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Numero 26 &#8211; Gli intangibili

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Numero 17 &#8211; I nuovi rischi del mestiere

Numero 17 - I nuovi rischi del mestiere

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Numero 14 &#8211; Sud

Numero 14 - Sud

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Numero 09 &#8211; Punto e a capo

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Numero 42 &#8211; Dopolavoro

Numero 42 - Dopolavoro

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Di tutto ciò che indossiamo per andare al lavoro, di rado ci sistemiamo per bene anche qualche sentimento. Portarli sgualciti non ci dà alcun pensiero, peggio le pieghe indecise sui pantaloni. 
Lavorare è ad ogni istante un esercizio di sentimenti anche se nessuno prova mai ad indagarli quando ci chiedono di compilare un curriculum o durante un colloquio di selezione o nella ruota delle giornate, eppure sono cose serie. Le competenze non sono sentimenti, guai a confonderle. 
“Lei ha alle spalle un ottimo percorso di formazione ed esperienze professionali di alto profilo ma se le chiedessi di parlarmi della fiducia cosa saprebbe dirmi? In alternativa vorrei che mi descrivesse a quali sentimenti si ispirerebbe per comunicare un licenziamento inevitabile”. Sarebbe bello.
Il solo pensiero di manifestare emozioni sul posto di lavoro fa ancora paura a troppa gente e non si tratta di innamoramenti o sbandate a cui imprese e giurisprudenza cercano dal dopoguerra in poi di trovare la quadra su impianti di varia natura, qui si sta parlando d’altro. Dentro il concetto di lavoro precipitano in caduta libera sottoinsiemi complementari e diversi: risultati, produttività, affari, contratti. Sembra impossibile cucirci intorno una qualsiasi dimensione valoriale perché l’economia degli ultimi secoli ha insistentemente messo i puntini sulle i mostrandoci come incolmabile la distanza tra il suo punto di osservazione e qualsiasi interrogativo morale. Eppure gli economisti più lungimiranti hanno iniziato da tempo a rimodellarsi, configurando il proprio ruolo persino come analisti del comportamento umano; al tempo stesso, nei medesimi ultimi decenni, le relazioni sociali hanno iniziato a riflettersi nelle relazioni di mercato. Di fondo c’è una verità tanto intima e inconfutabile quanto scomoda da ammettere: le persone decidono bilanciando sempre tra costi e benefici delle opzioni in ballo e scegliendo sempre la soluzione che credono li porti alla massima utilità o al maggior benessere. Allora vivere sembrerebbe voler dire calcolare, lavorare altrettanto.
Gary Becker, economista dell’Università di Chicago, già nel lontano 1976 teorizzava senza alcun pudore il suo pensiero dentro L’approccio economico del comportamento umano, offrendone una spiegazione concreta tramite l’esempio del matrimonio e del divorzio: per lui una prospettiva calcolatrice non toglieva alcun romanticismo alle relazioni umane. “Coloro che resistono all’approccio economico spiegano il comportamento umano come il risultato confuso e imprevedibile dell’ignoranza e dell’irrazionalità, dei valori e dei loro frequenti inspiegabili cambiamenti, della consuetudine e della tradizione, della conformità indotta in qualche modo dalle norme sociali”. A lui quella confusione proprio non piaceva. 
Un’azienda non è una famiglia, i colleghi non sono fratelli, il capo non è nostro padre. Questi punti fermi, a dir poco sacrosanti, non escludono però una elasticità di cui il lavoro ha sempre più bisogno: una elasticità dei modelli e dei codici di relazione, una fessura aperta quel poco che basta a far passare l’aria.
Che male c’è ad abbassare ogni tanto le difese senza la paura di restare nudi dentro un recinto che abbiamo sempre creduto incapace di proteggerci? Magari ci sbagliamo o siamo proprio noi a spaventare gli altri. Il lavoro non sarà mai casa nostra ma è pur sempre la dimensione che più di ogni altra abitiamo. Mascherarci ogni giorno come fosse Carnevale fa sorridere impietoso anche Pierrot. 
Due rette parallele, ecco come viviamo solitamente le nostre vite private e professionali. O due coinquiline perfette sotto lo stesso tetto, senza cedere mai alla tentazione di un subaffitto a terzi.
La soluzione potrebbe stare nel dosaggio. In pittura, ogni colore si compone di tre parti: tonalità, luminosità e saturazione. La purezza esclude ogni pigmento bianco o nero. La luminosità racconta di quanto bianco o nero c’è nel colore percepito. La saturazione è la sensazione visiva che rende pallido o ricco il colore, forte o debole la tonalità. Può valere anche per i sentimenti al lavoro: non è detto che debbano accecare tutti ma almeno un po’ di purezza garantiamola.
Il sentimento è una mancata indifferenza, un processo che guarda dall’alto in basso la ragione.
Il calcolo è impegnativo, così come la paura. La fiducia ha il cuore debole ma le mani grandi.

Editoriale 43 &#8211; M&#8217;ama non m&#8217;ama

&#8220;In Africa ogni volta che un anziano muore è come se bruciasse una biblioteca”, così disse nel 1962 all&#8217;Unesco Amadou Hampate Ba, intellettuale del Mali che ha dedicato buona parte della propria vita alla ricerca e all&#8217;archiviazione del patrimonio orale. È il senso dell&#8217;immortalità cercata nelle idee che spesso troviamo nell&#8217;attività dello scrivere, ma che lascia spazio a una questione irrisolta: quella delle esperienze. Di quel bagaglio immateriale, fatto di pensieri, gesti, pratiche e consuetudini, di vita e di lavoro e di rapporti, che è memorizzabile tramite la scrittura o, solo in minima parte, tramite gli audiovisivi. Insomma ogni volta che qualcuno ci abbandona e brucia la biblioteca, a noi rimangono solo alcune pagine o, se siamo fortunati, un piccolo volume. 
Eppure un sistema per trasmettere una parte maggiore di queste esperienze esiste, ma è poco noto in Italia. È il mentoring. Si tratta di un metodo di formazione incentrato sulla relazione tra un mentore &#8211; di solito una persona di provata esperienza, magari alla fine della propria carriera &#8211; e un mentee, ossia una persona giovane che desidera inserirsi nello stesso ambito professionale. 
Un settore dove un tempo, non in maniera codificata, c&#8217;era qualcosa di simile anche in Italia è quello del giornalismo, nel quale chi voleva fare questa professione per prima cosa, una volta entrato in redazione, «doveva passarle tutte», mi disse il grande giornalista Sandro Viola, incontrato a Varsavia durante le prime elezioni libere e che fu chiamato a Repubblica da Eugenio Scalfari, quando il quotidiano era ancora solo un progetto.
«Di sicuro io un approccio di questo tipo non l&#8217;ho mai trovato e mi sarebbe servito &#8211; ci dice l&#8217;ex-giovane Giulio Finotti, trentacinquenne giornalista ora nella redazione de L&#8217;Aria che Tira a La7 -. «Quando ho iniziato con la cronaca locale a Caserta, mi venivano assegnati pezzi su argomenti che non avevo mai affrontato e che io accettavo anche perché altrimenti non sarei mai uscito dalla cronaca sportiva locale, con la quale ho iniziato». Però non è sempre così. «È comunque davvero difficile in questo mestiere trovare qualcuno che ti indichi una strada, anche se ogni tanto può capitare». Quando ho iniziato a collaborare a Il Mattino alcune indicazioni e alcune linee guida mi sono state date, ma più in generale nella mia carriera (a oggi 10 anni) il fatto di trovare colleghi più anziani che si prendono in carico di quelli più giovani non è che mi sia capitato di vederlo molto spesso. Si impara tutti per strada ed è chiaro che &#8220;maestri&#8221; servirebbero, anche perché nel giornalismo l&#8217;esperienza è essenziale». Il problema con ogni probabilità è che si tratta di una tipologia di rapporto in qualche maniera lasciato alla &#8220;buona volontà&#8221; di un caporedattore che si fa carico di consigliare e instradare un giovane nel quale intravede delle possibilità.
Ed è ciò che è successo alla giornalista trentaduenne freelance Sara Mauri, di Lecco. «Sono approdata al giornalismo con una mail. Specifico che non volevo fare la giornalista, ma ho sempre amato scrivere &#8211; esordisce Mauri &#8211; e quindi ho scritto un articolo sui nuovi mestieri  inviandolo alla sezione La Nuvola del Lavoro, un po&#8217; per caso e un po&#8217; per gioco. E&#8217; stato pubblicato, ma non solo: sono stata anche invitata in redazione, dove mi è stato chiesto di rimettere a posto la parte iniziale sulla tecnologia. Dopo il Corriere della Sera, sono riuscita anche a pubblicare su La Stampa nell&#8217;inserto TuttoGreen, su La Provincia di Lecco, su La 27 Ora del Corriere, su Barche Magazine, NonSoloambiente e Startupitalia». E così qualche preziosa informazione sul lavoro riesce a passare anche verso i freelance che in generale rappresentano l&#8217;anello invisibile della filiera editoriale. «Secondo me la formazione sul campo si differenzia molto dalla formazione a scuola. Sul campo impari dagli errori, sbagli e rifai. Tocchi con mano le notizie, ci entri dentro. Puoi risolvere le questioni pratiche sulla pratica. Pratica vera su articoli veri. Non ringrazierò mai abbastanza chi mi ha cresciuta, chi ha creduto in me dall&#8217;inizio, chi mi ha insegnato questo mestiere con pazienza. Tanta pazienza. Il lavoro che altri giornalisti hanno fatto su di me è stato fondamentale per il mio futuro. Alla fine, mi hanno letteralmente &#8220;insegnato un mestiere&#8221;. Con bastone e carota».
<h3>La Francia ci insegna a insegnare</h3>
Oltre le Alpi, in Francia, il rapporto con i &#8220;grandi&#8221; è invece più articolato. «In Francia il ruolo del mentore è stato assunto da alcune figure che non si occupano tanto di un giovane giornalista: sono giornalisti che fanno &#8220;scuola&#8221; fondando un giornale (cosa che con ogni probabilità in Italia ha fatto solo Eugenio Scalfari con La Repubblica, n.d.r.) &#8211; ci dice Andrea Paracchini, giornalista di 35 anni, che ha lavorato a lungo in Francia. Con ogni probabilità il caso più eclatante è quello di Mediapart, rivista solo on-line dedicata al giornalismo d&#8217;inchiesta, il cui fondatore è stato, nel 2008, Edwy Plenel, direttore di Le Monde dal 1996 al 2004. Si tratta, secondo me, di un giornale che difficilmente avrebbe avuto successo senza Plenel». Stessa genesi per il sito di giornalismo ambientale Reporterre, nato e salito al rapido successo con ogni probabilità grazie alla notorietà del suo fondatore Hervé Kempf, creatore delle pagine &#8220;ecologia&#8221; sempre di Le Monde nel 2009 che abbandonò il quotidiano francese sul trattamento riservato al progetto del nuovo aeroporto di Nantes, vale a dire ciò che è stato per la Francia la nostra Tav italiana. «Si tratta delle migliori operazioni giornalistiche degli ultimi due anni, che secondo non si sarebbero potute realizzare senza queste due figure», prosegue Paracchini che aggiunge: «da almeno due anni Plenel afferma di volersi allontanare con gradualità da Mediapart, per farlo navigare da solo dopo averlo creato».
«Devo dire che oltre a ciò in Francia c&#8217;è un rapporto diverso con il lavoro. In tutti e tre i casi dove sono stato assunto ho partecipato a selezioni chiare, dopo le quali sei dentro &#8211; prosegue Paracchini. &#8211; Io devo molto al direttore dell&#8217;agenzia che mi ha assunto quando stavo iniziando in Francia. Trovarmi come primo giornalista assunto dopo il nucleo iniziale è stato un grande stimolo per continuare a fare il giornalista. Era meno di un anno che vivevo in quel Pese, avevo un francese ancora imperfetto, non avevo un curriculum francese e lui mi chiese di lavorare nella sua agenzia». Il rapporto con il lavoro è stato lo stesso in tutte le tre occasioni che hanno formato il percorso professionale di Paracchini. «E qui si nota la differenza con l&#8217;Italia. Nel mio caso, in Francia, ci sono state sempre proposte che giudico serie &#8211; continua Paracchini. Offerte di lavoro, magari con una retribuzione bassa ma sempre dignitose e con le quali in sostanza ti dicono: &#8220;io in te ci credo e con te voglio lavorare, fammi vedere cosa sai fare&#8221;. Non come in Italia dove si sprecano le proposte di periodi di prova, non pagati, conditi da un gran numero di &#8220;poi vediamo come va&#8221;».
<h3>La fiducia nel lavoro degli altri</h3>
Con ogni probabilità la mancanza di questa cosa è alla base di una così bassa diffusione del mentoring, una pratica che invece potrebbe portare a miglioramenti consistenti nella filiera editoriale se anche solo si adottasse il reverse mentoring, ossia un percorso bidirezionale tra i due. Un esempio per tutti il sensor journalism, ossia il giornalismo basato su sensori autonomi di proprietà del giornale. Un rapporto di reverse mentoring, infatti, consentirebbe di mettere in collaborazione un redattore con 30 o 40 anni di esperienza editoriale con un giovane giornalista informatico, magari esperto di Arduino, in grado di &#8220;creare&#8221; strumenti tecnologici innovativi nell&#8217;utilizzo grazie agli input del redattore anziano; viceversa, quest&#8217;ultimo potrebbe acquisire nuove chiavi interpretative derivate dalla tecnologie. Si tratta di una metodologia di lavoro che potrebbe sia superare la litania del &#8220;conflitto generazione&#8221; &#8211; che secondo me non esiste ed è un conflitto di classe, ma è un discorso che ci porterebbe lontano &#8211; sia arrivare all&#8217;ibridazione del lavoro intellettuale che è con ogni probabilità una delle poche possibilità per produrre valore e innovazione nella filiera dell&#8217;informazione.
Fantascienza? Forse sì, se riteniamo che Jeff Bezos, il proprietario di Amazon, sia un marziano. Il fondatore del più grande sito di e-commerce del mondo, che solo tre anni fa ha comprato con i propri soldi il glorioso quanto in declino Washington Post, ha annunciato la fine della crisi del quotidiano statunitense, rendendo nota l&#8217;intenzione d&#8217;assumere altri 60 redattori, tra i quali programmatori, data analyst, web designer e video editor che lavoreranno al fianco dei redattori. Tutti con pari peso e dignità.

Quando il giornalismo italiano faceva mentoring

Quando la filosofia scende in campo con uno dei suoi cavalli di battaglia, il tempo, a Orazio ho sempre preferito Seneca. Non che il primo sbagli il tiro ma il secondo alza meglio la palla.
Cogli il giorno fidandoti il meno possibile del domani, sostiene Orazio.
Non abbiamo ricevuto una vita breve ma l’abbiamo resa tale, ribatte Seneca.
E’ proprio lì, dietro la curva un po&#8217; scivolosa delle responsabilità di ognuno, che poggiamo i nostri confini prima che diventino scelte adulte. In tutto l&#8217;arco della vita lavorativa, la sensazione più diffusa è che il punto di partenza e quello di arrivo non si tocchino mai; il primo e l&#8217;ultimo giorno di lavoro sono invece i lembi della coperta con cui vorremmo coprirci una volta messo il punto finale. Ma chi la cura quella coperta nel frattempo?
La verità è che andiamo in pensione un po&#8217; al giorno, tutti i giorni. E&#8217; umano non vederla così ma è disumano non capirla così. Sgombrato il campo dalla certezza che le politiche del lavoro negli ultimi anni abbiano marciato prima con passo incerto e poi in finta accelerazione, resta da chiarire un paio di attitudini culturali che incidono non poco sulla intera ossatura nazionale.
La prima è che siamo il popolo del &#8220;mi è dovuto&#8220;.
La pensione è un diritto, così come il lavoro: vuol dire che urge una via d&#8217;uscita per garantire almeno il ricambio d&#8217;aria a tutte le finestre aperte dalla politica italiana per gli aspiranti pensionati. Intanto si levano critiche ai troppi ammortizzatori sociali che mettono le stampelle a crisi di impresa e carenza di lavoro, forse minando alla base quella intraprendenza necessaria per rimettere in circolo ossigeno un po&#8217; più ricco. Si sommano le polemiche su coefficienti, buste arancioni e aspettative di vita. I dati Istat segnano oltre 400mila pensionati occupati nel 2016, gli psicologi registrano sintomi a rischio per chi smette di lavorare, le politiche sociali tentano la carta del volontariato come palliativo al vuoto di responsabilità. Quantificare il dovuto resta l&#8217;operazione più difficile perché non sarà mai abbastanza per le aspettative soggettive di ciascuno. I giovani non riescono a entrare nel mercato del lavoro, i vecchi non ne vogliono uscire: che si fa? Qualcuno, prima o poi, dovrà pur cedere.
La seconda è che siamo il popolo del &#8220;tocca a te&#8220;.
Tocca alla politica garantire equilibri più sani tra domanda e offerta di lavoro e tocca alle imprese ispirarsi al rispetto delle risorse che utilizza, siano esse persone o mezzi. Ma ogni tanto tocca pure a noi perché la pensione va pensata da lontano e costruita per tempo, le tappe di una volta sono saltate e il fatto che il sole scarseggi non ci esonera dal procurarci fin da ora un riparo. L&#8217;etologia ci ricorda costantemente che il rapporto tra stimolo e orientamento permette alle specie migratorie di coprire perfettamente le lunghe distanze; la scienza ha persino dimostrato come alcune di esse siano capaci di muoversi pur senza conoscere la posizione del sole nel cielo. Il mondo animale, col suo sistema di orientamento evoluto, a quanto pare vuol suggerirci qualcosa: anche se la meta sembra fuori dalle nostre rotte, resta pur sempre la nostra meta e merita tutti i nostri sforzi. Nessun altro può fare certe cose per noi.
&nbsp;
Andare in pensione è un&#8217;espressione liberatoria ma al tempo stesso ansiogena perché contiene solo due certezze, movimento e direzione, senza alcun riferimento al quando e al come che, per chi vorrebbe avere risposte sempre pronte, comporta un bello sforzo.
Nella schiera dei pensionati è entrato da pochi giorni Barack Obama, giovane 55enne da 200mila dollari l&#8217;anno &#8211; la metà del suo stipendio presidenziale &#8211; al netto di scorta a vita e copertura spese per viaggi e sanità: per ironizzare, quasi un profilo da fare invidia alle baby pensioni italiane che, nel 1973, inaugurarono una stagione di vergogna di cui <a href="http://www.ilsole24ore.com/art/norme-e-tributi/2013-12-26/pensioni-compie-40-anni-decreto-che-fece-nascere-babypensioni-e-che-ci-costa-ancora-oggi-04percento-pil-184329.shtml?uuid=AB9cLEm" target="_blank" rel="noopener">ancora oggi le casse dello Stato si lamentano.  </a>
Tira aria di sfiducia in Italia.
Chiusa una porta si apre un portone, dicevano i nonni; peccato che qui si sentano soltanto finestre che sbattono.

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Zolotti

Stefania Zolotti

Direttrice responsabile di SenzaFiltro e giornalista con il debole per le relazioni e le persone. Studiosa e appassionata di geografie umane e di paesi. Con la laurea in giurisprudenza non ha mai intrapreso le classiche strade: l&#8217;unico ufficio legale in cui ha lavorato è stato quello di Altroconsumo a Milano dal 2001 al 2003, con una parentesi nella sede di Bolzano grazie al patentino di bilinguismo tedesco. Dal 2002 Collabora come freelance con la rivista Business People e dal 2023 con Artribune dove racconta storie italiane di teatri di periferia. &#8220;Sentimenti precisi&#8221; è il nome del progetto con cui dal 2021 gira l&#8217;Italia tenendo laboratori contro i blocchi della scrittura: lo fa per aziende, associazioni, scuole, singole persone e gruppi. Dal 2008 al 2017 Responsabile Comunicazione e Segretaria di direzione per una grande azienda pubblica del settore ambiente dove ha sviluppato progetti di green marketing e di educazione sostenibile. Dal 2012 contribuisce a creare e coordinare progetti per la business community FiordiRisorse, che è anche l&#8217;Associazione editrice di SenzaFiltro. Autrice del libro &#8220;Ti fai male&#8221; (2020), romanzo generazionale scritto inizialmente come ghostwriter. Ha lavorato per 20 anni come giornalista nel campo del vino e del cibo collaborando con le principali testate nazionali e pubblicando due libri: &#8220;Vino a doppio senso. Guida ironica per uomini e donne&#8221; (Gabrio Marinelli Editore, 2006) e &#8220;Il Bicchiere mezzo pieno. Liberarsi dagli esperti è il primo passo per bere bene&#8221; (Le Lettere, 2020). L&#8217;ultimo libro, di cui è curatrice, è &#8220;Coaching, maneggiare con cura&#8221; di Carlo Bisi (Edizioni FiordiRisorse, 2023). &#8212; MAIL DI REDAZIONE: stefania.z@fiordirisorse.eu

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Editoriale 42. Dopolavoro

Quando la filosofia scende in campo con uno dei suoi cavalli di battaglia, il tempo, a Orazio ho sempre preferito Seneca. Non che il primo sbagli il tiro ma il secondo alza meglio la palla. Cogli il giorno fidandoti il meno possibile del domani, sostiene Orazio. Non abbiamo ricevuto una vita breve ma l’abbiamo resa [&hellip;]

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Stoccolma. Chi aveva una buona posizione professionale, ora si gode la pensione respirando a pieni polmoni la libertà garantita dalla combinata “tempo libero-sicurezza economica”. Chi arrancava da lavoratore, arranca a maggior ragione da pensionato. Ed in particolare le donne che, confidando nello Stato sociale, hanno usufruito del part-time per crescere i figli mentre i mariti al permesso di “papa-lady” hanno preferito la carriera, ora si ritrovano appunto con un mensile part-time.  Oggi sono loro a tremare all’arrivo delle buste arancioni sui pronostici dei vitalizi. Niente di nuovo sotto il sole, dunque, neanche quando i raggi invernali sono quelli flebili della Svezia.
La scure classista divide in due la popolazione anche qui, dove l’età della pensione è vissuta come una meritata fase godereccia della vita da chi ha un vitalizio più che dignitoso, e come una prolunga di agonia con bilanci famigliari da far quadrare al centesimo fino alla fine, da chi ha costruito la sua carriera previdenziale senza scannarsi di lavoro, anche se sulla base di una professione mediamente qualificata. Qui si erge sempre più appannato il mito del welfare a sostegno delle famiglie. Ad incidere maggiormente sull’entità della pensione è il ricorso al part-time, concesso con grande facilità ai genitori che desiderano accudire i figli. È però la mamma ad avvalersene nella quasi totalità dei casi, perché i papà preferiscono la carriera. E sono infatti le donne oggi a temere di più per le loro pensioni, come emerso da un’indagine condotta da Kristina Kamp, economista specializzata nel settore pensionistico, secondo la quale: «Molti svedesi ricevono un mensile poco superiore alla metà del loro ultimo stipendio. Precedenti studi avevano evidenziato livelli molto più alti, ma oggi non viviamo secondo i modelli del passato. Non è che iniziamo il lavoro a 23 anni, continuiamo fino a 65 e non facciamo niente altro in questo arco di tempo. Le cose accadono».
Lo conferma una delle tante interessate, intervistata dal primo canale tv nazionale svedese, Pia Lisell Lundgren. Infermiera, per lo più assegnata ai turni di notte, lavora da quando aveva 17 anni e gliene mancherebbero solo tre per andare in pensione ma sta progettando di continuare perché: «Non so quali condizioni finanziarie avrò — dice. — L’ultima volta che ho avuto il coraggio di aprire le lettere arancioni delle Autorità è stata 7-8 anni fa. Il pronostico per me era pari a 1.153 euro. Sognavo di essere in grado di viaggiare, una volta ritiratami dal lavoro, ma pare proprio non sarà così. Forse riuscirò a vendere la mia casa e mi trasferirò in un alloggio in affitto, per avere qualche soldo in più durante la pensione».
E cosa pensano di questo panorama gli italiani che hanno scelto la Scandinavia per vivere e lavorare? Valentina Palucci, ricercatrice universitaria in Miglioramento Genetico Animale alla Sverige Lantbrusk Universitet di Uppsala, in Svezia da sei anni dopo averne trascorso otto in Canada, risponde così: «Da quel che vedo la pensione è vissuta in maniera diversa a seconda dei campi di lavoro. In accademia, ad esempio, direi che molti, soprattutto se professori, tendono a lavorare oltre l&#8217;età pensionabile. Personalmente spero di arrivare al traguardo in salute e dubito che continuerò a lavorare se mi sarà concessa una vita dignitosa. Dove? Di certo non qui. Mi auguro di potermene andare in un posto caldo!».
Molto più fiducioso sul sistema svedese è anche Lorenzo Menichetti, ricercatore postdoc, che dopo aver vissuto e lavorato in Finlandia, ritornerà in Svezia. «I finlandesi — spiega — si fidano ancora del sistema nazionale e non ne hanno assolutamente paura, anzi, perché è profondamente radicato sul senso del welfare. L’idea che lo Stato si prenda cura dei più deboli è orgogliosamente avvertita, quindi i finlandesi vedono la pensione come una cosa naturale, parte del processo di invecchiamento. Non è nè un traguardo, né qualcosa di incerto, è solo normale. Giusto quelli un pochino più attenti alle news e un po’ meno conservatori, cominciano a dubitare leggermente ma giusto perché il governo attuale è abbastanza incompetente a mio avviso. Personalmente penso che il sistema pensionistico abbia davanti delle enormi sfide economiche, ambientali e demografiche, e che come tutto il resto della società dobbiamo adattarci a un&#8217;idea di decrescita (sensata) dopo qualche decennio di espansione continua. Realisticamente, chi ha la pensione adesso ce l&#8217;ha troppo alta, e noi non dobbiamo certo aspettarci altrettanto perché non è possibile. Credo anche che il sistema in sé non debba essere toccato, ed è ovvio che lo Stato debba provvedere alla pensione, che io debba versare le tasse anche per prendermi cura di chi è vecchio adesso. Siccome penso anche che le società occidentali siano sempre più a rischio di collasso per evidenti limiti socioeconomici, mi farò probabilmente anche un fondo pensionistico privato».
E l’Italia? «Da Italiano all&#8217;estero, ormai l&#8217;idea di tornare la vedo come totalmente assurda. Ho sposato una finlandese, non amo la confusione, il mio lavoro in Italia è impossibile e la pensione, la mia generazione, probabilmente se la deve scordare. Non ci penso nemmeno. Ritornando a lavorare in Svezia, credo preferirò aver a che fare con lo Stato svedese, più affidabile di quello finlandese a mio parere, e basato su solidi principi di giustizia sociale».

La sindrome di Stoccolma non tocca i pensionati

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Sergio Ferraris

Nato a Vercelli, giornalista scientifico, scrive di scienza e tecnologia mettendole caparbiamente in relazione ai problemi ecologici e sociali. Si occupa di questioni energetiche, con particolare attenzione alle rinnovabili, la ricerca nel settore delle energie verdi e alle problematiche legate a nucleare e alle fonti fossili. È direttore responsabile della rivista QualEnergia di Legambiente, del portale QualEnergia.it e collaboratore, per le questioni energetiche, del mensile di Legambiente La Nuova Ecologia. Ha curato, come autore, oltre cinquanta documentari di carattere scientifico su argomenti ambientali, per il canale di Rai Educational Explora la Tv delle Scienze. Collabora con svariate testate sia tecniche specializzate, sia generaliste. Recentemente ha riscoperto la propria passione per la motocicletta ed è diventato felice possessore di una favolosa Moto Guzzi Le Mans Mk III del 1983 con la quale ha &#8220;instradato&#8221;, è il caso di dirlo, anche il figlio maggiore sulla via del motociclismo. A chi afferma che guida un mezzo inquinante Euro Zero, Ferraris replica che una motocicletta di oltre trent&#8217;anni ha un ottimo Lca (per una spiegazione dell&#8217;acronimo c&#8217;è Google) e un&#8217;impronta ecologica che si abbassa con il passare del tempo.

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Digitando un link speciale che mi dà accesso a tutto ciò che la rete sa di me (url che non svelo neppure sotto tortura), scopro un algoritmo che &#8211; mettendo insieme umori, cartelle cliniche, medicine (e, immagino, anche qualche erba segreta) &#8211; mi dice che ho davanti a me &#8211; sempre che qualcuno non mi spari o che non finisca sotto una macchina &#8211; almeno altri 5 anni. 
Vero? Non vero? 
Comunque, da solito boccalone, conviene crederci. 
Per stare in tema, la mia ‘cultura della pensione’ convive felicemente con un pendolarismo che mi colloca sull’asse Roma/Milano e, per qualcosa di più di un terzo del mio tempo, anche a New York. 
In entrambi i poli conduco un treno di vita più che stimolante e il passare del mio tempo assorbe diverse ore di lettura (social, giornali, libri purtroppo in questo ordine e voglio proprio sperare che non sia un fake la dichiarazione di Obama in uscita al redattore letterario del NYT che esalta il valore assoluto della lettura di l.i.b.r.i ); di relazioni (compagna di vita, figli, nipoti, studenti, ex studenti, amici, colleghi professionali e accademici); corrispondenza, scrittura. Oltre a lunghe passeggiate e qualche puntata in piscina (New York) e in palestra a Roma (posturale). 
Infine, intensa partecipazione e coordinamento di progetti operativi, variamente complessi, solo saltuariamente retribuiti ma sempre stimolanti e impegnativi che hanno a che fare con la cultura della resilienza e del capital sociale dei territori; dialogo inter-religioso dei grandi centri urbani; ruolo dominante dei digital robber barons del ventunesimo secolo in merito ad algortimi e intelligenza artificiale e crescita di consapevolezza degli utenti per assicurarsi più privacy, autonomia e sicurezza. 
Se qualcuno venti anni fa mi avesse detto fa che avrei scritto queste righe, mi sarei proprio leccato i baffi. 
Ma. Ma. Eppure. 
Proprio ieri incontrando in un caffè del Village un vecchio amico intellettuale (uno dei pochi autentici trotskjsti ancora rimasti in un Village gentrificato oltre vhe un grande fan, come me, di Leonard Cohen) ci siamo scambiati queste battute. 
Io: ‘quando pensi di non avere più voglia, è perché pensi che nessuno ti prenderebbe comunque sul serio o perché, se solo riuscissi a superare quello specifico ‘ostacolo’, sai che non avresti più voglia di conti. Lui: ‘in verità non saprei proprio ed è verosimile che, superato l’ostacolo, non avrei più voglia di ricordare perché l’ho fatto’. 
Insomma ‘nnobabbà di pensieri con colonna musicale da ‘papa giovane’ di Sorrentino/Jude Law. 
Quel che mi turba è che da pensionato (non perché lo sia per davvero, ma solo perché gli altri mi ci considerano: della serie ‘done that, been there, seen it’ o, in italiano, ‘già dato, letto, fatto, visto’) il mondo intorno a me &#8211; e il ricordo delle battaglie e degli sforzi per potermi consolare di avere ‘fatto la mia parte’ &#8211; in realtà è diventato assai peggiore. 
Non posso riferirmi ovviamente a tragedie umanitarie come l’olocausto o la seconda guerra mondiale (non c’ero o ero troppo giovane), ma se penso a tutto ciò che mi è successo intorno in questi ultimi anni e a tutte le idee e i progetti per cui ho lottato, scritto, agitato, promosso e partecipato, ho come la sensazione di essere stato attore non protagonista di un film dell’orrore; del fallimento progressivo di una generazione e osservatore interessato anche di quello della generazione dei miei figli.
<h2>La cultura americana della pensione</h2>
Posso aggiungere che la cultura della pensione dei miei coetanei americani che frequento (essendo amici, mi sono ovviamente simili) è diversa dalla mia solo perché hanno storie e origini differenti, ma le aspirazioni sono del tutto allineate: salute mentale e fisica, curiosità, affetti e passione per le passioni degli altri. 
Nel merito: il pessimismo, esaltato da una realtà dettata dal progressivo declino di un’ Italia marginale e ‘schizzata’ , quanto più la sua proverbiale e ingrigita ex-bellezza viene ripetutamente esaltata da nostri megafoni quasi a risarcire la nostra auto-esclusione dalle cose rilevanti. Un solo esempio fra i tanti: la recentissima retorica delle startup di fronte alla realtà dello stopdownismo (vedi Referendum sulla Costituzione) e recentissima sanzione Europea (povero Padoan, anche lui monaco in abito renziano). 
Da qualche mese però gli americani non scherzano e sono assai più dannosi, ovviamente per il peso diverso delle responsabilità: il TrumPutismo come variabile impazzita di una civilizzazione che temo sia destinata all’autodistruzione. Spero almeno non prima di 5 anni.

Roma, Milano, New York: un italiano in pensione

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Michela-Danieli

Michela Danieli

E&#8217; giornalista professionista dal 2002 e titolare di tessera stampa internazionale dal 2012. Vive tra Padova e Stoccolma, da dove collabora con il Fatto Quotidiano dal 2013 e con Senza Filtro dal 2015. Il suo sguardo è rivolto, da sempre, all&#8217;inchiesta giornalistica evitata dagli altri, alla denuncia sociale, politica e di carattere economico. La definizione che pensa le rassomigli di più è quella attribuitale da una leggenda de Il Resto del Carlino: &#8220;Ragazza pericolosissima!

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Stoccolma. Chi aveva una buona posizione professionale, ora si gode la pensione respirando a pieni polmoni la libertà garantita dalla combinata “tempo libero-sicurezza economica”. Chi arrancava da lavoratore, arranca a maggior ragione da pensionato. Ed in particolare le donne che, confidando nello Stato sociale, hanno usufruito del part-time per crescere i figli mentre i mariti [&hellip;]

La sindrome di Stoccolma non tocca i pensionati - Informazione senza filtro

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Come capita a tutti, la parola pensione, finché avevo trenta o quarant&#8217;anni anni, non mi riguardava proprio. Era un&#8217; ipotesi lontana, non mi creava né ansie, né aspettative. 
Poi, come per tante altre cose della vita, le prospettive cambiano e quella parola si avvicina proprio a te, a poco a poco diventa un obiettivo, una meta da raggiungere, con una dose di ansia direttamente proporzionale allo stress che hai sofferto nel corso della vita lavorativa. 
Tutto ciò prescinde dal tipo di lavoro fatto fino a quel momento, dipende invece dalla bilancia dei pagamenti di due indici molto personali: quanta fatica hai fatto rispetto a quanta gratificazione hai ricevuto.
Io so di essere fra quei pochi fortunati che, avendo intrapreso il percorso dell&#8217;imprenditore, ha avuto fin qui enormi gratificazioni, seppur a fronte di tanta fatica. Sono consapevole di essere un privilegiato. So che ad ogni fine mese non dovrò  fare i conti rischiando di non farcela, come tanti che hanno dovuto aiutare i propri figli ancora in cerca di lavoro. So di essere al riparo dalle tante maledette leggi che di questi tempi continuano a penalizzare gli anziani che hanno lavorato tutta la vita sperando poi di riposarsi, possibilmente con un po&#8217; più di sicurezza.
E&#8217; per questo che, quando si accenna a nuove leggi che tolgono certezza e sicurezza ai pensionati, credo si compia una delle peggiori azioni possibili. Me ne irrito incredibilmente, e non certo per me, perché credo sia ignobile penalizzare i vecchi già penalizzati dall&#8217;essere tali.
I giovani possono sempre sperare in altro, hanno comunque una vita davanti, possono cercare altre opportunità.
I vecchi invece no e credo che alcuni ci possano morire anche solo di depressione.
Pur ritenendomi fortunato e consapevole non ho raggiunto il livello del filantropo né mai ci riuscirò a differenza del <a href="http://Poche settimane fa, in Francia," target="_blank" rel="noopener">Eric Belile </a>&#8211; a capo de La Générale de Bureautique, una società di fotocopiatrici di Nantes in Bretagna, e in procinto di pensione &#8211; che poche settimane fa ha lasciato tutta la sua azienda ai propri dipendenti piuttosto che ai figli o ad ottimi acquirenti. Un caso che ha fatto molto riflettere.
Quando penso alla mia prossima fase di vita in cui potrò considerarmi in pensione, non mi deprimo affatto; anzi ci penso e pure tanto, configurandola come un meritato premio e come l&#8217;occasione per tornare l&#8217;uomo libero che ero fino a qualche decennio fa, quando le mie responsabilità verso gli altri non erano così tante e pesanti come oggi. Mi piace parlarne perché sto vivendo il prima con grande attesa del dopo, giocando a pianificare il resto della mia vita in un mare di libertà, specialmente nello scegliere le priorità anziché inseguirle, nel poter essere me stesso fino in fondo, per occuparmi di tante cose che ho tralasciato.
Innumerevoli cose: leggere, scrivere, comporre musica e andare a teatro (tutte mie passioni represse), dedicarmi tanto agli altri, tanto al sociale, tanto alla mia famiglia, finalmente anche alla mia salute e sperando di essere ancora in tempo. 
Poi, per coerenza con quanto detto prima, sceglierei di aiutare i vecchi prima dei giovani. Sì, perché come dice una canzone, i vecchi non li vuole più nessuno e quelli che non hanno più gli affetti vicini sono i più tristi fra i  tristi. 
La serenità di aver fatto il proprio dovere non ha prezzo. Non mi sentirò certo in colpa se lascerò ai miei figli il ricavato delle mie fatiche: del resto ho sempre detto che sono un repubblicano e non un monarchico.
Credo sia un inalienabile diritto lasciare il castello ai figli ma non certo il governo, che va invece lasciato a chi di sicuro ha più esperienza di loro &#8211; seppur figli bravissimi &#8211; per il bene del regno (pardon, dell&#8217;azienda e dei lavoratori). 
Si, certo, ma ai lavoratori? A tutti i miei collaboratori, senza i quali non sarei riuscito a costruire dal niente quello che ho fatto, sono certo che lascerò la cosa più importante e coerente con quanto ho sempre sostenuto: il lavoro. Un lavoro certamente pieno di dignità e tale da essere definito, come piace a me, valoro. Per questo, tempo fa, rinunciai a vendere parte delle azioni ad entità che mi avrebbero magari reso di più ma non assicurato la continuità della società e dei posti di lavoro creati.
Ecco perché ho pensato prioritariamente a ricevere in cambio della prima metà delle azioni una forte capitalizzazione dell&#8217;azienda: per assicurarle un futuro sicuro pur nella tempesta della drammatica competizione globale a cui si va incontro sempre più. Per questo lascerò l&#8217;azienda nelle mani di un socio certamente dotato  sia di competenze tecniche che di importanti capacità finanziarie; entrambe tali da assicurare un futuro aiuto alle 700 persone a cui ho avuto la fortuna di dare lavoro.
Ecco la grande soddisfazione che arricchirà la serenità della mia futura pensione. 
Certo, potrebbe anche accadere il contrario, cioè il rischio della mancanza di adrenalina o la frustrazione da mancanza di potere o di fama (chiedo scusa per il delirio), ma credo che ciò dipenda solo dalla propria maturità e dal proprio equilibrio, unica strada verso la serenità. Attitudini di cui credo essere ben dotato.
Starà solo a me trovare il modo di usare la mia futura libertà. In che modo farlo lo deciderò al tempo giusto, magari trovandomi ancor più impegnato e responsabilizzato di prima ma stavolta verso un anziano o una collettività o altri lavoratori. Ma spero prima di tutto verso me stesso, almeno una volta nella vita.

La pensione prima di salirci a bordo

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Toni Muzi Falconi

Senior counsel di Methodos, docente alla LUMSA, autore di libri, saggi e interventi sulla rappresentanza degli interessi presso il processo decisionale pubblico. Methodos è stata costituita nel 1978 come società di formazione manageriale, poi è cresciuto nel 1980 per diventare leader nella comunicazione con i dipendenti e da lì, dal 1990, ha esteso le sue attività al cambiamento e supporto per la gestione della conoscenza alle organizzazioni.

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Digitando un link speciale che mi dà accesso a tutto ciò che la rete sa di me (url che non svelo neppure sotto tortura), scopro un algoritmo che &#8211; mettendo insieme umori, cartelle cliniche, medicine (e, immagino, anche qualche erba segreta) &#8211; mi dice che ho davanti a me &#8211; sempre che qualcuno non mi [&hellip;]

Roma, Milano, New York: un italiano in pensione - Informazione senza filtro

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Se Checco Zalone è l’emblema vivente del posto fisso, Carlo Fatuzzo è l’alfiere dell’altro tema che sembra ossessionare gli italiani: la pensione. Fatuzzo ha in comune con Zalone una sincera ilarità e un forte senso dell’umorismo con la differenza che non è un comico bensì il segretario del <a href="http://www.partitopensionati.it/">Partito dei Pensionati</a>: ha sempre suscitato la mia curiosità sin da quando lo incrociavo, eurodeputato, nei corridoi dei Parlamento Europeo, sempre sorridente con le cartelline sottobraccio.
Genovese, classe 1944, ragioniere, lavora per un anno come radiotelegrafista-marconista su di una nave passeggeri (Rotta New York-Bahamas, ricorda) per poi fare il direttore di un patronato religioso per sette anni. Dopo una breve parentesi nella DC entra nel Partito Nazionale dei Pensionati fondato a Bologna da un gruppo di ex generali in pensione. Nel 1987 fonda un suo Partito dei Pensionati.
La sua carriera è sempre andata avanti su di un doppio binario. Al mattino e al pomeriggio il lavoro politico (consigliere comunale poi provinciale a Bergamo, quindi alla Regione Lombardia, infine parlamentare Europeo nella V e VI legislatura), la sera a fare consulenza via etere su come e quando si può andare in pensione. Inizia con una rubrica settimanale su di una piccola e sconosciuta radio bergamasca (che poi diventerà RTL 102.5) per poi sbarcare sulle TV locali alternandosi a cartomanti e improbabili piazzisti. Al contrario di questi ultimi, Fatuzzo non è però un cialtrone bensì un vero esperto di legislazione previdenziale. Col tempo poi si costruisce il personaggio. Come rappresentante di un micropartito, nei 10 anni passati al Parlamento Europeo di fatto non aveva diritto di parola salvo nelle cosiddette dichiarazioni di voto che diventavano dei momenti di vero cabaret, seguitissimi sulla tv a circuito chiuso dell’Assemblea. Un esempio: il 17 novembre 2004 il Nostro prende la parola nell’emiciclo di Strasburgo per motivare la sua posizione su Cuba.
Signor Presidente, stavo partendo da Genova alcuni giorni fa, dove avevo incontrato il responsabile dei pensionati di Genova, Rossi Mauro. Salutando lui e la mia amata, natia e bellissima Genova – città che, essendo ormai l’ora di pranzo, ricordo con piacere soprattutto per le famose trenette col pesto – ho chiesto a Rossi un consiglio su come votare questa relazione su Cuba. “Ma Fatuzzo è facile” &#8211; mi ha detto – “il testo della relazione va bene. Ma tu devi chiedere al Parlamento europeo, come rappresentante eletto dal Partito pensionati, che ti mandi all’Avana a parlare con Fidel Castro, a offrirgli una buona pensione. Fidel Castro non lascia il potere perché non è sicuro di avere una giusta e buona pensione. Fatti incaricare di andare, convincilo a lasciare il lavoro, anche per lui è giusto godersi come tutti una buona pensione. Questo risolverebbe, secondo me, i problemi di Cuba” &#8211; mi diceva Rossi, e io sono d’accordo con lui.
Fatuzzo, 13 anni fa: che tempi! Castro al potere, lei al Parlamento Europeo e ancora non c’era la riforma Fornero.
Tempi migliori di adesso dal punto di vista pensionistico. Ma già si capiva che brutta aria sarebbe tirata sul tema pensioni. Le ultime leggi buone a favore di anziani e inabili sono finite col 1980: l’indennità di accompagnamento e civile. Da allora si è sempre tolto qualcosa ai pensionati o agli aspiranti tali. Uniche eccezioni, la legge Berlusconi del milione al mese del 2002 e la quattordicesima di Prodi nel 2007. Adesso Renzi ha spolverato un pizzico di spiccioli sul menu dei pensionati.
Perché in Italia si parla così tanto di pensioni? Non è che siamo presi dalla sindrome come per il posto fisso?
Penso dipenda dalla legge Fornero che capii subito essere un disastro: hanno spostato di sette anni il diritto alla pensione per uomini e donne per risparmiare con l’aggravante che era anche scritta male. Per evitare il fenomeno degli esodati si doveva semplicemente scrivere: non si applica la legge a chi non lavora. L’avrebbe fatto qualsiasi impiegato di qualsiasi patronato.
Secondo lei l’hanno scritta male apposta?
Sì. E le lacrime della Fornero, una che ci capisce di previdenza, sono la conferma che lei sapeva del disastro che stava combinando. Non credo, come qualcuno sostiene, che fu la burocrazia a scrivere male la legge a insaputa del Ministro. L’operazione fu fatta per rimpolpare le finanze dello Stato col consenso di tutti i governanti, Forza Italia compresa. Ci fu la chiara volontà politica di recuperare la spesa pensionistica per sette anni. Ma riprendo la sua domanda iniziale: non penso che gli italiani abbiano il chiodo fisso della pensione, solo che fino alla Fornero il problema non era così grave. Gli stessi, ultimi provvedimenti pensionistici di Renzi, che entreranno in vigore il <a href="http://it.ibtimes.com/pensioni-ecco-tutte-le-novita-definitive-della-manovra-9-punti-e-i-tempi-di-applicazione-1478097">1° maggio,</a> continuano la filosofia della Fornero tant’è che il numero dei pensionamenti è aumentato in maniera proporzionale all’incertezza delle leggi pensionistiche. Intendiamoci: in Grecia è capitato di peggio: lì hanno tagliato le pensioni del 30%, mi meraviglio non abbiano fatto una rivoluzione.
Che ne pensa dei sindacati dei pensionati?
Non hanno ragione di esistere. Il sindacato è sempre stata la difesa del lavoratore nei confronti del datore di lavoro, ha senso quando proclama lo sciopero. Ma il pensionato contro chi fa sciopero? Contro il Governo? E che fa, va alle Poste e non riscuote la pensione? L’unico sindacato dei pensionati non può che essere una forza politica dedicata come ce ne sono in Italia, Slovenia, Israele, Polonia, Lussemburgo, Croazia, perfino in Russia.
L’INPS è sostenibile?
(Lunga pausa di silenzio) L’INPS già non esiste più: ha un bilancio che se ogni anno non arriva lo Stato a metterci soldi non sarebbe in grado di pagare le pensioni e questo accade ormai da 30 anni. Secondo me non è sostenible. Se la previdenza pubblica vogliamo farla funzionare deve trasformarsi da obbligatoria in facoltativa: ogni lavoratore deve avere diritto di scegliere, con i soldi che ha in busta paga, se darli all’assicurazione pubblica, a quella privata o magari comprarsi una casa. Il problema è che l’INPS i soldi li prende ma poi li spende a cavolo suo, ad esempio per la cassa integrazione. Già oggi non ha più un centesimo dei soldi incassati nel 2016 perchè i vari governi non hanno mai imposto all’INPS di conservare e far fruttare i soldi ricevuti. Oggi essere iscritti all’INPS è come avere un’assicurazione obbligatoria, come quella sull’auto, con la differenza che quando capita il sinistro potrebbe non pagarti.
Lei quindi è a favore delle pensioni private?
No, sono a favore della concorrenza tra la previdenza pubblica e privata. Nessuno Stato in Europa riscuote il 34% dello stipendio lordo x finanziare le pensioni. In Svizzera per la previdenza obbligatoria si paga l’11% e si prende la pensione con un solo anno di lavoro, anche se bassa.
C’è chi dice: il vantaggio di essere con l’INPS è che non fallirà mai.
Non è vero, può fallire benissimo. Quando il governo non avrà più soldi da metterci finiremo col sedere bagnato. Ai pensionati potrà capitare che al mattino si svegliano e gli venga detto: da oggi niente pensioni.
Lei è pensionato oggi?
Si, ho il tanto vituperato vitalizio da parlamentare europeo: 4700 € lordi su cui pago il 33% di tasse: 3000 € netti.
 Non è andata poi così male.
(risata) No, volendo potrei stare senza far nulla.

L’ INPS come una RC Auto col risarcimento a rischio

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Vito Gulli

Imprenditore di estrazione “umanista”, inizia la sua carriera nelle ricerche di mercato, che resteranno una sua grande passione. Approda poi al Gruppo Mars, che considera una delle tappe fondamentali della sua formazione. Dopo aver ricoperto la carica di DG di altre primarie aziende del settore alimentare e ittico (Star, Nostromo, Palmera), nel dicembre 2001 diventa azionista di minoranza (dal 2005 di maggioranza), CEO e Presidente di Generale Conserve S.p.A., società che detiene il marchio ASDOMAR. Dopo l’acquisizione di Manzotin nel 2013, sempre nello stesso anno porta a termine anche l’acquisizione di De Rica. Oggi è uno dei maggiori conoscitori del settore del tonno e alimenti in scatola e, a questa esperienza pluriennale, unisce un’innata vocazione al business e un background marketing oriented. È vice Presidente dell’ANCIT &#8211; Associazione Nazionale Conservieri Ittici e delle tonnare. Ha 3 figli, ama il teatro, il ‘rumore’ del mare e la musica dei cantautori genovesi.

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Come capita a tutti, la parola pensione, finché avevo trenta o quarant&#8217;anni anni, non mi riguardava proprio. Era un&#8217; ipotesi lontana, non mi creava né ansie, né aspettative. Poi, come per tante altre cose della vita, le prospettive cambiano e quella parola si avvicina proprio a te, a poco a poco diventa un obiettivo, una meta da [&hellip;]

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“Autunno caldo”, nell’accezione negativa del termine, quello appena passato per i giornali di casa nostra. Lo “scandalo” delle copie digitali, e conti in profondo rosso, per il quotidiano di Confindustria: una <a href="https://it.businessinsider.com/la-crisi-del-sole-24-ore-fa-scattare-lallarme-rosso-in-confindustria-inchiesta/" target="_blank" rel="noopener">situazione </a>davvero penosa che non pare si sblocchi a breve visto il recente <a href="http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=22497">annuncio</a> di slittamento del piano industriale originariamente previsto per febbraio.
Se Atene piange, Sparta non ride, per dirla in una battuta. Infatti anche l’Unità naviga in brutte acque e il rischio che il giornale chiuda è estremamente concreto tanto che Emanuele Macaluso, in risposta all’<a href="http://www.unita.tv/opinioni/staino-renzi-caro-segretario-unita/">editoriale</a> di Staino rivolto a Renzi, <a href="http://www.unita.tv/opinioni/per-lunita-che-fare-se-fare/">conclude</a> con «In ogni caso, è ormai il momento di un confronto vero e reale tra il segretario del Pd, gli imprenditori-editori e il direttore, con un solo punto all’ordine del giorno: che fare? Se fare&#8230;» e anche il CdR del giornale prova a “<a href="http://www.primaonline.it/2017/01/19/252384/il-cdr-dellunita-a-renzi-e-necessaria-unassunzione-di-responsabilita-alla-luce-del-sole-o-a-febbraio-liquidazione-e-la-fine-del-lavoro-per-36-giornalisti-e-poligrafici/">tirare la giacchetta</a>” all&#8217;ex premier nella speranza di salvare il salvabile, come direbbe Bennato. Situazione ancor più surreale, se possibile, quella dell’appendice online del quotidiano fondato da Gramsci. Il sito, che prende il suffisso [unita.tv] dagli atolli polinesiani delle Tuvalu, non ha un direttore responsabile, non è dell’editore dell’Unità ma <a href="http://www.unita.tv/note-legali/">di altri</a>: Eyu, la cui <a href="http://www.lettera43.it/it/articoli/media/2015/10/10/eyu-e-il-pd-la-rete-di-relazioni-nei-media-di-renzi/157059/">storia</a> è davvero interessante, diciamo, e pubblica gli articoli del giornale di carta senza che vi lavori un giornalista del cartaceo. <a href="http://ilmanifesto.info/il-sito-dellunita-si-domicilia-alle-isole-tuvalu/">Conclude</a> Matteo Bartocci, vice direttore de il Manifesto, che «si tratta di una gestione schizofrenica se non piratesca del brand Unità». Difficile dargli torto.
Ed ancora, è di questi giorni <a href="http://www.ilfattoquotidiano.it/2017/01/12/nozze-stampa-repubblica-istruttoria-antitrust-fusione-puo-creare-monopolio-nella-raccolta-pubblicitaria-locale/3312569/">la notizia</a> di un’istruttoria dell’Antitrust sulla fusione tra Gruppo Espresso e Itedi. L’operazione annunciata nel marzo scorso, subito ribattezzata “StamPubblica”, pare possa avere dei problemi: infatti, come si legge nella nota dell’Autorità garante della concorrenza, «porterà alla costituzione di posizioni di monopolio o quasi monopolio nei mercati della raccolta pubblicitaria locale sui quotidiani nelle province di Torino e Genova» come conseguenza dell’integrazione delle attività delle concessionarie Manzoni [Gruppo Espresso] e Publikompass, che fa capo a Italiana Editrice [Itedi, appunto], la società in cui nel 2014 si sono fuse le editrici del quotidiano torinese e di quello genovese.
Insomma, c’è davvero poco di cui essere allegri, anzi, visto che l’ingresso di Cairo in RCS, da un lato ha finalmente garantito un azionista di riferimento, dall’altro sembra portare una nuova ventata conservatrice al quotidiano di Via Solferino con le prime dichiarazioni di intenti – rilancio della carta e minori investimenti sul digitale, lancio di un grande periodico da 100 mila copie – che sembrano descrivere un editore intenzionato a giocare in casa con strategie che hanno caratterizzato fino ad oggi la sua storia.
Un quadro, di cui vi risparmio gli altri dissesti non citati, rimandando allo <a href="http://www.datamediahub.it/2016/09/01/editoria-un-settore-passato-al-setaccio/#axzz4UliZFH7W">speciale</a> di DataMediaHub dello scorso settembre che ha letteralmente passato il settore al setaccio. Si tratta di un panorama davvero preoccupante che potrebbe fare del 2017 <a href="http://www.pagina99.it/2017/01/18/2017-giornali-italiani-editoria-licenziamenti-lunita-vice-news-sole-24-ore-repubblica/">l’anno della verità</a> per i giornali italiani. Anche perché l’influenza dei giornali è sempre più scarsa sull’opinione pubblica come dimostrano sia i risultati di oltreoceano della vittoria di Trump &#8211; con la Clinton che nonostante sia stata il candidato alla presidenza che ha ricevuto il maggior numero di endorsement dalla stampa statunitense, più di ogni altro candidato nella storia del Paese &#8211; sia, per tornare a noi, i risultati del referendum del 4 dicembre scorso che, nonostante l&#8217;appoggio dai grandi quotidiani nazionali, ha ottenuto come sappiamo un risultato sfavorevole al Governo. Non solo. A completare la fotografia della situazione sono <a href="http://www.datamediahub.it/2017/01/17/la-fiducia-e-influenza-dei-media-ai-minimi-storici/#axzz4UliZFH7W">i dati</a> della 17esima edizione dell&#8217;“Edelman Trust Barometer” dai quali emerge come la fiducia nei media, anche in Italia, non sia mai stata a livelli così bassi.
<a href="http://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2017/01/Fiducia-nei-Media-2017.jpg"><img class="alignnone size-large wp-image-18710" src="http://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2017/01/Fiducia-nei-Media-2017-1024x576.jpg" alt="Fiducia nei Media 2017" width="960" height="540" /></a>
Certo, come noto, la situazione di quella che Emily Bell definisce l’ex industria dell’informazione per definirne i contorni, non è certamente rosea neppure altrove ma sia negli Stati Uniti che in America Latina, ed anche in altri stati europei, si vedono sperimentazioni, cambiamenti, innovazione, mentre da noi pare regnare “calma piatta”.
Quando nel 2014 il gruppo di lavoro dei Consiglio Nazionale dell’Ordine dei giornalisti pubblicò la <a href="http://www.odg.it/files/Rapporto%2520ODG%2520Completo.pdf">ricerca</a> sul giornalismo digitale, il gruppo di lavoro, di cui faccio parte, decise di intitolarla “Giornalismo digitale in Italia: nelle redazioni domina ancora la &#8220;carta&#8221; ma la talpa del cambiamento sta scavando”. Se le redazioni online più strutturate [sia quelle native sia quelle di testate ‘’tradizionali’’] considerano il digitale più come uno strumento tecnico/tecnologico che non come un nuovo modo di fare giornalismo, un modo cioè che forzi il paradigma culturale del giornalismo tradizionale in cui l’organizzazione e le gerarchie interne restano sostanzialmente quelle della carta, in tre anni la situazione non pare essere cambiata di molto. Con le dovute eccezioni che inevitabilmente tutte le generalizzazioni comportano, in realtà i tentativi fatti sono rimasti tali e nella stragrande maggioranza dei casi si è trattato di elementi così rarefatti ed episodici da renderne pressoché nullo il valore.
La cultura della carta [quell’insieme di valori, di rapporti gerarchici e di pratiche che hanno dominato il processo di produzione giornalistico dagli inizi del Novecento] continua a dominare in modo incontrastato. E in molte testate la tendenza sembra essere infatti quella di preservare le funzioni giornalistiche tradizionali e di evitare qualsiasi “contaminazione&#8221;.
Di fatto, per quanto a me noto, in quasi tutte le redazioni il ritmo lavorativo, e la relativa organizzazione del lavoro, sono ancora oggi scanditi dal ciclo produttivo della versione cartacea del giornale con la prima riunione di redazione alle 10:30 – 11:00 del mattino, se non più tardi, in cui si commentano i giornali già in edicola e ci si inizia a fare una prima, vaga, idea di come sarà il giornale – di carta – del giorno dopo. Un ritmo che evidentemente non è conciliabile con l’online e con il digitale come testimonia la decisione, ad esempio, di un paio di anni fa del NYTimes che ha creato una business-unit staccata per la carta per non inficiare, appunto, il digitale. Esattamente il contrario di quello che succede qui da noi, ahimè.
<h2>Due problemi irrisolti</h2>
E’ una situazione che, al di là delle ben note dinamiche di mercato brevemente succitate, si basa su due problematiche di fondo ad oggi irrisolte.
Da un lato le imprese editoriali sono organizzazioni a “due teste” con la parte editoriale e quella manageriale che vivono, parrebbe davvero, come se fossero due corpi estranei i quali, quando va bene, non si incontrano mai e, quando va male, si scontrano tra loro e in alcuni casi anche pesantemente.
Dall’altro lato vi è una situazione di stallo di competenze e comportamenti della parte giornalistica dei quotidiani. Infatti sino ad oggi, per cercare di far fronte alla crisi, si è tagliato in maniera orizzontale senza però reintegrare con nuove figure professionali in grado di fare quello che oggi il giornalismo, e i giornali, <a href="http://www.datamediahub.it/2016/07/25/il-giornalismo-2-0-in-tre-chart/#axzz4UliZFH7W">richiederebbero</a>. Redazioni costituite in buona parte da “vecchi”, non necessariamente e non solo dal punto di vista anagrafico, attaccati alla loro sedia sino alla morte, senza competenze e, purtroppo, senza neppure un minimo di volontà di acquisirle (come testimonia, banalmente, la necessità di prorogare la scadenza di fine 2016 per i 60 crediti formativi obbligatori – nel triennio – per mantenere la tessera dell’OdG, stante il fatto che una larga fetta in tre anni non ha potuto, o meglio voluto, dedicare 60 ore del proprio tempo ad aggiornarsi professionalmente).
Incompetenza manifesta tappata sempre più spesso con il ricorso a collaboratori esterni sottopagati e sfruttati per mantenere lo status quo di chi molto spesso, da dipendente e profumatamente pagato, non ha invece alcuna propensione a seguire le evoluzioni del giornalismo e dei giornali.
Cantava Francesco Guccini in uno dei suo <a href="https://www.youtube.com/watch?v=SImXMQBX5-k" target="_blank" rel="noopener">brani </a>più celebri: «I vecchi subiscon le ingiurie degli anni, non sanno distinguere il vero dai sogni, i vecchi non sanno, nel loro pensiero, distinguer nei sogni il falso dal vero».  Ecco!
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Il vecchio e il bambino nel giornalismo italiano

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Frediano Finucci

Frediano Finucci è nato a Lucca nel 1968. Giornalista professionista, è il capo della redazione Economia-Esteri del telegiornale de La7, rete dove conduce anche la trasmissione Omnibus nell&#8217;edizione del week end. In precedenza, sempre per lo stesso Tg è stato: capo della redazione economica; responsabile dell&#8217;edizione notturna; capo della redazione esteri; corrispondente da Bruxelles (2003-2006); inviato speciale di economia e cronaca in Italia e all&#8217;estero (Stati Uniti, Asia). E&#8217; stato anche caporedattore di Otto e Mezzo nell&#8217;edizione 2009-2010. Dal 1992 ha lavorato a Milano prima per il Tg di Videomusic poi per quello di TMC coprendo come cronista giudiziario tutta l&#8217;inchiesta Mani Pulite a Milano e Brescia. Laureato in storia delle relazioni internazionali alla Cesare Alfieri di Firenze, per hobby scrive racconti per bambini: ha creato per sua figlia Margherita il personaggio del Formichiere Pilota con 4 libri pubblicati in Italia da Mondadori e in Spagna da Anaya-Hachette.

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Se Checco Zalone è l’emblema vivente del posto fisso, Carlo Fatuzzo è l’alfiere dell’altro tema che sembra ossessionare gli italiani: la pensione. Fatuzzo ha in comune con Zalone una sincera ilarità e un forte senso dell’umorismo con la differenza che non è un comico bensì il segretario del Partito dei Pensionati: ha sempre suscitato la [&hellip;]

L’ INPS come una RC Auto col risarcimento a rischio - Informazione senza filtro

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In Italia gli ammortizzatori sociali sono spesso utilizzati come ponte di relazione tra la disoccupazione e il raggiungimento dell’età minima per andare in pensione. Il Jobs Act 2016 ha introdotto, accanto ai sussidi sociali come la tradizionale CIG (la Cassa Integrazione Guadagni in deroga) e la CIGS (Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria), nuovi strumenti per blandire la fame di lavoro che la crisi economica ha alimentato. Le aziende sono costrette a chiudere o a ridurre la loro attività; così l’INPS, per supplire al licenziamento in tronco dei lavoratori o alla semplice sospensione temporanea involontaria, introduce misure che prevedono il versamento di un contributo economico da parte dello Stato, la cosiddetta indennità mensile di disoccupazione. La NASpI (Assicurazione Sociale per l’Impiego) ha eliminato il requisito minimo per la contribuzione, introducendo le almeno trenta giornate di effettivo lavoro conseguite negli ultimi dodici mesi; l’ASDI (Assegno di disoccupazione) invece è una misura di sostegno al reddito per i disoccupati che non hanno ancora trovato lavoro dopo aver usufruito della NASpI. Molti sono stati, nel corso degli anni, gli ausili adoperati per supportare economicamente chi perde il lavoro. (Dis-Coll, disoccupazione agricola, edile, per commercianti etc.).
<h2>Il sostegno al reddito come ponte verso la pensione</h2>
“Gli strumenti sono diversi ed effettivamente un poco caotici” ammette Emmanuele Massagli, Presidente di <a href="http://www.bollettinoadapt.it/">Adapt</a>  e docente di Pedagogia del lavoro  e di Welfare della persona presso l&#8217;Università degli Studi di Bergamo. “Il Jobs Act su questo fronte è certamente intervenuto razionalizzando e semplificando. Nel farlo ha costruito chiare e diverse discipline relative agli «strumenti di tutela in costanza di rapporto di lavoro» e agli «strumenti di sostegno in caso di disoccupazione involontaria», definitivamente superando la Cassa Integrazione in Deroga e, più in generale, la cassa integrazione per le aziende destinate a non riprendere alcuna attività. Questa operazione comporterà una minore durata degli strumenti di sostegno al reddito. Conseguentemente, la probabilità che ci si accontenti dell’assegno (qualsiasi esso sia) invece di trovare nuova occupazione è molto bassa” commenta Massagli. Tuttavia, anche se si procede nella direzione giusta, c’è ancora molto lavoro da compiere per ammettere che, effettivamente, il lavoratore sia spronato a trovare un nuovo lavoro “perché i servizi pubblici sono ancora sonnecchianti, ma le banche dati di Regioni, INPS, Ministero del lavoro iniziano a dialogare e sarà quindi sempre più semplice individuare il disoccupato che non si attiva. A questo si aggiunga che le ‘nuove’ politiche attive dovrebbero sempre di più essere ‘condizionali’, ovvero concesse solo ai disoccupati che dimostrano di spendersi nella ricerca del lavoro o nella formazione/riqualificazione” chiosa il Presidente di Adapt.
<h2> Gli ammortizzatori favoriscono l’esclusione sociale</h2>
<a href="http://www.atdal.eu/">Atdal Over 40</a> è un’associazione, fondata da Armando Rinaldi, ex dirigente di una multinazionale e costretto lui stesso a dare le “dimissioni” a 51 anni di età, con 34 anni di contributi versati, senza aver raggiunto l’età minima per la pensione. Questa nasce dalla constatazione che la società procede su un doppio binario contraddittorio; da un lato la convinzione che si possa continuare a produrre fino ai 65 anni, dall’altro lato la necessità di “liberarsi delle persone vicine ai 50 anni”, escludendole dalla possibilità di andare in pensione. Persino l’età minima per il conseguimento dell’Assegno Sociale è slittata a 65 anni e tre mesi, a causa della aumentata soglia di vita degli anziani. A ciò si aggiunge l’incognita più angosciante, ossia che l’INPS non riesca a pagare le future pensioni, rendendo il futuro ancora più incerto, con inevitabili ripercussioni negative anche sullo sviluppo di una sana vita sociale per la persona che perde il lavoro.
<h2>L&#8217;ultima spiaggia per i sindacati</h2>
Sebbene gli ammortizzatori sociali coprano un arco temporale abbastanza variabile, prima o poi la possibilità di usufruirne è destinata a terminare. Nel frattempo i disoccupati devono trovare un’alternativa che consenta di cambiare il loro “status”, uscendo dalla condizione di povertà verso cui, altrimenti, sarebbero proiettati. Il rischio è che queste forme di ammortamento rappresentino, per chi effettivamente perde il lavoro (e rischia di non trovare una nuova occupazione), una semplice protezione per smorzare l’immediata necessità di sostentamento, senza guardare ad una prospettiva previdenziale futura. “La CIG e CIGS rappresentano due strumenti difensivi (e per alcuni versi discriminatori verso le realtà che non ne possono usufruire) ai quali ricorre il sindacato quale ultima spiaggia per evitare che i lavoratori si trovino senza lavoro e senza reddito” afferma Rinaldi.
<h2>Non è solo colpa delle parti sociali</h2>
“Indubbiamente esiste una responsabilità del sindacato che, non avendo compreso per tempo quanto stava avvenendo nel mondo del lavoro, non ha saputo elaborare nuove strategie alternative alle dilaganti ricette neoliberiste e si è quindi arroccato su posizioni difensive per loro stessa natura perdenti (vedi pensioni, cancellazione dei diritti, sterilizzazione art. 18)” incalza Rinaldi. “Però è troppo facile cercare responsabilità in capri espiatori di comodo ad uso e consumo dei Governi degli ultimi 20 anni (nessuno escluso e Renzi incluso) che non hanno saputo partorire uno straccio di politica economica/industriale e che hanno favorito ogni forma di delocalizzazione concentrando l’attenzione su qualche grande opera ad uso e consumo dei tangentisti” tuona l’ex dirigente.
<h2>Nonostante il Jobs Act, qualcosa non funziona </h2>
Gli ultimi <a href="http://www.istat.it/it/archivio/192070">dati Istat</a>, usciti ad inizio novembre, rivelano elementi discordanti: da un lato la sostanziale stabilità degli occupati (+11 mila), dall’altro lato la lieve crescita dei disoccupati (+0,2%, pari a +5 mila), a fronte però di un calo degli inattivi (-45 mila nell’ultimo trimestre), cioè di coloro che, rassegnati, rinunciano a cercare un lavoro, trovandosi in enormi difficoltà, in quanto non avranno versato i contributi necessari per andare in pensione. Nonostante gli interventi di welfare interessino per l’84% le persone anziane, questi sono inferiori rispetto a paesi come Francia e Germania. È il segnale che, nonostante il Jobs Act, qualcosa non funziona nel meccanismo di assegnazione degli ammortizzatori sociali. Il vero problema in Italia è culturale, in quanto si intravede nel sostegno al reddito una tutela assistenzialistica a lungo termine, e non una breve parentesi durante la quale rimettersi in gioco per potenziare le proprie competenze o acquisirne delle nuove. Per i giovani è sicuramente più facile reinventarsi, ma la situazione diventa complessa, quando si perde il lavoro a ridosso della pensione (come nel caso degli esodati), e non si hanno più le forze, fisiche e mentali, per trovare una nuova occupazione.
<h2>Il disoccupato non ha fiducia in se stesso e nello Stato</h2>
Emmanuele Massagli non crede che oggi le misure di sostegno al reddito siano un “cuscinetto” su cui adagiarsi. “I sindacati sanno bene che la stagione delle lunghe, generose e improduttive casse integrazioni facili è finita. Sarà impossibile vedere in futuro lavoratori pagati dalla Cassa Integrazione per 14 o 15 anni (il riferimento è a casi reali, ancora in essere). Si consideri inoltre che il sistema contributivo connette l’assegno pensionistico a quanto si è versato: lunghi periodi di bassi versamenti sono quindi problematici. Un effetto disincentivante del genere descritto in domanda si potrebbe avere solo in caso di approvazione di una qualche forma di reddito di cittadinanza di natura universalistica e non assicurativa. Ma il bilancio italiano (per fortuna) non può permetterselo”, avalla Massagli. Il disoccupato oggi si accontenta di quello che riesce ad ottenere dallo Stato “perché non crede di essere ricollocabile”. E quindi aggiunge “C’è bisogno di qualcuno che glielo spieghi e di uno Stato che scommetta davvero su politiche attive e formazione continua. Finché questi pilastri del moderno mercato del lavoro non saranno edificati, la volontà di attivazione del disoccupato (quando c’è) non troverà chi possa valorizzarla, con il risultato che la persona finirà per scoraggiarsi e quindi sedersi, accontentandosi del poco che ha e che riceve”, conclude.
<h2>Si sceglie la via più facile senza guardare alla futura pensione</h2>
Questo circuito vizioso ha alimentato una cultura economica che guarda all’imminente presente, cercando di porre un freno all’emorragia della disoccupazione con cure palliative, come la grande varietà di aiuti economici che è stata introdotta con le varie riforme. “Gli aiuti non intervengono a favore dei disoccupati maturi di lunga durata per i quali si prevedono solo programmi di formazione e riqualificazione professionale a lungo termine i cui risultati, misurati nel corso dell’ultimo decennio, portano solo lucrosi introiti per i corsifici e le società di consulenza”, afferma Rinaldi. Secondo lui, gli ammortizzatori sociali non sono finalizzati al reale reinserimento lavorativo dei disoccupati; piuttosto alimentano una cultura rinunciataria nei confronti della ricerca di un nuovo lavoro, e si accompagnano ad una serie di misure e di incentivi inefficaci che favoriscono l’occupazione solo per chi organizza, per citare un esempio, l’apprendistato per i lavoratori in mobilità.
<h2>Tra rinuncia e rassegnazione: serve una svolta. Gli over50 tremano.</h2>
“Nell’applicazione della CIG e CIGS, esistono situazioni paradossali di lavoratori che stazionano anni in questo limbo (esempi: in passato FIAT ne ha usufruito alla grande, poi IBM e Alitalia solo per citarne alcuni) ma se questi lavoratori godono di tale privilegio non si può dimenticare che ancora una volta la responsabilità principale sta sempre in capo a chi ci governa e, per risolvere un problema, sceglie la via più facile. Questi lavoratori si ‘adagiano’ perché qualcuno li ha messi nella condizione di adagiarsi rinunciando a svolgere il suo ruolo prioritario. Non basta sentirsi spronati, bisogna che il sistema a cui mi rivolgo sia in grado di proporre  alternative e opzioni di lavoro praticabili” afferma il fondatore di Atdal over 40. &#8220;Per anni la CIG e la CIGS è stata accordata alle medie e grandi imprese escludendo il mondo delle piccole imprese con conseguenze disastrose per molti lavoratori licenziati. Non solo, ci è capitato spessissimo di rilevare che quando venivano varati dei programmi pubblici a sostegno della ricollocazione di lavoratori in difficoltà, la priorità andava sempre alle liste dei cassintegrati. Qualche esempio della realtà milanese: presso il Tribunale di Milano sono stati impiegati lavoratori selezionati dalle liste dei cassintegrati, lo stesso è avvenuto in parte per l&#8217;Expo. Il reimpiego dei lavoratori in difficoltà veniva deciso a seguito di accordi tra la PA e il sindacato. In tempi più recenti questa tendenza è stata parzialmente corretta ma io non posso non tenere conto di tanti lavoratori maturi ai quali sono state negate delle opportunità. Purtroppo quando un 50enne perde il lavoro se le misure a suo sostegno tardano ad arrivare le sue possibilità di reintegro (ammesso ve ne siano) si riducono man mano che aumenta la sua età. anagrafica&#8221; conclude Rinaldi. E naturalmente si assottigliano le possibilità che riesca a trovare un nuovo lavoro che gli garantisca la continuità contributiva fino al raggiungimento dell&#8217;età minima pensionabile.

Ammortizzatori sociali, &#8220;cuscinetti&#8221; morbidi e amari

“Autunno caldo”, nell’accezione negativa del termine, quello appena passato per i giornali di casa nostra. Lo “scandalo” delle copie digitali, e conti in profondo rosso, per il quotidiano di Confindustria: una <a href="https://it.businessinsider.com/la-crisi-del-sole-24-ore-fa-scattare-lallarme-rosso-in-confindustria-inchiesta/" target="_blank" rel="noopener">situazione </a>davvero penosa che non pare si sblocchi a breve visto il recente <a href="http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=22497">annuncio</a> di slittamento del piano industriale originariamente previsto per febbraio.
Se Atene piange, Sparta non ride, per dirla in una battuta. Infatti anche l’Unità naviga in brutte acque e il rischio che il giornale chiuda è estremamente concreto tanto che Emanuele Macaluso, in risposta all’<a href="http://www.unita.tv/opinioni/staino-renzi-caro-segretario-unita/">editoriale</a> di Staino rivolto a Renzi, <a href="http://www.unita.tv/opinioni/per-lunita-che-fare-se-fare/">conclude</a> con «In ogni caso, è ormai il momento di un confronto vero e reale tra il segretario del Pd, gli imprenditori-editori e il direttore, con un solo punto all’ordine del giorno: che fare? Se fare&#8230;» e anche il CdR del giornale prova a “<a href="http://www.primaonline.it/2017/01/19/252384/il-cdr-dellunita-a-renzi-e-necessaria-unassunzione-di-responsabilita-alla-luce-del-sole-o-a-febbraio-liquidazione-e-la-fine-del-lavoro-per-36-giornalisti-e-poligrafici/">tirare la giacchetta</a>” all&#8217;ex premier nella speranza di salvare il salvabile, come direbbe Bennato. Situazione ancor più surreale, se possibile, quella dell’appendice online del quotidiano fondato da Gramsci. Il sito, che prende il suffisso [unita.tv] dagli atolli polinesiani delle Tuvalu, non ha un direttore responsabile, non è dell’editore dell’Unità ma <a href="http://www.unita.tv/note-legali/">di altri</a>: Eyu, la cui <a href="http://www.lettera43.it/it/articoli/media/2015/10/10/eyu-e-il-pd-la-rete-di-relazioni-nei-media-di-renzi/157059/">storia</a> è davvero interessante, diciamo, e pubblica gli articoli del giornale di carta senza che vi lavori un giornalista del cartaceo. <a href="http://ilmanifesto.info/il-sito-dellunita-si-domicilia-alle-isole-tuvalu/">Conclude</a> Matteo Bartocci, vice direttore de il Manifesto, che «si tratta di una gestione schizofrenica se non piratesca del brand Unità». Difficile dargli torto.
Ed ancora, è di questi giorni <a href="http://www.ilfattoquotidiano.it/2017/01/12/nozze-stampa-repubblica-istruttoria-antitrust-fusione-puo-creare-monopolio-nella-raccolta-pubblicitaria-locale/3312569/">la notizia</a> di un’istruttoria dell’Antitrust sulla fusione tra Gruppo Espresso e Itedi. L’operazione annunciata nel marzo scorso, subito ribattezzata “StamPubblica”, pare possa avere dei problemi: infatti, come si legge nella nota dell’Autorità garante della concorrenza, «porterà alla costituzione di posizioni di monopolio o quasi monopolio nei mercati della raccolta pubblicitaria locale sui quotidiani nelle province di Torino e Genova» come conseguenza dell’integrazione delle attività delle concessionarie Manzoni [Gruppo Espresso] e Publikompass, che fa capo a Italiana Editrice [Itedi, appunto], la società in cui nel 2014 si sono fuse le editrici del quotidiano torinese e di quello genovese.
Insomma, c’è davvero poco di cui essere allegri, anzi, visto che l’ingresso di Cairo in RCS, da un lato ha finalmente garantito un azionista di riferimento, dall’altro sembra portare una nuova ventata conservatrice al quotidiano di Via Solferino con le prime dichiarazioni di intenti – rilancio della carta e minori investimenti sul digitale, lancio di un grande periodico da 100 mila copie – che sembrano descrivere un editore intenzionato a giocare in casa con strategie che hanno caratterizzato fino ad oggi la sua storia.
Un quadro, di cui vi risparmio gli altri dissesti non citati, rimandando allo <a href="http://www.datamediahub.it/2016/09/01/editoria-un-settore-passato-al-setaccio/#axzz4UliZFH7W">speciale</a> di DataMediaHub dello scorso settembre che ha letteralmente passato il settore al setaccio. Si tratta di un panorama davvero preoccupante che potrebbe fare del 2017 <a href="http://www.pagina99.it/2017/01/18/2017-giornali-italiani-editoria-licenziamenti-lunita-vice-news-sole-24-ore-repubblica/">l’anno della verità</a> per i giornali italiani. Anche perché l’influenza dei giornali è sempre più scarsa sull’opinione pubblica come dimostrano sia i risultati di oltreoceano della vittoria di Trump &#8211; con la Clinton che nonostante sia stata il candidato alla presidenza che ha ricevuto il maggior numero di endorsement dalla stampa statunitense, più di ogni altro candidato nella storia del Paese &#8211; sia, per tornare a noi, i risultati del referendum del 4 dicembre scorso che, nonostante l&#8217;appoggio dai grandi quotidiani nazionali, ha ottenuto come sappiamo un risultato sfavorevole al Governo. Non solo. A completare la fotografia della situazione sono <a href="http://www.datamediahub.it/2017/01/17/la-fiducia-e-influenza-dei-media-ai-minimi-storici/#axzz4UliZFH7W">i dati</a> della 17esima edizione dell&#8217;“Edelman Trust Barometer” dai quali emerge come la fiducia nei media, anche in Italia, non sia mai stata a livelli così bassi.
<a href="http://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2017/01/Fiducia-nei-Media-2017.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-18710" src="http://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2017/01/Fiducia-nei-Media-2017-1024x576.jpg" alt="Fiducia nei Media 2017" width="960" height="540" /></a>
Certo, come noto, la situazione di quella che Emily Bell definisce l’ex industria dell’informazione per definirne i contorni, non è certamente rosea neppure altrove ma sia negli Stati Uniti che in America Latina, ed anche in altri stati europei, si vedono sperimentazioni, cambiamenti, innovazione, mentre da noi pare regnare “calma piatta”.
Quando nel 2014 il gruppo di lavoro dei Consiglio Nazionale dell’Ordine dei giornalisti pubblicò la <a href="http://www.odg.it/files/Rapporto%2520ODG%2520Completo.pdf">ricerca</a> sul giornalismo digitale, il gruppo di lavoro, di cui faccio parte, decise di intitolarla “Giornalismo digitale in Italia: nelle redazioni domina ancora la &#8220;carta&#8221; ma la talpa del cambiamento sta scavando”. Se le redazioni online più strutturate [sia quelle native sia quelle di testate ‘’tradizionali’’] considerano il digitale più come uno strumento tecnico/tecnologico che non come un nuovo modo di fare giornalismo, un modo cioè che forzi il paradigma culturale del giornalismo tradizionale in cui l’organizzazione e le gerarchie interne restano sostanzialmente quelle della carta, in tre anni la situazione non pare essere cambiata di molto. Con le dovute eccezioni che inevitabilmente tutte le generalizzazioni comportano, in realtà i tentativi fatti sono rimasti tali e nella stragrande maggioranza dei casi si è trattato di elementi così rarefatti ed episodici da renderne pressoché nullo il valore.
La cultura della carta [quell’insieme di valori, di rapporti gerarchici e di pratiche che hanno dominato il processo di produzione giornalistico dagli inizi del Novecento] continua a dominare in modo incontrastato. E in molte testate la tendenza sembra essere infatti quella di preservare le funzioni giornalistiche tradizionali e di evitare qualsiasi “contaminazione&#8221;.
Di fatto, per quanto a me noto, in quasi tutte le redazioni il ritmo lavorativo, e la relativa organizzazione del lavoro, sono ancora oggi scanditi dal ciclo produttivo della versione cartacea del giornale con la prima riunione di redazione alle 10:30 – 11:00 del mattino, se non più tardi, in cui si commentano i giornali già in edicola e ci si inizia a fare una prima, vaga, idea di come sarà il giornale – di carta – del giorno dopo. Un ritmo che evidentemente non è conciliabile con l’online e con il digitale come testimonia la decisione, ad esempio, di un paio di anni fa del NYTimes che ha creato una business-unit staccata per la carta per non inficiare, appunto, il digitale. Esattamente il contrario di quello che succede qui da noi, ahimè.
<h2>Due problemi irrisolti</h2>
E’ una situazione che, al di là delle ben note dinamiche di mercato brevemente succitate, si basa su due problematiche di fondo ad oggi irrisolte.
Da un lato le imprese editoriali sono organizzazioni a “due teste” con la parte editoriale e quella manageriale che vivono, parrebbe davvero, come se fossero due corpi estranei i quali, quando va bene, non si incontrano mai e, quando va male, si scontrano tra loro e in alcuni casi anche pesantemente.
Dall’altro lato vi è una situazione di stallo di competenze e comportamenti della parte giornalistica dei quotidiani. Infatti sino ad oggi, per cercare di far fronte alla crisi, si è tagliato in maniera orizzontale senza però reintegrare con nuove figure professionali in grado di fare quello che oggi il giornalismo, e i giornali, <a href="http://www.datamediahub.it/2016/07/25/il-giornalismo-2-0-in-tre-chart/#axzz4UliZFH7W">richiederebbero</a>. Redazioni costituite in buona parte da “vecchi”, non necessariamente e non solo dal punto di vista anagrafico, attaccati alla loro sedia sino alla morte, senza competenze e, purtroppo, senza neppure un minimo di volontà di acquisirle (come testimonia, banalmente, la necessità di prorogare la scadenza di fine 2016 per i 60 crediti formativi obbligatori – nel triennio – per mantenere la tessera dell’OdG, stante il fatto che una larga fetta in tre anni non ha potuto, o meglio voluto, dedicare 60 ore del proprio tempo ad aggiornarsi professionalmente).
Incompetenza manifesta tappata sempre più spesso con il ricorso a collaboratori esterni sottopagati e sfruttati per mantenere lo status quo di chi molto spesso, da dipendente e profumatamente pagato, non ha invece alcuna propensione a seguire le evoluzioni del giornalismo e dei giornali.
Cantava Francesco Guccini in uno dei suo <a href="https://www.youtube.com/watch?v=SImXMQBX5-k" target="_blank" rel="noopener">brani </a>più celebri: «I vecchi subiscon le ingiurie degli anni, non sanno distinguere il vero dai sogni, i vecchi non sanno, nel loro pensiero, distinguer nei sogni il falso dal vero».  Ecco!
<a href="http://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2017/01/Giornalista-Content-Curation.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-18711" src="http://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2017/01/Giornalista-Content-Curation-1024x604.jpg" alt="Giornalista Content Curation" width="960" height="566" /></a>

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Pier Luca Santoro

Pier Luca Santoro è un esperto di marketing, comunicazione &amp; sales intelligence. Project Manager @DataMediaHub . Dal 1998 opera come consulente per progetti di posizionamento strategico, organizzazione, comunicazione &amp; formazione per aziende pubbliche e private, associazioni di categoria e amministrazioni pubbliche. Sperimentatore e creativo ha sviluppato un’esperienza significativa nell’ambito dell’edutainment, nell’utilizzo dei giochi come medium e la gamification. Dal 1987 in poi é stato responsabile del marketing e dell’organizzazione commerciale di grandi imprese [Star, Giuliani, Bonomelli].

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