellato in meno di due mesi (a Barcellona servirono due anni), e si ebbero 24 morti: da allora si insultano i meridionali come “colerosi” (Matteo Salvini ci ha rimediato una condanna per razzismo) e negli stadi si augurano epidemie e stragi ai terroni. Nulla del genere è avvenuto a ruoli invertiti (anzi, migliaia di medici e infermieri meridionali si sono offerti volontari in Lombardia), pur se i circa 35.000 morti per COVID son tutti a Nord, pochissimi a Sud; oltre 16.000 nella sola Lombardia, dove giornali e tv hanno reagito allo choc di scoprirsi incapaci parlando di “astio verso i primi della classe” da parte dei terroni, di “razzismo”, come se a Sud fossero apparsi striscioni tipo quelli contro i meridionali (Vesuvio, Etna, terremoto ammazzali tutti) o chiamassero i lombardi “padani di merda”, “porci”, “topi da derattizzare” (lo dicono dei terroni). Al contrario, al Nord sono comparsi striscioni per “ringraziare” il virus di aver indotto i terroni a tornarsene al Sud.
Il Los Angeles Times, non i terroni, ha scritto “Tempesta perfetta: il disastro del virus in Lombardia è una lezione per il mondo”, gli errori commessi “saranno studiati per anni”; lo spagnolo El Pais: “Il virus inverte i ruoli storici del Nord e del Sud d&#8217;Italia”, per la più efficiente risposta del Sud al morbo; le tv anglosassoni scoprono l&#8217;eccellenza degli ospedali di Napoli (il Cotugno, unico a non far registrare contagi fra malati e personale sanitario, per la perfetta organizzazione: «Sembra di stare in una astronave»), e gli italiani lo apprendono traducendo dall&#8217;inglese; il francese Le Monde pubblica un inserto di quattro pagine, con il titolo: “Lombardia: autopsia di un disastro”.
Germania, Austria, Grecia e quasi tutti gli altri Paesi europei hanno escluso l&#8217;Italia dai flussi turistici non per i terroni, ma per la Lombardia e il Nord-Ovest ancora troppo infestati dal virus; il presidente della Liguria, Giovanni Toti, ha protestato per l&#8217;esodo di lombardi a rischio morbo nelle seconde case liguri; gli imprenditori turistici della Versilia non vogliono i lombardi, per non rischiare di compromettere la stagione già danneggiata; il presidente della Toscana, Enrico Rossi, ha chiesto: se invece della Lombardia ci fosse stata una regione del Sud, l&#8217;avrebbero blindata e commissariata?
Il “male del Nord&#8221; è che non è più il Nord, &#8220;quel&#8221; Nord; il suo mito è crollato alla prova del virus. E il Sud è sempre meno &#8220;quel&#8221; Sud (e forse non lo è mai stato, ma il Nord non lo sa e il Sud non lo sapeva). E ora il Nord ne ha paura.
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<h2>Il lavoro si sposta verso Sud: “Un affare per l’Italia” che ci renderebbe primi in Europa</h2>
Il virus è lo specchio che ci ha mostrati come siamo: presuntuosi e in decadenza, divisi fra l&#8217;egoismo dei più ricchi, a Nord, e la rassegnazione complice, il risentimento e la coscienza dei diritti negati a Sud. Il virus è il pettine che ha fatto venire alla luce tutti i nodi di un Paese sorto con un genocidio ancora negato al Sud (centinaia di migliaia di vittime, fucilati, deportati, incarcerati e internati in campi di concentramento, paesi rasi al suolo, diritto di stupro alle truppe sabaude, saccheggio di banche, regge, chiese, conventi, distruzione delle fabbriche, le più grandi d&#8217;Italia, e macchinari portati al Nord) e la creazione di una “colonia interna”: avvenne in tutto il mondo, per favorire lo sviluppo della civiltà industriale, ma da noi si è rimasti a quello, senza poi unificare la popolazione nella parità di diritti (Giuseppe Mazzini, fra i più moderati, sosteneva: «Perché si compiano i destini» dell&#8217;Italia, «corrano pure fiumi di sangue e le città si rovescino le une sulle altre, e battaglie e incendi succedano. Non importa! Se l&#8217;Italia non deve essere nostra, val meglio prepararne la distruzione, e tale che ogni disfatta sia catastrofe finale [&#8230;]. Combattiamo dunque e sterminiamo»).
Più un racconto, dalla storia alla cronaca, funzionale alla subordinazione del Mezzogiorno, tanto che il professor Umberto Levra, decano dei risorgimentalisti, ha documentato la distruzione degli atti di Stato, militari, in contrasto con alla versione favolistica dell&#8217;Unità; e ancora oggi, nel libro dello storico Carmine Pinto sulla resistenza armata all&#8217;invasione dell&#8217;ex Regno delle Due Sicilie, diffamata quale “Brigantaggio”, si legge (a indicazione della scala di valori) che &#8220;La guerra per il Mezzogiorno&#8221; fu fra &#8220;italiani, borbonici e briganti&#8221;, come se al Sud non fossero italiani (il re Borbone parlava italiano, lingua ufficiale del Regno; in quello di Sardegna si parlava francese, e persino Cavour l&#8217;italiano dovette studiarlo), e comunque briganti, delinquenti non italiani, quindi gli &#8220;italiani&#8221;, per fare l&#8217;Italia, facevano benissimo a sterminarli. I sociologi Valentina Cremonesini e Stefano Cristante, analizzando 30 anni di Tg1, tv di Stato, scoprono che dedica al Mezzogiorno (34% della popolazione, 41% del territorio) il 9% del tempo, e per riferire quasi solo di mafia e malasanità.
Ogni forma di razzismo è funzionale a un vantaggio economico (se nero, non sei uomo, e ti uso come bestia). La discriminazione del Sud è documentata dall&#8217;ente statale Conti Pubblici Territoriali: ogni anno, almeno 61-62 miliardi (dieci ponti sullo Stretto di Messina) destinati al Sud sono rubati con trucchi vari e girati al Nord. Che si dice &#8220;locomotiva&#8221;, ma riduce la sua economia a un giro di soldi da Sud a Nord, spiega il presidente della Svimez, professor Adriano Giannola; così, mentre il resto d&#8217;Europa dal 2000 è cresciuto dal 18% (zona euro) al 38% (zona non euro), l&#8217;Italia è l&#8217;unico Paese rimasto fermo fra zero e zero virgola.
Il COVID-19 ha mostrato che il futuro è fuori dalle megalopoli, è recupero delle aree interne, lavoro da remoto. Questo, fra Sud e dorsale appenninica, comporterebbe l&#8217;immediata rivalutazione edilizia di borghi e paesi semivuoti (lo ha detto il ministro Franceschini). Alberto Quadrio Curzio e Marco Fortis, in L&#8217;economia reale del Mezzogiorno, dimostrano che se l&#8217;Italia non ostacolasse lo sviluppo industriale del Sud (già ora il suo patrimonio manifatturiero supera quello di Paesi come Finlandia o Danimarca), in pochi anni saremmo economicamente più forti della Francia e della Germania: primi in Europa. «Far crescere il Mezzogiorno», scrive il professor Sales, «è un affare per l&#8217;Italia intera». Il COVID-19 è venuto a dire: o questo, ora, o l&#8217;Italia si spezza per secessione del Sud.

Secessione del Sud: per caso il COVID-19 è venuto a dirci questo?

Il monte più alto del mondo, le capitali bagnate dal Danubio e gli Stati confinanti con il Cile. La geografia in realtà è molto di più di questo e di quello che spesso si crede risfogliando un vecchio manuale del liceo. C’è chi sostiene che serva a fare le guerre e chi a leggere il mondo. Di certo mappe e confini sono stati contemporaneamente frutto e causa della Storia, e in un mondo in costante evoluzione, che vede convivere muri e tecnologia, continuano a rivestire un ruolo determinante. Per citare Daniel Pennac: “È per sistemare la storia che si incasina la geografia”.
Per questo abbiamo fatto un viaggio con il prof. Alfonso Giordano, docente della Luiss Guido Carli, raggiungendoli e soffermandoci su di essi per capirne l’essenza profonda e l’evanescenza.
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<figure id="attachment_37957" aria-describedby="caption-attachment-37957" style="width: 728px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-37957" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/Giordano-foto.jpg" alt="" width="728" height="594" /><figcaption id="caption-attachment-37957" class="wp-caption-text">Alfonso Giordano, geografo politico e demografo</figcaption></figure>
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Professore, con lei vorrei parlare di barriere. Che genere di rapporto ha avuto il COVID-19 con i confini? Perché se da una parte ha colpito in modo trasversale, ignorandoli, dall’altra ci sono state zone (come la Pianura Padana) colpite in modo più virulento? 
Sulla diffusione ci sono aspetti geografico-ambientali, e su questo non c&#8217;è dubbio. È capitato nella Pianura Padana perché è densamente abitata e interconnessa. In più, c&#8217;è anche un aspetto ambientale e un aspetto demografico. Questi elementi però sono presenti anche in altri posti che non hanno avuto la stessa sorte, o che perlomeno non ci è stata raccontata nello stesso modo.
Se non è riconducibile solo a una questione “geografica” ci sono anche delle responsabilità politiche, quindi?
È evidente che delle politiche errate ci siano state, e che non eravamo pronti per un evento di questa portata. Hanno inciso decisioni preesistenti (la privatizzazione, ad esempio) e hanno inciso decisioni momentanee, come quella di portare gli anziani nelle case di cura a infettarsi a vicenda e la gestione poco oculata dei Pronto Soccorso dove si sono infettate le prime linee.
Al Sud la questione è stata un po’ diversa. E quello tra Nord e Sud, non solo riguardo il COVID, è un altro confine invisibile che però sembra invalicabile. 
Al Sud, oltre le mafie che inquinano tanto il capitale sociale quanto la capacità di attrarre investimenti, c’è un problema infrastrutturale e un problema di carattere geografico-storico. Bisogna rassegnarsi al fatto che i flussi di centralità geoeconomica seguono delle traiettorie storiche basate su diversi fattori, che sono anche quelli demografici e geografici, che adesso stanno diventando sempre più virtuali e della conoscenza. È una somma di fattori.
Allora che cosa si dovrebbe fare? 
Ci sono esperienze positive al Sud, per esempio delle società di software meridionali che – approfittando della virtualità della trasmissione dei loro prodotti, dunque abbattendo l’handicap del trasporto fisico – competono alla pari con quelle del Nord Italia o del Nord Europa. Il punto è cercare di capire dove sta andando l&#8217;economia in un mondo globalizzato. 
A proposito di globalizzazione, oggi tutto si muove con facilità: informazioni, merci. La globalizzazione migratoria sembra quella che desta più problemi. Perché?
Perché affonda nelle radici culturali dei popoli. Le proprie tradizioni culturali sono la cosa più difficile da cedere, e non c’è da fare un giudizio positivo o negativo su questo. Mi limito al dato di fatto: la questione migratoria, che è parte di quella culturale, non ha avuto vita facile perché non abbiamo previsto che la globalizzazione ci avrebbe messo di fronte a persone sconosciute, distanti e diverse. Poteva essere prevedibile, ma ora bisogna capire come sfruttare questa difficoltà.
Eppure il numero dei migranti al mondo dagli anni Cinquanta è più o meno stabile al 3%. Ci stiamo occupando di un problema marginale ma sovraesposto?
Ci sono un paio puntualizzazioni da fare: intanto il 3% degli anni Cinquanta non è il 3% di oggi, e che quindi c’è stato comunque un aumento della pressione migratoria perché è aumentata la demografia mondiale. Ma soprattutto è accaduta un&#8217;altra cosa: le migrazioni prima erano intra-regionali, dentro la stessa macroregione geografica; oggi le migrazioni sono diventate extra-continentali, con persone che arrivano da altri continenti. Naturalmente, anche nel passato ci sono state migrazioni extra-continentali: gli europei nelle Americhe. Eravamo noi migrare, in qualche caso a colonizzare e depredare. Infine le economie occidentali, in particolar modo quelle dell’Europa, sono in stagnazione, e sono fatte soprattutto da persone anziane che mediamente hanno più difficoltà (nonostante ci siano anziani liberalissimi e giovani dalle visioni ristrette) ad accettare cambiamenti e novità che spesso percepiscono come minacce.
A proposito di futuro, credo che quello sia un altro confine estremamente affascinante. Il ponte con il passato è rappresentato dalla natalità. Perché politiche serie a livello demografico sono di così difficile applicazione?
È molto complicato, perché i tempi di maturazione demografica sono molto lunghi e soprattutto nel breve-medio periodo sono inflessibili e non modificabili. Per modificare l&#8217;assetto demografico ci vogliono almeno un paio di generazioni, delle politiche di lungo periodo, e non è detto che questo porti a risultati. E poi un tema come quello della natalità dipende dalla volontà dei singoli. Alzare l’aspettativa media di vita delle persone è più semplice: tutti in media vogliono vivere più a lungo. Non tutti vogliono o possono avere figli.
I soldi sono l’ostacolo alla natalità?
Nulla di più falso, perché altrimenti i Paesi poveri non farebbero più figli di noi. In realtà, quello che forse permette di fare figli è una stabilità del percorso di vita che naturalmente risente delle prospettive che si prospettano a ognuno.
E perché non si adottano politiche per la natalità?
Perché costa in termini elettorali. È un investimento a lunghissimo termine e bisogna trovare i soldi tagliando in altre direzioni, per esempio le pensioni. In un Paese anziano, chiaramente, ciò non paga elettoralmente. Con un Paese in declino demografico le soluzioni sono quasi obbligate: da un lato di ridurre il welfare, mandare le persone in pensione più tardi e fargli pagare un po’ più di tasse e/o supplire alla mancanza di popolazione attiva (quella che produce reddito) con una quota di immigrazione. Bisogna far capire alle persone che è impossibile rifiutare tutto, ma bisogna accettare un mix. Alcune riforme anche fastidiose, antipatiche o pesanti (parlo per esempio dalla Fornero) e una minima parte di immigrazione sono necessarie. Evitare entrambe le cose è impossibile, perché significherebbe accompagnare al collasso lo Stato.
E per stimolare questa volontà si potrebbe fare qualcosa?
Serve una prospettiva di vita che spesso per le nuove generazioni non è così chiara. Questi giovani hanno esempi di persone, spesso i genitori, che hanno studiato meno di loro e si sono realizzate molto più facilmente, quindi hanno aspettative molto alte che però si scontrano con le prospettive attuali. È un periodo interessante e una situazione complicata.
È possibile che sia cambiato del tutto anche il concetto di informazione, e che un altro elemento capace di valicare i confini sia la paura. Un sentimento non nuovo, ma che forse non era così condiviso.
Non c’è dubbio. Noi veniamo da sessant’anni di pace nei quali abbiamo potuto proliferare, invecchiare e stare bene. Poi, quando sembrava che tutto andasse ancora meglio – la caduta del muro di Berlino, la caduta dell&#8217;apartheid, l&#8217;apertura dell&#8217;Europa – ci siamo resi conto che qualcosa non aveva funzionato.
Che cosa?
Tanto per cominciare, non abbiamo più lo stesso ruolo predominante nell’economia: siamo una parte del mondo invecchiata, mentre ce n&#8217;è un&#8217;altra giovane, forte, senza protezioni sindacali, che è disposta a lavorare sempre e per poco. E questo è un primo elemento. Poi, la prima parte della globalizzazione ha funzionato bene per noi: sempre più merci da acquistare a basso costo perché prodotte in altre parti del mondo con meno costi; nella seconda parte della globalizzazione ci siamo resi conto di aver perso posti di lavoro. In un certo senso era inevitabile. Bisognava investire da noi in maggiore tecnologia e conoscenza. Non innalzando la frontiera dell’innovazione, il rischio di subire la competizione dei Paesi emergenti era quasi scontato. Infine, un altro elemento che lei ha prima menzionato: c’erano delle cose terribili anche prima, solo che non lo si sapeva; oggi lo si sa, grazie all’informazione pervasiva e a portata di click. E ciò aumenta la “drammaticità del negativo”.
In che senso?
Noi siamo la parte anziana del mondo e siamo spettatori di uno sconvolgimento totale. Il contesto si fa più complicato e la mappatura del mondo ci aiuta, ma ci porta anche molto lontano, perché le mappe mentono in maniera grandiosa.
Vorrei arrivare alla rappresentazione più materica possibile che si può dare a un confine, qualcosa che una menzogna potrebbe ben nasconderla: il muro. Nel 1989 erano una quindicina, oggi sono circa settanta. Perché?
Le persone, mediamente, vogliono i muri perché il confine dà un qualche tipo di certezza rispetto alla frontiera aperta e all&#8217;ignoto.
I muri fisici però si possono abbattere. Quelli ideologici forse sono più difficili da buttare giù.
C’era chi diceva: dammi un muro di dieci metri e ti darò una scala di undici, però quelle barriere che sono costruite nelle convinzioni personali delle persone, spesso errate, sono insormontabili. L’ideologia è più forte di qualsiasi barriera. Bisogna sperare che col dialogo, con l&#8217;informazione e con la conoscenza le cose cambino.
Ci troviamo davanti a un circolo vizioso? Un&#8217;ideologia che porta alla costruzione di un muro che rafforza l’ideologia?
Certo. Poi è chiaro che ci sono dei limiti di tollerabilità alla migrazione. Però è chiaro che più che sul numero bisogna basarsi sulla capacità di integrazione. Bisogna dirlo chiaro: l&#8217;integrazione è un investimento che costa, ma che poi rende. Noi stiamo subendo per la prima volta un invecchiamento, un arretramento economico, un movimento di persone che viene da noi che non è eccessivo, ma che c’è, e questo è una novità. Sul nuovo si possono costruire cose positive o molto negative, e ultimamente abbiamo optato per la seconda opzione. Questo senza voler negare che ci sono problemi di sicurezza e di integrazione. C’è la famosa frase di Max Frisch, che ripeto sempre dato che secondo me è estremamente significativa: “Volevamo braccia e sono arrivati uomini. L&#8217;economia li chiede, la società li respinge e la politica spesso non sa che cosa fare”.
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Photo credits: osservatoriodiritti.it

Alfonso Giordano, LUISS: &#8220;Le persone vogliono muri e confini, fanno meno paura di frontiere aperte&#8221;

Le prospettive future legate al lavoro e allo studio dei giovani all&#8217;estero sono tra i problemi economici posti dalla pandemia da COVID-19. Se, da un lato, la diffusione dello smart working e dell&#8217;insegnamento a distanza è stata intesa come una garanzia tanto per la salute quanto per il lavoro, la precarietà insita in molti contratti di lavoro genera preoccupazione per il futuro anche tra le famiglie transnazionali.
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<h2>Giovani italiani all’estero a rischio disoccupazione</h2>
Del resto, la preoccupazione per il futuro di tanti giovani migranti emerge anche dalle considerazioni del Consiglio Generale degli Italiani all&#8217;Estero (CGIE), che ha stimato in 100.000 il numero di rientri in Italia nei prossimi mesi a causa della «probabile chiusura di piccole e medie imprese e alle difficoltà a cui andranno incontro lavoratori autonomi, lavoratori interinali con qualificati profili professionali, occupati nella filiera della gastronomia e ristorazione italiana, manodopera stagionale e frontalieri».
Inoltre è probabile riscontrare «una maggiore propensione al rientro da parte dei connazionali di più recente emigrazione, trasferitisi negli ultimi 3-5 anni e non ancora definitivamente integrati nel tessuto socioculturale dei Paesi di arrivo. Al contrario di coloro che vantano un maggior periodo di residenza all’estero, che presuppone livelli di integrazione maggiori e quindi di minor propensione al rientro» (fonte: CGIE al Governo: Reddito di emergenza per italiani all’estero, 6 aprile 2020, www.sitocgie.com).
Si aggiungono due studiosi – Enrico Pugliese e Rodolfo Ricci – che sottolineano il grave rischio occupazionale per gli italiani all’estero, soprattutto tra coloro che appartengono alle nuove mobilità: «Camerieri, commessi di attività commerciali, impiegati in istituti di ricerca, collaboratori di studi di archistar, per i quali la condizione precaria è la norma. E al lavoro precario regolato si aggiunge anche all’estero il lavoro nero. Non si tratta solo della chiusura dei ristoranti, ma ad esempio anche della intera filiera alimentare, che in Paesi come la Germania occupa decine di migliaia di nuovi emigranti italiani. E ci sono situazioni analoghe nel commercio, nelle attività di servizio e altro»<a name="_ftnref3"></a> (E. Pugliese e R. Ricci, “Solidarietà per gli emigranti, solidarietà per gli immigrati”, Il Manifesto, 14 aprile 2020).
E, tuttavia, come giustamente ha ricordato Delfina Licata in una recente intervista: «Lo scenario è sicuramente cambiato, ma è prematuro dire come. I dati sono attualmente confusi e c’è bisogno di una sistematizzazione, e soprattutto che passi il momento convulso dovuto all’emergenza che stiamo vivendo. Per noi studiosi ora l’attesa è la cosa migliore per capire cosa sta succedendo in uno scenario sconvolto anche dal punto di vista della mobilità italiana» (“Gli effetti della pandemia sull’emigrazione italiana all’estero”, Ask@news, 4 giugno 2020).
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<h2>Voci dalla community dei genitori di chi studia e lavora all’estero: nell’emergenza, tutto il mondo è Paese</h2>
Anche nella community mammedicervellinfuga.com ansia e preoccupazione per il futuro dei figli all&#8217;estero sono stati temi ricorrenti, sia durante il periodo di pandemia sia nei mesi successivi al lockdown. Attraverso un&#8217;analisi preliminare del dibattito online che si è svolto tra i partecipanti, abbiamo estrapolato le principali disposizioni d&#8217;animo (sentiment) e riflessioni con cui le famiglie transnazionali affrontano il futuro dei propri expat.
Nei primi mesi di pandemia, la convivenza con l&#8217;ansia è andata ben oltre la sfera legata alla salute proiettandosi sui progetti di vita e di lavoro dei figli all&#8217;estero, come hanno scritto due madri: «Mia figlia è a Londra, ha perso il lavoro. Cosa succederà ora? L&#8217;ansia mi prende la gola» (Fernanda); «mia figlia a Canterbury, lei e il suo compagno hanno perso il lavoro a causa del COVID; sono preoccupati per l’affitto, chissà se potranno chiedere un aiuto» (Agnese).
La testimonianza Micaela, poi, sintetizza una concatenazione di “perdite” che si sono venute a creare a seguito della pandemia: «Mio figlio è tornato in Italia da Hangzhou con l’intenzione di rimanere a casa solo per le festività del Capodanno cinese. Con la chiusura delle frontiere dalla Cina ha perso il lavoro: insegnava pianoforte in una scuola di musica internazionale e non gli hanno rinnovato il contratto. Gli avevano dato un appartamento in uso, di cui non può più disporre, e ora non ha idea di come fare per recuperare la sua roba che è rimasta lì dentro, incluso computer e macchina fotografica professionale».
La brusca interruzione delle attività ha causato incertezza per il futuro. Il dottorato del figlio di Caterina è stato interrotto, con tutto quel che ne consegue: mancato pagamento dello stipendio, chiusura del laboratorio e incertezza sulla eventuale ripresa. Roberta ci dice che il suo ragazzo ha un contratto come ricercatore per un progetto finanziato dalla UE, che scadrà tra pochi mesi. La pandemia ha bloccato progetti e mobilità lavorativa, a cui molti di questi ragazzi sono abituati, e si teme che sarà sempre più difficile cogliere eventuali nuove opportunità di lavoro.
Il senso di precarietà già insito in alcune situazioni lavorative è aumentato, come testimoniato da alcuni interventi: «Mio figlio sta facendo uno stage di 6 mesi N26 a Berlino e sperava in una assunzione al termine. Invece gli hanno prolungato lo stage di 3 mesi e poi si vedrà. Meglio di niente però&#8230; Teniamo presente che la Germania sembra la nazione messa meglio in Europa!!» (Barbara).
Anche chi sembrerebbe al riparo dalla perdita del lavoro non si sente al sicuro: «Mia figlia lavora a Londra per una importante casa di produzione cinematografica, assunta a tempo indeterminato. Ma si tratta di una compagnia americana, non locale, che potrebbe decidere in qualsiasi momento di non investire più nelle sue sedi all’estero» (Simona). Lo stesso vale per i figli di Luisella, assunti a tempo indeterminato nel quadro della dirigenza ma in società internazionali, non locali. Queste società potrebbero non avere più convenienza a tenere aperte le loro filiali all’estero, o potrebbero effettuare riduzioni di personale, a causa delle perdite di fatturato dovute alla pandemia.
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<h2>Speriamo che restino all’estero: le speranze dei genitori degli expat</h2>
Sembrano casi isolati, ma non lo sono, soprattutto nei settori economici che il CGIE annoverava. Passato il momento emergenziale per la salute e la sicurezza e lo shock per la perdita improvvisa del lavoro, una legittima preoccupazione emerge tra le famiglie: prima, tra tutte, la preoccupazione per la perdita del lavoro da parte degli stessi genitori.
Ad esempio, scrive Emanuela: «Mia figlia studia e il prossimo anno scolastico sarà a Berlino. La preoccupazione è per noi genitori, che speriamo di non perdere il lavoro, ma faremo sicuramente cassa integrazione, e poi per lei che vuole fare piccoli lavoretti per mantenersi. Non è un momento facile». Lo stesso vale per Lorena, che ha «tre figlie, la più grande sta facendo un dottorato, quindi è già autonoma, ma le altre due studiano in Italia ma fuori sede. Siamo davvero preoccupati, in base alle nostre entrate avevamo programmato anche le spese, faremo di tutto per farle terminare il loro percorso ma sia io che mio marito siamo due partite Iva &#8230; chiusura totale per entrambi a marzo e aprile. Io ho riaperto a maggio, per mio marito la ripresa è ancora molto lenta. Speriamo bene».
Anche tra i giovani che non hanno perso il lavoro c’è chi ha vissuto situazioni di ristrettezza economica dovuta alla riduzione delle ore di lavoro e dello stipendio, magari in un momento in cui avevano assunto impegni quale un mutuo per l&#8217;acquisto della casa, racconta Rita.
La sensazione che emerge dagli interventi raccolti mostra una preoccupazione generale, sia tra chi ha una situazione stabile sia tra chi vive realtà più precarie. Più di un genitore, però, ribadisce la speranza che i propri figli riescano a rimanere all’estero, realizzandosi al meglio nonostante il difficile momento che stiamo tutti vivendo.
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Il testo è stato elaborato da Brunella Rallo e Simonetta Zezza di www.mammedicervellinfuga.com

COVID-19, cervelli in fuga e genitori italiani: la speranza è che non tornino

L&#8217;emergenza COVID ha puntato i riflettori sui piccoli borghi dimenticati d&#8217;Italia, rilanciando le opportunità che possono offrire per il “buon vivere”, rispetto alle città, diventate luoghi di assenza e segregazione durante il lockdown imposto per la pandemia. Si sono scomodate archistar del calibro di Massimiliano Fuksas e Stefano Boeri, che ha legato la sua professionalità alla ricostruzione di un piccolo borgo delle Marche raso al suolo dal sisma, Castelsantangelo sul Nera, a ricordare che ci sono agglomerati di case abbandonati, in Italia, una volta resi vitali da chi li abitava, e ora lasciati soli di fronte all&#8217;oblio e all&#8217;incuria del tempo.
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<h2>I dati sui piccoli borghi, gioielli opachi d’Italia</h2>
I piccoli borghi sono lo scenario della vita di una gran parte del territorio nazionale. I centri sotto i 5.000 abitanti sono il 69,7% del totale dei comuni italiani. Secondo la ricerca sul disagio insediativo, presentata nei giorni scorsi da Legambiente e Unioncamere, ci sono ben 2.666 paesi in una situazione difficile dal punto di vista demografico ed economico; un quarto della superficie italiana rischia di rimanere fuori da opportunità di sviluppo. Piccoli borghi silenziosi che risalgono dal dimenticatoio in occasione di catastrofi, come il terremoto del 2016 in Centro Italia o la recente emergenza sanitaria legata al COVID-19, o quando la politica decide di ricordarsi di loro, principalmente in occasione di progetti calati dall&#8217;alto che consentono di distribuire, canalizzandole, risorse pubbliche.
Gli appelli pubblici, rilanciati dalle uscite di Fuksas e Boeri, su quanto si viva meglio nei borghi, per qualità della vita e grazie all&#8217;ausilio delle tecnologie che ormai permettono di lavorare ovunque (anche se di fatto rappresentano una possibilità concreta di riequilibrio territoriale), sono spesso intrisi di benaltrismo e sganciati dalla realtà dell&#8217;esistenza concreta, dove tutto si riduce a una dimensione più umana, grazie agli spazi dilatati e alla scarsità di presenze. Secondo questa ricerca tra il 1996-2016 sono stati 1650 i paesi abbandonati al loro destino. La legge che avrebbe dovuto rilanciare le zone montane, la 97 del 1994, è stata di fatto disapplicata, e non ha avuto nessun innesto normativo alla luce dell&#8217;evoluzione della società.
In anni recenti il fondo nazionale per la montagna tra il 2009 ed il 2016 non è stato finanziato, mentre dal 2016 al 2018 è stato rimpinguato con 5 milioni di euro annui, circa 900 euro per ciascuno dei centri con meno di 5.000 abitanti esistenti in Italia. Esiste anche una legge sui piccoli comuni risalente al 2017, ma finora non è mai stata attuata. Anche il fondo integrativo per i comuni montani negli anni scorsi ha avuto una dotazione di 5 milioni di euro annui – poche briciole per la vasta torta dei piccoli centri. Numeri che dimostrano come sino ad oggi le politiche pubbliche abbiano destinato poco e nulla a gran parte del territorio nazionale, che è il cuore stesso dell&#8217;Italia.
Una buona opportunità con una dotazione finanziaria di 440 milioni di euro di fondi strutturali europei, a cui sono stati aggiunti 126 milioni di euro di fondi statali, è la strategia delle aree interne, varata nel 2012 dall&#8217;allora ministro Fabrizio Barca, in fase attuativa nelle 72 aree povere di servizi e infrastrutturali, che sta facendo i conti con la burocrazia e con la scelta di togliere il coordinatore della misura nazionale.
Nell&#8217;ambito della programmazione europea 2021-2027 ci sarebbero in ballo per l&#8217;Italia circa tre miliardi di euro per finanziare il fondo europeo di sviluppo regionale. Un “tesoretto” che sicuramente farà gola alle diverse formazioni politiche ai vertici del Paese, che causerà sicuramente il rilancio del tema del riequilibrio delle aree interne, con la finalità di distribuire le ingenti risorse disponibili. In tutto questo quadro dominano la frammentazione e spesso il silenzio di piccole comunità lasciate al loro destino, con chi vive ogni giorno la quotidianità di un piccolo borgo che spesso non riesce a far sentire la propria voce al livello decisorio delle politiche pubbliche.
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<h2>Vivere in un borgo: le difficoltà di sentirsi comunità e di entrare in contatto col resto del Paese</h2>
Scegliere di vivere in un piccolo borgo è oggi un atto di coraggio. Si vive a misura d&#8217;uomo, ma l&#8217;altro lato della medaglia mostra disagi legati alla marginalità di servizi pubblici e sanitari, incapacità di intercettare opportunità economiche e di sviluppo istituzionale e sociale. Non sempre piccolo è bello; spesso predomina nel silenzio dei paesi la quiete del lasciar vivere, il conformismo dell&#8217;adeguarsi a un contesto sociale e produttivo uguale a se stesso, facilitato dal naturale “effetto palcoscenico”, garantito dai piccoli spazi, in cui nel poco emerge chi sgomita di più, chi urla più forte, chi è semplicemente il più furbo, rispetto all&#8217;inazione della maggioranza. Nemmeno il refrain dell&#8217;isola felice risulta valido: fenomeni illegali, corruzione, associazioni a delinquere, si verificano ovunque, anche nei piccoli borghi, facilitati dal silenzio di una zona grigia fatta di connivenza e conformismo.
Il cancro che uccide il futuro di gran parte d&#8217;Italia è la difficoltà di scorgere il dinamismo, la contaminazione culturale e sociale e l&#8217;innovazione, che permeano i centri maggiori, dal piccolo cannocchiale di un contesto culturale fossilizzato e spesso retrogrado. La conformazione puntiforme dei piccoli borghi non favorisce il fare squadra, la sintesi intorno a temi e problemi comuni, causando l&#8217;impossibilità di avere quella massa critica fondamentale per entrare nella scena del dibattito pubblico.
<figure id="attachment_37950" aria-describedby="caption-attachment-37950" style="width: 2048px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-37950" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/La-frazione-terremotata-di-nonna-Peppina-Mc.jpg" alt="" width="2048" height="1536" /><figcaption id="caption-attachment-37950" class="wp-caption-text">La frazione terremotata di Moreggini di Fiastra (Mc). Photo@Monia Orazi</figcaption></figure>
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Ragionando sul “vuoto” di opportunità dei borghi, il poeta Gianfranco Bucich, che dalla provincia marchigiana lancia la sfida di un progetto che unisce cultura, mondo produttivo e rinascita dei centri devastati dal sisma del 2016, rileva: “Immediatamente la scena rivela la natura di quel teatro che incorpora tutto, ovvero quella produzione, ormai insensata, fine a se stessa, replicante all’infinito il solo dato quantitativo, in uno sterminato usa e getta planetario: responsabile di quel disastro ambientale, matrice di tutte le altre sciagure. Contraltare della devastazione è l’assenza, di qualcosa che però già pare riaffiorare all’orizzonte, ovvero l’idea di comunità, di integrazione territoriale, e della loro naturale alleata, quando opportunamente utilizzata, ovvero l’innovazione tecnologica. Non solo dai tempi della ricostruzione, relativa ai danni causati dal sisma in Italia centrale, ma da molto prima, avevo in testa l&#8217;idea di un imprescindibile rapporto tra aziende, arte e ricerca, coltivata con la pubblicazione da me ideata e diretta tra il 2002 e il 2008, l&#8217;Atlante di numeri e lettere: etica ed estetica nel divenire della tecnica: ovvero un rapporto simbiotico tra mondo umanistico e mondo scientifico declinabile anche nella prassi”.
Diventa così centrale il ruolo delle comunità, la necessità di alimentare la loro consapevolezza delle potenzialità dei luoghi in cui vivono. Il COVID-19 ha proiettato l&#8217;intera nazione nel futuro prossimo venturo, con lo smart working che ha reso concreta la possibilità di lavorare ovunque. La banda larga potrebbe rendere raggiungibili e abitabili luoghi decentrati, superando ataviche barriere infrastrutturali, ma per ottenere comunità funzionali e vive serve entrare nella logica di guardare ai problemi concreti, liberandosi dall&#8217;ipocrisia di ricordarsi dei piccoli centri solo quando è utile a raggiungere scopi di assistenzialismo politico, con progetti astratti, calati dall&#8217;alto, preparati ad hoc per intercettare fondi pubblici.
<figure id="attachment_37951" aria-describedby="caption-attachment-37951" style="width: 2048px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-37951" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/06/VAlfornace-2.jpg" alt="" width="2048" height="1536" /><figcaption id="caption-attachment-37951" class="wp-caption-text">Uno scorcio del campanile di Valfornace. Photo@MoniaOrazi</figcaption></figure>
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<h2>Che cosa serve per salvare i piccoli borghi: la differenza tra innovazione e devastazione</h2>
I campanili disegnano skyline ferme a centinaia di anni fa; nei borghi dell&#8217;Appennino si vive come nella Resistenza, dove il terremoto ha colpito più duro, ad aspettare tra macerie immote e finte promesse una svolta che sembra non arrivare mai. Dove invece il sisma è relativamente lontano ci si adagia sulle consuetudini, sul refrain della famosa canzone “paese mio che stai sulla collina, disteso come un vecchio addormentato, la noia, l&#8217;abbandono, il niente son la tua malattia”.
Per avere una svolta serve una piccola rivoluzione. Chi popola l&#8217;Italia minore deve avere immaginare un futuro diverso, a partire dalla consapevolezza delle potenzialità che si celano dentro i vicoli, tra le stradine bianche che conducono a borghi avvolti dal silenzio, nella fruizione di scorci naturali mozzafiato, nel degustare la ricetta tipica tramandata da generazioni, in un luogo difficile da trovare con il navigatore. Per modificare un destino che appare segnato si devono attuare azioni di coordinamento dal basso, raccogliendo le voci, i desideri, le istanze, le idee dei cittadini dei piccoli comuni, perché non si può prescindere dall&#8217;aspetto essenziale dell&#8217;autodeterminazione delle comunità locali, modificando la naturale propensione al senso del ritorno, piuttosto che allo slancio in avanti.
La precondizione necessaria al buon vivere nei piccoli centri parte dalla consapevolezza del valore intrinseco dei luoghi, che anche in zone marginali si è immersi in un mutamento perenne. Conclude Gianfranco Bucich: “Mi sento meno solo, nel mio vagabondare tra strutture, gruppi, associazioni, legati al mondo della creatività in senso lato, anzi rinvenendo un comune denominatore in quell’anelito di comunità: e per questo tramite stabilire possibilità di incontro, interazione con la parte più illuminata del mondo della produzione, quella legata all’eredità olivettiana, che a sua volta declini l’idea di comunità nell’ambito del lavoro. E in quest’aurea trama non posso non iscrivere la gloriosa ‘Sibilla’. Mettendo dunque a tema la centralità del tema comunitario, e di un imprescindibile e rinnovato rapporto con tecnologie e mercato, si evince al contempo l’inestricabilità di questi fattori laddove si tenti di connotare un territorio, a cui si deve aggiungere la ricontestualizzazione dell’ambito metropolitano, continuando a inseguire la catena di relazioni. Ora, all’improvviso, uno tsunami ha scombinato tutto: i riflettori hanno buone possibilità di riaccendersi su luoghi che con grande difficoltà tentavano di rianimarsi. Ma come si sa le opportunità viaggiano sempre in compagnia dei pericoli: e l’entusiasmo dovrà essere in grado di distinguere tra innovazione e devastazione”.
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In copertina, un angolo di Visso rimasto intatto dopo il sisma 2016. Foto di Monia Orazi

Vivere nei piccoli borghi: tutto ciò che nessuno dice

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