Reportage

Le riviste

SOTTOSCRIVI SF

Shop

Fiordirisorse

Osservatori di SF/FdR

Bilancio trasparente FdR

Privacy

Cookie

Credits

Ultime News

Offerte di lavoro

Redazione

Corsi

Whistleblowing

Glossario

Il Sondaggio

Contatti/Collabora

Resta aggiornato

Hai vissuto delle esperienze di lavoro negative? RACCONTACELE!

cover-scartati-2

Cover Scartati (2)

logo_nobilita

Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall’introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l’allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile.

Coronavirus: il lavoro debilita l'uomo?

<h2>Capitalismo buono o cattivo?</h2>
Sono ormai in molti a sostenere che il coronavirus sta mettendo a dura prova il sistema economico e industriale dell’occidente. Chissà se da questa durissima prova ne uscirà promosso quello che dal Financial Times viene definito “il capitalismo buono”, etico e sostenibile.
L’intrigante quesito se lo pone Andrew Edgecliffe-Johnson sul quotidiano londinese. Il giornalista prevede che nei prossimi mesi “il virus proporrà rischi inconsueti per le aziende che hanno provato a ridefinirsi in base a credenziali socialmente responsabili”. I manager di queste aziende, a fronte di un’emergenza imprevista e assai stringente, dovranno dimostrare se prevarrà la logica del profitto o l’etica di impresa, se prevarranno gli interessi degli shareholders, gli azionisti, o quelli degli stakeholders, come i dipendenti, i fornitori e i clienti.
“Il punto è se cederanno al richiamo della foresta con il taglio del personale, finendo così sotto accusa dell’Environmental, Social, Governance, (l’organismo dei fondi che definisce gli investimenti responsabili)”, o se invece metteranno in pratica le leggi ormai diffuse dell’impresa sostenibile. “Ma non è chiaro – spiega Mercuri sul Corsera, chiosando l’articolo di Edgecliffe-Johnson – se il capitalismo lo capirà nei tempi duri che si prospettano nell&#8217;immediato o se imbucherà la solita scorciatoia dei licenziamenti e dei fornitori messi alle strette. Naturalmente la questione ci riguarda tutti, anche noi che col virus faremo lo smart work da casa mangiando pasti portati da fattorini privi di questa possibilità – e di molte altre – finché la pressione ‘etica’ non si imporrà anche sulle loro aziende”.
&nbsp;
<h2>Gli schiavi della connessione</h2>
“Il diritto di disconnettersi”. Il titolo che compare su Repubblica è suggestivo, soprattutto per chi fa il mestiere del giornalista – ma, in epoca di smart working, un po’ per tutti. “Il richiamo irresistibile dell&#8217;e-mail o di WhatsApp fuori dall&#8217;orario di lavoro. Per ‘sentirsi coinvolti e restare aggiornati, o forse perché le aziende se lo aspettano’”. Il risultato è che il 71% degli italiani risponde ai messaggi inviati al di fuori dell&#8217;orario di lavoro, e il 68% cento lo fa immediatamente.
Secondo l&#8217;ultima edizione del Randstad Workmonitor, l&#8217;indagine sul mondo del lavoro della multinazionale olandese leader nei servizi per le risorse umane, questa tendenza alla perenne connessione col lavoro ci caratterizza in Europa: solo Portogallo e Romania sono più solleciti. E non è neanche una questione di età, perché comunque anche tra i lavoratori più anziani la quota dei sempre connessi è del 66%. Che cosa ci è accaduto? È l&#8217;altra faccia, quella cattiva, dello smart working, del lavoro che non si svolge più solo in ufficio ma ovunque possa far comodo, a casa, in treno o in un&#8217;altra città?
&nbsp;
<h2>Storie di ordinaria burocrazia</h2>
Ecco una storia che possiamo trovare sul giornale online Affari Italiani diretto da Angelo Maria Perrino.
“Egregio direttore di Affari Italiani le chiedo ospitalità sulle pagine del giornale per raccontare la vita reale delle aziende rispetto a quella che i nostri politicanti vorrebbero amministrare e regolamentare. Rappresento, curando le relazioni istituzioni, una media azienda informatica con circa 220 persone in Italia. Da qualche giorno la nostra situazione è questa: siamo in credito con INPS (lo stesso Ente che se ti manca un centesimo non ti rilascia il DURC) per circa due milioni di euro, e ogni nostra legittima insistenza di avere il dovuto si scontra con burocrati giurassici inchiodati alle norme sugli appalti, che fondamentalmente dicono che l&#8217;impresa ha sempre torto e lo Stato sempre ragione.”
“Abbiamo avuto una cartella esattoriale che abbiamo provveduto immediatamente a rateizzare, ma nel mentre l&#8217;Agenzia delle Riscossioni dovrebbe concedere tale rateizzo nel frattempo ci sta pignorando tutti gli incassi presso i nostri clienti pubblici. Questo perché, la intelligenza sopraffina dei nostri governanti, invece di semplificare i meccanismi di rateizzo, magari con una procedura automatica, ha deciso che sopra i 60.000 euro la decisione di rateizzo debba essere valutata da un burocrate della Agenzia della Riscossione che, a quanto da loro stessi rappresentato, è in ritardo di 4 mesi.”
“Ha una logica un limite di soli 60.000 euro per una azienda che fattura una decina di milioni di euro? E soprattutto quale è il senso di una valutazione di merito da parte di un funzionario la cui cultura di bilancio di aziende è prossima allo zero? È logico che una azienda che lavora prevalentemente per il mondo pubblico non debba avere un canale diretto con l&#8217;Agenzia delle Riscossioni, ma deve al contrario prendere il numerino per un appuntamento che viene dato dopo un mese? Ma qualcuno vuole per caso provare a vedere il sottobosco di agenzie e praticoni che queste modalità alimentano?”.
“Il dottor Ruffini, che quando va alla Leopolda parla di fisco del futuro, ha mai provato ad andare agli sportelli della sua Agenzia a vedere cosa dicono i suoi dipendenti? Glielo diciamo noi: ‘Guardi dottò, per la rateizzazione ci vogliono quattro mesi almeno e poi sopra non gliene frega nulla di darle, perché se vedono che l&#8217;azienda ha crediti preferiscono pignorare gli incassi, così chiudono le cartelle e fanno budget e prendono pure i premi’. Ecco questa è l&#8217;Italia reale”.
&nbsp;
<h2>Strage di lavoro (non di coronavirus) in Lombardia</h2>
Ecco un’altra lettera, comparsa sul quotidiano il Giorno, e la risposta. Il tema questa volta non è la burocrazia, ma ancora una volta la morte sul lavoro nella “moderna” Lombardia.
“C’è il coronavirus, non si discute. Ma sono rimasto colpito che in Lombardia, non più tardi di lunedì, nell’arco di 24 ore siano morte due persone per incidenti sul lavoro. Sembra che questi eventi rientrino nell’ambito delle fatalità che vengono subite. Non dovrebbe essere così”, scrive il lettore Alberto P. Pavia.
La risposta è adeguata allo stupore del lettore. “Nel solo mese di gennaio in Italia sono morte 52 persone sul lavoro. Il dato che emerge dallo studio dell’Inail non ha fatto gridare all’epidemia, eppure il bilancio è pesante. E lo è ancora di più se si guarda la ‘curva’ dei decessi, in rialzo di quasi il 19% se raffrontato con lo stesso mese dell’anno scorso, quando i morti furono ‘solo’ 44. Analizzando meglio si potrebbe dire che la Lombardia è l’unica regione in controtendenza rispetto al resto d’Italia perché l’inizio dell’anno è iniziato con un calo considerevole di infortuni mortali scesi dai 10 del 2019 ai 3 denunciati nel 2020. Per il resto è tutta una raffica di segni più che sarebbe meglio evitare. Non basta comunque questo risultato per considerarsi fuori dalla fascia d’allarme. I numeri restano pesanti e non sono degni di un Paese civile nel quale si dovrebbe ‘lavorare per vivere’, non per sfidare la sorte. Senza dimenticare che delle 46.483 denunce d’infortunio presentate molte fanno riferimento a danni permanenti. Ma chissà perché di queste statistiche ormai non si accorge quasi più nessuno, colpevolmente”.
&nbsp;
<h2>Finto cieco: denunciato dal figlio, viene condannato</h2>
Girovagando in Internet si trovano storie sul lavoro ma anche parecchie storie di furbetti. Questa compare su Next. Aveva percepito indebitamente la pensione d&#8217;invalidità civile, l&#8217;indennità di accompagnamento e la pensione di invalidità e inabilità al lavoro dichiarandosi cieco. Invece, come hanno accertato i finanzieri con appostamenti e videoriprese, l&#8217;indagato era in grado di svolgere ogni ordinaria attività senza necessità di alcun ausilio. Nel 2012 aveva anche superato le visite mediche per il rinnovo della patente di guida con l&#8217;unica prescrizione dell&#8217;obbligo dell&#8217;utilizzo di lenti.
A denunciarlo è stato suo figlio, che in passato era stato costretto da un tribunale a pagare 300 euro mensili per sostentare il padre.
&nbsp;
<h2>Truffava i pellegrini davanti alla Basilica di Sant’Antonio: falso invalido scappa di corsa</h2>
Siamo a Padova: un uomo, che fingeva di zoppicare vistosamente, ha raggirato i pellegrini con la scusa di raccogliere fondi per un ospedale dedicato alla cura di “bambini poveri”. Vedendo avvicinarsi dei militari, insospettiti dalla sua attività, l’uomo si è dato alla fuga di corsa, mostrando capacità atletiche tali da seminarli.
Ora, racconta il Gazzettino.it, è accusato di truffa aggravata (reclusione da 1 a 5 anni) ai danni dell&#8217;Inps per 270.000 euro. Nei confronti dell&#8217;uomo è stata inoltre formulata una richiesta di sequestro preventivo di pari importo. Nel corso del 2019, sul fronte della tutela della spesa pubblica, i finanzieri hanno svolto 55 interventi a contrasto delle condotte di indebita richiesta, percezione e/o fruizione di prestazioni sociali agevolate (di cui 13 con esito irregolare) che hanno portato alla denuncia di tre persone e alla contestazione di violazioni amministrative nei confronti di altre 10; 52 interventi a contrasto dell&#8217;indebita esenzione dal pagamento dei &#8216;ticket sanitari (di cui 49 con esito irregolare) che hanno consentito la contestazione di violazioni amministrative.
&nbsp;

Altro che coronavirus, la malattia sono le morti sul lavoro: 52 a gennaio

Anni fa mi capitò di intervistare per un reportage un negoziatore di ostaggi dell’esercito israeliano: Michael Tsur. Di professione avvocato e formatore di mediatori, Tsur serviva il suo paese come riservista e veniva chiamato e prelevato con un elicottero dovunque si trovasse per questo tipo particolare di situazione di crisi, purtroppo frequente in Medio Oriente nei decenni passati.
Tra i molti spunti interessanti di quell’incontro mi colpì una sua riflessione sulla stanchezza. La mediazione di ostaggi, mi spiegò, non si fa come si vede nei film americani (uno per tutti: Il negoziatore con un giovane Kevin Spacey), ossia in solitaria con un uomo sempre sveglio e pronto a prendere “la” decisione del caso; bensì è un lavoro di squadra, perché la tensione di quelle situazioni, le poche ore di sonno, la stanchezza che si accumula e la pressione dei media prima o poi portano di sicuro il singolo negoziatore a prendere decisioni sbagliate. Quello – mi spiegò Tsur – è il momento più importante, quando devi passare la mano a un collega del tuo team e andare a mangiare, dormire, o anche tutti e due.
Quella riflessione di Tsur mi è venuta in mente nei giorni scorsi osservando le due clamorose gaffe dei presidenti di regione sul coronavirus: quella di Attilio Fontana (Lombardia), che è apparso in collegamento video Skype con la mascherina dicendo di stare tranquilli, e quella del collega veneto Luca Zaia, che a una tv locale ha affermato con un certa disinvoltura che i cinesi mangiano topi vivi. Ora, Fontana e Zaia sono due persone di buonsenso, note per la loro apprezzata amministrazione: il primo avvocato, il secondo ex Ministro dell’Agricoltura indicato nel 2019 da un sondaggio SWG al top della classifica di gradimento dei governatori italiani, seguito da Bonaccini (Emilia-Romagna) e dallo stesso Fontana. Com’è possibile che i due abbiano preso una cantonata del genere, gravissima dal punto di vista mediatico e politico?
Come accade negli incidenti aerei, quasi sempre causati da molteplici eventi, ritengo che anche nel caso dei due governatori che si sono esposti al ridicolo tutto dipenda da una concausa di tre fattori.
&nbsp;
<h2>I motivi delle figuracce di Attilio Fontana e Luca Zaia</h2>
Il primo, ne abbiamo scritto poco fa, è la scorretta gestione della stanchezza in una situazione di pressione dovuta ad una crisi che, va detto a discolpa dei due, al momento non ha precedenti in Italia. La seconda causa è prettamente politica: Lombardia e Veneto sono da tempo impegnate a rivendicare una maggiore autonomia dallo Stato centrale. Nella prima Regione c’è stato addirittura un controverso referendum nell’ottobre del 2017 (quando governatore era Roberto Maroni) mentre sulle istanze autonomiste del Veneto c’è ben poco da aggiungere: tutti ricordano la sceneggiata in mondovisione del carrarmato artigianale dei cosiddetti “Serenissimi” in Piazza San Marco, nel 1997.
Ora, ogni governo che si rispetti ha una sua liturgia e una sua scenografia da esibire nei momenti topici; e quale occasione migliore dell’emergenza coronavirus per organizzare delle solenni e quotidiane conferenze stampa nella sala Marco Biagi della Regione Lombardia, sotto la croce bianca stilizzata su campo verde che ricorda – anche molti lombardi lo ignorano – la rosa camuna, segno caratteristico del popolo dei Camuni (siamo nell’età del ferro) della Val Camonica. Insomma, la voglia di situation room mischiata al latente desiderio dell’autonomia ha giocato un brutto scherzo ad Attilio Fontana (meno a Zaia, che parlava sempre in strada) innescando una sorta di gara di dichiarazioni e conferenze stampa con la protezione civile di Roma e col premier Conte per capire chi la faceva più lontano.
A tutto questo c’era rimedio? Secondo me sì e qua veniamo alla terza causa di questa figuraccia mediatica dei governatori: l’incapacità dei politici italiani di capire quanto è importante avere un portavoce degno di questo nome. I politici nostrani infatti sono bulimici di TV, drogati dalle luci degli studi televisivi, e se questo è abbastanza giustificabile quando devi farti conoscere o sei in campagna elettorale, lo è meno quando si ricoprono incarichi di governo: allora bisognerebbe parlare il meno possibile e mandare avanti a spiegare le decisioni altre persone, che sono appunto – all’estero – i portavoce. Ma i per i politici italiani l’astinenza da media è troppo forte: il portavoce, bene che vada, lo concepiscono come un addetto stampa che tiene l’agenda per le ospitate nei talk show, o nel peggiore dei casi come un tirapiedi o un portaborse.
&nbsp;
<h2>La politica e l’importanza del portavoce: da Putin a Pertini</h2>
Ogni tanto nella storia repubblicana emergono delle figure atipiche (da ultimo Rocco Casalino, il portavoce del premier Conte), personaggi ambigui che vogliono restare dietro le quinte e godono quando i giornali li descrivono come un mix tra Rasputin e Richelieu, eminenze grigie, pseudo-burattinai del capo. I politici italiani dal canto loro, una volta assunta una carica pubblica, sentono di poter fare a meno di un intermediario con la stampa, al contrario dei presidenti americani – con l’eccezione di Trump, che fa da solo con Twitter – o anche russi – ma qua la cosa vale solo per Putin, il cui portavoce Dmitry Peskov da decenni interagisce coi giornalisti senza mai apparire in TV. Anche Angela Merkel ha il suo portavoce, Steffen Seibert, mentre la Commissione Europea ha una robusta ed efficientissima squadra di portavoce che si presenta ogni giorno puntualmente alle 12.00 per il briefing du midi: se un giornalista in quel luogo fa una domanda al portavoce di un commissario europeo, la risposta è come se l’avesse data il commissario stesso.
I nostri politici, nazionali e regionali, compressi nella loro bulimia da telecamere, non sembrano stranamente aver capito quanto è comodo avere un vero portavoce, se non altro perché in caso di errore è immediatamente sacrificabile, esattamente come l’agnello di biblica memoria. Vale per tutti la memorabile vicenda di Antonio Ghirelli, capo ufficio stampa del Presidente della Repubblica Sandro Pertini, che dette le dimissioni in seguito a un controverso comunicato stampa del Quirinale su Cossiga – dimissioni di fatto rassegnate per proteggere Pertini stesso. Insomma, se Fontana e Zaia avessero avuto dei portavoce che andavano in video con la mascherina a parlare di cinesi mangia-sorci, il ridicolo sarebbe stato schermato dall’immediato licenziamento di questi ultimi: invece in video ci sono andati loro, e già gli va bene che con la drammatica situazione economica e sociale dovuta al virus presto gli italiani, che hanno la memoria corta, si dimenticheranno di quelle figuracce.
Una prima lezione mediatica del COVID-19? Cari politici, con o senza virus, per affrontare telecamere e giornalisti ed evitare di fare figuracce, è sempre meglio usare una protezione: invece della mascherina, provate col portavoce.
&nbsp;

La lezione di Zaia e Fontana: una politica di primedonne, manca un portavoce

Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall&#8217;introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l&#8217;allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile.
&nbsp;
<h2>Articoli di reportage</h2>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/la-lezione-di-zaia-e-fontana-una-politica-di-primedonne-manca-un-portavoce/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">La lezione di Zaia e Fontana: una politica di primedonne, manca un portavoce</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/frediano-finucci/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Frediano Finucci</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/smart-working-tito-boeri-al-di-la-del-coronavirus-andrebbe-introdotto-nella-pa-contro-lassenteismo/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Smart working, Tito Boeri: “Al di là del Coronavirus, andrebbe introdotto nella PA contro l’assenteismo”</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/bruno-perini/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Bruno Perini</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/coronavirus-gite-scolastiche-e-turismo-sottacqua/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Coronavirus: gite scolastiche e turismo </a><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/coronavirus-gite-scolastiche-e-turismo-sottacqua/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">sott’acqua</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/francesca-druidi/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Francesca Druidi</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/numero-verde-coronavirus-chi-ci-lavora-dietro/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Numero verde coronavirus: chi ci lavora, dietro?</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/michela-danieli/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Michela Danieli</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/ti-conosco-mascherina-tocca-pagarmela-da-solo/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Coronavirus, riders e corrieri. Ti conosco, mascherina (e tocca pagarmela da solo)</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/norman-di-lieto/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Norman Di Lieto</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/scuole-chiuse-per-coronavirus-ma-i-genitori-a-casa-chi-li-paga/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Scuole chiuse per coronavirus. Ma i genitori a casa chi li paga?</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/lara-mariani/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Lara Mariani</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/il-tampone-andrebbe-fatto-ai-giornali/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Il tampone andrebbe fatto ai giornali</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/stefania-zolotti/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Stefania Zolotti</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/coronavirus-pulisci-tu-senno-mi-ammalo-io/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Coronavirus: pulisci tu sennò mi ammalo io</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/michela-danieli/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Michela Danieli</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/gli-ultimi-schiavi-da-coronavirus-lavorano-nei-supermercati/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Gli ultimi schiavi da coronavirus lavorano nei supermercati</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/norman-di-lieto/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Norman Di Lieto</a>
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/smart-working-si-sta-come-le-penne-lisce-sugli-scaffali/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Smart working: si sta come le penne lisce sugli scaffali</a> &#8211; di <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/author/osvaldo-danzi/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer">Osvaldo Danzi</a>
&nbsp;
&nbsp;
Photo by Nathan Dumlao on Unsplash.

facebook

Redazione SenzaFiltro

Redazione SenzaFiltro Archivi

Redazione SenzaFiltro - Informazione senza filtro

Informazione senza filtro

Coronavirus: il lavoro debilita l&#8217;uomo?

Poca informazione, tanto allarmismo, comunicazioni incoerenti. A una settimana dall&#8217;introduzione delle rigorose misure politiche e sanitarie per l&#8217;allerta coronavirus, Senza Filtro è andato dietro le quinte del lavoro italiano confermando, purtroppo, una cultura ancora fragile. &nbsp; Articoli di reportage La lezione di Zaia e Fontana: una politica di primedonne, manca un portavoce &#8211; di Frediano [&hellip;]

Coronavirus: il lavoro debilita l&#8217;uomo? - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/03/Coronavirus_-il-lavoro-debilita-luomo_.png

Home

https://secure.gravatar.com/avatar/332811b9076bd62b716383df86a99179?s=96&d=mm&r=g

seven

Numero 81 - A Museo duro

In mezzo a centinaia di autopresentazioni aziendali che si vendono come fossero i migliori al mondo, resto già colpita dalla definizione di centro indipendente di progettazione, ricerca, formazione e documentazione sul management, l&#8217;economia e le politiche della cultura, delle arti e dei media. Non mi era mai capitato di incrociare chi lavorasse su tutto questo dal sottobosco di un Paese in piena anoressia: si è anoressici quando si rifiuta volontariamente il nutrimento e pare evidente che l’Italia lo sia.
A darsela è la Fondazione Fitzcarraldo, a Torino da oltre vent’anni. Non vendono e non svendono nulla, dicono di stare al servizio di chi crea, pratica, partecipa, produce, promuove e sostiene le arti e le culture. Producono anche report che fanno girare gratuitamente tra banche, istituti finanziari, soggetti politici, decisori. Ultimamente hanno coinvolto e chiesto a 70 Fondazioni come mai finanzino progetti di altissimo valore ma che mediamente hanno poco a che fare con la cultura in senso stretto oltre ad averle spinte a ragionare su un piano di percezione delle proprie identità.
Ne parlo con Ugo Bacchella, il Presidente. È professore a contratto all&#8217;Università di Bologna ma soprattutto pendola coi suoi progetti costantemente verso l’estero per consulenze a organizzazioni pubbliche e private, forte anche delle spalle larghe fatte al Consiglio d’Europa e in Commissione Europea. Laurea in Storia contemporanea per poi occuparsi di cultura dalla a alla zeta: radio, organizzazione e produzione di festival, coreografie di massa, cogestione di una discoteca negli anni &#8217;80, rassegne di opera lirica. “Un po’ mi sembrava fosse interessante saltellare in ambiti diversi e un po’ è stato il caso a portarmici, perché negarlo?”. Capisco di poter andare subito al sodo con lui.
Cos’è un’impresa culturale? Partiamo dalle basi e dai nodi.
Il nodo fondamentale è che storicamente la cultura ha dato vita a forme specifiche di “intrapresa” che di fondo consistevano nel mettere al centro del processo di creazione artistica il contenuto, l’oggetto, il prodotto come espressione migliore dell’artista. Potremo citarne a centinaia di esempi che nei secoli si sono legati a incomprensioni, a prescindere da chi finanziasse i progetti: sia che fosse la Chiesa, il potere religioso o la nuova borghesia emergente nei Paesi Bassi o le famiglie del nostro rinascimento italiano. Come si fa a non definire impresa opere come le cattedrali che ancora oggi non riusciamo bene a decifrare per quanto siano complesse e perfette, sofisticate e belle? In quei progetti c’era indiscutibilmente un concorso di risorse finanziarie, competenze tecniche e artigianali, rischio e organizzazione: insomma la combinazione di elementi che caratterizzano ancora oggi un’impresa.
Chi ci ha portati fuori strada nel pensare che cultura e arte fossero attività solitarie, individuali, senza un’impronta di sistema?
Di sicuro il Romanticismo ha inciso parecchio nel restituirci un’immagine di artisti chiusi da soli nelle proprie stanze a realizzare capolavori ma le botteghe già dei tempi di Rembrandt erano luoghi con decine e decine di persone che riproducevano copie dello stesso ritratto e che poi lo inviavano in giro per l’Europa. 
Le chiamavamo botteghe e invece erano fabbriche.
Proprio così, diremmo fabbriche se ne capissimo il valore.
Anche la parola “patrimonio culturale” meriterebbe un chiarimento, fino alla rivoluzione francese la parola non esisteva. Aldilà del fatto che molte delle opere fossero state realizzate con lo sfruttamento del popolo e fossero finalizzate all’arricchimento della povertà, in quel momento capirono che potevano segnare un passaggio, una svolta. Da lì poi i musei arrivarono i musei di epoca vittoriana, le prime collezioni reali fino all’accezione di musei come luoghi di studio, significato che ci ritroviamo ancora oggi quando vediamo esempi virtuosi che tendono a rendere quegli spazi anche qualcos’altro, a estrarne un’identità più contemporanea.
Perché noi italiani &#8211; storicamente tra i popoli più attivi nel generare l’arte &#8211; siamo arrivati così in ritardo nell’aprirne il significato e farlo evolvere?
Il ritardo esiste ed è oggettivo perché credo abbia molto contato l’esigenza di volerlo difendere durante il Novecento, in parte lo capisco con tutti gli scempi che è stata costretta a subire. Poi va anche detto che è un tratto molto italiano quello di chiudersi e guardarsi l’ombelico, tratto che caratterizza molto spesso gli artisti e gli operatori. Il paradosso è che credono di fare il mestiere più bello del mondo ma alla fine non lo valorizzano, non lo proteggono come dovrebbero. Come quando sento dire &#8211; ed è vero &#8211; che l’Italia ha una delle migliori legislazioni in materia di tutela ambientale ma se arrivasse un marziano e guardasse oggi come trattiamo il nostro Paese, dalle coste alle montagne fino alle abitazioni abusive, ne vedrebbe soltanto la contraddizione. Sono le azioni a caratterizzarci, non le regole.
Così come anche il campo delle arti e della cultura necessita di sforzi congiunti, competenze elevate e passi indietro rispetto al proprio interesse circoscritto.
Lo chiamiamo advocacy questo spirito ed è lo scopo della Fondazione oltre che del nostro ArtLab, piattaforma indipendente e itinerante dedicata all’innovazione delle politiche, dei programmi e delle pratiche culturali. Tiene insieme oltre 40 partner tra reti europee, agenzie e istituti culturali di diversi Paesi, pubbliche amministrazioni, agenzie territoriali, fondazioni, imprese, istituzioni, università, organizzazioni professionali. Quando si parla di cultura, non c’è più tempo per parlare e basta di questa urgenza: o mettiamo insieme e rafforziamo le relazioni dentro un ecosistema allargato o vanifichiamo tutto. Serve un dialogo e non dichiarazioni di bandiera, serve una revisione congiunta e costante di idee e di azioni. Se tutti questi soggetti non dialogano e non capiscono criticamente in cosa consista lo sviluppo culturale e il rafforzamento della cultura, superando anche resistenze e diffidenze, non ne usciamo. Non parlo solo dei classici finanziatori e operatori ma di tutti coloro che non si occupano di pura produzione della cultura ma di pianificazione territoriale, sempre più necessaria. 
Quale leva state muovendo per accomunarli davanti a uno scopo comune?
Allontanarli dalla retorica per guardare in faccia la realtà anche quando è spiacevole e contraddice i programmi che hanno sperimentato per anni. La condivisone è fondamentale in tutto sennò si vive di malintesi. Se le scelte di programmazione fatte dagli operatori hanno uno scopo di pura sensibilizzazione e diffusione artistica, se le scelte della politica sono quelle di usare la cultura per il marketing territoriale, se le scelte delle fondazioni e di altri soggetti istituzionali mirano a vedere la cultura come strumento di coesione sociale e quindi per loro non è così importante competere sul mercato internazionale del turismo ma restare radicati alla cittadinanza, allora ci siamo già detti tutto: non stanno andando dalla stessa parte. Ognuno di questi soggetti va in una direzione propria: il nostro lavoro è farli incontrare su una strada comune senza azzerare nessuno. La politica europea, tra l’altro, sta producendo molto sul legame tra lavoro, manager e cultura anche se non ne parla mai nessuno.
Ma le imprese culturali sanno rivendicare un proprio valore, sanno misurarsi?
Parliamo di un settore che è vissuto a lungo di finanziamento pubblico e in cui ci sono state indiscutibilmente non poche degenerazioni. Non è affatto vero che l’arte e la cultura si possano produrre soltanto o al meglio in modalità di supporto pubblico. Lo dimostra ormai tutti i giorni la contemporaneità.
Usciamo dalla retorica, mi faccia un esempio.
Le Cirque du Soleil. È nato da due artisti che con intransigenza hanno perseguito quella poetica lì pensando che bisognava fare altro, ripensare il circo e ricomporlo in modo diverso. Oggi nel mondo è uno degli esempi di impresa culturale più potenti in assoluto.
Davanti alle banche un produttore di cultura e un produttore di cibo hanno lo stesso peso?
Il confronto tra settori è forse il più calzante, la risposta è che oggi banche e istituti finanziari non hanno la conoscenza adeguata. Tutti parlano di economia circolare e innovazione, e ci si aspetterebbe che prima di rifiutare un sostegno economico vadano a guardare i brevetti o altri parametri di valore e invece non è così. Non valorizzano queste risorse perché le ignorano. 
Qual è il livello di competenze davanti a cui vi trovate quando, come Fondazione Fitzcarraldo, vi relazionate col mondo dei musei?
Cerco di rispondere con cura perché la questione è delicata e complessa. Debbo dire che, nel rapporto con noi, spesso i soggetti migliori sono quelli meno colti, più preparati ma meno colti. Quelli che non sanno già tutto loro, quelli che dimostrano umiltà nel fare connessioni con le politiche culturali. Gli altri sono per noi molto meno interessanti anche perché fortemente influenzati e influenzabili da artisti, intellettuali e curatori; non c’è niente di male ma tendono a rispondere spesso a quelle logiche, hanno un’idea di cultura non solo sostenuta ancora dalle casse pubbliche ma soprattutto già definita in partenza mentre ormai tutto si è scomposto e va valorizzato in questo senso.
Sponsor e privati in ambito culturale e artistico. C’è resistenza verso di loro?
Il tema è forte, è molto sentito. Pensi che anni fa in Germania è stato alzato un muro altissimo verso una presunta invadenza degli sponsor in ambito culturale fino ad arrivare ad un vero e proprio Manifesto che ha poi spopolato. Esiste il tema del ripensarsi, invece. Basti dire che il vecchio tema della sponsorizzazione ha ceduto ormai il passo e molti brand oggi si strutturano per fare i propri progetti dentro i propri spazi. Quante grandi aziende ormai usano le proprie fondazioni, soprattutto nel campo della moda, anziché legarsi a un soggetto pubblico o a un luogo d’ arte contemporanea? Moltissime e sempre di più. Contrattualizzano un curatore e fanno progetti rispondenti al cento per cento alle proprie esigenze imprenditoriali o di comunicazione, anziché negoziare una “tassa” col museo di turno e ora che l’ho chiamata tassa farò innervosire qualcuno, di sicuro. I costi dell’intermediazione dell’istituzione sono saltati, tanto più oggi che la comunicazione digitale chiede sempre di più di essere libera e veloce, svincolata.
Fin dove si è già spinto il digitale in ambito culturale?
Ci faccia caso, faccia questo test coi suoi amici nei prossimi giorni. Chieda loro qual è lo spettacolo  che li ha entusiasmati di più, recentemente. Le parleranno di spettacoli nati dai privati, dai singoli, dalle associazioni e in luoghi anomali rispetto a una volta. La strada dei prossimi anni è segnata, un numero crescente di persone deterrà il pubblico e ciò avverrà nel bene e nel male perché non possiamo dimenticare che molti di questi credono di essere capaci di produrre cultura ma non lo sono affatto. Il digitale apre a tutti ma tra quei tutti c’è di tutto.
Proviamo a ragionare sul concetto di frontiera quando si applica nei musei la logica del digitale.
Sinceramente mi fa sorridere chi digitalizza senza un’idea, chi intasa gli archivi seppur immateriali senza averne valutato il senso. Bisogna rinnovarsi nei pensieri e nelle logiche e produrre nuovo materiale proprio a partire dai nuovi archivi, ricreare prodotti che siano magari più attuali del passato, offrire altro. Vantarsi di aver semplicemente digitalizzato centinaia di opere nel proprio museo è l’ultima cosa di cui ha oggi bisogno l’Italia.

Come la Fondazione Fitzcarraldo ci misura la cultura

Il tema è molto dibattuto in Italia e pone numerosi interrogativi – legittimi – sul perché, quando i giovani affermano di voler studiare Storia dell’Arte per lavorare nel settore culturale del nostro Paese, rimaniamo scettici.
Partendo dalla famosa e infelice frase “con la cultura non si mangia” attribuita a Giulio Tremonti, il quale ha poi negato di averla mai pronunciata, il percorso di chi in Italia cerca di seguire un corso di studi in Storia dell’Arte e lo termina, nella speranza di inserirsi nel mercato del lavoro culturale nel nostro Paese, è precario. O meglio: risulta assai tortuoso, nel tentativo di trovare non solo un impiego coerente con la propria laurea, ma anche uno stipendio degno di questo nome. Esempio ne è una delle ultime offerte di lavoro che hanno destato scalpore: la ricerca da parte del sindaco di Senigallia di un direttore per il museo cittadino, che oltre ad avere i giusti requisiti professionali fosse anche disponibile a prestare la propria attività lavorativa in forma totalmente gratuita.
Per capire meglio la situazione di chi studia e lavora in questo settore abbiamo intervistato diversi studenti laureati in Arte: Matteo, 40 anni, che adesso vive a Barcellona; Francesca ed Eleonora di 35, che vivono e lavorano a Milano, e Concetta di 33 che vive a Foggia.

 
<h2>Matteo, da Parma a Barcellona: “In Italia nessuna prospettiva”</h2>
Matteo si è trasferito da tempo a Barcellona: ha conseguito la laurea all’Università di Parma diversi anni fa, prima della riforma Moratti, in Conservazione dei Beni Culturali. Quello di Parma è l’Ateneo dove Arturo Carlo Quintavalle, storico dell’Arte italiano, ha fondato e diretto per diversi anni il Centro Studi e Archivio della Comunicazione. 
Ora che vive a Barcellona, pur essendoci in città svariati bandi e concorsi nel settore culturale in numero e frequenza maggiori rispetto all’Italia, dopo anni dal conseguimento del titolo accademico Matteo si ritrova con una difficoltà inaspettata: la laurea del vecchio ordinamento non viene riconosciuta in Spagna per ottenere punteggio nelle graduatorie della città di Barcellona. Una semplice laurea triennale del nuovo ordinamento gli basterebbe per guadagnare punti. “Con altri laureati italiani del vecchio ordinamento ci stiamo organizzando per capire come muoverci per superare questo paradossale cavillo”, spiega a Senza Filtro. 
Prima di andare a Barcellona, però, Matteo ha fatto diversi tentativi per inserirsi in ambito culturale in Italia: “Dopo aver discusso la tesi sperimentale in Storia dell’Architettura del Rinascimento sulla Chiesa del Santissimo Corpo di Cristo, nota anche come Chiesa di Villa di Castiglione Olona (VA), ho preso parte al Restauro di Villa Litta a Lainate (MI) dove ci siamo occupati sia della manutenzione ordinaria del Ninfeo che di quella straordinaria del mosaico pavimentale del Ninfeo del Settecento a figure geometriche”.
Il suo relatore, il professor Arturo Calzona, è direttore dell’Istituto di Storia dell’Arte presso l’Ateneo parmigiano: “Per un breve periodo dopo la laurea ho collaborato a stretto contatto con il docente, ma non c’erano mai all’orizzonte prospettive concrete, mancavano i fondi, non c’erano bandi, nessun concorso; e così ho cercato altrove”. Matteo ha compreso da tempo che l’Italia non avrebbe potuto offrirgli quegli sbocchi professionali nel mondo culturale che si aspettava dopo aver conseguito la laurea, scegliendo di lasciare il Paese.
<h2>Francesca: “Poco lavoro e pochi concorsi. Serve l’intervento dei privati”</h2>
Francesca si è laureata nel 2005 all’Università degli Studi di Milano in Beni Culturali seguendo il corso triennale, e poi nel 2007 ha conseguito la laurea magistrale, sempre alla Statale, in Storia e Critica dell’Arte.
La sua prima esperienza professionale è stata al FAI di Milano subito dopo aver concluso il suo ciclo di studi, iniziando con uno stage di sei mesi con rimborso spese poi prorogato con un anno di contratto a progetto, dove ha poi curato per FAI il censimento per i luoghi del cuore. Dopo la fine del contratto a progetto nel corso degli anni ha ottenuto diverse collaborazioni esterne facendo visite guidate e attività di ufficio stampa e comunicazione.
Dal 2011 al 2017 ha lavorato per la Società per le Belle Arti ed Esposizione Permanente di Milano, occupandosi di diverse attività, tra cui ufficio stampa, segreteria organizzativa di mostre, eventi artistici e culturali, comunicazione.
“Nel 2018, dopo aver risposto a un bando dell’Assessorato alla Cultura del Comune di Milano, sono stata selezionata come collaboratrice part-time, e seguivamo i progetti di eventi culturali in città. Terminata questa esperienza ho cercato nuove opportunità professionali, anche se in questo ambito hai maggiori possibilità di trovare un lavoro attraverso la rete dei contatti che hai instaurato nel corso degli anni, piuttosto che cercando tra gli annunci – anche perché di offerte di lavoro se ne trovano davvero poche”. È un mondo difficile, quello dell’arte; è affascinante, unico, eppure chi vuole inserirsi in questo ambito professionale deve attraversare di continuo un percorso a ostacoli.
“Credo che l’Università formi gli studenti esclusivamente sul piano teorico-culturale, ma poi, una volta che noi laureati cerchiamo di entrare concretamente nel mondo del lavoro rappresentato da gallerie d’arte, musei, etc., viviamo innumerevoli difficoltà perché non sappiamo come muoverci concretamente per cercare e ottenere collaborazioni professionali.”
Non solo per questi laureati diventa difficile trovare offerte di lavoro nel mondo culturale, in Italia, ma c’è anche un’ulteriore difficoltà oggettiva: la carenza di concorsi pubblici. “Andrebbero incentivati anche i privati a investire in cultura, così come nel caso dei Della Valle che hanno finanziato il restauro del Colosseo. Questo potrebbe portare ad un aumento delle opportunità di lavoro per i laureati”.
 
<h2>Concetta: “Stage e tirocini anche durante gli studi e non fermarsi mai”</h2>
Concetta ha 33 anni. Si è Laureata all’Università di Bari nel 2009 in Scienza per la diagnostica e conservazione dei beni culturali, e nello stesso ateneo nel 2016 ha conseguito la magistrale, e ha altresì conseguito un master in Comunicazione delle Scienze all’Università di Padova.
“Durante gli anni universitari, mentre frequentavo la triennale ho iniziato uno stage per il Museo della Scienza e della Terra dell’Università di Bari, organizzando visite guidate e laboratori didattici per non vedenti, ipovedenti e bambini”.
Concetta sembra non fermarsi mai: suggerisce ai tanti giovani che volessero seguire studi culturali all’università di accettare stage e tirocini durante l’attività di studio, che permettono di approcciarsi fin da subito con il settore culturale, imparando a districarsi concretamente in questo mondo anche dopo il conseguimento della laurea. Dal 2013 Concetta è una guida turistica abilitata della Regione Puglia ed è docente per Alpha Test di Chimica e Logica.
 
<h2>Eleonora, da collaboratrice nel settore culturale a web analyst</h2>
Eleonora ha 35 anni si è laureata nel 2004 in Scienze dei Beni Culturali, indirizzo Storia dell’Arte, e nel 2011 in Storia e critica dell’Arte. Entrambi i titoli accademici li ha conseguiti all’Università degli Studi di Milano.
“Dopo essermi laureata nel 2011 per almeno sei mesi ho letteralmente girato a vuoto, alla ricerca spasmodica di un lavoro nell’Arte. Mi sono ritrovata completamente impreparata a farlo. Questo perché ero stata formata in maniera eccellente sul piano teorico del mondo dell’arte, ma una volta concluso il mio percorso di studi ero persa e sembravo una sprovveduta”.
Eleonora però, dopo quel breve periodo di smarrimento, è riuscita a ottenere un tirocinio al Comune di Busto Arsizio con un piccolo rimborso spese come assistente all’Ufficio Cultura della responsabile della didattica museale. Un’attività che le piaceva molto e che avrebbe voluto continuare, ma per poterlo fare avrebbe dovuto seguire tanti laureati in arte nella stessa sofferta decisione: aprire una partita Iva. Costi esorbitanti di gestione, che per un operatore culturale sono eccessivi.
L’altra strada è quella di provare a ottenere, attraverso una rete di conoscenze, diverse collaborazioni tra comuni e cooperative che chiamano a seconda delle esigenze dei committenti come collaboratore occasionale: “Molti di loro non arrivano a 1000 euro al mese, vivendo in una sorta di precariato permanente”.
Eleonora è rimasta aggrappata al mondo culturale collaborando con Arte Varese, un portale specializzato in Arte, per il quale scrive. “Adesso faccio tutt’altro: lavoro come web analyst in un’azienda di Milano. La ragione mi ha portato a cercarmi un’occupazione professionale lontana dall’arte; il cuore mi ha convinto a non abbandonarla del tutto, scrivendo di cultura.”
 
<h2>Quali scenari per il settore culturale per il 2020?</h2>
Alla luce di ciò, i dati Eurostat riferiti al 2016 raccontano un’amara verità: nonostante il nostro patrimonio artistico e culturale, i lavoratori impegnati in questo settore sono solo il 3,4% del totale. Sui 28 Paesi dell’Unione europea ci collochiamo al diciannovesimo posto.
Non si vedono all’orizzonte scenari migliori per chi ha conseguito una laurea in Arte, così come non si hanno notizie di concorsi pubblici da parte del Mibac. In uno studio Isfol – Ares 2.0 sul Settore dei Beni Culturali per l’anticipazione dei fabbisogni professionali, pubblicato nel 2014, c’è un capitolo dedicato allo scenario prospettato per il 2020: 
<blockquote>Il 2020 sarà caratterizzato da una maggiore enfasi sulla competitività e sull’efficienza; da un progressivo spostamento dell’attenzione dalla funzione di tutela alla funzione di valorizzazione; da una compenetrazione della dimensione turistica nei programmi di promozione culturale; da una crescente compartecipazione del privato; da una ricerca di forme organizzative che permettano di fare rete e mettere a fattor comune esperienze e capacità di promozione; da un utilizzo della tecnologia che favorisca lo sviluppo di tutte queste tendenze.</blockquote>
A che punto siamo, quindi? A mio avviso, c’è ancora moltissimo lavoro da fare. Che cosa aspettiamo a creare sinergie e connessioni tra pubblico e pubblico – penso per esempio a quelle tra Mibac e Miur: cultura, turismo e università – e tra pubblico e privato, anche incentivando nuove forme di mecenatismo 2.0?
Concludo: chi meglio dei laureati in Arte può rappresentare quella spinta propulsiva per il progressivo spostamento dalla funzione di tutela a quella di una valorizzazione del nostro patrimonio artistico-culturale? Il 2020 è davvero alle porte.

Cara Italia, ci mangio con la laurea in Beni Culturali?

Bookshop, questo sconosciuto: si trova solamente in un museo su cinque di quelli statali, e vale circa un terzo degli incassi complessivi dei musei italiani. Solo un visitatore su tre entra e acquista qualcosa, curiosando tra libri e oggetti. Ciondoli, piatti in ceramica, riproduzioni di opere d&#8217;arte; e poi raffinati cataloghi delle collezioni e monografie di divulgazione, passando per articoli di cancelleria, libri per bambini e oggetti di design: in esposizione si trova di tutto, a seconda del periodo dell&#8217;anno e delle mostre temporanee in corso nel museo di riferimento.
In media la vendita di oggetti e gadget varia tra il 30 e il 50% rispetto al totale dei libri. Spiega la responsabile dell&#8217;allestimento librario di alcuni grandi musei italiani, che chiede di rimanere anonima: «L&#8217;offerta di merchandising deve essere curata e ricca come per i libri. La gente lo apprezza come ricordo della visita; vuole un oggetto bello, curato nella ricerca dei materiali e nel design. In questo ultimo periodo si rileva un fermento creativo nel settore del merchandising che è una componente dell&#8217;offerta, importante come i libri. Le scolaresche sono un segmento molto interessante, i bambini sono ben disposti verso l&#8217;acquisto di matite e gadget per avere un ricordo. È un&#8217;offerta diversa dal segmento kids, quando sono le mamme a scegliere il libro; per l&#8217;età prescolare ci sono libri e giochi didattici; ogni categoria di mercato presenta sue caratteristiche specifiche. Nei bookshop cerchiamo di dare risposte mirate a seconda della tipologia di clientela».
Eppure, nei 472 musei e siti archeologici gestiti dallo Stato (sugli oltre 4.400 presenti in Italia), ad avere un bookshop sono solo 87 strutture, per gran parte gestite da pochi soggetti presenti sul mercato. I servizi aggiuntivi dei musei, una nuova frontiera introdotta dalla legge Ronchey, comprendono oltre al bookshop le audioguide, la caffetteria, il servizio di prenotazione e prevendita dei biglietti, il ristorante o self service, le visite guidate. La produzione di libri di saggistica specializzata, in cui rientrano quelli d&#8217;arte, è salita del 2% nel 2018 rispetto all&#8217;anno prima; la quota di questo settore di mercato è il 13,3%, in calo costante da anni. Le vendite sono favorite dalle mostre temporanee.
&nbsp;
<h2>Perugia, Napoli e Torino: i musei visti dai loro punti vendita</h2>
Si è vestito a festa, il bookshop della Galleria nazionale dell&#8217;Umbria. Nello storico Palazzo dei Priori di Perugia, con ingresso su Corso Vannucci, che ospita collezioni tra le più belle dell&#8217;arte italiana, c&#8217;è un inquilino illustre: uno dei dipinti più famosi di Leonardo, la Madonna Benois, tornata in Italia dopo 35 anni direttamente dall&#8217;Ermitage di San Pietroburgo. Sotto le volte dell&#8217;ingresso, il cubo in vetro e acciaio che ospita biglietteria e bookshop della Galleria presenta in vetrina le monografie dedicate al celebre dipinto, con un&#8217;esposizione alla Warhol. Inoltre all&#8217;interno si trova una ricca bibliografia su Leonardo, di cui ricorre il cinquecentenario della morte.
<figure id="attachment_32412" aria-describedby="caption-attachment-32412" style="width: 1600px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/07/benois.jpeg"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-32412 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/07/benois.jpeg" alt="" width="1600" height="900" /></a><figcaption id="caption-attachment-32412" class="wp-caption-text">Madonna Benois. Foto Monia Orazi.</figcaption></figure>
&nbsp;
<figure id="attachment_32383" aria-describedby="caption-attachment-32383" style="width: 1600px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/07/bookshop-umbria.jpeg"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-32383 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/07/bookshop-umbria.jpeg" alt="" width="1600" height="900" /></a><figcaption id="caption-attachment-32383" class="wp-caption-text">Il bookshop della Galleria Nazionale dell&#8217;Umbria. Foto Monia Orazi.</figcaption></figure>
&nbsp;
A 370 km di distanza, nel Museo di Capodimonte a Napoli, che ospita la mostra sul Caravaggio, sta accadendo qualcosa di simile. Nel bookshop del museo partenopeo si trovano molti volumi, anche di case editrici internazionali, sul pittore e la sua opera. Sono azioni sinergiche tra le esposizioni temporanee in corso nelle due strutture museali e l&#8217;allestimento dell&#8217;offerta di vendita di libri e cataloghi presenti nei rispettivi bookshop.
«A seconda della stagione, varia la tipologia di visitatori del museo», spiegano dal bookshop della Galleria nazionale dell&#8217;Umbria. «C&#8217;è da sempre una predominanza nell&#8217;offerta di libri rispetto al merchandising: si vendono sempre. Molto bene vanno quelli per ragazzi». Nel 2017 nel museo perugino sono entrati 59.600 visitatori, con incassi lordi per 228.000 euro, mentre per il bookshop, gestito da una società esterna, sono stati emessi 7.175 scontrini, pari a un incasso lordo di 88.900 euro: il 38% degli incassi.
«Con la mostra del Caravaggio, il bookshop è stato arricchito con una serie di libri internazionali sul pittore che stanno andando molto bene», spiegano dal bookshop di Napoli. «La stagionalità influenza la vendita. In questa estate grazie alla mostra si è registrato un maggiore afflusso, c&#8217;è modo di ripensare alle opere presenti. L&#8217;allestimento della mostra, con la ricostruzione dei vicoli della città e il loro l&#8217;impatto scenografico, ha dato al visitatore un&#8217;esperienza immersiva nei vicoli napoletani, molto apprezzata. Interessante l&#8217;autunno, tra settembre e ottobre: c&#8217;è una frequentazione interessante di turisti francesi che abbiamo imparato ad accogliere, che ricercano particolari edizioni di libri d&#8217;arte». A Capodimonte nel 2017 sono entrati 262.400 visitatori, per un incasso lordo di 914.000 euro. Nel bookshop, servizio esternalizzato, sono stati emessi secondo i dati Mibac 10.395 scontrini per un incasso di 134.600 euro, che rappresenta il 14,7% degli incassi totali.
<figure id="attachment_32384" aria-describedby="caption-attachment-32384" style="width: 1280px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/07/caravaggio-ù.jpeg"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-32384 size-full" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/07/caravaggio-ù.jpeg" alt="" width="1280" height="851" /></a><figcaption id="caption-attachment-32384" class="wp-caption-text">La mostra &#8220;Caravaggio Napoli&#8221;, allestita al Museo di Capodimonte. Foto Francesco Squeglia.</figcaption></figure>
&nbsp;
«La vendita a Torino dipende in genere dal periodo dell&#8217;anno. Durante il periodo scolastico, con una maggiore presenza di scolaresche, si vendono più oggetti, mentre con il turismo estivo la vendita di oggetti è pari ai libri. Vanno molto bene monografie di artisti, cataloghi, pubblicistica legata a mostre e soprattutto i libri per bambini, che vendiamo bene; in più c&#8217;è lo shop online che non ha limitazioni temporali», spiegano dal Museo Egizio di Torino, di proprietà statale ma gestito da una fondazione autonoma (la Fondazione Museo delle Antichità Egizie), visitato nel 2017 da 850.400 persone per un incasso totale di 6.757.000 euro. Secondo i dati di bilancio, nel 2017 il bookshop ha avuto ricavi per 570.000 euro. È uno dei pochi musei ad avere un e-commerce dei gadget e dei libri integrato sul proprio sito.
&nbsp;
<h2>Un bilancio sui bookshop museali negli ultimi vent’anni</h2>
Nel corso degli anni il giro d&#8217;affari dei bookshop dei musei statali è aumentato. Nel 1999 i ricavi dei 55 bookshop attivi erano di 13 milioni di euro, con oltre 1.500.000 scontrini: una cifra pari a più dei due terzi del totale dei servizi aggiuntivi, il 66,6%. Dieci anni dopo, nel 2009, il fatturato complessivo dei servizi aggiuntivi dei musei è quasi raddoppiato con un aumento del 46,6%, arrivando a 41.796.000 euro. La fetta di ricavi relativa al bookshop, è pari al 45,6% del totale degli incassi per servizi aggiuntivi, mentre in termini assoluti i 19.089.000 euro di incassi per gli 85 bookshop dei musei italiani fanno segnare un incremento del 31,9% rispetto a dieci anni prima.
Una crescita che si arresta, però, negli ultimi otto anni. Nel 2017 i bookshop aperti sono fermi a 87, per un incasso lordo totale di 22.151.000 euro. Nei musei italiani sono entrati il numero record di 50.169.000 visitatori (di cui 26.100.000 non paganti, pari al 52%), con incasso totale lordo di 193.915.000 euro. Diminuisce ancora la quota di incassi provenienti da bookshop e vendita di gadget, all&#8217;interno dei servizi aggiuntivi, che nel 2017 si attesta al 37,8% con una riduzione del 7,8% in otto anni.
I bookshop dei musei statali hanno avuto un aumento di incassi di oltre 31% in dieci anni tra il 1999 e il 2009, mentre negli ultimi otto anni c&#8217;è stata una lieve frenata con un aumento del solo 13%. Per quanto riguarda il numero di scontrini, tra il 2009 e il 2017 nei bookshop sono saliti di 25 punti percentuali, mentre nei dieci anni tra il 1999 al 2009 erano saliti solo del 5%. L&#8217;incremento complessivo dal 1999 al 2017 è stato del 29%. Il dato complessivo su cui riflettere è che solamente il 27,3% di chi entra in un museo usufruisce di una o più tipologie di servizi aggiuntivi, una leva di valore importante per la tutela del patrimonio culturale.

orazi

Orazi

Monia Orazi

Classe 1976, è una giornalista freelance che vive e lavora nelle Marche dove approfondisce temi di attualità imprenditoriale legati alle dinamiche economiche e ambientali del territorio di riferimento. Collabora con Corriere Adriatico e Cronache Maceratesi. Il suo motto è &#8220;memento audere semper&#8221;.

Monia Orazi Archivi

Monia Orazi - Informazione senza filtro

#cultura

#cultura Archivi

#cultura - Informazione senza filtro

#economia

#economia Archivi

#economia - Informazione senza filtro

È guerra dei gadget nel bookshop dei musei

Bookshop, questo sconosciuto: si trova solamente in un museo su cinque di quelli statali, e vale circa un terzo degli incassi complessivi dei musei italiani. Solo un visitatore su tre entra e acquista qualcosa, curiosando tra libri e oggetti. Ciondoli, piatti in ceramica, riproduzioni di opere d&#8217;arte; e poi raffinati cataloghi delle collezioni e monografie [&hellip;]

È guerra dei gadget nel bookshop dei musei - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2019/07/gadget.jpg

Sta nascendo una nuova generazione di Bot people? Stiamo tornando all’epoca in cui le famiglie italiane si presero in carico il gigantesco debito pubblico italiano, acquistando miliardi di Buoni Ordinari del Tesoro in cambio di tassi d’interesse da capogiro a due cifre? La ricostruzione economica, questa volta dovuta all’invasione pandemica, peserà ancora sulle famiglie italiane come avvenne negli anni Ottanta?



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2>BTP Futura, i titoli di Stato che mettono d’accordo governo e opposizione</h2>



Il sospetto è che la storia si ripeta, ma che la seconda volta sia una farsa. In questi mesi il governo guidato dal presidente del consiglio Giuseppe Conte, sull’onda dell’emergenza COVID-19, ha lanciato i BTP futura, titoli di Stato dedicati esclusivamente alle famiglie con l&#8217;obiettivo di contenere l’urto dello sforamento del debito pubblico per sanare in parte la drastica e inedita crisi economico-finanziaria che ha accompagnato la pandemia.



Anche il leader dell’opposizione Matteo Salvini sostiene, ogni volta che compare in tv o su Facebook, che bisognerebbe chiedere alle famiglie italiane di finanziare la crisi italiana con il loro risparmio privato attraverso l’acquisto di titoli di Stato. E non è un caso che il ministro dell’Economia abbia deciso di lanciare i tradizionali BTP destinati ai grandi investitori e alle banche, mentre ha destinato i titoli Futura alle famiglie.



Il successo del collocamento dei titoli Futura farebbe pensare che la storia si possa ripetere, che ancora una volta il risparmio privato diventi il paracadute di una crisi drammatica ed epocale che ha per protagonista il coronavirus. A rafforzare questa ipotesi ci sono state le elezioni regionali e il referendum, che secondo gli analisti più accreditati hanno rafforzato il governo, fatto scendere il rendimento dei tradizionali titoli di Stato e spinto gli investitori e gli analisti stessi a orientare i risparmiatori e le famiglie verso il titolo Futura. Ma nessun analista ha tenuto conto della seconda ondata, che stando alle drammatiche cifre di crescita sta tenendo in ostaggio Piazza Affari.



Tutti gli operatori economici temono che sopra la soglia dei 15.000 infettati quotidiani possa scattare un nuovo lockdown, per il momento escluso dal governo. Se così fosse i pilastri dell’economia potrebbero subire un altro tracollo, con conseguenze pesantissime sui mercati finanziari, come già hanno paventato le borse di tutto il mondo.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2>Che cosa sono i BTP Futura?</h2>



Ma facciamo un passo indietro, prima di verificare se siamo sull’orlo del baratro: che cos’è il titolo Futura?



Lo chiediamo al MEF, il Ministero dell’Economia e delle Finanze. È un titolo di Stato destinato al pubblico dei piccoli risparmiatori (e dunque non riguardante gli istituzionali), avente alcuni dettagli in comune con il BTP Italia ma allo stesso tempo anche delle differenze sostanziali.



In pratica un nuovo strumento dedicato soltanto ad alcuni investitori, avente come obiettivo quello di contribuire al rilancio economico. Lo stesso MEF ha tentato di chiarire cos’è il BTP Futura all’interno delle pubblicazioni sul suo sito ufficiale: “Sono titoli di Stato nati con l’obiettivo di supportare l’economia nazionale: i loro proventi vengono interamente utilizzati per finanziare i provvedimenti adottati dal Governo per sostenere la crescita del Paese e affrontare l’emergenza da COVID-19. I BTP Futura sono titoli di Stato con cedole semestrali nominali e durata pari a 10 anni, pensati unicamente per le esigenze dei risparmiatori e degli investitori retail”.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2>Chi erano i Bot people: la storia del debito pubblico italiano</h2>



Dunque siamo al ritorno dei Bot people? Per rispondere a questi quesiti dobbiamo fare un lungo passo indietro, dobbiamo tornare agli anni Settanta e Ottanta, quando davvero le famiglie italiane furono decisive nel finanziamento del più grande debito pubblico del pianeta. Era un’epoca in cui l’Italia, assieme al Giappone, primeggiava nella propensione al risparmio, e fu grazie a questa caratteristica che nacque il popolo dei Bot.



Come si arrivò all’epoca dei Bot people e quando finì quella stagione? Alla fine degli anni Sessanta e nei primi anni Settanta, spiegano gli studiosi, il debito pubblico era finalizzato agli investimenti, e dunque c’era un certo equilibrio nella finanza pubblica. Quando nella seconda metà degli anni Settanta i governi cominciarono a creare deficit per finanziare la spesa corrente o le riforme, come quella sanitaria della fine degli anni Settanta, senza un contrappeso fiscale, il deficit subì una fortissima crescita in presenza di un prodotto interno lordo che faticava a crescere.



I governi, democristiani o di centrosinistra, cominciarono a pensare che il deficit pubblico sempre crescente serviva più per garantirsi il consenso politico ed elettorale che per finanziare gli investimenti. È da questa congiuntura economica e politica che negli opulenti anni Ottanta nacque il popolo dei Bot people, e si estese a dismisura il capitalismo di Stato: i Bot nel decennio Ottanta raggiunsero tassi d’interesse fino al 15%.



Fu il prezzo che le classi dirigenti di quell’epoca pagarono al ceto medio e alle famiglie per poter dilagare nella spesa pubblica, accompagnata purtroppo da macrofenomeni di corruzione e dalla presenza ormai dilagante dei boiardi di Stato. È il vero compromesso storico tra le famiglie italiane e i governi dell’epoca. Ma dietro quel compromesso si nascondeva un grande imbroglio: se i tassi d’interesse che le famiglie italiane intascavano con l’illusione di arricchirsi facilmente superava l’incredibile percentuale del 15%, l’inflazione superava il 20%. Il risultato finale era un impoverimento reale delle famiglie e un&#8217;ulteriore crescita del debito pubblico.



In uno studio pubblicato qualche tempo fa, il Sole 24 Ore ha stimato così la crescita del debito pubblico in quegli anni: “Il debito pubblico che nel 1965 (governo Moro) era pari al 35% del Pil, nel 1978 (governo Andreotti) era già al 61,1%, per passare all’84,5% nel 1986 (governo Craxi) , al 105,2% nel 1992 quando arrivò il governo Amato”.





<h2>BTP Futura, una nuova generazione di Bot people?</h2>



Oggi il gigantesco sforamento del debito pubblico previsto per salvarci dall’invasione epidemica toccherà il 150% del Pil. Un record mai visto prima. In queste condizioni il collocamento di Futura potrebbe attenuare il peso della crisi economica causata dal COVID-19 e restaurare quel patto tra potere pubblico e ceto medio, ma c’è il forte sospetto che questa volta sia come gettare un sassolino nello stagno.



L’impressione di tutti gli investitori più rilevanti è che il titolo Futura sfonderà presso le famiglie italiane, ma il loro ruolo non sarà della portata storica che si registrò negli anni Ottanta.



<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



Photo credits: www.investireoggi.it

Btp Futura, la famiglia italiana come salvagente di Stato

Non so se ci avete fatto caso, ma dopo almeno tre anni di convegnistica sul tema dello smartworking di cui tanto si è parlato e pochissimo concretizzato, dal lockdown in avanti gran parte dei commenti sui social e ai webinar non hanno fatto altro che sottolineare che:



<ul><li>&#8220;quello che. stiamo facendo non è smartworking, ma telelavoro!&#8221;</li><li>&#8220;non confondiamo l&#8217;home office con lo smartworking!&#8221;</li><li>&#8220;c&#8217;è una bella differenza fra il lavoro da casa e il lavoro agile!</li></ul>



Tutto giusto, ma anche ridondante, mi viene da dire.



Tutto giusto perché, come più volte ricordato, il lockdown è stato per certi versi e per fortuna il fallimento di alcuni modelli di pensiero e di manutenzione dei piccoli poteri da parte di alcune direzioni del personale e organizzazioni sindacali fortemente convinte che &#8220;più di un giorno alla settimana fosse impossibile&#8221;.



Ma anche l&#8217;evidente rivelazione che dietro a questi progetti di smartworking non ci fosse il supporto fondamentale e ancor più importante di una formazione capace di convincere e allenare i &#8220;Capi&#8221; alla gestione dei lavoratori a distanza, insegnare ai collaboratori a gestire progetti e processi da remoto, investire in tecnologie e piattaforme capaci di virtualizzare adeguatamente i team e la loro operatività.



<blockquote class="wp-block-quote has-text-align-center">Perchè non crederete mica che certi accrocchi tipo Meet, Teams, Skype, Zoom, ideati da ingegneri e programmatori che evidentemente non hanno mai fatto una riunione in vita propria, siano gli strumenti adeguati per gestire la complessità e il numero di confronti quotidiani fra collaboratori e organizzazioni?</blockquote>



Dunque, dopo l&#8217;ubriacatura di case history farlocche degli ultimi tre anni, il lockdown ha definitivamente spogliato il Re e messo ogni tipo di organizzazione di fronte alle proprie responsabilità e soprattutto alla necessità di un passo culturale prima ancora che operativo. 



Adesso dunque, è l&#8217;ora di smetterla di puntualizzare sui termini e remare tutti nella stessa direzione: 



Scegliere i luoghi da cui lavorare a seconda delle proprie necessità economiche, familiari, rispettare i propri valori; 



Operare per obiettivi e non per numero di &#8220;beggiate&#8221;;



Recarsi in ufficio quando è ritenuto effettivamente indispensabile e strategico ai fini di una riunione, di un progetto, di un allineamento con i colleghi.



Fra gennaio e febbraio di quest&#8217;anno FiordiRisorse ha lanciato una indagine attraverso il proprio network al fine di realizzare una ricerca sulla cultura del lavoro nelle imprese. I risultati in termini di risposte sono stati straordinari e ci hanno dato un&#8217;immagine molto realistica e totalmente diversa dai dati confrontati con altre ricerche dei vari osservatori universitari, associazioni manageriali e soprattutto industriali, lette nei mesi scorsi. La ricerca è stata poi ampliata sui temi dello smartworking durante il lockdown per verificare lo stato delle imprese &#8220;prima&#8221; e &#8220;dopo&#8221;.



Come è stata realizzata la ricerca, la composizione degli intervistati e le risposte nel dettaglio potete leggerle <a href="https://bit.ly/DossierNobilita2020" target="_blank" rel="noreferrer noopener">scaricando la ricerca</a>.



<h2>Da cani da pastore a manager</h2>







É doveroso fare una premessa sulla mia posizione in merito al concetto di smartworking troppo spesso considerato più un insieme di procedure legali e amministrative e che invece ritengo sia uno strumento di rilevazione dello stato di salute dell&#8217;ambiente lavorativo e di quanta cultura del lavoro venga generata in azienda. Senza cui nessun processo di innovazione avrà mai senso.



Fra i dati raccolti, c&#8217;è quello riguardante l&#8217;attenzione che l&#8217;azienda presta ai propri collaboratori valorizzandoli e permettendo loro di interagire e anche di interferire nelle decisioni. O quantomeno nella possibilità di esprimere opinioni. Il che, a mio avviso qualifica il livello di attenzione che l&#8217;organizzazione presta al valore della fiducia.



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="1024" height="468" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/Schermata-2020-10-17-alle-09.12.35-1024x468.png" alt="" class="wp-image-40384" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="1024" height="424" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/Schermata-2020-10-17-alle-09.12.50-1024x424.png" alt="" class="wp-image-40385" /></figure>



Per come la si voglia leggere, almeno un dipendente su due non si sente valorizzato e libero di esprimersi sul luogo di lavoro.



Da qui in avanti è evidente quanto ci sia da fare prima che un&#8217;organizzazione possa permettersi di fare quel cambio culturale per permettersi il lusso di avere lavoratori lontani dalle scrivanie e dagli occhi di quei &#8220;cani da pastore&#8221; citati da Marco Bentivogli in un articolo su Repubblica.



Marco Bentivogli, <a href="https://bit.ly/DossierNobilita2020" target="_blank" rel="noreferrer noopener">ha scritto la presentazione</a>, commentando la Ricerca di FiordiRisorse



La fiducia è il valore primario senza il quale non può esistere un contratto credibile fra le due parti. E purtroppo, su questo tema siamo ancora molto indietro se pensiamo che ancora molte delle nostre aziende costruiscono il patto fra dipendente e azienda sulla catena di comando e controllo.



Altri due dati interessanti che emergono dalla ricerca riguardano la situazione pre &#8211; covid riguardo a quante aziende avessero già attivato lo smartworking (un giorno alla settimana / due giorni al mese).



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="1024" height="425" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/Schermata-2020-10-17-alle-09.23.00-1024x425.png" alt="" class="wp-image-40386" /></figure>



Un dato incoraggiante per certi versi, se messo in relazione con l&#8217;aggiornamento che abbiamo lanciato durante il lockdown dove &#8211; ricordiamolo &#8211; solo grazie ad un&#8217;epidemia abbiamo visto quanto sia stato veloce il primo processo di innovazione in area Risorse Umane da 50 anni a questa parte, che ha portato le aziende a riorganizzarsi e a dare continuità operativa a dispetto di tutti i retropensieri e i pregiudizi.



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="1024" height="435" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/Schermata-2020-10-17-alle-09.23.44-1024x435.png" alt="" class="wp-image-40387" /></figure>



<h2>Tornare in ufficio?</h2>



Infine, è bene fare chiarezza su quali siano i prossimi scenari.



Abbiamo già risposto e preso una <a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/caro-beppe-sala-il-lavoro-e-ovunque-non-solo-a-milano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">posizione molto chiara</a> nei confronti delle dichiarazioni di Beppe Sala e di un&#8217;economia che sta pagando da sola i risultati di scelte auto riferite che per anni hanno portato valore e investimenti in un&#8217;unica direzione. Non lo affronteremo qui.



Restiamo invece su quelli che sono i veri cambiamenti a livello sociale. Le aziende più strutturate (multinazionali con sede in Italia e multinazionali italiane con sedi all&#8217;estero) hanno già esteso il lavoro agile per tutto il 2021. Alcune di queste stanno già ripensando le proprie sedi e gli uffici per attività differenti. Servono spazi culturali, formativi, coworking di qualità.



Le aziende medio grandi si stanno tutte livellando sui 2-3 giorni la settimana di lavoro agile. Questo significa un&#8217;occupazione degli uffici al 30% e la possibilità di lavorare in luoghi che abbiamo scelto, rivalutando molti territori di provincia, abbattendo i costi (personali ma anche aziendali), riqualificando molte province.



Di certo, la ricerca di FiordiRisorse ha fatto emergere ancora due dati in totale controtendenza alle affermazioni di Confindustria e di alcune ricerche riportate da Affari Italiani e Wall Street Journal.



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="1024" height="414" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/Schermata-2020-10-17-alle-09.23.54-1024x414.png" alt="" class="wp-image-40388" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img width="1024" height="422" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/Schermata-2020-10-17-alle-09.24.03-1024x422.png" alt="" class="wp-image-40389" /></figure>



Solo il 28% degli intervistati ha dichiarato che la propria azienda ha ripreso le normali attività da ufficio esattamente come prima del lockdown, mentre il 45% ha decretato il lavoro agile tout court.



Ben il 74% degli intervistati ritiene opportuno tornare a lavorare in ufficio solo per motivi urgenti o strategici.



Probabilmente il campione dei cani da guardia di cui sopra, rientra in quel tristissimo 12% che ha dichiarato di voler &#8220;tornare assolutamente in ufficio, lo smartworking non fa per me&#8221;.



D&#8217;altro canto, abbiamo visto tutti la posizione di Confindustria Lombardia nel periodo più nero dell&#8217;emergenza.



Un vero peccato non disporre dei dati di questo campione, perché sarebbe oro puro per quelle aziende che ogni giorno lavorano per la propria crescita ed evoluzione e non capiscono chi sia, proprio all&#8217;interno della propria azienda, il freno al cambiamento e all&#8217;innovazione.



<a href="https://bit.ly/DossierNobilita2020" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Qui è possibile scaricare</a> l&#8217;intero dossier sulla cultura del lavoro alla prova del Covid.



<figure class="wp-block-image size-large"><a href="https://bit.ly/DossierNobilita2020"><img width="487" height="623" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/Schermata-2020-10-07-alle-11.31.34.png" alt="" class="wp-image-40397" /></a></figure>

Più di un giorno alla settimana non è peccato

Vivere alla giornata: chi non vorrebbe farlo? Si tratta di un intento stimato ma difficilmente praticabile. Piuttosto si vive ipotizzando molteplici piani B per districarsi tra impegni lavorativi e di gestione familiare. Tutto questo cercando di cadere in piedi – o quasi – su entrambi i fronti, perché se uno dei due è punto da un imprevisto, l’effetto domino è quasi sempre inevitabile. Ancora una volta il coronavirus lo dimostra tirando al massimo la corda dell’esperienza.
La chiusura prolungata delle scuole avvenuta la scorsa primavera è stata un detonatore da questo punto di vista. Nel frattempo il governo ha dato il via libera a possibili soluzioni per conciliare, almeno in parte, gli orari della vita lavorativa dei genitori con quelli di bambini e adolescenti bisognosi di un contesto sicuro e stimolante. Tra esse figurano anche le baby sitter, con tanto di bonus COVID-19 INPS dedicato.
È infatti diffusa la mancata messa in regola di queste figure, spesso pagate in nero anche nel caso di un monte ore lavorativo corposo. Il coronavirus paradossalmente ha comportato un cambiamento positivo su questo fronte: non solo per la presenza del bonus ma anche per un fenomeno di mini-regolarizzazione da pandemia, così definito da Veneto Lavoro in una sua analisi, e che accomuna altre figure operanti a livello domestico. Dovendo giustificare ogni spostamento tramite autocertificazione, determinati rapporti di lavoro hanno dovuto essere regolarizzati.
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2>Lavoratori alla ricerca di baby sitter o baby sitter alla ricerca di lavoro?</h2>
La scuola è ricominciata, ma con una diffusa sensazione di incertezza. “Speriamo continui”, è la frase ripetuta spesso da famiglie e docenti. Nel frattempo però sono aumentate le iscrizioni su alcune piattaforme che mettono in contatto famiglie e baby sitter. Ad esempio, secondo i dati forniti da Sitly.it, tra maggio e agosto 2020 le nuove registrazioni sulla piattaforma sono raddoppiate rispetto all&#8217;anno precedente, sia da parte dei genitori che delle babysitter, e sono oltre 2.000 i nuovi genitori registrati nelle settimane a cavallo tra agosto e settembre. Un trend simile viene rilevato in Spagna.
In tanti sembrano aver messo le mani avanti, ma ci chiediamo: quanto la ricerca si traduce poi in reali rapporti di lavoro? Si tratta solo di nomi da tenere in caldo per il famoso piano B, di cui parlavamo a inizio articolo? Un dato numerico non è reperibile, ma è importante riflettere sulla dinamica. Da mesi infatti SenzaFiltro monitora la situazione confrontandosi non solo con le pagine social gratuite (canali diversi rispetto ai portali), che incrociano domanda e offerta, ma anche con i genitori e le persone che prestano servizio come baby sitter, tra le quali figurano anche madri che nei mesi scorsi non riuscivano a farlo perché avevano lo stesso problema dei loro potenziali datori di lavoro: non sapevano a chi lasciare i propri figli.
Numerose poi le testimonianze di chi, nelle fasi 1 e 2, temeva di coinvolgere una figura esterna per paura del contagio. Molti si sono dirottati sui parenti, in particolare i nonni, categoria ritenuta più a rischio. C’è poi chi ha dovuto rinunciare al proprio lavoro: le donne sono state indubbiamente le più penalizzate.
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2>Mantova, Confartigianato: “Chi vuole fare questo lavoro cerca una tutela contrattualistica”</h2>
Approdiamo sul territorio mantovano per fare il punto della situazione a ottobre inoltrato.
Segnaliamo subito che il Comune di Mantova ha attivato già da tempo un albo dedicato alla figura delle baby sitter. In questa occasione ci confrontiamo però con Confartigianato Imprese Mantova, che ha creato un registro per incrociare domanda e offerta tra famiglie e figure di baby sitter formate. L’ufficio paghe dell’ente eroga un servizio dal punto di vista contrattualistico, contrastando così il fenomeno del lavoro in nero.
Erika Medau, referente per l’area Welfare Aziendale all’interno di Confartigianato, ci parla innanzitutto del corso di formazione per baby sitter: “Abbiamo deciso di attivare un percorso di 32 ore gestito da docenti specializzati tra cui una psicologa, una pedagogista, un medico del pronto soccorso e una fisioterapista. Si è cercato di trattare le problematiche dei bambini piccoli, tenendo conto delle differenze tra la fascia 0-3 anni e 3-6 anni”.
Il corso, a pagamento, ha coinvolto 12 iscritti con schiacciante presenza femminile: 11 donne e un uomo. Indaghiamo anche le motivazioni che hanno portato all’iscrizione: “Diverse persone sono disoccupate e cercavano un’occasione di rientro nel mercato del lavoro con una tutela contrattualistica. Altre invece si sono iscritte per supportare una loro formazione universitaria legata sempre all’ambito dei bambini”.
Erika Medau segnala un ulteriore dato interessante: nei mesi scorsi il patronato di Confartigianato non ha ricevuto alcuna richiesta per il bonus baby sitter COVID-19. Forse perché le famiglie hanno gestito la pratica autonomamente? A questo punto viene naturale domandarsi se le richieste rispetto al registro aperto siano state numerose in questo periodo di incertezze: “Sinceramente mi aspettavo che fossero molte di più”, risponde.
Quali possono essere le motivazioni? “Credo che molto dipenda dalla riapertura delle scuole e dal fatto che per i lavoratori ci sia la possibilità di congedi con il 50% di retribuzione o di fare smart working. Inoltre, se il bambino è indisposto o se in famiglia ci sono sintomi sospetti, il genitore stesso viene invitato ad assentarsi dal lavoro per motivi precauzionali”.
I lavoratori autonomi non godono però di determinate forme di tutela. “Questo è vero: ci riferiamo solo alla parte dei dipendenti che, al di là dei congedi, preferisce evidentemente organizzarsi con altre figure della famiglia piuttosto che puntare su qualcuno di esterno”.
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
<h2>“I portali costano troppo” e non danno garanzie: le baby sitter si trovano col passaparola</h2>
Per capire meglio la situazione è opportuno chiedere la testimonianza di una famiglia coinvolta nella ricerca di baby sitter. Ne abbiamo raggiunta una, sempre del territorio mantovano.
Riavvolgiamo il nastro tornando alla scorsa estate, tra scuole chiuse da tempo e periodi non coperti dai centri estivi. “Abbiamo il dente avvelenato con i portali perché per mettersi in contatto con i profili occorre pagare un abbonamento anche di 15 euro al mese”, commenta una madre. 
Una volta trovata la figura però non è necessario proseguire: “È vero, però mettendosi in contatto non sei automaticamente sicuro che questo porterà all’attivazione del rapporto di lavoro. Così sei costretto a cercare su più portali e la cifra diventa esagerata: non tutti possono permettersela”.
In diversi si sono organizzati con il fai da te di pagine social, oppure con il vecchio passaparola offline. “Quest’estate si rendevano disponibili educatrici o anche insegnanti per arrotondare lo stipendio. Le stesse però adesso non riescono, perché impegnate a scuola”, spiega la nostra intervistata. “Purtroppo c’erano anche diverse persone che lo facevano perché avevano perso il lavoro, improvvisandosi troppo su un servizio che richiede predisposizione e attenzione: io stessa ho dovuto cambiare figura per evitare ulteriori disagi. C’è stato anche chi sparava scorrettamente prezzi alti e differenti a seconda delle famiglie, pur coinvolgendo lo stesso numero di bambini e la medesima zona di lavoro”.
Emblematica infine la questione della sicurezza. Persino nella delicatissima Fase 1 si è ipotizzata l’adozione di questa figura, sicuramente necessaria, senza predisporre però un protocollo specifico a tutela sua e della famiglia destinataria del servizio. Tutto questo mentre venivano stoppati servizi educativi a livello domiciliare rivolti a bambini e adolescenti con disabilità intellettiva, come se il virus facesse distinzioni nel contagio. 
“Noi ci siamo arrangiati con il fai da te”, spiega la nostra testimone. “Non abbiamo mai ricevuto nessun vademecum: ovviamente chi veniva era dotato di mascherina chirurgica”. 
A proposito di cultura del lavoro: non sarebbe ora di tutelare davvero questa figura e i suoi destinatari con una formazione che non sia discrezionale e con un riconoscimento maggiore?
<div style="height:50px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
Photo credits: www.educaciontrespuntocero.com

bellingeri-2

Bellingeri

Sara Bellingeri

Scrive fin da quando ha acchiappato in mano la sua prima matita e da allora la passione di raccontare e incontrare le storie non è mai sbiadita. Dal 2005 lavora come giornalista e responsabile ufficio stampa occupandosi soprattutto di diritti, ambiente, inclusione lavorativa, sanità e disabilità. Nel curriculum una laurea in Antropologia Filosofica, un master in comunicazione di eventi e tre libri. In testa la costante voglia di partire anche se il viaggio più emozionante glielo fanno fare ogni giorno i suoi bambini. “Io sono una parte di tutto quello che ho incontrato”. La frase di Tennyson rappresenta al meglio il suo modo di vivere la vita, il lavoro e le esperienze.

Sara Bellingeri Archivi

Sara Bellingeri - Informazione senza filtro

#lavoro

#lavoro Archivi

#lavoro - Informazione senza filtro

#scuola

#scuola Archivi

#scuola - Informazione senza filtro

Baby sitter: le famiglie italiane fanno da sole. Chi cerca non sempre trova

Baby sitter, c&#8217;è chi si forma e chi si improvvisa. Ma quanti ricercano questa figura, e quante volte il rapporto di lavoro si concretizza?

Baby sitter: le famiglie italiane fanno da sole. Chi cerca non sempre trova - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2020/10/baby-sitter.jpg

Numero 72 - Marche Tremanti

Le città di provincia cambiano pelle. Si spogliano progressivamente della staticità e della prevedibilità che le hanno caratterizzate fino a una manciata di anni fa, per abbracciare un dinamismo, una stratificazione sociale e quindi una conflittualità tra culture ascrivibili alle realtà più metropolitane.
Il fenomeno è riscontrabile in quasi tutte le piccole città italiane. Tuttavia nelle Marche, regione policentrica per antonomasia, tali trasformazioni sembrano manifestarsi con maggior evidenza. In particolare sulla costa c&#8217;è una città, Civitanova Marche, che negli ultimi dieci anni è stata investita da un mutamento del tessuto sociale tale da farle assumere un carattere prototipo, anche per via delle dimensioni più ridotte.
La crisi economica, le migrazioni internazionali e intranazionali, ma anche il sisma del centro Italia del 2016, hanno fatto da acceleratori del cambiamento, facendola diventare la città più popolosa della provincia di Macerata con poco più di 42.000 abitanti. Così quello che in passato era uno dei centri con il reddito pro-capite più alto della regione, grazie a un ricco distretto calzaturiero che garantiva un benessere diffuso su tutto il territorio, dopo la crisi si è trasformato in un ambiente urbano decisamente più asciutto ma anche molto più complesso e culturalmente più vivace.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/civitanova-cambia-pelle/attachment/27/" rel="attachment wp-att-28427"><img class="alignnone size-full wp-image-28427" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/11/27.jpg" alt="" width="1200" height="800" /></a>
&nbsp;
Laddove insisteva il conformismo tipico della città di provincia che sentiva di bastare a se stessa &#8211; e l’ostentazione della ricchezza si esprimeva in ogni fascia d’età prima di tutto attraverso i capi d’abbigliamento, gli accessori e le automobili esibiti come attestato di benessere &#8211; oggi ritroviamo uno spazio pubblico dove s’incontrano e a volte si scontrano le tante culture costrette al confronto.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/civitanova-cambia-pelle/attachment/03/" rel="attachment wp-att-28428"><img class="alignnone size-full wp-image-28428" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/11/03.jpg" alt="" width="800" height="1200" /></a>
&nbsp;
Tunisini, marocchini, cinesi ma anche rumeni e polacchi. Una ricchezza della diversità che pare aver giovato soprattutto all’apertura mentale dei più giovani in termini di tolleranza e di accoglienza. Tra i banchi delle scuole, le seconde generazioni di migranti stringono amicizie e amori misti che poi vivono nel pomeriggio, lungo le vie del centro marinaro. I ragazzi della Generazione Z, iperconnessi e cresciuti in piena crisi, a un passo dalla maggiore età e con i piedi ben saldi a terra, vedono il loro futuro universitario e professionale fuori dai confini regionali.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/civitanova-cambia-pelle/attachment/30/" rel="attachment wp-att-28431"><img class="alignnone size-full wp-image-28431" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/11/30.jpg" alt="" width="1200" height="800" /></a>
&nbsp;
Poi ci sono le fragilità, più o meno nuove, più o meno gravi, drammi individuali e famigliari. Borderline e minoranze, con le loro storie di emarginazione vissute tra il desiderio di essere accettati e l’autocondanna a rimanere se stessi, disinseriti e liberi.
<figure id="attachment_28430" aria-describedby="caption-attachment-28430" style="width: 1200px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/civitanova-cambia-pelle/07-2/" rel="attachment wp-att-28430"><img class="size-full wp-image-28430" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/11/07.jpg" alt="" width="1200" height="800" /></a><figcaption id="caption-attachment-28430" class="wp-caption-text">Kevin, giovane viaggiatore franco-spagnolo, chiede l&#8217;elemosina lungo il corso di Civitanova. Pochi giorni dopo lo scatto, il suo cane lo ha salvato da un accoltellamento.</figcaption></figure>
&nbsp;
Così, mentre i ragazzi si sforzano di creare punti di fuga costruttivi e condivisi attraverso il rap, il ballo hip hop, i graffiti e lo skate, si registra la capacità dei più vecchi di resistere, e in parte di adattarsi, a una società che ha polverizzato la famiglia e la loro struttura di riferimento.
<a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/civitanova-cambia-pelle/attachment/22/" rel="attachment wp-att-28429"><img class="alignnone size-full wp-image-28429" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/11/22.jpg" alt="" width="1200" height="800" /></a>
&nbsp;
Lungo i marciapiedi di questa metropoli in miniatura, che cerca di affrancarsi dal distretto calzaturiero attraverso il turismo estivo e il commercio, è possibile cogliere un piccolo mutamento antropologico che interessa ogni città di provincia italiana. Un’umanità posta di fronte a un tempo che si è fatto sempre più piatto, e obbligata a ridisegnare se stessa per sfuggire alla superficialità dell’intolleranza e dello stereotipo.
&nbsp;
<figure id="attachment_28432" aria-describedby="caption-attachment-28432" style="width: 1200px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/civitanova-cambia-pelle/attachment/08/" rel="attachment wp-att-28432"><img class="size-full wp-image-28432" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/11/08.jpg" alt="" width="1200" height="800" /></a><figcaption id="caption-attachment-28432" class="wp-caption-text">Un&#8217;anziana signora porta a spasso il cane nel vecchio quartiere dei pescatori, sotto lo sguardo divertito del suo vicino di casa. Gran parte di queste case ora è abitata da giovani famiglie di migranti.</figcaption></figure>
&nbsp;
<figure id="attachment_28433" aria-describedby="caption-attachment-28433" style="width: 1200px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://www.informazionesenzafiltro.it/civitanova-cambia-pelle/attachment/181/" rel="attachment wp-att-28433"><img class="size-full wp-image-28433" src="https://www.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/11/181.jpg" alt="" width="1200" height="800" /></a><figcaption id="caption-attachment-28433" class="wp-caption-text">Kelly arriva da Londra, è appena scesa dal treno con in grembo un bimbo che sta per nascere. Imbraccia la chitarra e intona una canzone struggente per i suoi nuovi amici. L’amore l’ha condotta a Civitanova, da lì ad un paio di mesi tornerà nella City.</figcaption></figure>

Civitanova cambia pelle

Le Marche sono sicuramente una delle regioni meno conosciute del Belpaese, seppur di grande fascino.
Dal mio punto di vista, originario di Genova e diventato marchigiano adottivo per scelta a partire dalla metà degli anni ’90, nelle Marche si vive bene. Fa piacere godere di qualcosa che sfugge alle masse e questa scarsa notorietà permette ai marchigiani di godere in modo quasi esclusivo del proprio territorio. Dall’altro però dispiace, perché le cose belle dovrebbero essere condivise, soprattutto quando parliamo di natura. Ma è solo questione di tempo: gli italiani prima, e gli stranieri poco dopo, scopriranno le bellezze di queste terre e forse cominceranno a valorizzarle di più anche gli stessi marchigiani che per carattere sono poco inclini a esaltare ciò che hanno.
Speriamo che la “scoperta” di questa regione non avvenga troppo presto.
Le Marche, infatti, hanno ancora un lungo percorso davanti a sé per proteggere e valorizzare questo patrimonio naturale. Il territorio offre moltissimo in termini di risorse naturali e biodiversità, ma queste ricchezze per ora sembrano essere ignorate da un punto di vista delle strategie di conservazione.
&nbsp;
<h2>Si fa ancora troppo poco per la biodiversità</h2>
La rete Natura 2000 mette a sistema tutti gli habitat di valore e da proteggere in Europa. Rappresenta il più importante progetto per la conservazione della biodiversità in Italia e interessa oltre il 20% del territorio nazionale ma, nelle Marche, questa rete copre solo il 15% del territorio e include soprattutto siti di interesse comunitario (SIC) ovvero aree ricche di biodiversità da proteggere. Nelle Marche ce ne sono 76 per una superficie complessiva di circa 98.500 ha ed occupano l’11% del territorio (contro una media nazionale del 16%). Tuttavia, finora sono state censite solo il 40% delle aree ricche di biodiversità. Il 60% di queste viene ancora una volta ignorato e non rientra né all’interno dei SIC né nelle Zone a Protezione Speciale (ZPS). In questi habitat spicca la presenza di piante endemiche (ovvero esclusive di questi territori): querceti di rovere, boschi di quercia bianca, faggeti, orchidee, praterie montane, alpine e subalpine. Solo una parte di questi habitat è all’interno di parchi e moltissimi siti di interesse comunitario sono, di fatto, abbandonati a loro stessi.
All’interno delle aree protette delle Marche sono compresi in modo rilevante solo i 2/3 degli habitat che meriterebbero di essere preservati nonostante anche la Direttiva Europea richieda espressamente di adottare forme di protezione per tutti questi ambienti.
Insomma facciamo troppo poco.
&nbsp;
<h2>E la Regione Marche sta a guardare</h2>
La Regione Marche possiede un solo parco nazionale, il Parco Nazionale dei Monti Sibillini, e tre parchi regionali: il Parco Naturale Regionale del Conero, il Parco Naturale Regionale del Monte San Bartolo, il Parco Naturale Regionale della Gola della Rossa e di Frasassi. E poi c&#8217;è una Riserva Naturale Statale, la Gola del Furlo.
Tutti questi parchi rappresentano un autentico patrimonio della Regione ma anche in questo caso mancano finanziamenti adeguati e strategie di ampliamento. Sorprende, inoltre, il dato relativo alle aree umide e agli ambienti di transizione tra mare e acque dolci, che includono ecosistemi particolarmente ricchi di specie di interesse comunitario. Finora sono state identificate 40 zone umide ma la maggior parte manca di forme adeguate di protezione. Eppure nelle Marche sono presenti dal 20 al 40% delle specie animali di rilevante interesse presenti in Italia. In altri termini, le Marche sono in ritardo: non solo non proteggono adeguatamente gli habitat che la Comunità Europea ci chiede di identificare e proteggere, ma non conosce neanche le specie vulnerabili o a rischio di estinzione del proprio territorio.
I dati disponibili alla Regione sono ancora largamente incompleti, in particolare per quanto riguarda alcuni gruppi faunistici in grave rischio di estinzione. Nonostante stiano proseguendo i censimenti, questi avvengono in tempi troppo lunghi. Non possiamo proteggere quello che non conosciamo e la protezione delle specie non può essere fatta senza aree protette di adeguata estensione. L’estensione della maggior parte dei parchi regionali, infatti, appare decisamente insufficiente a garantirne la protezione e pertanto andrebbero ampliati.
&nbsp;
<h2>Nel blu affogato di blu</h2>
E poi basta spostarsi sulle sponde dell’Adriatico per vedere come per il mare non sia stato fatto quasi nulla per la sua preservazione. In realtà, sono stati segnalati numerosi siti di interesse comunitario ma nessuna misura è stata presa per la loro difesa. L’area marina protetta del Conero, pianificata dal 1998, resta ancora in attesa di attuazione.
In un contesto in cui l’ambiente non viene protetto, inquinare è più facile e le Marche non sono esenti dal problema.
Riportare suolo, sottosuolo, acque sotterranee o ambienti marini contaminati a livelli accettabili per la sua fruizione risulta non solo un obbligo normativo ma anche una necessità sociale ed economica. La bonifica dei siti contaminati resta purtroppo una delle problematiche ambientali emblematiche e irrisolte del nostro Paese che non vede eccezioni nelle Marche. L’evoluzione tecnologica e i cambiamenti normativi dovrebbero rendere il processo di bonifica regolamentato e realizzabile, ma nulla è stato fatto di concreto nel territorio marchigiano, nonostante la presenza di numerosi siti contaminati.
&nbsp;
<h2>Siti contaminati: fuori i numeri, fuori i nomi</h2>
Finora, di siti contaminati ne sono stati censiti 1025 ma solo per 474 sono state completate le procedure e 281 sono ancora oggi da bonificare. La maggior parte sono aree di piccole dimensioni (ad esempio vecchie stazioni di rifornimento di benzina), ma alcuni siti sono piuttosto estesi, come quello dell’ex FIDEA a Fabriano, che rappresentano ferite aperte che continuano a contaminare le acque di falda del territorio. Altri siti come quello dell’area ex Montedison di Falconara Marittima non sono mai stati caratterizzati  &#8211; ovvero mai studiati &#8211; nella porzione marina. Non esistono sistemi di confinamento dell’eventuale contaminazione e non ci sono restrizioni rispettate dai pescatori che continuano a pescare con nasse o vongolare gli organismi che in presenza di contaminanti concentrano all’interno dei loro tessuti le sostanze tossiche. I problemi non risolti in termini di inquinamento ambientale si ripercuotono sulla salute pubblica e sulla qualità complessiva della vita.
I risultati di uno studio nazionale sulla qualità della vita nel nostro Paese vedono luci ed ombre per la Regione Marche. Ancona è al 12° posto su 110 province, Ascoli Piceno al 16°, Macerata al 19°, Pesaro e Urbino al 35° e Fermo al 56° posto. Complessivamente la Regione appare confrontabile con la Toscana e l’Emilia Romagna per qualità di vita ma queste graduatorie sono dovute all’efficienza delle strutture sanitarie e ai servizi scolastici, al trasporto pubblico e all’efficienza energetica. Le cose non vanno invece bene in termini di qualità dell’aria se si pensa al biossido d&#8217;azoto e alle polveri sottili. 
Il problema delle Marche riguardo all’ambiente non è quello di essere un territorio più inquinato o poco industrializzato rispetto ad altre regioni ma la mancanza di una strategia ambientale che permetta di definire una traiettoria di recupero.
&nbsp;
<h2>Nemmeno con le rinnovabili si guadagna punteggio</h2>
Le Marche non brillano neppure per le energie rinnovabili: sestultimo posto tra le regioni italiane, peggio di Regioni come la Liguria, la Campania e la Sicilia. Nell’ultimo decennio quasi tutte le Regioni hanno registrato un miglioramento degli indicatori di benessere ambientale presi in esame dall’ISTAT e i territori italiani che hanno la migliore situazione ambientale sono la provincia di Bolzano, la Valle d’Aosta e l’Abruzzo seguiti dalla provincia di Trento, dalla Sardegna e dal Veneto.
Le Regioni con la situazione peggiore sono invece la Calabria, la Sicilia e le Marche. Il miglioramento della qualità ambientale offre occasioni di nuova imprenditorialità e possibilità di nuove professioni e occupazione. Esistono esempi virtuosi come California e Germania mentre quello che continua a mancare nelle Marche è una visione integrata e prospettica delle politiche di sviluppo che riesca a rendere ecologicamente sostenibile l’uso del territorio e lo renda elemento di promozione di un&#8217;economia basata su turismo e infrastrutture verdi. 
Il verde resta ancora il colore della speranza?
&nbsp;
Photo credits by Diving Conero

La Regione Marche non ne sa nulla di se stessa

“Non abbiamo più una banca…”. E il conto del crac miliardario è stato accollato a piccoli risparmiatori, pensionati, famiglie. Banca Marche ha tradito il territorio e la fiducia di chi ci vive. Ma il terremoto dei conti correnti, prima del sisma vero e proprio, ha messo a nudo l’evanescenza dell’imprenditoria locale al governo dell’economia.
&nbsp;
<h2>Banca Marche, storia di un crack</h2>
È la storia che nel 2015 fa implodere insieme gli istituti di credito di mezza Italia: Banca Etruria, Popolare Vicenza e Veneto Banca, Carisparmio Ferrara, Carichieti. E, appunto, Banca Marche, nata dalla fusione delle Casse di Pesaro, Macerata e Jesi e avvelenata da 6 miliardi di crediti, incagli, “baciate” e bilanci virtuali. Sembrava lo sportello cucito su misura dei distretti (calzature, elettrodomestici, componentistica) che dal confine con l’Emilia guardano all’Europa. Ma si è rivelato un bancomat a senso unico per il giro che conta, la cassa continua degli eletti, l’isola del tesoro degli “sceriffi”. Banca Marche è stata lo specchio di un reame fuori controllo. E naturalmente a migliaia di dipendenti e risparmiatori truffati restano la carta straccia delle azioni e le carte bollate dei processi postumi.
La cronaca giudiziaria restituisce la recente assoluzione nel rito abbreviato dei tre revisori dei conti (Piero Valentini, Marco Pierluca, e Franco D’Angelo). A maggio invece andranno alla sbarra per bancarotta fraudolenta, falso in prospetto e ostacolo alla vigilanza una dozzina di dirigenti di Banca Marche, fra cui gli ex presidenti Lauro Costa e Giuseppe Michele Ambrosini, con l’ex direttore generale Massimo Bianconi.
Tre profili istituzionali, insindacabili, iridescenti. Costa martedì 17 dicembre 2013 viene insignito dell’onorificenza di Cavaliere della Repubblica dal presidente Giorgio Napolitano. L’avvocato Ambrosini, padre di tre figli, occupa la cattedra di Procedura penale all’Università di Urbino. Bianconi fa carriera in Banco di Santo Spirito, passa per Agricola Mantovana e Cariverona, nel 2000 è direttore generale di Credito Italiano e nel 2002 guida il marketing strategico di San Paolo-Imi prima di approdare nell’aprile 2004 in Banca Marche.
Dopo si scopre che già il bilancio 2011, dietro l’utile di 135 milioni, occulta 1,3 miliardi di gestioni tossiche (aumentate del 28% nel giro di un solo anno). Dopo si capirà che l’aumento di capitale di 180 milioni effettuato nel 2012 è già polverizzato. Dopo tutti sapranno che Banca Marche ha bruciato 600 milioni di depositi dei correntisti.
Prima era sempre la vecchia Cassa di risparmio, tradizionale garanzia del gruzzolo di famiglia come della liquidità delle piccole aziende formato famigliare. Lo sponsor delle squadre del cuore, il sostegno alle iniziative di campanile, la tesoreria amministrativa, il confessionale delle piccole vergogne quotidiane. Insomma, la banca formato locale.
&nbsp;
<h2>La matassa del fallimento</h2>
Ma anche nelle stanze dei bottoni di Banca Marche batteva il cuore della “sussidiarietà nazionale” che nel Duemila vede all’opera una compagnia di professionisti, politici, mandarini, finanzieri, costruttori e coop. Un diagramma di flusso perfino sorprendente, non appena ci si applica alle informazioni di pubblico dominio.
Già nel bilancio 2012 della Fondazione Carisparmio Pesaro (22,51% di Banca Marche) affiora il “business green” da 13 milioni e 90 mila euro perfezionato il 2 agosto nello studio del notaio padovano Nicola Cassano, legato a filo doppio con l’ex ministro Flavio Zanonato (“Il Formigoni del Veneto” secondo il Corriere della sera). Si tratta degli impianti fotovoltaici di Lentini (Siracusa) di Solvestia3 Srl amministrata da Vittorio Gianluigi Belcastro, calabrese classe 1975. Ma è il fondo Real Energy che detiene il 100% di Solvestia3 Srl: fa parte della galassia di interessi che dal Nord Est arriva fino alla holding Seci della famiglia Maccaferri in Emilia e alle banche marchigiane. Tant’è che la Fondazione di Pesaro detiene quote per 2 milioni di euro, che all’epoca sembrano redditizie. E seguendo il filo di Real Energy dopo il “botto” di EstCapital Sgr si arriva – attraverso Serenissima Sgr e un personaggio del calibro di Elia Valori – fino al giro dei finanzieri lombardi, fra cui il varesino Luca Galli espulso dalla Lega Nord nell’estate 2017.
Il bilancio 2014 della Fondazione Carisparmio di Fano (3.35% delle azioni Banca Marche) certifica invece tre fondi immobiliari sempre targati EstCapital Sgr, all’epoca già in amministrazione straordinaria per disposizione di Bankitalia e del ministro Pier Carlo Padoan. I due milioni di Real Venice I si sono dimezzati; Realest I vale 750 mila euro contro gli originali 1,5 milioni; Geo Ponente si è ridotto a 1,8 milioni. Investimenti destinati a naufragare, perché il sistema della speculazione immobiliare in grande stile è già finito nel mirino della Guardia di finanza e della Consob.
EstCapital Sgr (sede legale in via Carlo Leoni 7 a Padova) è il crocevia di operazioni non solo su Venezia e Milano, ma fa perno sulla banca Edmond de Rothschild con sede al 20 di Boulevard Emmanuel Servais a Lussemburgo. Salvadanaio miliardario per 200 “investitori qualificati”, EstCapital Sgr si rivela una bolla di sapone per tutti. Anche nelle Marche, così simili al Nord Est che voleva clonare altri soldi facili dal miracolo economico ormai al capolinea.
E proprio come in Veneto i salotti buoni incassano perfino dai fallimenti, perché ogni perdita è scaricata su chi deve sempre sudarsi il conto in banca. Così il 24 maggio 2016 la Commissione di indagine della Regione su Banca Marche, presieduta da Mirco Carloni (Area Popolare), licenzia una relazione in cui si legge: «Anche le Fondazioni proprietarie di Banca Marche non sono esenti da responsabilità: l’elevata percentuale di capitale sociale posseduta delle Fondazioni bancarie ha, infatti, determinato che – nel bene e nel male – esse abbiano sempre influenzato, nei fatti, le decisioni della banca, in alcuni casi anche sul fronte delle scelte della direzione».
<h2></h2>
<h2>Ciò che resta di Banca Marche</h2>
Banca Marche, del resto, cementava interessi composti. Una linea di credito speciale con i soldi dei risparmiatori. Dettaglia Marco Ricci di Cronache Maceratesi a beneficio della puntata di Report che va in onda l’8 maggio 2017: «Nel complesso possiamo parlare di una decina di posizioni debitorie: 850 milioni di euro. Abbiamo il Gruppo Lanari, costruttori anconetani molto importanti, 250 milioni; il Gruppo Santarelli di Ascoli, un altro costruttore, 140 milioni; la Polo Holding di Fano, di nuovo costruttori, 130 milioni di euro; poi i gruppi Casale e Degennaro per un complesso di 100 milioni; Gruppo Ciccolella, che sono dei vivaisti pugliesi, più o meno 80 milioni; più altri 60 milioni il gruppo Mulazzani Italino di Rimini, sempre un gruppo edile; un altro gruppo di Fano, il gruppo Mattioli, 50 milioni di euro; 30 milioni di euro al gruppo riconducibile a un commercialista anconetano, ex consigliere regionale, Franco Sordoni: più 17 milioni di euro ad esempio ascrivibili al gruppo di Mazzaro Canio, conosciuto perché ex marito di Daniela Santanchè, nelle cui società tu trovi come consigliere di amministrazione Cirino Pomicino, piuttosto che il figlio di Massimo Bianconi».
Bancarotta “sorprendente”, se ci s’illude che l’impresa costruisca un mondo migliore per tutti. Banca Marche lascia in eredità macerie che sono una lezione da imparare a memoria. In attesa delle aule di giustizia.
&nbsp;
Photo credits by LaPresse

ernesto-milanesi

Ernesto-Milanesi

Ernesto Milanesi

Un cronista “vecchio stile” con una laurea in filosofia. Per trent’anni è stato redattore ordinario nel quotidiano della sua città e corrispondente per “il manifesto” dal Nord Est. Ormai preferisce la libertà dell’informazione alternativa e la ricerca di notizie “dimenticate”. Con Sebastiano Canetta ha pubblicato libri sulla Lega in Veneto, sulla Compagnia delle Opere e sul “sistema degli eletti”. Per Teatri Off Padova è autore di “Binario Vivo”: lo spettacolo racconta l’impresa di Abdul Rahman Aroun che attraversa a piedi l’Eurotunnel sotto la Manica. Ora prova a cimentarsi con storie di medicina, parabole di sport e i silenzi ipocriti sulla Cina.

Ernesto Milanesi Archivi

Ernesto Milanesi - Informazione senza filtro

#attualità

#attualità Archivi

#attualità - Informazione senza filtro

Sotto la Banca (Marche) la gente crepa

“Non abbiamo più una banca…”. E il conto del crac miliardario è stato accollato a piccoli risparmiatori, pensionati, famiglie. Banca Marche ha tradito il territorio e la fiducia di chi ci vive. Ma il terremoto dei conti correnti, prima del sisma vero e proprio, ha messo a nudo l’evanescenza dell’imprenditoria locale al governo dell’economia. &nbsp; [&hellip;]

Sotto la Banca (Marche) la gente crepa - Informazione senza filtro

https://backend.informazionesenzafiltro.it/wp-content/uploads/2018/12/banca-marche.jpg

Coronavirus: il lavoro debilita l’uomo?

Articoli di reportage

Leggi anche